企業(yè)外部環(huán)境要怎樣分析,？

企業(yè)外部環(huán)境分析可以考慮PEST分析法,，就是從政治,，經(jīng)濟，社會,，技術(shù)這幾個維度來分析對企業(yè)的影響，同時,，外部環(huán)境也包括同業(yè)競爭分析,。

企業(yè)國際營銷為什么要進行環(huán)境分析？

市場營銷環(huán)境是企業(yè)不可控制的外在力量,，當市場營銷環(huán)境發(fā)生變化時,，企業(yè)只能通過調(diào)整營銷組合去適應外界環(huán)境，這是經(jīng)濟領(lǐng)域里的“生態(tài)平衡”,，企業(yè)只能在這種“生態(tài)平衡”中涵養(yǎng)生命力,。分析市場營銷環(huán)境的重要性具體表現(xiàn)為：有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場機會,；有助于企業(yè)避開環(huán)境威脅；能夠使企業(yè)揚長避短,，發(fā)揮優(yōu)勢,，從而在競爭中取勝。

會計市場需求及就業(yè)環(huán)境分析,？

企業(yè)會計崗位市場需求是：

在我國,，隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，對會計類專業(yè)人才的需求一直處于一種上升的趨勢,，即使是大學生人數(shù)激增,，畢業(yè)生就業(yè)困難的今天，會計類專業(yè)的就業(yè)形勢也明顯的比其他專業(yè)的要好,，在各地的招聘職位需求排行榜上,，財經(jīng)類專業(yè)一直處于領(lǐng)先，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,，社會對會計電算化專業(yè)畢業(yè)生需求意愿較強,，九成單位有長期需求，同時會計專業(yè)是職業(yè)類院校中開設(shè)非常普遍的專業(yè)之一,，由于各行各業(yè),、所有大大小小的企事業(yè)單位都需要會計人員，所以整個社會每年對會計類人才的需求總量是非常大的,。

企業(yè)行業(yè)環(huán)境如何分析,？

1?引言? ????????

眾所周知，企業(yè)在成長過程中會面對各種挑戰(zhàn),，也會迎來各種機遇,，在激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)想要明確自己的位置,，使自己處于一個有利的地位,，就必需要考慮到企業(yè)的行業(yè)環(huán)境分析對企業(yè)的影響。由此可知,，對大多數(shù)企業(yè)來說,，明白企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析是有重大意義的。?????????

2?企業(yè)的行業(yè)環(huán)境分析及影響?????????

宏觀環(huán)境分析（PEST分析）

????企業(yè)宏觀環(huán)境分析的因素包括政治法律,、經(jīng)濟,、社會、和技術(shù)四個領(lǐng)域,，簡稱PEST,，宏觀環(huán)境對企業(yè)來說十分重要，任何企業(yè)理離開他都將無法生存。

（1）政治法律分析,。任何企業(yè)都很難預測國家政治環(huán)境的變化,。所以，法律和政治對企業(yè)的發(fā)展有兩方面的影響,。一是強制限制,，企業(yè)必須遵守。二是對企業(yè)的保護措施,，企業(yè)不是必須遵守的,，保護措施會自然而然的保護企業(yè)的利益和好處。? ????????

（2）經(jīng)濟分析,。經(jīng)濟環(huán)境的影響因素包括通貨膨脹率,、人均就業(yè)率、利率,、人均GDP的長遠預期等,。在這些影響因素下，會使企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境會有較大的變動,，比如說人口就業(yè)率越高,，就會越限制企業(yè)的利益。? ????????

（3）社會分析,。社會環(huán)境是指社會上的人口,，居民的收入或購買力，居民的文化教育水平等,。在以上這些社會環(huán)境下,，企業(yè)的發(fā)展會受多種因素的控制。? ????????

（4）技術(shù)分析,。技術(shù)的進步會為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,。比如，技術(shù)的進步可使企業(yè)使用新的科學技術(shù)的方法,，在減少或不增加投入的條件下,，提供更好的產(chǎn)品。技術(shù)的進步會為企業(yè)提供條件帶來利益,，能夠更好的了解客戶和市場的需要。比如說企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)可以快速和方便的了解這些需要,。?

用pest模型分析企業(yè)宏觀環(huán)境,？

結(jié)合pest模型進行宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括：政治和法律環(huán)境因素、經(jīng)濟環(huán)境因素,、社會與自然環(huán)境因素,、技術(shù)環(huán)境因素。

政治和法律環(huán)境因素包括：制約和影響企業(yè)的政治因素;法律體系、法規(guī)及法律環(huán)境,。

經(jīng)濟環(huán)境因素包括：經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟增長率、財政與貨幣政策,、能源和運輸成本;消費傾向與可支配收人,、失業(yè)率、通貨膨脹與緊縮,、利率,、匯率等。

社會與自然環(huán)境因素包括：教育水平,、生活方式,、社會價值觀與習俗、消費習慣,、就業(yè)情況等;人口,、土地、資源,、氣候,、生態(tài)、交通,、基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境保護等。

技術(shù)環(huán)境因素包括：創(chuàng)新機制,、科技投人,、技術(shù)總體水平、技術(shù)開發(fā)應用速度及壽命周期,、企業(yè)競爭對手的研發(fā)投人,，社會技術(shù)人才的素質(zhì)水平和待遇等。

宏觀環(huán)境分析的目的是要確定宏觀環(huán)境中影響行業(yè)和企業(yè)的關(guān)鍵因素,，預測這些關(guān)鍵因素未來的變化,，以及這些變化對企業(yè)影響的程度和性質(zhì)、機遇與威脅,。

小米手機市場需求分析,？

在現(xiàn)今的中國手機市場，發(fā)展到現(xiàn)在也可以用百花爭艷百家爭鳴來形容了,，當國外大牌手機廠商,，幾大系統(tǒng)，國內(nèi)已經(jīng)成規(guī)模的手機企業(yè)在不斷廝殺,，紛爭割據(jù)的白熱化時期,，手機業(yè)界也在尋求一種新的營銷模式，畢竟利潤空間不斷減小，競爭越來越大等各方壓力之下也不得不為之的當務之急的事情,，這只是時間問題而已,，看誰在這個節(jié)骨眼上能夠突破，誰就是未來移動互聯(lián)領(lǐng)域的主導者了! 小米手機是后來者,，如果一味的依照傳統(tǒng)營銷的路線那再多的資本再好的工程技師再多的資源也不會贏的,，我想雷總在思考做小米的時候應該是考慮了很長時間，而如今,，通過這樣一種融合百家之長的營銷方式,，就目前情勢來看，有時還是非常明顯的,，這也讓小米沒有在這個手機江湖的混沌當中沉淪,，相反，或許它會走向我們所期望的方向,。

下面來淺談一下小米手機的營銷策略

（一）網(wǎng)絡(luò)消費者分析與定位策略

1.年齡分析：一般都是經(jīng)常會購物的網(wǎng)民（18~30 歲） ,，手機發(fā)燒友。

2.收入分析：網(wǎng)絡(luò)購物用戶中月收入>2000 的比例較大,，采用線上銷售模式,。

3.消費習慣分析：樂于接受新鮮事物，價值觀強等,。

4.蘋果影響:很多人想吃蘋果卻吃不起,，小米卻在營銷策略上模仿蘋果。

（二）傳統(tǒng) 4P 分析

一．產(chǎn)品分析

1.小米手機世界上首款雙核 1.5GHz 的智能手機,。

2.小米手機采用了高通 MSM826MSM8260 1.5GHz 雙核處理器,， 與 HTC G14 的 CPU 相似，但是主頻更高,。

3.系統(tǒng)：雙系統(tǒng)切換 ,，自主研發(fā) Android，MIUI 操作系統(tǒng),， 優(yōu)化改進功能近 100 處

二．價格分析

高端產(chǎn)品,，低價銷售。

三．渠道分析

網(wǎng)絡(luò)直銷：電子渠道+物流合作分銷渠道模式

1. 小米科技旗下的電商網(wǎng),，小米網(wǎng),，只在線上售賣的方式

2.物流和庫存是交給凡客（節(jié)約成本）

運營商合作：與中國聯(lián)通合作

四．促銷分析（饑餓營銷）

1.高調(diào)發(fā)布會 一場酷似蘋果的小米手機發(fā)布會于 8 月 16 日在北京召開。

2.工程機先發(fā)布上市 小米手機的正式版尚未發(fā)布,，確先預售了工程紀念版,。

3.制造媒體炒作的話題 小米手機是偷來的這一直在網(wǎng)上出現(xiàn)

4 消息半遮半露，讓人猜測,。

（三）饑餓營銷分析

一．小米手機一機難求，消費者望之興嘆！

二．饑餓營銷,，饑餓在哪里,？

饑餓營銷一：高調(diào)出場，敬請期待,。

饑餓營銷二：需要有預定號,、按照排隊順序才能購買。

饑餓營銷三：泰國水災導致產(chǎn)能下降,。

饑餓營銷四：12 月在線銷售 10 萬庫存已售完,。

三．“饑餓營銷”

是指商品提供者為了維護品牌形象，提高品牌附加值,，而有意調(diào)低產(chǎn)量,， 或是積壓貨物， 推遲產(chǎn)品上市時間,， 以制造供不應求的 “假象” 從蘋果 iPhone4開始,，到iPad2 再到 iPhone4s 的全球上市。

都踩踏著“產(chǎn)品發(fā)布―公布上市日期——消費等待——銷售搶購——全線缺貨” 的營銷足跡,。

美食的市場需求層次分析,？

沒有誰不愛美食，市場需求肯定是很大的,。做好高收入中等收入以及低收入人群的層次針對性開展即可

冬季旅游市場需求現(xiàn)狀分析,？

隨著人們對旅游品質(zhì)的不斷追求，傳統(tǒng)的旅游線路已經(jīng)不能滿足旅游愛好者的需求,，更多游客希望能有個性化差異,。“冬季旅游”這個概念開始普及,。地域性的資源,、環(huán)境和氣候差異性導致旅游活動的季節(jié)性差異，產(chǎn)生冬季旅游,。冬季旅游暫時來說沒有一個明確的定義可以說凡是在冬季進行的旅游活動即為“冬季旅游”,；而在冬季進行的旅游項目和當?shù)靥厣a(chǎn)品都可以算做冬季旅游產(chǎn)品；冬季在東北滑雪也可在海南享受陽光沙灘,，都是當?shù)氐亩韭糜萎a(chǎn)品,。

冬季旅游發(fā)展歷程

起源：1787年，日內(nèi)瓦人索緒爾成功地攀上了歐洲最高峰——勃朗峰,，開創(chuàng)了瑞士冰雪運動的先河,。

成型：在人文主義和回歸大自然的理念引領(lǐng)下，登山和滑雪成為時代標志,，以冰雪旅游為主的冬季旅游漸漸成型,。瑞士成為歐洲重要的冰雪旅游目的地,。

盛行：在近年來，在冬季旅游日益盛行的背景下,，在全球范同內(nèi)出現(xiàn)了很多的冬季旅游目的地,。如：北美加拿大的惠斯勒，日本的北海道和世界最大的滑雪區(qū)——高雪維爾,。

市場需求分析怎么寫,？

第一、確定目標市場

在市場總?cè)丝跀?shù)中確定某一細分市場的目標市場總?cè)藬?shù),，此總?cè)藬?shù)是潛在顧客人數(shù)的最大極限,，可用來計算未來或潛在的需求量。

第二,、確定地理區(qū)域的目標市場

算出目標市場占總?cè)丝跀?shù)的百分比,，再將此百分比乘上地理區(qū)域的總?cè)丝跀?shù)，就可以確定該區(qū)域目標市場數(shù)目的多寡,。

第三,、考慮消費限制條件

考慮產(chǎn)品是否有某些限制條件足以減少目標市場的數(shù)量。

第四,、計算每位顧客每年平均購買數(shù)量

從購買率/購買習慣中,，即可算出每人每年平均購買量。

第五,、計算同類產(chǎn)品每年購買的總數(shù)量

區(qū)域內(nèi)的顧客人數(shù)乘以每人每年平均購買的數(shù)量就可算出總購買數(shù)量,。

第六、計算產(chǎn)品的平均價格

計算產(chǎn)品的平均價格,。利用一定的定價方法,，算出產(chǎn)品的平均價格。

第七,、計算購買的總金額

把第五項所求得的購買總金額,，乘以第六項所求得的平均價格，即可算出購買的總金額,。

第八,、計算企業(yè)的購買量

將企業(yè)的市場占有率乘以第七項的購買總金額，再根據(jù)最近 5 年來公司和競爭者市場占有率的變動情況,，做適當?shù)恼{(diào)整,，就可以求出企業(yè)的購買量。

第九,、需要考慮的其他因素

有關(guān)產(chǎn)品需求的其他因素,，例如：若是經(jīng)濟狀況、人口變動,、消費者偏好及生活方式等有所改變,，則必須分析其對產(chǎn)品需求的影響,。根據(jù)這些信息，客觀地調(diào)查第八項所獲得的數(shù)據(jù),，即可合理地預測在總銷售額及顧客人數(shù)中公司的潛在購買量,。

茶葉的市場需求分析？

茶葉消費成為剛需,，茶企挖掘新需求尋找市場突破口。

數(shù)據(jù)顯示,，2021年1月,，接近9成的受訪網(wǎng)民是茶葉消費用戶，接近4成有每天喝茶的習慣,，茶葉成為人們生活中的剛需,。隨著健康養(yǎng)生觀念的加深，部分受訪網(wǎng)民也會選擇喝茶來達到保健的目的,。

此外,，喝茶場景多元，兼具休閑,、社交和商務等場景,，成為中小罐茶、中茶,、瀾滄古茶等品牌茶企開拓新需求的重要突破口,。