公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究論文(公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究論文開題報(bào)告)
什么是市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究?
市場(chǎng)營(yíng)銷策略(簡(jiǎn)稱 4P's) 是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息,、商業(yè)界的期望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略(現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略還要加上 政治權(quán)利,、公共關(guān)系策略 簡(jiǎn)稱6P's),,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
泡泡瑪特營(yíng)銷策略研究論文,?
2.5銷售贈(zèng)品定價(jià)法 對(duì)于利潤(rùn)較高的產(chǎn)品品種,,可以采用銷售贈(zèng)品的定價(jià)方法。即向消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)送或購(gòu)買達(dá)到一定金額時(shí)可獲得贈(zèng)送禮品的方法,。具體有三種方式:一是免費(fèi)贈(zèng)送,,只要進(jìn)店即可免費(fèi)獲得一件禮品,如氣球,、面紙,、開罐器、鮮花等,;二是買后送,,購(gòu)物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油、洗潔精,、沐浴露,、玩具等;三是隨商品附贈(zèng),,像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜、買手機(jī)贈(zèng)電話費(fèi),,等等,,由此刺激高利潤(rùn)商品的銷售。 以上提及的連鎖超市的定價(jià)策略是商家經(jīng)常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及,,新的定價(jià)策略也會(huì)層出不窮。經(jīng)營(yíng)者一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,充分發(fā)揮價(jià)格這把金鑰匙的作用,,使連鎖超市的經(jīng)營(yíng)更上一層樓。 3促銷策略 促銷是超市的一項(xiàng)重要工作,,促銷成功與否決定超市的成敗,,尤其是在消費(fèi)者擁有更多選擇、零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,在上海的連鎖企業(yè)中,有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產(chǎn)生的,。商品降價(jià)促銷,,是當(dāng)今商企競(jìng)爭(zhēng)的一大利器,無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用,。 3.1進(jìn)行顧客關(guān)系管理 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格外激烈,,如何把握顧客,建立忠誠(chéng)的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有利武器,。20世紀(jì)90年代以來,,客戶關(guān)系管理(Customer Relation Management, CRM)得以廣泛運(yùn)用??蛻絷P(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,,達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)制勝、快速成長(zhǎng)的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個(gè)客戶建立聯(lián)系,;通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù)。通過CRM系統(tǒng)的實(shí)施,,企業(yè)將實(shí)現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變,,同時(shí),企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)也將從內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的關(guān)系上來,。Harvard Business Review的研究資料表明,,在客戶滿意度方面,5%的提高率將使企業(yè)的利潤(rùn)加倍,。 CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤,。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求;另一方面,,要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息,。客戶服務(wù)部門對(duì)這些客戶信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析,,將其結(jié)果提交到銷售管理部門,,銷售管理部門經(jīng)過對(duì)商機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、產(chǎn)品信息,、銷售績(jī)效等方面的綜合分析,向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后,,企業(yè)決策者在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)與技術(shù)支持等整個(gè)商業(yè)過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。 國(guó)內(nèi)外超市企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中,為了能夠爭(zhēng)取穩(wěn)定的顧客群,,往往以會(huì)員制作為一種促銷方式,。具體做法為:在某一超級(jí)市場(chǎng)組成一個(gè)俱樂部,當(dāng)消費(fèi)者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會(huì)費(fèi)后,,就成為該俱樂部的成員,,以后在該超級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買商品時(shí)可享受一定的價(jià)格優(yōu)惠或折扣。關(guān)鍵會(huì)員成為企業(yè)長(zhǎng)期的,、穩(wěn)定的顧客群,,有利于在維持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)開拓,為超級(jí)市場(chǎng)節(jié)省了大量的促銷費(fèi)用,。設(shè)立會(huì)員制也便于進(jìn)行顧客調(diào)查,,使超級(jí)市場(chǎng)能夠取得相對(duì)真實(shí)的資料,把握市場(chǎng)需求的發(fā)展趨勢(shì),,及時(shí)調(diào)整賣場(chǎng)內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu),,為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。 3.2在超市經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷技巧 現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展,對(duì)消費(fèi)觀念,、消費(fèi)方式帶來多方面深刻變革,,使消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)、內(nèi)容,、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,情感需求的比重增加,,消費(fèi)者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),,更加注重情感的愉悅和滿足;從消費(fèi)內(nèi)容看,,大眾化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品日漸失勢(shì),,對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來越高;從價(jià)值目標(biāo)看,,消費(fèi)者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時(shí)的感受,;從接受產(chǎn)品的方式看,人們己經(jīng)不再滿足于被動(dòng)地接受企業(yè)的誘導(dǎo)和操縱,,而是主動(dòng)地參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造,。這一切使體驗(yàn)營(yíng)銷得以快速發(fā)展。 3.3注重特殊事件營(yíng)銷 超市經(jīng)營(yíng)中標(biāo)準(zhǔn)化管理固然重要,,但中國(guó)社會(huì)是一個(gè)多元化的社會(huì),,消費(fèi)者人數(shù)眾多,56個(gè)民族匯合的中華大文化區(qū)域,,再加上各種外來文化的融合與借鑒,,文化營(yíng)銷也是格外重要。諸如,,春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié),、母親節(jié),、重陽節(jié)、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,,特殊的產(chǎn)品構(gòu)成以及消費(fèi)需求的刺激與開發(fā)也是超市營(yíng)銷的重要課題。還可借助公眾對(duì)食品安全問題的擔(dān)憂,,注重綠色營(yíng)銷,。 4供應(yīng)鏈管理 采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的供應(yīng)鏈管理,通過對(duì)商流,、物流,、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃、協(xié)調(diào)與控制,,有效提高了企業(yè)運(yùn)作效率,,越來越成為當(dāng)今企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的法寶。所謂供應(yīng)鏈,,是指在生產(chǎn)與流通過程中,,將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。而供應(yīng)鏈管理則是采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,又對(duì)供應(yīng)鏈中的商流,、物流、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃以及進(jìn)行計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào)與控制,。 在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,,有兩個(gè)行之有效的供應(yīng)鏈管理模式。一個(gè)是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,,最先采用的快速反應(yīng)系統(tǒng)為代表的供應(yīng)鏈管理模式,;另一個(gè)是以美國(guó)零售業(yè)與快速消費(fèi)品廠商合作,最先采用的有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式,。在采用快速反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,,絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,企業(yè)不應(yīng)該儲(chǔ)備“產(chǎn)品”,,而應(yīng)該準(zhǔn)備“要素”,,在客戶需要的時(shí)候,能以最快的速度抽取“要素”,、及時(shí)“組裝’,,向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務(wù),這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳模式,。在采用有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,很多企業(yè)認(rèn)為,,以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費(fèi)用為原則,,通過對(duì)提供產(chǎn)品及服務(wù)的流程進(jìn)行最優(yōu)化處理,對(duì)客戶的需求做出準(zhǔn)確地反應(yīng),,這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
什么公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略好寫?
二,、蒙牛液態(tài)奶營(yíng)銷環(huán)境分析
(一)蒙牛液態(tài)奶內(nèi)部環(huán)境分析
1.蒙牛集團(tuán)公司簡(jiǎn)介
蒙牛液態(tài)奶是內(nèi)蒙古蒙牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司的一個(gè)分支,,了解蒙牛集團(tuán)公司的整體情況是了解蒙牛液態(tài)奶的前提,。
內(nèi)蒙古蒙牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是中國(guó)乳制品行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,有130多家相關(guān)公司,。蒙牛的冰激凌連續(xù)13年產(chǎn)銷全國(guó)第一,,蒙牛超高溫滅菌奶粉在中國(guó)的生產(chǎn)和銷售連續(xù)多年遙遙領(lǐng)先,蒙牛奶粉和奶粉自2005年以來一直是中國(guó)第一,。
同時(shí)蒙牛奶粉,、冷飲、酸奶等高科技產(chǎn)品在2007年《中國(guó)日?qǐng)?bào)》之后呈現(xiàn)出較強(qiáng)的增長(zhǎng)力,,高附加值,、高技術(shù)含量的產(chǎn)品已超過蒙牛總銷量的40%,。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,。“液態(tài)奶時(shí)代”在中國(guó)誕生后,,蒙牛集團(tuán)成功地?cái)[脫了困境,,由于我國(guó)乳制品工業(yè)對(duì)奶類產(chǎn)品開發(fā)過度依賴,在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)方面領(lǐng)先,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合我國(guó)國(guó)情,。
牛奶基地是第一個(gè)牛奶生產(chǎn)車間,而且蒙牛集團(tuán)一直都認(rèn)為奶源基地的建立是最重要的,。
中小企業(yè)母嬰產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究,?
市場(chǎng)營(yíng)銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息、商業(yè)界的期望值,,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略,,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,。
dior市場(chǎng)營(yíng)銷策略?
在品牌定位方面,,迪奧從一開始就定位在高端產(chǎn)品這一行列中,,并且尤為強(qiáng)勢(shì)。但是隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展,,高檔百貨已經(jīng)不少見了,,為了穩(wěn)住自身的發(fā)展、突出更好的優(yōu)勢(shì),,迪奧選擇了與其他高檔百貨品牌進(jìn)行合作,,從而保證產(chǎn)品的銷售額。
既然迪奧香水將自身品牌定位在高端產(chǎn)品行列,,那么在發(fā)展的過程中必然也有圍繞這一定位進(jìn)行,。因此,,品牌在選擇百貨專柜的時(shí)候往往也會(huì)考慮到場(chǎng)景高檔氛圍是否濃厚,要知道經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇對(duì)于后續(xù)的整體經(jīng)營(yíng)影響也是很大的,。
市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,?
所謂市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場(chǎng),,選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,并予以有效實(shí)施和控制的過程,。
市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的影響因素:
一類是企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的機(jī)會(huì)和威脅,,這些是企業(yè)很難改變的;
另一類則是企業(yè)本身可以通過決策加以控制的,。
app市場(chǎng)營(yíng)銷策略,?
1、APP廣告:基于用戶目標(biāo)群集中APP上投放廣告,。
2,、推廣平臺(tái):是否具有良好的APP創(chuàng)意,既能和產(chǎn)品相關(guān),,又能與日常聯(lián)系在一起的營(yíng)銷推廣方式,。
3、服務(wù)工具:針對(duì)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)及目標(biāo)用戶的需求,,開發(fā)一款以服務(wù)用戶,,提升客戶體驗(yàn)和滿意度為主的APP。
4,、銷售渠道:做一款以銷售渠道為主的APP,,在趨勢(shì)的引領(lǐng)下移動(dòng)電商刻不容緩。
5,、創(chuàng)意營(yíng)銷:利用APP這種全新的技術(shù)和表現(xiàn)形式,,來策劃一些以往實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷效果,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意營(yíng)銷,。
APP推廣的9大推廣手段:
1,、登錄應(yīng)用推廣平臺(tái):登錄各種APP應(yīng)用推薦的網(wǎng)站,商店,,APP等,,如安智市場(chǎng),安卓市場(chǎng),,AppStore,機(jī)鋒市場(chǎng),,360市場(chǎng)等,。
2,、排名優(yōu)化(俗稱刷榜)
針對(duì)一些主要的應(yīng)用平臺(tái)和商店,進(jìn)行排名優(yōu)化,,就像進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化一樣,。不同的平臺(tái),排名規(guī)則不同,,所以優(yōu)化的方法也不同,。
影響排名的因素有以下4個(gè):
(1)用戶的下載量和安裝量
(2)應(yīng)用使用狀況(打開次數(shù),停留時(shí)間,,留存率),、新應(yīng)用,或者剛更新會(huì)有特殊權(quán)重,,下載狀況,,評(píng)論數(shù)和評(píng)星。APP標(biāo)題,,關(guān)鍵詞中的詞匯,,與用戶搜索關(guān)鍵字的匹配度。
(3)發(fā)碼內(nèi)測(cè):饑餓營(yíng)銷,。在軟件正式上線前,,不斷地造勢(shì)和預(yù)熱,塑造APP的形象和價(jià)值,,提高用戶對(duì)APP的期望值和下載使用的欲望,。比如只發(fā)放1000個(gè)內(nèi)測(cè)碼,邀請(qǐng)1000個(gè)人進(jìn)行內(nèi)測(cè),。
(4)線下預(yù)裝:與其他出廠的手機(jī)廠商合作,,將APP預(yù)裝到手機(jī)里。
3,、互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)的應(yīng)用:如騰訊開放平臺(tái),,360開發(fā)平臺(tái),百度開放平臺(tái)等,,將APP接入到這些開放平臺(tái)中,,直接去吸引這些平臺(tái)上的海量用戶 。
4,、軟文營(yíng)銷:(1)請(qǐng)權(quán)威媒體去報(bào)道我們,。(2)請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)或媒體對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)測(cè),撰寫評(píng)測(cè)稿,。
5,、限時(shí)免費(fèi):可以采用限時(shí)免費(fèi)的策略。有很多免費(fèi)的平臺(tái),,可以好好利用,,如搞趣,,iAPPs,蘋果園,網(wǎng)易等,。
6,、資源交換:我們的APP,本身就是一種資源,,一個(gè)渠道,,所以我們可以用APP自身的資源,與其他的APP,,媒體,,平臺(tái)等進(jìn)行資源互換。不過互換過程中,,需要預(yù)留一些應(yīng)用推薦位,,無論在什么位置,但一定要有,,這是資源,。
7、網(wǎng)絡(luò)廣告:選擇一些按效果付費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng),,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司或聯(lián)盟合作,,比如投放CPA廣告。
其中也可以考慮在將移動(dòng)游戲植入營(yíng)銷,,將企業(yè)信息,,產(chǎn)品,廣告等植入到移動(dòng)端游戲當(dāng)中,,從而達(dá)到營(yíng)銷目的,。
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略?
1.價(jià)格策略:指的是產(chǎn)品定價(jià),,一般要考慮的因素包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、市場(chǎng)運(yùn)作情況以及成本,需要結(jié)合這些要素對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià),。
2.產(chǎn)品策略:指的是產(chǎn)品的外包裝,、設(shè)計(jì)、顏色,、商標(biāo)以及具體的款型,,有助于給消費(fèi)者留下更好的第一印象。
3.渠道策略:指的是企業(yè)選擇合適的渠道,,讓產(chǎn)品以更快的速度流通到消費(fèi)者手中,。渠道策略有很多種,常見的有直接渠道以及間接渠道等,企業(yè)可結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況選擇合適的渠道
對(duì)企業(yè)來講,,市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究有什么意義,?
市場(chǎng)營(yíng)銷策略是指企業(yè)根據(jù)自身內(nèi)部條件和外部競(jìng)爭(zhēng)狀況所確定的關(guān)于選擇和占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)的策略。它是制定企業(yè)戰(zhàn)略性營(yíng)銷計(jì)劃的重要組成部分,,其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的總體設(shè)計(jì)。
企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略,,目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,更好地適應(yīng)營(yíng)銷環(huán)境變化,,以較少的營(yíng)銷投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效果,。
市場(chǎng)營(yíng)銷策略是什么?
市場(chǎng)營(yíng)銷策略(簡(jiǎn)稱 4P's) 是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息,、商業(yè)界的期望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略(現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略還要加上 政治權(quán)利,、公共關(guān)系策略 簡(jiǎn)稱6P's),,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
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