減速分析企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境的意義,？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析的意義在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì),，避免潛在的威脅.無(wú)論企業(yè)是處在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期，還是處在經(jīng)濟(jì)萎縮的時(shí)期,，都會(huì)不斷產(chǎn)生新的機(jī)會(huì),，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生新的威脅.任何企業(yè)都必須在一定的市場(chǎng)環(huán)境下生存和發(fā)展,，都可能爭(zhēng)取到極佳的機(jī)會(huì)，也可能面臨這樣或那樣的困難,，這是每個(gè)企業(yè)都不能回避的事實(shí).但機(jī)會(huì)不會(huì)長(zhǎng)期存在,，也不會(huì)主動(dòng)地、經(jīng)常地光顧您的企業(yè),，許多機(jī)會(huì)都是稍縱即逝的.經(jīng)營(yíng)有方的企業(yè)都應(yīng)從企業(yè)內(nèi)外來(lái)考察自己的業(yè)務(wù),，要通過(guò)建立市場(chǎng)的預(yù)警系統(tǒng)來(lái)測(cè)報(bào)可能的機(jī)會(huì)與威脅,，堅(jiān)持不懈地監(jiān)視變化的環(huán)境，并依據(jù)變化了的新情況不斷調(diào)整自己的營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷策略,，使企業(yè)資源與環(huán)境實(shí)現(xiàn)最好的結(jié)合.

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策,？

經(jīng)營(yíng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 一、法律法規(guī)環(huán)境

1.法律法規(guī)的變化

分析：主要是對(duì)法律法規(guī)更新信息了解不夠及時(shí),、準(zhǔn)確,，有些法律法規(guī)根本沒(méi)去關(guān)注和收集，導(dǎo)致公司管理相關(guān)工作可能不符合其要求,。

應(yīng)對(duì)：主要職能部門按照要求每年進(jìn)行一次識(shí)別,、收集、評(píng)審,，更新法律法規(guī),，重要條款進(jìn)行培訓(xùn)或納入制度中。

2.國(guó)標(biāo)/行標(biāo)的變化

分析：公司現(xiàn)有的架構(gòu),、規(guī)定,、制度，是否符合當(dāng)下行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,？

應(yīng)對(duì)：相關(guān)職能部門（主要是技術(shù)質(zhì)量部門）每年可對(duì)相關(guān)文件及要求根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一次更新,，并組織全員培訓(xùn)，同時(shí)可以借助第三方審核或檢查的指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行逐步完善,。

二,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

1.市場(chǎng)占有率，客戶增長(zhǎng)趨勢(shì) 分析：目前在主要市場(chǎng)占有率,，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在模仿的發(fā)展方式,，有些相較于有一定優(yōu)勢(shì)，影響市場(chǎng)的份額,。

應(yīng)對(duì)：依托產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),，了解顧客需求，強(qiáng)力開(kāi)拓市場(chǎng),，建立穩(wěn)健的銷售渠道,，加強(qiáng)和相關(guān)方的戰(zhàn)略合作關(guān)系，提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中的綜合影響力

2.市場(chǎng)穩(wěn)定性

分析：企業(yè)的不斷興起創(chuàng)建,，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃和合作難度加大。

應(yīng)對(duì)：市場(chǎng)形勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻且不穩(wěn)定,，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,。積極實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略部署，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和高難度產(chǎn)品,，穩(wěn)定老客戶同時(shí)加大新客戶開(kāi)發(fā)力度,，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)及時(shí)調(diào)整調(diào)控線路產(chǎn)品等,，提升競(jìng)爭(zhēng)力，積極拓展省外市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng),。 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)域

分析：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在區(qū)域位置等方面的優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致對(duì)我們的省外市場(chǎng)存在一定不利影響,；產(chǎn)品的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)受客戶需求、市場(chǎng)變化的影響,。

應(yīng)對(duì)：通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷策略,，繼續(xù)推進(jìn)新穎高難線路產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，同時(shí)促進(jìn)公司內(nèi)部的管理水平,，保持優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先,，提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；及時(shí)獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)產(chǎn)品及市場(chǎng)策略,，包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未來(lái)目標(biāo)的分析,、現(xiàn)行戰(zhàn)略分析、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析,、市場(chǎng)占有率分析,、創(chuàng)新能力分析等；加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的收集,、判斷和整理工作，密切關(guān)注市場(chǎng)變化的動(dòng)態(tài),，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走向,，及時(shí)調(diào)整線路產(chǎn)品價(jià)格，以體現(xiàn)靈活的市場(chǎng)適應(yīng)性,，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,。

4.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

分析：市場(chǎng)價(jià)格的透明化甚至公開(kāi)化，導(dǎo)致產(chǎn)品在議價(jià)能力上處于被動(dòng),。

應(yīng)對(duì)：需要從多方面來(lái)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，特別在產(chǎn)品化學(xué)成分和物理性能上樹(shù)立優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)價(jià)格上的劣勢(shì),。質(zhì)量上要更高要求地做到精益求精,，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”,。加強(qiáng)企業(yè)間聯(lián)合,，建立上下游企業(yè)合作聯(lián)盟，延伸加工鏈,，在協(xié)作上和規(guī)模上創(chuàng)造價(jià)格優(yōu)勢(shì),。

三、相關(guān)方要求

1.客戶的需求

分析：客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高,，以及對(duì)服務(wù)期望值的提升,，給公司各項(xiàng)管理提出新要求,。 應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)與客戶進(jìn)行有效溝通，采納客戶提出的合理化建議,，不斷提升軟件,、硬件措施；銷售部加大與合作客戶的溝通,，及時(shí)處理客戶的需求和意見(jiàn),；開(kāi)拓市場(chǎng)，選擇潛力客戶,，同時(shí)推行精細(xì)化管理服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

2.政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度

分析：政府部門對(duì)企業(yè)環(huán)保,、安全和產(chǎn)品監(jiān)管力度加大,，公司如執(zhí)行不規(guī)范，可能存在被查處的風(fēng)險(xiǎn),。

應(yīng)對(duì)：公司各部門要嚴(yán)格按照政府規(guī)定,、公司規(guī)則制定開(kāi)展相關(guān)工作；管理部等職能部門加大公司內(nèi)部制度執(zhí)行情況的檢查,。 四,、內(nèi)部環(huán)境

1.績(jī)效考核

分析：不科學(xué)的績(jī)效管理可能造成員工抱怨和優(yōu)秀人才流失。 應(yīng)對(duì)：制定客觀明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)合理的考核方法,，使員工能夠在一個(gè)公平公正的環(huán)境下開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),，提高部門績(jī)效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,；選擇合適的考核人員,，對(duì)其進(jìn)行全面的培訓(xùn)。

2.知識(shí)管理

分析：學(xué)習(xí)資料部分分散在各部門的電腦中,，沒(méi)有形成系統(tǒng)性管理,，缺乏共享。

應(yīng)對(duì)：建立統(tǒng)一的知識(shí)分類體系,，統(tǒng)一到公司OA系統(tǒng)集中存檔和查閱,；每年進(jìn)行一次對(duì)企業(yè)先進(jìn)的管理體系經(jīng)驗(yàn)、工作不足等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),。

3.技術(shù),、產(chǎn)品更新不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn) 分析：企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展不僅需要有強(qiáng)大的資金支持，還必須有不斷創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品,。否則會(huì)被導(dǎo)致市場(chǎng)占有率下降和產(chǎn)品利潤(rùn)下滑,。

應(yīng)對(duì)：公司必須根據(jù)市場(chǎng)變化，堅(jiān)持進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強(qiáng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,，加大科研投入,，并且要與高等院校、科研院所進(jìn)行合作來(lái)不斷提升公司的技術(shù)研發(fā)能力,。

4.核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

分析：公司核心技術(shù)人員的技術(shù)水平和研發(fā)能力是公司能長(zhǎng)期保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)的保證,。目前業(yè)內(nèi)的人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，能否維持技術(shù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,，并不斷吸引優(yōu)秀技術(shù)人員加盟,，關(guān)系到企業(yè)能否繼續(xù)保持在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和未來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 應(yīng)對(duì)：公司不僅要提高技術(shù)人員薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)并且還要為其提供良好的科研條件,，研究將核心技術(shù)人員吸收為公司股東,，實(shí)現(xiàn)了利益共享，并要為技術(shù)人員提供出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，將知識(shí)融合達(dá)到更好的技術(shù)效果,。

5.債務(wù)管控

分析：盲目擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、增加建設(shè)項(xiàng)目或向銀行借貸,，最終導(dǎo)致企業(yè)資不抵債,，陷入困境，損害股東的利益,。

應(yīng)對(duì)：嚴(yán)格管理控制公司資產(chǎn)和負(fù)債,，動(dòng)態(tài)控制好負(fù)債比率，保持一個(gè)合理范圍,。

企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷的紐帶是,？

由于廣告營(yíng)銷成本不斷上漲，因此對(duì)中小企業(yè)來(lái)講,，短信群發(fā)營(yíng)銷是成功營(yíng)銷的關(guān)鍵一步。短信營(yíng)銷具有成本低,、速度快,、安全性高等優(yōu)勢(shì)，也深受著中小企業(yè)青睞,。短信群發(fā)作為一個(gè)直接傳播的重要營(yíng)銷工具,，從某種定義上，短信以它獨(dú)特的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)廣告形式與傳統(tǒng)廣告并立,，被譽(yù)為第五代傳媒,。

企業(yè)對(duì)營(yíng)銷的意義？

市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的作用和意義有：解決企業(yè)發(fā)展中的基本問(wèn)題,，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷決策,，幫助指引企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；提高企業(yè)生產(chǎn)效率，更好的優(yōu)化企業(yè)資源配置和滿足社會(huì)發(fā)展需要,；

推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng),，了解目標(biāo)市場(chǎng)才能更高效順利的開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，采取積極正確的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,，才能助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)高效穩(wěn)定發(fā)展,。

企業(yè)實(shí)施綠色戰(zhàn)略的好處？

實(shí)施綠色戰(zhàn)略管理既可使企業(yè)獲得綜合的環(huán)境效益,，又可減少來(lái)自社會(huì)和政府的壓力,。

它對(duì)于促進(jìn)社會(huì)資源的合理配置，有效緩釋資源稀缺對(duì)人類發(fā)展帶來(lái)的壓力,，促進(jìn)生態(tài)社會(huì)的建立,，實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展有著及其重要的意義。

尤其對(duì)于當(dāng)前主要處于被動(dòng)型環(huán)境管理狀態(tài)的中國(guó)企業(yè)而言,，要想追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，實(shí)施全方位的綠色戰(zhàn)略管理勢(shì)在必行。

企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷有何戰(zhàn)略意義,？

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷將是未來(lái)企業(yè)營(yíng)銷的標(biāo)配,，現(xiàn)在企業(yè)做營(yíng)銷已經(jīng)不同于十年前二十年前了，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，而且是高速互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代,，利用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，

1,，可以幫助企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷,，在幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)化營(yíng)銷”方面，不僅顯著提高信息量和信息利用效率,，同時(shí)也通過(guò)云端的集中管理極大地降低了企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)成本和管理成本,，同時(shí)也降低新用戶的獲取成本，提升了商品銷售的轉(zhuǎn)化率,，也同時(shí)在老顧客的關(guān)系營(yíng)銷方面更加精準(zhǔn)并有效延長(zhǎng)客戶終身價(jià)值,。

2，在顧客消費(fèi)喜好方面,，這個(gè)收集數(shù)據(jù),、整理數(shù)據(jù)、分析歸納數(shù)據(jù)的活當(dāng)然是建立在平時(shí)了,，要相當(dāng)?shù)募?xì)化才行,，比如一個(gè)餐飲企業(yè)，就要了解消費(fèi)人群的年齡,、性別比例,、消費(fèi)金額、水餃的餡料、甚至包括吃多少大蒜等等,，總之越細(xì)化就越好,，

3，經(jīng)過(guò)這樣分析歸納,，你就會(huì)大概知道每天進(jìn)店的人數(shù)和男女比例,，一天能夠消費(fèi)多少水餃，每種餡料的水餃該進(jìn)多少貨,，都清晰明了了,。好處就是不要因?yàn)榭蛻粝胍跃虏穗u蛋的，你說(shuō)賣沒(méi)了,，想吃鲅魚餡的,，你說(shuō)賣沒(méi)了，一兩次還可以,，次數(shù)多了就會(huì)流失很多的客戶,。

以上這些都是通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷所展現(xiàn)出來(lái)的魅力。所以你現(xiàn)在要考慮的是怎么利用這些客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行延展銷售,，數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷行為中很具有指導(dǎo)作用,。它不僅僅是一種營(yíng)銷方法、工具,、技術(shù)和平臺(tái),，更重要的是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷會(huì)改變企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式與服務(wù)模式,，那么從本質(zhì)上講企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷已經(jīng)在營(yíng)銷思維進(jìn)行了很高的升級(jí)了,。

留守兒童的現(xiàn)狀分析與對(duì)策？

答：農(nóng)村留守兒童的現(xiàn)狀分析與對(duì)策?，F(xiàn)狀是農(nóng)村兒童管理教育不到位,，讓兒童盡快回到父母親身邊，或者是把留守兒童轉(zhuǎn)移到條件好一些的鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

解壓館的經(jīng)營(yíng)分析與對(duì)策,？

經(jīng)營(yíng)分析根據(jù)客戶的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，才能讓顧客帶顧客常來(lái)

企業(yè)綠色發(fā)展的意義,？

企業(yè)緣色發(fā)展意義重大。綠色發(fā)展就是節(jié)能降耗提效提質(zhì)降耗,。與環(huán)境一反好,，與大自然和協(xié)。

企業(yè)愛(ài)綠色的意義,？

踐行綠色發(fā)展理念的重要性和意義

1,、綠色發(fā)展：

綠色發(fā)展是以效率、和諧、持續(xù)為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展方式,。 當(dāng)今世界,，綠色發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)重要趨勢(shì)，許多國(guó)家把發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措,，突出綠色的理念和內(nèi)涵,。

2、綠色發(fā)展的意義：

中國(guó)共產(chǎn)黨的十七屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn),，加大生態(tài)和環(huán)境保護(hù)力度，提高生態(tài)文明水平,，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,。

綠色發(fā)展指數(shù)年度報(bào)告的研究在國(guó)內(nèi)尚屬首次，填補(bǔ)了中國(guó)在這方面的研究空白,，使中國(guó)能夠有根據(jù)地參加關(guān)于這一問(wèn)題的國(guó)際對(duì)話,，有助于提高全民的綠色發(fā)展自覺(jué)，具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義,。

綠色發(fā)展的措施：

1,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)變，積極培育以低碳排放為特征的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，關(guān)注調(diào)整改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展新能源,、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，注重推動(dòng)生產(chǎn),、流通,、分配、消費(fèi)和建設(shè)等環(huán)節(jié)的節(jié)能增效,，加強(qiáng)保護(hù)生態(tài)環(huán)境,。

2、建立和完善有利于綠色發(fā)展的體制機(jī)制,，積極研究綠色投資政策,，促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的綠色化生產(chǎn)，從再生產(chǎn)全過(guò)程制定環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策,，推動(dòng)資源性產(chǎn)品的價(jià)格改革,，建立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)、跟蹤和評(píng)價(jià)機(jī)制,，科學(xué)預(yù)測(cè)綠色發(fā)展趨勢(shì),，為更好地制定綠色發(fā)展相關(guān)政策提供有效支持。

3,、加快建立綠色技術(shù)創(chuàng)新體系,。促進(jìn)綠色發(fā)展,，綠色技術(shù)是支撐。環(huán)保部門將對(duì)綠色技術(shù)發(fā)展給予一定的資金和政策扶持,，促進(jìn)綠色生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)示范,，進(jìn)一步加快環(huán)境友好型技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為推動(dòng)綠色發(fā)展提供相應(yīng)的技術(shù)支撐,。