企業(yè)營(yíng)銷內(nèi)容有哪些,？

企業(yè)營(yíng)銷的內(nèi)容主要是產(chǎn)品的銷售,，產(chǎn)品的售后服務(wù),，資金的回籠等,。

企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷戰(zhàn)略有哪些不同？

戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的安排,，好的企業(yè)戰(zhàn)略是通過(guò)系統(tǒng)地研究企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境,、經(jīng)營(yíng)的政策法律環(huán)境、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，結(jié)合企業(yè)自身的情況而制定的。企業(yè)戰(zhàn)略解決的是企業(yè)應(yīng)該在什么地方競(jìng)爭(zhēng),，如何去競(jìng)爭(zhēng)及何時(shí)去競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,。戰(zhàn)略的制定是一個(gè)系統(tǒng)的工作，其中包括了營(yíng)銷方面的決策,。

一般來(lái)說(shuō)公司戰(zhàn)略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ),，而如果缺乏營(yíng)銷活動(dòng)戰(zhàn)略的支持,，公司戰(zhàn)略也無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)。通常意義上的營(yíng)銷側(cè)重于與消費(fèi)者的交流溝通,，在有限的資源范圍內(nèi),，確定市場(chǎng)細(xì)分與定位，開(kāi)發(fā)與維護(hù)產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)鏈,，對(duì)外界的環(huán)境變化做出反應(yīng),，配合和支持公司的總體戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略涉及的范圍要更廣一些,，營(yíng)銷則更側(cè)重于客戶端,。隨著管理思想的不斷發(fā)展，企業(yè)普遍對(duì)客戶和市場(chǎng)的變化越來(lái)越重視,，越來(lái)越多地從客戶的需要出發(fā)來(lái)組織自己的戰(zhàn)略,，有很多企業(yè)（尤其是消費(fèi)品行業(yè)）的全局戰(zhàn)略常常需要以營(yíng)銷為核心。因此,，營(yíng)銷的涵義有時(shí)也被拓展為廣義的營(yíng)銷,，就包括了為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)所采取的一系列的行為，與戰(zhàn)略的關(guān)系也更難以清晰的區(qū)分,。在有些時(shí)候，兩者也有重疊,，你中有我,，我中有你。

其實(shí),，戰(zhàn)略和營(yíng)銷也可以說(shuō)是從兩個(gè)不同的角度來(lái)講企業(yè)管理,。戰(zhàn)略圍繞企業(yè)如何與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，營(yíng)銷則圍繞企業(yè)如何適應(yīng)市場(chǎng)需要制定策略,。這兩個(gè)概念都可以延伸到很多方面,，廣義的營(yíng)銷可以包括戰(zhàn)略，而廣義的戰(zhàn)略也包括營(yíng)銷,。

企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)主要包括哪些內(nèi)容,？

這個(gè)范圍太廣了，從廣義的專業(yè)的企業(yè)營(yíng)銷來(lái)看,，包括了 從產(chǎn)品研發(fā)前期的 市場(chǎng)信息收集與反饋,，市場(chǎng)研發(fā)，再到產(chǎn)品上市,，并將其賣到消費(fèi)者手中的全過(guò)程,，所以比如產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)的市場(chǎng)可行性分析，市場(chǎng)細(xì)分,、產(chǎn)品定位,，產(chǎn)品包裝策劃,，上市后的產(chǎn)品推廣，產(chǎn)品的渠道開(kāi)拓與維護(hù),，產(chǎn)品的價(jià)格策略,，廣告策略，產(chǎn)品的售后服務(wù) 都屬于企業(yè)營(yíng)銷 但是如果從中國(guó)的狹隘營(yíng)銷觀來(lái)看,，就是產(chǎn)品的推廣和銷售

電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的營(yíng)銷策略有哪些,？

隨著電子商務(wù)應(yīng)用的不斷深入，全球范圍內(nèi)的企業(yè)和消費(fèi)者都將成為電子商務(wù)活動(dòng)的直

接參與者,。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，原有的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)格局面臨著重新“洗牌”的形勢(shì)，誰(shuí)能盡早

把握住電子商務(wù)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,，誰(shuí)能更好地適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的要求,，誰(shuí)就能在新的電子

商務(wù)時(shí)代贏得更大的生存與發(fā)展的空間。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言,，確立在電子商務(wù)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)

營(yíng)理念是十分必要的,。

一、追求持續(xù)創(chuàng)新

“創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”已成為國(guó)人的共識(shí),。對(duì)

一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，持續(xù)不斷的創(chuàng)新是其生存發(fā)展的根本保障,，特別是在電子商務(wù)發(fā)展的條件下,，

創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱是決定企業(yè)市場(chǎng)地位和成長(zhǎng)潛力的基本因素。沒(méi)有創(chuàng)新,，就意味著企業(yè)失去未

來(lái),，意味著企業(yè)的衰落、消亡,。企業(yè)創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和企

業(yè)文化創(chuàng)新等幾個(gè)方面,。電子商務(wù)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的重要力量，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面,。

（1）電子商務(wù)的發(fā)展促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)從制度上進(jìn)行改革,、完善，特別是圍繞電子商務(wù)發(fā)展

的要求從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、企業(yè)員工激勵(lì)制度的創(chuàng)立和企業(yè)所有者,、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者利益關(guān)

系的調(diào)整等多個(gè)方面必須進(jìn)行必要的創(chuàng)新,。

（2）電子商務(wù)的開(kāi)展要求企業(yè)不斷跟蹤相關(guān)技術(shù)的最新進(jìn)展,，及時(shí)開(kāi)發(fā)或者引進(jìn)先進(jìn)技

術(shù),，只有提高自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng),。

（3）電子商務(wù)迫使企業(yè)更加關(guān)注市場(chǎng)的變化,，特別是關(guān)注網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)活動(dòng)的影響，企業(yè)必須通過(guò)各種方式進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新,，才有可能牢牢鎖住“核心顧客”,，求得

生存。

（4）電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理人員的素質(zhì)和管理水平提出了新的要求,，企業(yè)應(yīng)從管理思想,、

管理組織、管理方法,、管理工具等多個(gè)角度進(jìn)行創(chuàng)新,，以適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。

（5）電子商務(wù)要求企業(yè)具有特定的企業(yè)文化,，形成平等,、民主、學(xué)習(xí),、團(tuán)隊(duì)合作,、進(jìn)取

的文化氛圍，注重員工的利益,，體現(xiàn)員工的價(jià)值,。

在企業(yè)內(nèi)部，電子商務(wù)的實(shí)施也將帶來(lái)一系列的變革：電子商務(wù)打破了企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)

營(yíng)的地域限制,，縮短了企業(yè)與客戶的距離，使企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)控制世界各地的資金,、技術(shù)和

人力資源成為可能,；電子商務(wù)使企業(yè)的生產(chǎn)管理更好地借助于集成制造系統(tǒng)、虛擬制造等

技術(shù),，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本；電子商務(wù)使企業(yè)的庫(kù)存管理通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)

的應(yīng)用,，能根據(jù)客戶的要求隨時(shí)安排供貨,，使庫(kù)存成本顯著下降，生產(chǎn)周期大為縮短,；電

子商務(wù)能使企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)更加注重市場(chǎng)需求的變化,，使新產(chǎn)品的研發(fā)更具針對(duì)性，研

發(fā)的成本也將明顯下降,；在售后服務(wù)方面,，電子商務(wù)又可使服務(wù)成本下降,，服務(wù)質(zhì)量大為

提高。這一系列的變化,，都有賴于企業(yè)創(chuàng)新思想的不斷成熟,、創(chuàng)新范圍的不斷擴(kuò)大、創(chuàng)新

二,、牢記“速度取勝”

從某種意義上說(shuō),，電子商務(wù)對(duì)商業(yè)活動(dòng)的最大沖擊莫過(guò)于速度的變化。由于互聯(lián)網(wǎng)把地

球變成了真正意義上的“地球村”,，全球范圍內(nèi)的商務(wù)活動(dòng)都通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)整合在一個(gè)共同的虛

擬市場(chǎng)中,，由此使得商務(wù)信息發(fā)布與獲得的速度、企業(yè)與客戶聯(lián)系的速度,、商業(yè)交易的速度,、

產(chǎn)品研發(fā)的速度、售后服務(wù)的速度等,，都有了革命性的變化,。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的速度觀念，牢記“速

度制勝”的原則是電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)成功的不二法門(mén),。

電子商務(wù)以接近實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的速度來(lái)收集,、處理、加工和應(yīng)用各種商務(wù)信息,，企業(yè)如果不

能適應(yīng)速度帶來(lái)的變化,，繼續(xù)以過(guò)去慣有的思想和作風(fēng)來(lái)處理事務(wù)，必將遭到淘汰,。電子商

務(wù)的發(fā)展只能使一些速度足夠快的企業(yè)持續(xù)生存下去,，因?yàn)楦鞣N產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期隨著新

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度的加快而變得越來(lái)越短，在某種程度上已演變成速度的競(jìng)爭(zhēng),、時(shí)間的

較量,，一步落后將會(huì)步步被動(dòng)。

電子商務(wù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù),，購(gòu)銷的本質(zhì)并沒(méi)有改變,，但由此而顯現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)與

傳統(tǒng)運(yùn)作方式相比，方便,、快捷,、高效率和低成本是無(wú)可比擬的，當(dāng)然這樣的優(yōu)勢(shì)有賴于高

速度來(lái)保證,。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，“速度取勝”體現(xiàn)在決策的速度、設(shè)計(jì)的速度、生產(chǎn)的速度,、營(yíng)銷

的速度,、客戶需求響應(yīng)的速度、物流配送的速度等很多方面有根本性的提升,。毫無(wú)疑問(wèn),，企

業(yè)唯有在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的全面“提速”，才能真正適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展,，也才能真正獲得

電子商務(wù)所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

三、 始終體現(xiàn)“顧客至上”

可以想見(jiàn),，互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)與顧客之間架起了一座直接溝通的橋梁,，為企業(yè)更好地了解顧

客的需求、滿足顧客的個(gè)性化需要,、提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)創(chuàng)造了極為有利的條件,。由于互聯(lián)

網(wǎng)具有雙向交互的特點(diǎn)，既可使全球各地的客戶隨時(shí)了解企業(yè)的各種信息,，獲得相應(yīng)的服務(wù),，

又可使企業(yè)方便地得到有關(guān)客戶的地理分布、個(gè)人偏好,、特殊要求等各種數(shù)據(jù),。這種雙向、

直接,、交互的信息溝通使企業(yè)和客戶雙雙受益,。在電子商務(wù)時(shí)代，只有那些始終替顧客著想,，

正確把握顧客需求的企業(yè),，才能真正贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。隨著電子商務(wù)發(fā)展的不斷深入,，網(wǎng)上客

戶必將成為所有商家共同爭(zhēng)取的目標(biāo),。因此，基于互聯(lián)網(wǎng)的客戶關(guān)系管理必將成為企業(yè)管理

的重要內(nèi)容,。沒(méi)有良好的客戶關(guān)系管理,，企業(yè)就無(wú)法爭(zhēng)取到忠實(shí)的顧客群,，也不可能取得長(zhǎng)

期,、持續(xù)的發(fā)展。

導(dǎo)入期的市場(chǎng)特點(diǎn)及營(yíng)銷策略有哪些,？

導(dǎo)入期是指產(chǎn)品首次投入市場(chǎng)后的最初銷售階段,，一般銷售增長(zhǎng)率結(jié)余0%-10%之間，產(chǎn)品普及率效率5%,。這一階段的主要特征是：產(chǎn)品技術(shù),、性能不夠完善,；生產(chǎn)批量小，試制費(fèi)用大,，產(chǎn)品成本高,；用戶對(duì)產(chǎn)品不太了解，銷售量少,，需做大量廣告,，推銷費(fèi)用較大；企業(yè)利潤(rùn)較少或無(wú)利潤(rùn),，甚至虧損,；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者較少等。

導(dǎo)入期的市場(chǎng)營(yíng)銷策略：

1,、高格調(diào)策略,。即高價(jià)格高促銷策略，也稱快取脂策略或快速掠取策略,。

2,、選擇性滲透策略。即高價(jià)格低促銷策略,，也稱慢取脂策略或緩慢掠取策略,。

3、密集滲透性策略,。即低價(jià)格高促銷策略,，也稱快滲透策略。

4,、低格調(diào)策略,。即低價(jià)格低促銷策略，也稱慢滲透策略或低格調(diào)以廉取勝策略,。

成熟期的市場(chǎng)特點(diǎn)及營(yíng)銷策略有哪些,？

答：進(jìn)入成熟期以后，產(chǎn)品的銷售量增長(zhǎng)緩慢,，逐步達(dá)到最高峰,，然后緩慢下降;產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)也從成長(zhǎng)期的最高點(diǎn)開(kāi)始下降;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，各種品牌,、各種款式的同類產(chǎn)品不斷出現(xiàn),。　　對(duì)成熟期的產(chǎn)品,，宜采取主動(dòng)出擊的策略,，使成熟期延長(zhǎng)，或使產(chǎn)品生命周期出現(xiàn)再循環(huán)。為此,，可以采取以下三種策略：　　

1.市場(chǎng)調(diào)整,。這種策略不是要調(diào)整產(chǎn)品本身，而是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新用途,、尋求新的用戶或改變推銷方式等,，以使產(chǎn)品銷售量得以擴(kuò)大?！　?/p>

2.產(chǎn)品調(diào)整,。這種策略是通過(guò)產(chǎn)品自身的調(diào)整來(lái)滿足顧客的不同需要，吸引有不同需求的顧客,。整體產(chǎn)品概念的任何一層次的調(diào)整都可視為產(chǎn)品再推出,。　　

3.市場(chǎng)營(yíng)銷組合調(diào)整,。即通過(guò)對(duì)產(chǎn)品,、定價(jià)、渠道,、促銷四個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素加以綜合調(diào)整,，刺激銷售量的回升。常用的方法包括降價(jià),、提高促銷水平,、擴(kuò)展分銷渠道和提高服務(wù)質(zhì)量等

4ps營(yíng)銷中促銷策略有哪些基本內(nèi)容？

促銷策略具體可以分為人員推銷,，廣告,，營(yíng)業(yè)推廣和宣傳報(bào)道四大策略。

人員推銷策略是一種最古老的促銷策略,。廣告策略是現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)最常用的一種促銷策略,。營(yíng)業(yè)推廣策略雖然很常見(jiàn)，但不能長(zhǎng)期使用,。宣傳報(bào)道是一種非付費(fèi)的促銷策略,。

企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中可運(yùn)用的具體包裝策略有哪些？

1,、類似包裝戰(zhàn)略,。

類似包裝戰(zhàn)略是指企業(yè)所出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各種產(chǎn)品。在包裝上選用相同的圖畫(huà),、顏色或其他共有特征,，然后整個(gè)包裝外形相類似，運(yùn)用簡(jiǎn)單留意到這是同一家企業(yè)出產(chǎn)的產(chǎn)品,，這種戰(zhàn)略的主要長(zhǎng)處是：

1)能夠節(jié)約包裝規(guī)劃本錢(qián),。

2)能添加企業(yè)氣勢(shì)、進(jìn)步企業(yè)名譽(yù),。一系列風(fēng)格一致的 武漢食品包裝設(shè)計(jì)必然會(huì)使消費(fèi)者遭到反復(fù)的視覺(jué)沖擊而構(gòu)成深入的印象,。

3)有種于新產(chǎn)品上市，通過(guò)類似包裝能夠運(yùn)用企業(yè)已有名譽(yù),，使新產(chǎn)品敏捷要市場(chǎng)上占有一席之地,。類似包裝選用于質(zhì)量水平層次類同的產(chǎn)品，不造于質(zhì)量等級(jí)相差懸殊的產(chǎn)品,，不然,，會(huì)對(duì)高層次優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品發(fā)作晦氣影響，并危及?企業(yè)名譽(yù),。

2,、等級(jí)包裝戰(zhàn)略。

等級(jí)包裝戰(zhàn)略是指企業(yè)所出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品,，按質(zhì)量等級(jí)的不同實(shí)行不同的包裝,。把高級(jí)、中檔,、等級(jí)低產(chǎn)品別離開(kāi)來(lái)后,，選用選用相應(yīng)的包裝，使產(chǎn)品的價(jià)格要選用精美包裝

3,、歸納包裝,。

歸納包裝，或稱多種包裝,。配套包裝,，是指企業(yè)把運(yùn)用進(jìn)相互有相關(guān)的多種產(chǎn)品?歸入一個(gè)包裝容器之內(nèi)，一同出售,。這種戰(zhàn)略,，為消費(fèi)者購(gòu)買、帶著,、運(yùn)用和保管供給了便利,，又利于企業(yè)擴(kuò)展銷路、推行新產(chǎn)品,，如東西配套箱,，家用各式各樣藥箱、百寶箱,、化妝盒等都是歸納產(chǎn)品,。

4、再運(yùn)用包裝戰(zhàn)略,。

再運(yùn)用包裝,，又名多用處包裝,，指在用戶包裝容器內(nèi)的產(chǎn)品使作完畢后，這一包裝容器還可持續(xù)運(yùn)用可能是用于購(gòu)買本來(lái)的產(chǎn)品,，也可能用作其他用處,。如油瓶用來(lái)零拷本來(lái)裝的餅干，也可裝糖塊,，還可用來(lái)裝文具雜物,，等等?。這種戰(zhàn)略有助于引起用戶的購(gòu)買愛(ài)好,，還可能促進(jìn)其重復(fù)購(gòu)買,，以揮廣告的效果。

5,、附贈(zèng)品包裝戰(zhàn)略,。

這是目前國(guó)外市場(chǎng)上比較盛行包裝戰(zhàn)略，在我國(guó)市場(chǎng)上現(xiàn)今運(yùn)用有所增多,。這種戰(zhàn)略是企業(yè)在某產(chǎn)品的包裝容器中附加一些贈(zèng)品,，以招引購(gòu)買的愛(ài)好。如兒童玩具,、糖塊等產(chǎn)品包裝中附贈(zèng)連環(huán)畫(huà),、認(rèn)字卡片、粘,，化妝品包裝中附有贈(zèng)券,，種累若干不同的贈(zèng)品。有些產(chǎn)品包裝內(nèi)附有獎(jiǎng)券,，中獎(jiǎng)后可獲得獎(jiǎng)品,；如此等等?，不乏其人,。

6,、變革包裝戰(zhàn)略。

變革包裝戰(zhàn)略是指企業(yè)跟著產(chǎn)品的更新和市場(chǎng)的改動(dòng),，相應(yīng)地變革包裝規(guī)劃,。在現(xiàn)代市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，產(chǎn)品包裝的改善,，好像產(chǎn)品自身的改善一樣,，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有著要的效果，倘若與同類產(chǎn)品內(nèi)涵質(zhì)量近似,，而銷路卻不暢,，有可能就是包裝規(guī)劃?不受歡迎，此時(shí)應(yīng)留意孌換包裝,，推出有新意的包裝,，可能會(huì)發(fā)明出優(yōu)良的出售成績(jī),。一同應(yīng)在市場(chǎng)上多搜集在關(guān)包裝表現(xiàn)的信息，不斷改善產(chǎn)品包裝,，及時(shí)選用新材料,、新技術(shù)，精心規(guī)劃新造型,，發(fā)明新穎共同的包裝來(lái)發(fā)揮包裝的各種功用。當(dāng)然,，這并不是說(shuō),，只需留意于包裝的面目一新就能夠促進(jìn)出售，產(chǎn)品的內(nèi)涵質(zhì)量也應(yīng)不斷的進(jìn)步,，至少要到達(dá)運(yùn)用要求乃是最根本的條件,。

企業(yè)倫理的內(nèi)容和特征有哪些？

企業(yè)倫理的內(nèi)容依據(jù)主題可以分為對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩部份：

內(nèi)部：勞資倫理,、工作倫理,、經(jīng)營(yíng)倫理；

外部：客戶倫理,、社會(huì)倫理,、社會(huì)公益。

1,、企業(yè)與員工間的勞資倫理：勞資雙方如何互信,、勞資雙方如何擁有和諧關(guān)系、倫理領(lǐng)導(dǎo)與管理,、職業(yè)訓(xùn)練（員工素質(zhì)的提升,，包括職前訓(xùn)練與在職訓(xùn)練）。

2,、企業(yè)與客戶間的客戶倫理：

最主要是服務(wù)倫理,，服務(wù)的特質(zhì)包括；無(wú)形性（intangibility）,、不可分割性（inseparability）,、異質(zhì)性（heterogeneity）與易逝性（perishability）。

客戶倫理的核心精神：滿足顧客的需求才是企業(yè)生存的基礎(chǔ),。顧客是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主角,，是企業(yè)存在的重要價(jià)值。

3,、企業(yè)與同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)倫理：不削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)（惡性競(jìng)爭(zhēng)）,、散播不實(shí)謠言（黑函、惡意中傷）,、惡性挖角,、竊取商業(yè)機(jī)密…,。

4、企業(yè)與股東間的股東倫理：

企業(yè)最根本的責(zé)任是追求利潤(rùn),，因此企業(yè)必須積極經(jīng)營(yíng),、謀求更多的利潤(rùn)，借以創(chuàng)造股東更多的權(quán)益,。

清楚嚴(yán)格地劃分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán),，讓專業(yè)經(jīng)理人充分發(fā)揮、確保企業(yè)公司營(yíng)運(yùn)自由,。

5,、企業(yè)與社會(huì)間的社會(huì)責(zé)任：

企業(yè)與社會(huì)息息相關(guān)，企業(yè)無(wú)法脫離社會(huì)而獨(dú)立運(yùn)作,。取之于社會(huì),、用之于社會(huì)。

重視社會(huì)公益,，提升企業(yè)形象,。

謀求企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的平衡。

6,、企業(yè)與政府間的政商倫理：政府的政策需要企業(yè)界的配合與支持,，金融是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，因而金融政策更是政府施政的重點(diǎn),，企業(yè)體必須不但要遵守政府相關(guān)的法規(guī),，更要響應(yīng)與配合政府的金融政策。

企業(yè)信用工具及特征有哪些,？

信用工具記載著信用雙方的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，債務(wù)人具有按期還本付息的義務(wù)。一般由五大要素組成,，即面值,、到期日、期限,、利率以及利息支付方式,。信用工具有什么特點(diǎn)

【1】?jī)斶€性【2】流動(dòng)性【3】收益性【4】風(fēng)險(xiǎn)性。