企業(yè)為什么要進行市場細分？

　　企業(yè)細分市場主要有以下好處：　?。ㄒ唬┯欣谄髽I(yè)獲得消費者的忠誠,；　　（二）有利于企業(yè)集中使用力量,；　?。ㄈ┯欣谄髽I(yè)發(fā)揮競爭優(yōu)勢；　?。ㄋ模┯欣谄髽I(yè)根據(jù)市場變化,，調(diào)整營銷策略?！　∈袌黾毞郑╩arket segmentation）是市場營銷學(xué)中一個非常重要的概念,，市場上主流商業(yè)管理教育等均對市場細分這一概念給予了不同程度的關(guān)注。

企業(yè)為什么要選擇目標市場,？

企業(yè)是自負盈虧的經(jīng)濟實體,，企業(yè)只有持續(xù)盈利才能生存下去。企業(yè)若想盈利,，必須將自己的產(chǎn)品銷售出去,，把自己的服務(wù)提供出去，這就需要做好市場定位,。企業(yè)的產(chǎn)品屬于哪類消費市場,，最終消費者是孩子還是老人，都應(yīng)當定位清楚,，只有這樣才能贏得市場,，取得銷售收入。

舉例說明企業(yè)為什么要進行市場細分和目標營銷,？

答,，市場細分的目的是為了區(qū)分精準用戶。

例如化妝品用戶肯定不包括中老年男性,，因此,，可以屏蔽足球場打廣告的必要了,。

王老吉市場細分,目標市場的選擇及市場定位？

王老吉在廣式?jīng)霾枋袌隼?，無疑是占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位的,。

所謂的STP，無非就是說市場的指向性和合理性以及競爭力,。

王老吉是一種單一消費品,，從誕生的那一刻開始就是針對局部市場的小眾消費品。

為什么這樣說呢,？我們知道涼茶對于廣東人來說是家喻戶曉的東西,，并非什么特殊產(chǎn)品，我們小時候就每天可以喝到?jīng)霾琛?/p>

當然,，那時候的涼茶都是飯?zhí)弥蟮摹?/p>

那么,，應(yīng)該涼茶是一個大眾消費品才對啊,？你想想,，你要是到北極向愛斯基摩人推銷冰塊，那種感覺是咋樣的呢,？ 王老吉系列廣東涼茶的成功,，我認為主要是抓住了幾個關(guān)鍵點 套到STP里面，大概就是,，選中了核心消費群體,，合理的價格定位，良好的形象推廣和概念宣傳,，得以使之突破了廣東這塊市場,，走向全國乃至世界。

市場細分：王老吉把廣東的老傳統(tǒng)通過文化和包裝進行提升,，針對現(xiàn)代人的消費喜好進行傳播,，特別受中青年消費者青睞，因為這部分人是消費力的主體; 選擇目標市場：王老吉沒有被涼茶的傳統(tǒng)消費觀念束縛,，積極拓展廣東以外的市場,，讓本土競爭優(yōu)勢延伸;

為什么要進行市場細分？

Market細分簡直太重要了,，其重要程度如何描述都不過分,。

先看一個經(jīng)典的案例，大家應(yīng)該都不陌生,，我黨建黨初期一窮二白,，打倒帝國主義，解放全中國看起來簡直不可思議,。但是,，一大出的綱領(lǐng)在“市場細分”這個角度定義了聯(lián)合工人,、農(nóng)民和士兵,；后續(xù)毛主席又提出了農(nóng)村包圍城市的大戰(zhàn)略,，后面的事情大家都知道了?！癕arket細分”沒有用,？

治大國如烹小鮮，企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展亦是如此,。

為何一定要market細分,，這是由外部環(huán)境和內(nèi)部條件共同制約的。

外部如：

政策制定的導(dǎo)向,？

科技發(fā)展的趨勢,？

社會進步的潮流？

這一切都在變化,，而外部環(huán)境的變化必然導(dǎo)致市場的演變,，如果你不能細分并甄別出對你最有價值的segment，又如何能將鋼用在刀刃上呢,？

內(nèi)部如：

你的品牌情況

你的資金情況

你的技術(shù)實力

你的團隊人員素質(zhì)

伴隨著越來越激烈的市場競爭,，即使是巨頭也不能在每個市場稱王稱霸，需要針對所服務(wù)的客戶群體做出清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃,；而對于大部分的中小企業(yè)來講,，這點更為重要。所以,，以電商為例,，基本上沒有人想挑戰(zhàn)淘寶、京東這類的平臺,，同樣的競爭一定會死的很慘,，但我們看到專注于母嬰、女性的諸多細分網(wǎng)站卻不乏活的很滋潤的公司,，這正是市場細分的力量,。

弱水三千只取一瓢引，這正是取舍的智慧,，也和market細分的主旨有異曲同工之妙,。

以前市場好的時候，大家強調(diào)超級流量,，尋找新用戶,，正如在河里釣魚，如果大家有了解的話,，就會知道,，基本上如果你想釣鯉魚,、草魚等不同的魚類，餌料是非常講究的,，高手一般會根據(jù)自己的目標品種提前配置相應(yīng)的餌料,，而不是糊里糊涂一把抓。

現(xiàn)在市場競爭非常充分的時候,，大家強調(diào),，培育用戶。這則像每人一個魚塘養(yǎng)魚一樣,，魚塘有不同的水質(zhì)環(huán)境,，養(yǎng)魚人有不同的經(jīng)驗著重，因此魚塘也會根據(jù)此決定投撒魚苗的品種,，這樣才能帶來更高的投資回報,。

關(guān)于如何進行市場細分，這是一門很系統(tǒng)的學(xué)問,，如果大家有興趣,，我后續(xù)可以展開分享。

希望可以把marketing寫的有趣生動,，拜托教條和無趣,，畢竟marketing也是來源于生活，不悖于大家的common sense,。

為什么企業(yè)對市場必須進行細分和選擇自己的定位,？

現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，由于現(xiàn)代企業(yè)資源的有限性和消費需求的多樣性,，絕大多數(shù)企業(yè)都不可能獲得自己行業(yè)的整個市場,，也可以說至少不能以同一種方式吸引住所有的購買者。

因此,，每個企業(yè)都必須找準定位,，找到它能最好滿足的市場部分，這就要求企業(yè)必須要進行深入的市場調(diào)查,，尋找市場機會,，進行市場細分，這樣才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,。進行市場細分必須堅持以下原則：

1,、可衡量性。即市場特性的可衡量性：指各個細分市場的購買力和規(guī)模能被衡量的程度,。如果細分變數(shù)很難衡量的話,，就無法界定市場。

2,、可贏利性或市場開發(fā)的效益性,。即企業(yè)新選定的細分市場容量足以使企業(yè)獲利,。

3、可進入性或可實現(xiàn)性,。即所選定的細分市場必須與企業(yè)自身狀況相匹配,，企業(yè)有優(yōu)勢占領(lǐng)這一市場。市場的可進入性,，實際上是研究其營銷活動的可行性,。

4、差異性或可區(qū)分性,。即細分市場在觀念上能被區(qū)別并對不同的營銷組合因素和方案有不同的反應(yīng)。在通過細分市場后,，此時就需要結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢和資源,，來選擇某個細分市場作為目標市場，并結(jié)合自身產(chǎn)品,，在目標市場進行定位,，從而能夠?qū)崿F(xiàn)與競爭對手的差異化，避免同質(zhì)惡性競爭

市場細分和目標市場有何異同,？

這個問題不用什么大師就能解答的,； 所謂營銷戰(zhàn)略STP是由三部組成： 市場細分、目標市場選擇和市場定位,； 市場細分就是把你產(chǎn)品的目標消費者按著某種條件（如年齡,、性別、收入,、地區(qū)等）細分成若干個細分市場,，這是STP的第一部； 目標市場選擇就是根據(jù)你企業(yè)的資源和實際情況,，合理的選擇你上一步進行細分的市場,，結(jié)合實際情況進行取舍； 最后的市場定位,，在明確你的營銷目標的前提下確定企業(yè)要在未來市場上達到的位置,，以及對你的產(chǎn)品進行一個“定位”，通過這個定位告知消費者你產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)及獨特性,，從而增加你的產(chǎn)品的競爭力,，通過這個“定位”占據(jù)消費者的心智。

這就是《STP》營銷戰(zhàn)略的原理,，如果哪塊還有些不明確可以繼續(xù)追問~

喜茶目標市場細分,？

主要分布在一線城市，這些地區(qū)人口密集,，經(jīng)濟發(fā)展程度高,，目標客群是80,，90后的年輕群體

白酒目標市場如何細分？

對于白酒行業(yè)來說,，產(chǎn)品多樣化的趨勢和消費者需求的不同使得白酒必須進行深度細分,。不同酒度、不同口感,、不同工藝,、不同包裝、不同容量,、不同區(qū)域,、不同種類的（八部營銷策劃公司）白酒產(chǎn)品或者品牌都可以成為細分市場的重要角色。主要的細分指標有：

1,、性別細分,，女性市場潛力巨大2、功能細分 3,、人群細分,，按特定的群體進行細分 4、節(jié)日細分,，隨著競爭的進一步加強和對節(jié)假日促銷的關(guān)注,，如打中秋第一酒的江西月潮酒、還可以推出針對其它主要節(jié)日的白酒5,、用途細分,，如可以針對送禮、可以針對珍藏,、可以針對不同場合的飲用,，送禮要送出意義和健康。

6,、個性化細分

企業(yè)在什么情況下需要進行市場細分,？應(yīng)該如何進行市場細分？

在大部分情況下,，企業(yè)都需要進行市場細分,。因為消費者需求普遍具有差異性。市場應(yīng)該遵循一定的標準,。以消費者市場細分為例,，細分的標準包括地理因素，人口因素,，心理因素和行為因素,。

以生產(chǎn)者市場細分為例，細分標準包括用戶要求，用戶規(guī)模,，用戶所處的地理位置等,。