企業(yè)管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎？

企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的基礎 ,。

戰(zhàn)略管理的基礎是：預測,。創(chuàng)業(yè)，戰(zhàn)略是對創(chuàng)業(yè)活動的全球性,、長期性,、前瞻性的整體規(guī)劃。

戰(zhàn)略管理根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,，對企業(yè)的戰(zhàn)略實施進行監(jiān)督,、分析和控制，特別是約束企業(yè)的資源配置和職業(yè)方向,，最終促使企業(yè)成功實現(xiàn)目標的過程管理,。

為什么說產品策略是其他營銷策略的基礎？

因為產品是企業(yè)生存發(fā)展的基礎,。產品策略直接關系其他策略的制定,。

為什么說施工現(xiàn)場管理是基礎？

考核建筑施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標，即質量,、安全,、成本、工期四大指標的落腳點也都是在施工現(xiàn)場,。

建筑施工企業(yè)ISO9000系列標準的貫徹控制,，要求施工企業(yè)把質量管理的重點放在施工現(xiàn)場，突出施工現(xiàn)場質量控制,，建立質量保證體系,。

施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè),，人員流動大,，是事故隱患多發(fā)地段，加強施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率,，加強工程操作的系統(tǒng)性推行,。

另外，在施工現(xiàn)場的改善人,、物,、場所的結合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動,，能減少施工材料的消耗，為施工企業(yè)節(jié)支增收,。

工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質量,、安全和成本因素。

加強施工現(xiàn)場管理,，提高合同履行率,，能確立企業(yè)信譽，保證企業(yè)的效益,?？梢姡┕がF(xiàn)場管理意義重大,，是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映,，是整個施工企業(yè)管理的基礎。

企業(yè)管理中為什么說制度是基礎,？

1,、制度任何企業(yè)規(guī)范管理，是企業(yè)的”根本法“,，企業(yè)管理必須依據(jù)企業(yè)制度來,；因此制度是基礎； 2,、技術是支撐公司運營的根本,。

3,、一個企業(yè)制度再好，技術再好,，也必須要有強執(zhí)行力的一批管理者和員工,，否則，一切都是空談,； 4,、在企業(yè)運營過程中，肯定是有很多的問題和需要改進的地方,，善于總結和改善一些不符合現(xiàn)狀的管理方式方法,，是企業(yè)適應市場和不斷發(fā)展的來源。

為什么說5S管理是一切管理的基礎,？

5S管理是一種先進的管理方法,5S應用于制造業(yè),、服務業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質量管理,，主要是針對制造業(yè)在生產現(xiàn)場,，對材料、設備,、人員等生產要素開展相應活動,。

5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本,、準時交貨,、安全生產、高度的標準化,、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所,、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，是日本產品品質得以迅猛提高行銷全球的成功之處,。

綠色營銷的基礎是

綠色營銷是一種能辨識,、預期及符合消費的社會需求，并且可帶來利潤及永續(xù)經營的管理過程,。

綠色營銷觀念認為,，企業(yè)在營銷活動中，要順應時代可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,，注重地球生態(tài)環(huán)境保護,，促進經濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展，以實現(xiàn)企業(yè)利益,、消費者利益,、社會利益及生態(tài)環(huán)境利益的協(xié)調統(tǒng)一。 從這些界定中可知，綠色營銷是以滿足消費者和經營者的共同利益為目的的社會綠色需求管理,，以保護生態(tài)環(huán)境為宗旨的綠色市場營銷模式,。

企業(yè)戰(zhàn)略管理是形成的時間？

企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)源地是美國,。戰(zhàn)略管理理論起源于20世紀的美國,，它萌芽于20年代，形成于60年代,，在70年代得到大發(fā)展,，80年代受到冷落，90年代又重新受到重視,。

從戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的冷熱變化這個過程來看,，人們對戰(zhàn)略管理的認識經歷了一個比較曲折的過程。其背景原因主要在于50,、60年代,二戰(zhàn)后的美國經濟上出現(xiàn)了空前的繁榮,，隨之而來的則是競爭的加劇。到了70年代,，國際上政治,、經濟又出現(xiàn)了動蕩，企業(yè)生存和發(fā)展越來越艱難,。

在這種新的競爭環(huán)境下,，企業(yè)深切地感到，以前那種低價格必勝的原則必須改變了,，已經不適應新情況的發(fā)展了,。要獲得持續(xù)的生存和發(fā)展，企業(yè)必須從戰(zhàn)略的高度思考問題,。隨著部分企業(yè)多角化經營的成功(產品樣化，市場多樣化,，投資區(qū)域多樣化等),，一些企業(yè)家認為應該走向多角化經營這樣的“戰(zhàn)略之路”保護自己。

但是,到了80年代,“軟化熱”,、“優(yōu)勢熱”導致“戰(zhàn)略熱”降溫,，加之分析性戰(zhàn)略方法使一些企業(yè)陷入財務型經營，部分企業(yè)戰(zhàn)略應用不當導致失敗等原因,，戰(zhàn)略管理理論一度受到冷落,。然而，到了90年代的時候,人們又開始反思戰(zhàn)略管理理論,，因為他們發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)7到8年就倒閉了,，許多產業(yè)都成了短命產業(yè)。追其緣由，短命的根源在于缺乏戰(zhàn)略管理,，缺少長遠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,。

為什么說政治學是公共管理的基礎？

公共管理學和政治學是實踐與理論的關系,。政治學就是研究公共權力如何運用的,，而公共管理卻是實際運用公共管理，怎么運用,，如何運用得當,，這都需要以政治學為理論導向。

研究政治學對于我們認識政治現(xiàn)象,，掌握政治規(guī)律,，在公共管理和人才培養(yǎng)中有著巨大的指導作用。政治學要關注的是人類生存的根本問題,，是人類的最高學問,。

為什么說創(chuàng)造營銷是營銷的核心的內容？

創(chuàng)造營銷我個人理解并不是要直接創(chuàng)造什么新的營銷方法,，營銷的核心肯定是從需求開始,！在市場基本處于買方市場的今天 且同質化產品滿天飛。營銷從滿足需求到挖掘需求再到創(chuàng)造需求,，我想所謂的創(chuàng)造營銷實際上就是創(chuàng)造需求 ,。也就是通過對市場及本身資源的了解 去創(chuàng)造客戶的需求核心，就比如“魚塘理論”那樣,，看似是營銷手法的創(chuàng)新 實際是創(chuàng)造了客戶的心理需求 并且通過場景去完成這個過程而已,！

什么是建立管理信息系統(tǒng)的基礎之一？

信息標準化是建立管理信息系統(tǒng)的基礎之一,。

信息標準化是信息技術方面有關字符集與編碼,、外圍設備和自動辦公機器、數(shù)據(jù)通信,、網絡協(xié)議,、數(shù)據(jù)保密、高級程序設計語言,、軟件工程設計規(guī)范,、數(shù)控機床、計算機安全,、信息分類編碼與文件格式,，以及漢字信息處理系統(tǒng)等專業(yè)分類的標準化工作。

它是促進信息技術蓬勃發(fā)展的基礎性和共同性工作,，也是信息系統(tǒng)資源共享的前提,。隨著信息數(shù)量爆炸性地增長,，各國之間的經濟、政治,、科學文化交往日益密切,，對信息的數(shù)量、質量,、傳遞速度等要求越來越高,，信息技術的國際標準化問題也就越來越重要。信息技術發(fā)達的國家都非常重視信息技術的國際標準化工作,，把采用國際標準作為各個國家發(fā)展信息技術的方針,。

近幾年，我國信息技術的形勢發(fā)展很快,，信息標準化也在加速進行,，在建立國家經濟信息系統(tǒng)，開展計算機,、中文信息處理,、信息分類編碼標準化方面已取得可喜成就。例如,，《信息交換用漢字編碼字符集基本集》國家標準,，得到了ISO組織的登記注冊，已被各國廣泛采用,。