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企業(yè)綠色營銷策略研究—以養(yǎng)身館(基于綠色營銷的企業(yè)案例)

2023-05-28 02:38:48戰(zhàn)略營銷1

養(yǎng)老行業(yè)營銷策略研究,?

1,、傳播廣泛、客戶基數(shù)龐大

傳統(tǒng)機構(gòu)養(yǎng)老項目線下潛在客群基數(shù)也是很龐大的,但要從龐大的客群基數(shù)里挑選出來有意向的潛在客群,都勢必要經(jīng)過一個較長的開發(fā)過程,且這個過程期間對個人、團隊、機構(gòu)服務(wù),、部門配合等都多少有一些要求,做過養(yǎng)老營銷的人都清楚養(yǎng)老的業(yè)務(wù)拓展過程最難的一個環(huán)節(jié)往往不是怎么促使客戶成交入住,,而是到哪里去找到愿意入住的意向客戶,。說得更直白點就是“我不怕客戶不住,我是怕找不到想住的人”,!

所以很多的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)都很重視線上推廣宣傳平臺,,微信公眾號、服務(wù)號,,在線商城,、抖音直播、頭條視頻等等,,基本上能用的都用上了,,其目的就是為了線上客群大數(shù)據(jù),有了線上客群大數(shù)據(jù),,就等于擁有了潛在客群基數(shù),,這個基數(shù)遠比線下的整個區(qū)域老人的基數(shù)有用的多,因為這個基數(shù)等于是粉絲量,,有了它就可以轉(zhuǎn)化很多的意向客群,。即便是傳播轉(zhuǎn)化的客群數(shù)量不多,但線上的宣傳和口碑形成,,也對機構(gòu)養(yǎng)老項目來說是一個很不錯的廣告宣傳平臺,。

2、互動性和吸引力更強

曾經(jīng)在重慶遇到過一支機構(gòu)養(yǎng)老營銷團隊,,營銷過程分為外部引流和內(nèi)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化落地兩個部分,外部引流就是“大面積撒網(wǎng),集中撈魚”,,內(nèi)部轉(zhuǎn)化落地就是分類管理,,跟蹤轉(zhuǎn)化成交。這樣的營銷過程分工雖然很明確,,但對團隊要求甚高,,因為這種傳統(tǒng)式的外部引流開發(fā)客戶采用的依然是調(diào)研式、灌輸式的營銷模式,,內(nèi)部轉(zhuǎn)化落地也是面向龐大服務(wù)體系,,被動式地接受客戶的詢問,業(yè)務(wù)人員很難和客戶之間達成非常良好的溝通效果,,同時這種溝通對業(yè)務(wù)人員的技能與素質(zhì)也要求較高,。

而新媒體營銷則有別于這種傳統(tǒng)的營銷模式,是通過用戶感興趣的方式來展示自己的產(chǎn)品,,并且在營銷過程中,,客戶與客戶之間、客戶與業(yè)務(wù)人員之間都彼此容易形成實時互動和及時有效反饋的局面,,非常有利于業(yè)務(wù)人員及時對業(yè)務(wù)話術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)介紹方式不斷地調(diào)整,,在業(yè)務(wù)開發(fā)過程中賦予客戶更多的視頻和圖片資料,從而吸引住客戶的注意力,。比如抖音直播間,,粉絲量不斷地上漲,即使最終轉(zhuǎn)換率并不是那么高,,但也可以擁有很大的客戶基數(shù),,這就是線上營銷傳播獨有的一種優(yōu)勢。

養(yǎng)生館的營銷策略,?

養(yǎng)生館營銷首先就是確定好你的目標客戶,,首先比較直接的就是年齡區(qū)間、經(jīng)濟能力,、適用人群,。線上來說網(wǎng)站是一個選擇,這就類似于現(xiàn)實中的門面,,網(wǎng)站就是我們在網(wǎng)上的門面,,網(wǎng)站做的吸引人,突出我們的優(yōu)勢和方法,。然后就是一些平臺去發(fā)布一些信息,,提高我們的曝光率,去讓更多的人去了解到這一方面,。線下無非就是先抓一些目標客戶,,通過他們的社交圈子去帶動另一部分人,,物以類聚人以群分,他愿意去養(yǎng)生那么他周圍的一些人覺悟不會差太多,。

企業(yè)高管營銷策略,?

1、清晰找到并且制定公司的主要銷售渠道的策略,,將渠道梳理和細分,,

2、確定各個渠道的主推產(chǎn)品,,做到精準有效,,提高產(chǎn)品銷售,獲取利潤,。

3,、每個渠道按照渠道特性分別設(shè)置開發(fā)團隊和銷售團隊,一個負責(zé)渠道開發(fā),,一個負責(zé)渠道上量,,分工明確,職責(zé)分明

企業(yè)市場營銷策略,?

1.價格策略:指的是產(chǎn)品定價,,一般要考慮的因素包括市場競爭、市場運作情況以及成本,,需要結(jié)合這些要素對產(chǎn)品進行定價,。

2.產(chǎn)品策略:指的是產(chǎn)品的外包裝、設(shè)計,、顏色,、商標以及具體的款型,有助于給消費者留下更好的第一印象,。

3.渠道策略:指的是企業(yè)選擇合適的渠道,,讓產(chǎn)品以更快的速度流通到消費者手中。渠道策略有很多種,,常見的有直接渠道以及間接渠道等,,企業(yè)可結(jié)合實際發(fā)展情況選擇合適的渠道

企業(yè)的營銷心理策略?

企業(yè)營銷心理策略,,亦稱“推銷策略”,。是指利用心理學(xué)原理推銷商品的方法。主要有:

(1)“刺激一反應(yīng)”策略,。即推銷員事先準備好幾套要說的話,,先講(刺激),看顧客的反應(yīng),;再講,,再看顧客的反應(yīng),;然后運用一系列刺激方法,引起顧客的購買行為,。這種策略在推銷日用工業(yè)品時很有效,。

(2)“配方”策略,。即推銷員根據(jù)事先了解的有關(guān)顧客的一些重要信息,,開始講得多些,一旦講到點子上就會引起顧客的交談,,以促使成交,。

(3)“需要一滿足”策略。即先刺激顧客滿足其某種需要的欲望,,再說明所推銷商品如何能滿足其需要,。這是一種創(chuàng)造性的推銷方法,要求有較高的推銷技術(shù),,甚至能使顧客感到推銷員成了他們的參謀,。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略有什么不同?

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略(如融資戰(zhàn)略),。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing,,核心在于營銷,而且要有戰(zhàn)略性,。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠的謀劃,。很多公司都有營銷,但不一定有高瞻遠矚的戰(zhàn)略,,充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。

哪些企業(yè)綠色營銷?

綠色營銷對保護環(huán)境,、節(jié)能減排,、增強消費者信任、提升產(chǎn)品品牌都有很大的幫助,,采用綠色營銷的企業(yè)有著光明的未來,,至善唯美國際品牌顧問機構(gòu)善于根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀提出有效地綠色營銷策略,使企業(yè)以更快更穩(wěn)健的姿態(tài)不斷發(fā)展,。

以環(huán)保為主的營銷策略是什么策略,?

低碳經(jīng)濟是指在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下,通過技術(shù)創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段,,盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗,,減少溫室氣體排放,,達到經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護雙贏的一種經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。低碳經(jīng)濟已經(jīng)成為現(xiàn)階段各國正在實行或?qū)⒁獙嵭械慕?jīng)濟發(fā)展模式,。目前在全球范圍內(nèi),,“低碳經(jīng)濟”已經(jīng)從概念走向現(xiàn)實,對實體經(jīng)濟影響正在逐漸加大,,同時給人類帶來的將是一場前所未有的價值觀念,、發(fā)展模式、生活方式的革命,。

低碳營銷內(nèi)涵

低碳營銷正是在環(huán)境保護形勢日益嚴峻的狀況和低碳經(jīng)濟逐漸形成的驅(qū)動下產(chǎn)生的,。而由此催生的低碳營銷必然會日益深化正成為21世紀的主流營銷模式——綠色營銷。

低碳經(jīng)濟時代,,企業(yè)主動實施低碳營銷是企業(yè)在營銷實踐中主動承擔社會責(zé)任的積極反映,,也是企業(yè)可以保持長久競爭優(yōu)勢的一個重要籌碼。

營銷策略研究方法與思路,?

一)市場營銷戰(zhàn)略的概念所謂市場營銷戰(zhàn)略也就是為了促進企業(yè)的健康發(fā)展,,適應(yīng)市場的發(fā)展而制定的一項長遠而又系統(tǒng)的原則。在營銷戰(zhàn)略的制定過程中,,最為重要的是確保銷售目標的實現(xiàn)以及實現(xiàn)該目標的方式方法,。想要在競爭日漸激烈的國內(nèi)以及國際市場中生存并發(fā)展,我們需要先制定一個短期發(fā)展目標,,首先著手眼前,,然后我們再以長遠發(fā)展的目光來對這個短期目標進行分析,以此來制定市場營銷的戰(zhàn)略,。

(二)市場營銷戰(zhàn)略在當今企業(yè)與市場中存在的重要性市場營銷戰(zhàn)略的重要性在當今企業(yè)發(fā)展中主要體現(xiàn)為兩點,,即時代性與選擇性。改革開放以來,,我國對外開放的程度逐年加深,,加入WTO以后,企業(yè)在應(yīng)付國內(nèi)市場競爭的同時還面臨著國際市場的威脅,。他們有著雄厚的資本,,先進的管理方式,新型的營銷戰(zhàn)略,,在國內(nèi)市場占據(jù)了半壁江山,。在這樣復(fù)雜的競爭環(huán)境下,我國本土企業(yè)必須重新審視自己,,探索新的更為有效的市場營銷戰(zhàn)略,,為自己下一步的生存發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二,、常見市場營銷戰(zhàn)略分析方法

(一)PEST分析法PEST分析是指對能夠影響到行業(yè)和企業(yè)的宏觀環(huán)境的分析,。宏觀環(huán)境通常又被稱作是一般環(huán)境,。

(二)波特五力分析法波特五力分析則是對微觀環(huán)境的分析,主要是分析本行業(yè)公司間的競爭以及其他行業(yè)內(nèi)存在潛在競爭者,。根據(jù)波特五力模型,,一個行業(yè)的基本競爭主要有五種來源,這五種力量綜合起來決定產(chǎn)業(yè)的吸引力,。五種力量分別為潛在進入者的威脅,、替代品的威脅、供應(yīng)商討價還價的能力,、購買者討價還價的能力以及本行業(yè)內(nèi)公司間的競爭,。

溈山毛尖營銷策略研究?

近年來,傳統(tǒng)名茶溈山毛尖得到了較大的發(fā)展,但還存在修剪不到位,、部分茶園有漬水現(xiàn)象、采摘較粗放,、加工設(shè)備不配套等問題,。

提出應(yīng)從引進茶樹良種、加強茶園管理,、提高茶樹栽培水平,、建立林-茶體系新茶園、規(guī)范溈山毛尖加工技術(shù),、重視溈山毛尖文化研究等方面來解決問題,。...

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