企業(yè)咨詢和企業(yè)管理咨詢什么區(qū)別？

主要區(qū)別是:

1.內(nèi)容不同

企業(yè)咨詢內(nèi)容是關系企業(yè)發(fā)展中的具體操作問題,，工作中的業(yè)務問題等,，比如企業(yè)計劃咨詢、企業(yè)財務咨詢,、知識產(chǎn)權咨詢等,；

企業(yè)管理咨詢是企業(yè)需要提高管理能力，建立系統(tǒng)的管理體系,，但自身條件限制,，通過咨詢來達到提升企業(yè)管理水平的目的,。

2.效果不同

企業(yè)咨詢是解決企業(yè)內(nèi)部運行的瓶頸問題；企業(yè)管理咨詢是解決內(nèi)部與外部的協(xié)同,、協(xié)調(diào)問題,，更好的發(fā)展企業(yè)。

企業(yè)管理咨詢簡稱,？

企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”,。企業(yè)管理專家運用科學方法，在調(diào)查分析的基礎上,，找出企業(yè)管理中存在的問題,，提出具體改進方案，并指導實施,，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的一種服務性活動,。其特點是： (1) 服務性；(2) 指導性,；(3) 科學性,；(4)實踐性；(5) 艱巨性,。作為一種社會職業(yè),，企業(yè)管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本,，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來,。

基本信息

中文名

企業(yè)管理咨詢

定義

針對某一具體而進行的服務活動

類型

行業(yè)術語

用途

幫助企業(yè)家解決管理、經(jīng)營等問題

管理咨詢合伙企業(yè)用途,？

主要是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在企業(yè)內(nèi)部管理,，經(jīng)營項目及資金運用方面出謀劃策。

企業(yè)管理咨詢,，商務信息咨詢,，市場營銷策劃屬于什么行業(yè)？

主要是企業(yè)管理咨詢,，市場營銷策劃,，企業(yè)營銷策劃，商務信息咨詢等咨詢服務的,。

企業(yè)管理咨詢和管理咨詢有什么區(qū)別,？

企業(yè)管理咨詢是針對各種企業(yè)管理的咨詢而管理咨詢是所有管理方面的咨詢

企業(yè)管理咨詢開票內(nèi)容？

開咨詢服務費,。要看對方公司需要專票還是普票再開,。

企業(yè)管理咨詢案例分析？

簡單,，產(chǎn)銷分離,，成立銷售公司,，王飛可做銷售公司總經(jīng)理授予股權（虛權干股但每年按股份比例分紅），銷售公司每年給王飛的分紅部分50-70%用于填權,，剩余部分發(fā)放給個人,。

如幾年下來王飛未發(fā)放待填權的金額與公司給其干股的原始股權額相當，則由公司原總經(jīng)理將其讓渡變更為王飛的實權股,，真正意義上成為這個銷售公司的股東,，全權負責業(yè)務，財務彼此監(jiān)控,。

企業(yè)管理咨詢的方法,？

1、精通企業(yè)管理的各要素及運做流程,。

2,、能夠根據(jù)企業(yè)的實際需要制訂合理有效的組織架構。

3,、對所咨詢行業(yè)有深入的了解和獨到的見解,。

4、精通多種風格的企業(yè)管理方式,，并能靈活應用和加以創(chuàng)新,。

5、能夠把握社會發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展趨勢,。

6、對企業(yè)制度建設,、企業(yè)文化建設有深刻見解,。

7、對企業(yè)的不同發(fā)展階段要有清晰認識并能制訂適合該階段的發(fā)展方案,。

8,、對企業(yè)的人、財,、物,、產(chǎn)、供,、銷各管理要素既能宏觀把握,，又能微觀精通。

9,、對企業(yè)管理學的深入學習,，在企業(yè)管理、市場營銷,、品牌打造,、廣告運做,、企業(yè)公關要有所突破。

10,、要有極強的企業(yè)診斷能力,，對企業(yè)現(xiàn)存問題能夠深刻、清晰的把握,。

11,、通過與顧客的溝通，能夠迅速而又準確的把握顧客的需求,。

企業(yè)管理咨詢開票明細,？

企業(yè)管理咨詢，會展服務,，品牌設計,，咨詢服務，屬于營改增范圍,，文化,、辦公用品、辦公設備銷售屬于增值稅征稅范圍,，均應征收增值稅,，應在國稅局領購發(fā)票。而成人非職業(yè)勞動技能培訓,，非證書文化教育培訓,，屬于營業(yè)稅征稅范圍，應在地稅局領購服務業(yè)發(fā)票,，繳納營業(yè)稅,。

企業(yè)管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，可分為企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢,。

企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會,，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種獨立的,、專業(yè)性咨詢服務。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家,，深入到企業(yè)現(xiàn)場,，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法,，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題,，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施,，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務活動,。其任務主要有：

一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；

二是指導改善方案的實施,；

三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學方法,，培訓企業(yè)各級管理干部,，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。

企業(yè)管理咨詢前景如何？

前景不錯。企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗,，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業(yè)。

咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結合,，應用科學的方法，找出企業(yè)存在的主要問題,，進行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案,，進而指導實施方案,，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,。