個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)范文,？

一般完整的簡(jiǎn)歷,，必須包括以下內(nèi)容：

1.基本情況。包括姓名,，年齡,，性別,，國(guó)籍，通訊地址和聯(lián)系電話(huà)等。其中,，不得忽略聯(lián)系電話(huà),。還應(yīng)盡可能填寫(xiě)首選的手機(jī)，家庭電話(huà)和電子郵件地址,，以便另一方可以聯(lián)系,。

2.d教育背景概述。包括畢業(yè)學(xué)院,，所學(xué)專(zhuān)業(yè),，在校期間的獎(jiǎng)勵(lì)，興趣愛(ài)好和專(zhuān)業(yè),。學(xué)歷的寫(xiě)作順序通常是從過(guò)去到現(xiàn)在的,，但實(shí)際上，雇主會(huì)更加注意您當(dāng)前的學(xué)歷,，因此,，在填寫(xiě)時(shí)，您應(yīng)該從最高學(xué)歷開(kāi)始填寫(xiě)順序,，表明學(xué)校名稱(chēng),，系等，寫(xiě)中學(xué)就足夠了,。

⒊專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),。由于社會(huì)的飛速發(fā)展，在學(xué)校學(xué)到的東西往往不足以滿(mǎn)足實(shí)際的工作需要,。如果一個(gè)人接受了額外的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，則必須將其添加到簡(jiǎn)歷中，一方面讓用人單位了解該人具有相關(guān)的工作能力,，同時(shí)也給人以激勵(lì)的良好印象,。 ，因此不要在填寫(xiě)或使您的個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)尷尬的同時(shí),，也不要夸大事實(shí),。

⒋工作（社會(huì)）經(jīng)驗(yàn)，實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。包括社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任的職位,，承擔(dān)的任務(wù)等,。對(duì)于初次求職的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，大多數(shù)人沒(méi)有正式的工作經(jīng)驗(yàn),。因此,，俱樂(lè)部在學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)和在學(xué)校工作的經(jīng)驗(yàn)可以用作雇主的指標(biāo)。成為學(xué)生會(huì),，俱樂(lè)部或班級(jí)干部的經(jīng)歷可以凸顯一些個(gè)人品質(zhì),，例如興趣，組織,，活動(dòng)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

更重要的是，在學(xué)校期間的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)可以突出您的學(xué)習(xí)收入和執(zhí)行專(zhuān)業(yè)操作的能力,，因此請(qǐng)務(wù)必著重描寫(xiě)此部分,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃，簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě),？

簡(jiǎn)歷主要從個(gè)人信息,，教育經(jīng)歷，工作經(jīng)驗(yàn),，個(gè)人能力證書(shū),，自我評(píng)價(jià)等幾方面制作，尤其是工作經(jīng)驗(yàn)這一塊作為營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)說(shuō)要從這個(gè)崗位的要求出發(fā)突出自己的優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn),，包括自己做的項(xiàng)目,，取得的效果或成績(jī)等

高考攝影圖片分析范文？

你要從以下幾個(gè)角度來(lái)分析作品：用光,、構(gòu)圖,、影調(diào)、景別,、主題內(nèi)涵

用光：這幅作品中采用的是什么光,，自然光還是燈光，順光,，逆光,，頂光，底光還是側(cè)光,，側(cè)逆光,；作者這樣用光的目的是什么，效果是什么

構(gòu)圖：根據(jù)作品構(gòu)圖具體分析,，一般不用說(shuō)的太深,，明白把被攝主體放在九宮格的那個(gè)位置上大致能有什么作用就行

影調(diào)：也就是整張照片的色調(diào)，冷色還是暖色,，傳達(dá)了怎樣的感情和氣氛

景別：特寫(xiě)—近景—中景—全景—遠(yuǎn)景,，作者采取的是那種景別拍攝

主題內(nèi)涵：這是最重要的，這張照片表達(dá)了怎樣的思想情感或是藝術(shù)理念,，甚至它的社會(huì)意義

大學(xué)生簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)（范文）,？

1、首先，簡(jiǎn)歷的第一部分一般需要填寫(xiě)好個(gè)人的相關(guān)信息,，如姓名,、性別、年齡,、藉貫,、專(zhuān)業(yè)、身份證信息,、身體狀況等信息,，盡量全面些，還可以包括家庭方面的介紹,，方便用人單位對(duì)你基本信息的了解,。

2、其次,，就是要填寫(xiě)自己的特長(zhǎng)或具有特別優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)等,，要做個(gè)簡(jiǎn)單的描述，重點(diǎn)需要突出獨(dú)特性,。且對(duì)專(zhuān)業(yè)技能亦需要做以簡(jiǎn)單介紹,。有語(yǔ)言特長(zhǎng)的同學(xué)也可以做以介紹，同時(shí)對(duì)辦公軟件的掌握情況做以說(shuō)明,。

3,、再次，填寫(xiě)簡(jiǎn)單經(jīng)歷,，由于大學(xué)生經(jīng)歷相對(duì)比較簡(jiǎn)單,，大多就是學(xué)習(xí)經(jīng)歷，可以簡(jiǎn)單填寫(xiě)即可,，若是有實(shí)習(xí)的工作經(jīng)歷的一定要做以特別說(shuō)明,，并且可以略加修飾，因?yàn)榇髮W(xué)生經(jīng)歷這方面是劣勢(shì),，不具備一般求職者的優(yōu)勢(shì),，所以經(jīng)歷在這里是比較重要的，可以祥加敘述,。

4,、最后，介紹一下以往取得的榮譽(yù),、證書(shū),、成果等一一列示，并且對(duì)自己做以全面的自我評(píng)價(jià)及對(duì)未來(lái)工作等方面的展望,。將自己的聯(lián)系方式（可以多留幾個(gè)不同的聯(lián)系方式）,，如果還有對(duì)自己所應(yīng)聘職位較為有利的信息可以做以備注說(shuō)明,。

問(wèn)卷分析報(bào)告怎么寫(xiě)范文？

問(wèn)卷分析報(bào)告怎么寫(xiě),，主要把握以下幾方面,。

第一，對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,，特別是問(wèn)卷設(shè)定的主要問(wèn)題。

第二,，通過(guò)分析問(wèn)題,，寫(xiě)出問(wèn)卷所反饋問(wèn)題，以及針對(duì)這些問(wèn)題,，問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象給出的建議和意見(jiàn),。

第三，問(wèn)卷所反饋問(wèn)題,，對(duì)今后工作的啟示和意義,。

需求分析報(bào)告怎么寫(xiě)范文？

需求分析報(bào)告怎么寫(xiě),？

要說(shuō)這個(gè)公司或部門(mén)的整體情況,，就是他的現(xiàn)狀是什么？

了解需求分析的目的,，大體上需求分析報(bào)告要組織各層面?zhèn)€人員組成分析組,，分析在新形勢(shì)新條件下，需求導(dǎo)向是什么,？

需求的量是多少,？

需求的方向，需要的范圍是哪些,？另外,，針對(duì)這些問(wèn)題情況提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě),？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容,，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等?！　?. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。　　(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,?！　?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況?！　?4) 分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等,?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況?！　?. SWOT問(wèn)題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力?！　×觿?shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力?！　C(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。　　威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,?！　【C上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。　　4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f(wàn)元）　　營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少,。　　5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等,?！　》咒N(xiāo)：分銷(xiāo)渠道（包括代理渠道等）?！　′N(xiāo)售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。　　服務(wù)：售后客戶(hù)服務(wù),?！　V告：宣傳廣告形式?！　〈黉N(xiāo)：促銷(xiāo)方式,。　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措,?！　∈袌?chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。　　6. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）安排,?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法?！　I(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息：　　①策劃書(shū)的名稱(chēng),；②被策劃的客戶(hù),；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng)；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?！　〔邉潟?shū)的正文部分主要包括：　　一）、策劃目的,。 業(yè)開(kāi)張伊始,，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃,?！　　《⒎治霎?dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況,?！　?、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況?！　,、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,?！　,、巯?費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　?、僖酝?lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場(chǎng)大?！　,、苌钏教岣撸?、上階層增多,，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)?！　?,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析?！　≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響?！　∪?、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析?！　I(yíng)銷(xiāo)方案,，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),，就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半,?！　?,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),，功能不全,，被消費(fèi)者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷(xiāo)售渠道不暢,，或渠道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻,。?促銷(xiāo)方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿(mǎn),?！　?售后保證缺乏,，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題?！　?,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)?！　∷模?、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,?！　∥澹I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（具體行銷(xiāo)方案）　　1,、營(yíng)銷(xiāo)宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略,。　　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等?！　?,、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果?！　?）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。　　3）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,，、美譽(yù)度,，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)?！　?）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略?！　?）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?！　?、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu)?！　?以成本為基礎(chǔ),，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。〖JP2〗　　4,、銷(xiāo)售渠道,。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?！糐P〗　　5,、廣告宣傳,?！　?）原則：　?、俜墓菊w營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象,?！　、陂L(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了,，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生,，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。　　2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),。〖JP〗　　六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

簡(jiǎn)歷中的自我分析怎么寫(xiě),？

1.生活方面：性格開(kāi)朗，幽默大方,，具有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力,，及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。4.對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，善于溝通,、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀上進(jìn),、有愛(ài)心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng),、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中,，我將以充沛的精力,，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力,。5.　扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)： 在校成績(jī)不錯(cuò),，認(rèn)真對(duì)待學(xué)業(yè)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，為日后工作打好基礎(chǔ),。另外,，還修了雙學(xué)位-心理專(zhuān)業(yè),。6.曾在院學(xué)生會(huì)宣傳部擔(dān)任干事，和勵(lì)耘青年志愿者協(xié)會(huì)管院分會(huì)擔(dān)任宣傳部部長(zhǎng)一職,。能很好融入組織和與別人交流,，友好相處。7.為人開(kāi)朗，積極;對(duì)事,、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)‘勤奮做人,。 性格平和開(kāi)朗，待人熱忱,，善于與人溝通協(xié)調(diào),，親和力強(qiáng)，具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神,，有較強(qiáng)的動(dòng)手能力,。8.良好協(xié)調(diào)溝通能力，適應(yīng)力強(qiáng),，反應(yīng)快,、積極、靈活,，勤勉上進(jìn),，認(rèn)真細(xì)致，踏實(shí)肯干,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，善于團(tuán)隊(duì)合作 學(xué)習(xí)注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，己具備了相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)實(shí)踐操作能力,，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，能夠面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。

學(xué)情分析怎么寫(xiě)及范文,？

學(xué)情分析是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的綜合分析,，可以從學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)成績(jī)等多方面進(jìn)行研究和評(píng)價(jià)。范文：本次學(xué)情分析的重點(diǎn)是對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行全面分析,，以便找出學(xué)習(xí)中的問(wèn)題并提出有效的解決方案,。經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)存在一定的差異,，大部分學(xué)生無(wú)法持續(xù)集中注意力,，學(xué)習(xí)效率低下，缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力,。此外,，學(xué)生也存在不合理的學(xué)習(xí)習(xí)慣，態(tài)度消極,，學(xué)習(xí)沒(méi)有目標(biāo)性,，考試成績(jī)不理想,。因此，針對(duì)這些問(wèn)題,，可以采取一些有效的措施來(lái)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn),，比如：加強(qiáng)老師的指導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,；培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力,；引導(dǎo)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度；結(jié)合實(shí)際,，積極提高學(xué)習(xí)成績(jī),。

銷(xiāo)售分析怎么寫(xiě)？有范文嗎,？

銷(xiāo)售分析就是衡量并評(píng)價(jià)實(shí)際銷(xiāo)售情況與計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)之間的差距,。

這一分析有兩種具體方法： (1)銷(xiāo)售差異分析。這個(gè)方法是用來(lái)衡量各個(gè)因素對(duì)造成銷(xiāo)售出現(xiàn)差異的影響程度,。例如,，某公司年度計(jì)劃要求在第一季度銷(xiāo)售4,000件產(chǎn)品，售價(jià)為1元,，售額為4,000元,。季度末卻只銷(xiāo)了3,000個(gè)產(chǎn)品，而且售價(jià)僅為0.8元,，銷(xiāo)售額為2400元,。實(shí)際比計(jì)劃銷(xiāo)售額少40%，差異為1,600元,。造成這一差異的因素是銷(xiāo)售額下降和價(jià)格降低,，問(wèn)題是這兩個(gè)因素對(duì)造成銷(xiāo)售額差異的影響程度如何?從計(jì)算結(jié)果可知，造成銷(xiāo)售額差距主要是由于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量目標(biāo),。公司應(yīng)該對(duì)其預(yù)定的銷(xiāo)售量目標(biāo)為何沒(méi)有實(shí)現(xiàn)進(jìn)行深入分析,。(2) 微觀銷(xiāo)售分析。這種方法通過(guò)對(duì)產(chǎn)品,，銷(xiāo)售地區(qū)以及其它方面考察來(lái)分析未完成銷(xiāo)售目標(biāo)的原因,。如對(duì)公司在各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行考察，假設(shè)該公司在3個(gè)地區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售,，銷(xiāo)售目標(biāo)分別為1,500件,，500件和2,000件，總數(shù)為4,000件,，而實(shí)際銷(xiāo)售量分別是1,400件,， 525件和1,075件。三個(gè)地區(qū)市場(chǎng)完成的銷(xiāo)售量與計(jì)劃目標(biāo)差距分別7%,、+5%-46% 可見(jiàn),，地區(qū)市場(chǎng)三是造成銷(xiāo)售差距的主要原因,。管理當(dāng)局就要對(duì)地區(qū)市場(chǎng)三 ...