鄉(xiāng)村旅游營銷創(chuàng)新模式成功案例？

經(jīng)典案例：北京蟹島

環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式脫胎于“環(huán)城游憩帶”理論,。根據(jù)環(huán)城游憩帶理論,，旅游漸漸成為環(huán)城市鄉(xiāng)村的主要功能之一，依托于城市的區(qū)位優(yōu)勢,、市場優(yōu)勢,，在環(huán)城市區(qū)域已經(jīng)發(fā)展形成一批規(guī)模較大，發(fā)展較好的環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游圈,。

北京蟹島度就是屬于城市依托型的度假村,，總占地3300畝，集種植,、養(yǎng)殖,、旅游、度假,、休閑,、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為一體。以產(chǎn)銷"綠色食品"為最大特色,，以餐飲,、娛樂,、健身為載體，讓客人享受清新自然,、遠(yuǎn)離污染的高品質(zhì)生活為經(jīng)營宗旨,。

旅游創(chuàng)新案例？

有很多旅游創(chuàng)新的案例,。因為旅游是一個非常重要的產(chǎn)業(yè),，創(chuàng)新能夠帶來更好的游客體驗和更高的收益回報，因此許多旅游企業(yè)和機(jī)構(gòu)都致力于創(chuàng)新,。例如,，與傳統(tǒng)酒店不同的，Airbnb為旅客提供了更加個性化的住宿體驗,；瑪麗黛佳旅行袋采取了無紡布材質(zhì),，拯救大量塑料袋，不僅實用而且環(huán)保,。還有許多其他的例子,。我們可以從不同的角度創(chuàng)新，比如產(chǎn)品,、服務(wù),、營銷等方面，以增強(qiáng)消費者體驗和行業(yè)競爭力,。

營銷失敗的案例,？

國內(nèi)有一汽車廠商，購買了德國曾經(jīng)輝煌過的一個商標(biāo)的使用權(quán)后,，在國內(nèi)生產(chǎn)出的汽車,，套上這一商標(biāo)，使其復(fù)活,。

在市場營銷推廣中,，該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車，和德國的汽車某馳,，某迪,，某馬相提并論，儼然把自己當(dāng)作汽車的貴族,，結(jié)果銷量不理想,。

視頻營銷經(jīng)典案例？

唐恩都樂在后來的超級碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,，一連發(fā)布了三支回顧歷年超級碗精彩瞬間的Vine視頻,，接地氣的特性博得了很多球迷的好感。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡潔明了的邏輯+震撼的一瞬間，往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如,，M&C Saatchi的這則戒煙廣告，6秒鐘的時間里只說短短的一句“視頻放過一次后,，就有一個人因吸煙而死去”,。

互動營銷失敗案例？

1,、經(jīng)驗主義

一些企業(yè)擁有了一次營銷成功案例之后,，總喜歡拿過去的營銷思路去套在新品種身上，實際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性,，消費對象,、產(chǎn)品核心賣點及表現(xiàn)力是完全不同的，千萬不要套用,，就算你作為企業(yè)老總,，也要自己觀察一下市場，與時俱進(jìn),，時刻創(chuàng)新,，作為老產(chǎn)品，包裝也要常更新,，但要沿襲原有的核心記憶點與要素,，才能使市場趨于穩(wěn)定，甚至增長,。

2,、期望太高

當(dāng)我們認(rèn)定一個策略后，付諸實施時要長時間堅持一個策略,，不能變來變?nèi)ィ蛘哳l繁更換操盤手,，營銷策略忽左忽右,，競品抓住機(jī)遇順勢而上，企業(yè)蒙受巨大損失,。任何一個新操盤手,，都有自己的操作思路，他們很難去接受原來的思路,，否則擔(dān)心認(rèn)為沒有主見或無能,，一旦失敗，大不了他們換一個公司,，結(jié)果吃虧的是本企業(yè),。

3、創(chuàng)新脫離本質(zhì)

企業(yè)在做創(chuàng)新營銷的時候，千萬別為了唯美,、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品,，尤其是做視頻營銷，就那么短短十幾秒的時間,，消費者看不懂,，直接都不看了，根本懶得理你在賣什么,，于是營銷就浪費了,。

記得今年方太的《時間超市》嗎？貼近生活,，創(chuàng)意符合品牌以及目標(biāo)人群的定位,，一發(fā)布，馬上引起病毒式傳播,。

4,、營銷不能脫離群眾

我們做營銷最終是要給消費者看的，一味將自己包裝的高大上,，彰顯產(chǎn)品的尊貴,，然而并沒有打動客戶，營銷是不是等于無用,？

一味地高空宣傳,，不考慮地面跟進(jìn)也是冒極大的風(fēng)險的。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,，忽視終端營銷,，其形成的聲勢卻被競爭對手在終端給攔截了，實在是可惜,。

5,、盲目跟風(fēng)

盲目跟風(fēng)，這是大部分人都會犯的錯,，與其花巨資開發(fā)市場,、培育市場，不如跟風(fēng)大企業(yè),，照搬他們成功的經(jīng)驗,，仿照其成功的手法及策略。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無可厚非,，好的策略要提倡推廣,，但有很多企業(yè)，跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),，最后花了冤枉錢,。

比如,，文案比酒出名的江小白，以軟文營銷模式迅速啟動市場,，企業(yè)們紛紛模仿,，然而花了錢，沒有找到文案營銷的精髓,，效果卻沒有,。

6、沒有調(diào)查市場

很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品,，我的產(chǎn)品如何如何好,，價格如何較為合理、消費人群應(yīng)該是哪些,、市場前景如何大,。他們在腦海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美，即便找外腦,，也喜歡把自己的觀點強(qiáng)加給對方,，這樣做市場肯定不行。

社群營銷案例,？

拼多多可以說是社群營銷領(lǐng)域的領(lǐng)先者了,，它利用微信社交渠道進(jìn)行裂變營銷，僅僅3年時間,，就吸引了超3億用戶量,，赴美上市后，估值300億美元左右?，F(xiàn)在各種家庭群內(nèi),，都會發(fā)現(xiàn)拼多多的拼團(tuán)廣告。

案例二：桂林酒店

這個酒店老板就是通過收購二十多個當(dāng)?shù)氐囊恍┡f的民房,，外觀不變加固,，然后內(nèi)部做成了五星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，收費1500,。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于桂林當(dāng)?shù)氐囊恍┪逍羌壘频?，但他的?jié)假日基本上都是爆滿，平常也達(dá)到了50%入住率,，生意非常好。他是怎么做到的,。

景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新案例,？

有的因為景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新可以提高游客的游覽體驗，增加景區(qū)的吸引力,，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。比如,，華山景區(qū)在晚上開放夜游，增加了夜間旅游的選擇,，同時還引入了垂直徒步等極限拓展活動,，讓游客可以更加親身地感受華山的魅力。另一個例子是杭州西湖景區(qū)推出“音樂噴泉”表演,，吸引了更多游客前來欣賞,，也為景區(qū)帶來了更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此,，景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新對旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和景區(qū)的經(jīng)營是有益的,。

2020年市場營銷成功案例有哪些？

營銷事件一：《快手 點贊可愛中國》

2020年1月4日晚上,，央視《新聞聯(lián)播》播完后的兩分鐘,，播放了一部品牌片——《在快手 點贊可愛中國》。整個短片沒有將鏡頭對準(zhǔn)時下的紅人和流量明星,，只是把焦點都匯集到了40位用戶的生活瑣碎,，拼湊出中國人的可愛面貌，用這支前所未有的暖心大片,，獻(xiàn)給了所有快手老鐵和每一個可愛的人,。

營銷事件二：老鄉(xiāng)雞2020年戰(zhàn)略發(fā)布會

2020年3月，老鄉(xiāng)雞用200塊錢搭建了自己的戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場,，整個場面像極了30年村長在農(nóng)村大舞臺上講話的場景,。與之稍有區(qū)別的是，講臺上放了一只雞來響應(yīng)自己的招牌,。

營銷事件三：拉面說聯(lián)合感冒靈推出方便面

如果提起能使用戶眼前一亮的營銷手段,，跨界和聯(lián)名肯定是首屈一指，這兩年不論是同行業(yè)的聯(lián)名,，還是不同行業(yè)的跨界合作,，都在市場上玩得風(fēng)生水起。

營銷事件四：B站推出《浪潮三部曲》

在五四青年節(jié)這天,，B站推出一部宣傳片《后浪》引起了不小的反響,，該片以恢宏的語調(diào)和強(qiáng)烈的主觀性觀點詮釋當(dāng)代年輕人的生活，隨之在520這天趁著熱度B站又聯(lián)合歌手毛不易為廣大畢業(yè)生以及已經(jīng)畢業(yè)的朋友一首《入?！纷８＿@一朵朵后浪匯入社會的海洋,。兩部曲都詮釋年輕人的平凡與夢想、遺憾與成長,，表達(dá)出B站更懂年輕人的理念,，穩(wěn)住了現(xiàn)有用戶，同時給話題熱度保溫,。

營銷事件五：紅極一時的地攤經(jīng)濟(jì)

國務(wù)院總理李克強(qiáng)在山東煙臺考察時表示,，地攤經(jīng)濟(jì),、小店經(jīng)濟(jì)是就業(yè)崗位的重要來源，是人間的煙火,，和“高大上”一樣,，是中國的生機(jī)。這樣短短兩句話,，就在一夜之間讓地攤經(jīng)濟(jì)火了,，全民擺地攤成為了那個時候最亮眼的風(fēng)景線。

營銷事件六：網(wǎng)易嚴(yán)選退出雙十一營銷大戰(zhàn)

在2020年的雙十一大戰(zhàn)中,，其他商家從10月20就開始宣傳今年的剁手規(guī)則,，恨不得整個月都是自己的營銷戰(zhàn)場，而另一邊網(wǎng)易嚴(yán)選一條微博高調(diào)宣布“退出雙十一大戰(zhàn)”,。

網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例,？

網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例:　

1. 海爾微博營銷

　　提到海爾，我們不難聯(lián)想到它總是以褲衩兩兄弟的動畫宣傳時代;但是你們有可能不知,，在海爾33歲這年發(fā)生一件大事!通過互聯(lián)網(wǎng)最大微博平臺上卻成為了“新晉網(wǎng)紅”,。

　　故事開頭得從一個網(wǎng)友在微博上發(fā)文稱想要購買一臺豆?jié){機(jī)說起。

　　微博話題：關(guān)于豆?jié){機(jī),，不知道選哪個?

　　沒想到的是正是這條毫無炒作痕跡的普通微博,，卻引來了200多個官微在評論區(qū)的一片混戰(zhàn)，該微博的轉(zhuǎn)發(fā)量很快就超過12萬,，評論超過9萬!

　　海爾九陽微博評論對戰(zhàn)

　　此次互動不但讓眾多企業(yè)的曝光度大大提升,，可以說這一次典型互聯(lián)網(wǎng)思維方式的成功網(wǎng)絡(luò)營銷案例。

　　有企業(yè)認(rèn)為企業(yè)在微博紅利期高峰已過,，海爾卻反其道而為之,，不斷更新微博，在各大微博紅人區(qū)搶熱門評論,，搶回復(fù),，與網(wǎng)友互動，看起來和普通吃瓜群眾一樣,，在眾多網(wǎng)友感嘆的同時也再次在微博上形成了一股熱潮：沒想到你是這樣的海爾!

　　海爾的成功在于打破傳統(tǒng),，在微博上的去官方化、致力于趣味化,、年輕化,，不但順應(yīng)了時代的潮流，更接地氣的同時,，也實現(xiàn)了人們對于企業(yè)新的觀感和美譽度,。

　　2. 優(yōu)衣庫事件營銷

　　這次網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例發(fā)生在前幾年;當(dāng)時幾乎在網(wǎng)頁、微信,、微博,，引爆了這次優(yōu)衣庫試衣間事件

　　事后有人統(tǒng)計優(yōu)衣庫試衣間事件的蔓延速度2個小時破億，其價值相當(dāng)于給優(yōu)衣庫做了一個單日投放花費2000萬的免費廣告

　　在此,，小編不得不佩服這次優(yōu)衣庫事件營銷,，以說精準(zhǔn)抓住了時間、關(guān)鍵詞,、以及人們最愛關(guān)注的爆點,。優(yōu)衣庫這個品牌在這起事件之后都將被傳播視頻的受眾們記住

　　3. 衛(wèi)龍辣條 整合營銷

　　從三鹿奶粉、地溝油等事件之后,，人們對于飲食健康的注重,，對于食品的品質(zhì)要求也開始越來越高，零食也漸漸變成了垃圾食品的代名詞,。

　　但是食品界卻出現(xiàn)了一個奇葩——衛(wèi)龍辣條

　　它運營了網(wǎng)絡(luò)上整合營銷手法;論壇上腦洞大開的段子,，微博上讓人捧腹的表情包，以及敢于模仿,、創(chuàng)意無限的電商網(wǎng)站

　　衛(wèi)龍辣條營銷表情包

　　如此順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)意營銷不但讓消費者更容易接受,，而且還引爆了廣大網(wǎng)友的G點，從而形成一種熱門的話題和大信息時代的人們追求新奇獨特的關(guān)注點,。

　　由于平時愛關(guān)注這種信息群體正好是他們的消費群體,，加上放信息的定位十分的精準(zhǔn)和明確，在不斷增加品牌曝光度的同時引導(dǎo)潛在的消費者關(guān)注他們的產(chǎn)品,，最終轉(zhuǎn)化成了實際的銷量,。

　　這么反常的現(xiàn)象不得不讓人其他同行們驚掉了大牙。食品界第一網(wǎng)紅當(dāng)之無愧!

啟蒙積木營銷成功案例

深耕行業(yè)25年,，擁有國內(nèi)最頂尖的設(shè)計團(tuán)隊,，啟蒙積木在2018迎來又一輪的“爆發(fā)”——國內(nèi)銷售增長率超過42%，超額完成原定目標(biāo),。全年一共推出了 19 個系列,，累計 130 多個SKU，賣出超過3750萬盒啟蒙積木,，平均每 0.84 秒賣出一盒……