如何提升企業(yè)的盈利能力,？

提高企業(yè)的盈利能力,，主要是"開源"和"節(jié)流",。開源有以下方面：

1,、開發(fā)有盈利能力的新產品,；

2,、保證產品質量,，提高客戶滿意度,，進而增加訂單,；

3,、對老產品進行性能改進，即可增加訂單,，也可以提高產品的價格,，增加盈利；

4,、對產品質量有信心的話,，進行市場推廣，增加訂單,；

5,、企業(yè)要有創(chuàng)新意識，在產品更新?lián)Q代時,，可以從容不迫,；

6、提高產品合格率,。節(jié)流主要有以下方面：1,、控制人力成本。企業(yè)成本主要是人力成本,，人力利用率是節(jié)約成本的一大主題,；2、控制工裝模具和機器設備的維修更新成本,；3,、控制水電煤和車輛運輸成本；4,、控制企業(yè)招待費用,；5,、控制辦公用品費用；6,、調查各個生產環(huán)節(jié)的效率,，設法提高工作效率，提高各種物料的使用率,。

銀行客服中心如何提升營銷能力,？

銀行客服中心提升營銷能力首先要對業(yè)務的熟悉、加強培訓李指導,、通過自主學習提升能力等等

如何提升自己的網絡營銷能力,？

怎么做好網絡營銷？

互聯(lián)網營銷其實就是利用互聯(lián)網平臺進行項目的宣傳和輸出展示,，渠道的多樣性,，分散出流量入口。

互聯(lián)網營銷的好處：人群聚集地,，可以直接對接粉絲營銷,；爆發(fā)力強??，只要你法方得當抓住人群聚集,，即可獲得大量流量,。

互聯(lián)網營銷成交率的保障：把你真實性提升，因為互聯(lián)網是虛擬時間,，信任非常重要,，營銷目的是為了帶來流量，流量來了轉化變現,，就在于你真實性是否打動粉絲,。

網絡營銷分為:免費營銷，廣告付費營銷,。這個領飛網創(chuàng)軍團就不多說了,。

先了解一下傳統(tǒng)的網絡營銷，是在微信出來之前作為一個節(jié)點,，以社交QQ,，搜索引擎（百度），廣告競價,，廣告聯(lián)盟,，新浪博客微博，搜索網站SEO,，貼吧,，論壇，作為主要營銷渠道，現在這些傳統(tǒng)網絡營銷渠道,，雖然被新媒體的平臺沖擊,，但是仍然具備較高的營銷能力。

新媒體平臺營銷渠道：是現在大家常說在嘴邊的話題,，比如:今日頭條,，悟空問答，知乎,，喜馬拉雅音頻,，抖音，公眾號等,。

其新媒體平臺自媒體火爆的原因就是：推薦機制,。這個機制是一種變革，打破了騰訊,，百度,，淘寶等系的營銷平臺壟斷。

今日頭條就是推薦機制的先行者,，所有頭條成為巨頭互聯(lián)網公司,。

至于什么是推薦機制？比如你喜歡職場類內容,，頭條就會推薦給你。這也就是自媒體的興起,，宣傳自己,，被平臺推薦，粉絲經濟,，人口紅利,。

零基礎學習網絡營銷，應該從三個方面做起,。

也就是三種輸出方式：文字,，音頻，短視頻（小視頻）

網絡營銷平臺不管是哪一個平臺,，都是以這三種模式進行的輸出,。

零基礎學習網絡營銷，就是分享經濟,，分享到這些平臺,，活的粉絲經濟，帶來粉絲,，之后人口紅利,，每個平臺聚集了大量用戶，所以營銷效果就會出來。

企業(yè)能力有限采用什么營銷戰(zhàn)略,？

當企業(yè)資源能力有限無法占領比較大的市場時,，唯一比較切實可行的選擇就是采用集中營銷策略，即針對一部分特定消費者群的需求,，進行專業(yè)化生產,，將力量集中一個或少數幾個目標市場，以在小市場中取得較大的市場份額,。因為與其把力量均衡用于廣闊市場得到很小的市場占有率,，不如在部分市場里占有較高的市場份額。

這樣,，就有可能使企業(yè)在某個目標市場上處于競爭優(yōu)勢地位,，不僅可以節(jié)約市場營銷費用，增加利潤,，而且還可以提高其企業(yè)和產品在目標市場上的知名度,、美譽度，增強消費者對本企業(yè)及其產品的依賴感,。必要時還可以在此基礎上步步深入向市場的廣度和濃度發(fā)展,。

如何提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力？

1,、完善落實國有企業(yè)創(chuàng)新的考核,、激勵與容錯機制，健全民營企業(yè)獲得創(chuàng)新資源的公平性和便利性措施,，形成各類企業(yè)“創(chuàng)新不問出身”的政策環(huán)境,。

2、搭建面向企業(yè)的創(chuàng)新政策綜合服務平臺,，組織開展企業(yè)創(chuàng)新政策的系列宣講培訓,，提供更加精準的政策推送服務。

3,、健全企業(yè)創(chuàng)新政策落實的跟蹤問效機制,，并將政策落實情況作為地方督查激勵考核的重要參考。

為什么提升企業(yè)的盈利能力,？

因為企業(yè)經營的核心首先是生存,、發(fā)展，最終要實現盈利,，利潤是衡量一個企業(yè)是否優(yōu)秀的標準,。隨著全球金融危機的進一步加劇和蔓延，快消品行業(yè)產業(yè)環(huán)境將進一步惡化,，競爭的加劇勢必會造成產業(yè)集中度更加集中,，行業(yè)平均利潤率水平將不斷縮水,，企業(yè)發(fā)展的機會和空間會越來越小，大多數企業(yè)正面臨著被淘汰出局的命運,。

競爭是永遠存在的,，但同時，在任何時候,，機會也會永遠存在,。在行業(yè)格局重新洗牌的產業(yè)環(huán)境下，單純依靠銷量和規(guī)模取勝的時代已不復存在,，企業(yè)要想在新一輪的產業(yè)環(huán)境下生存和發(fā)展,，必須要尋找新的利潤增長點，打造出一個適合自己的盈利模式,，提升企業(yè)盈利能力,。

提升企業(yè)銷售能力具體措施？

提升企業(yè)銷售能力的具體措施：

一是建立一支高素質的營銷隊伍,，采用請進來送出去的辦法,，對營銷人員進行培訓，提高企業(yè)營銷隊伍的整體素質,。

二是以滿足用戶為中心,，建立以市場營銷為核心的運行機制，在整體營銷觀念下,，企業(yè)所有部門積極參與,，形成企業(yè)協(xié)調有效的促銷組合策略。

三是加強營銷信息系統(tǒng)的建立,。企業(yè)必須設專人負責市場信息收集與研究工作,，調查分析不斷變化的市場需求，掌握產品開發(fā)方向,，研究制定產品開發(fā)中長期計劃。

四是建立全國乃至國際性營銷網絡,，在國內外市場的開拓中,，搞活營銷方式，拓寬銷售渠道,。

商業(yè)銀行如何提升對公業(yè)務營銷能力,？

一、商業(yè)銀行對公業(yè)務營銷提升困難1.直接融資工具的多樣化對商業(yè)銀行的對公業(yè)務營銷提出了更多挑戰(zhàn),。直接融資是“間接融資”的對稱,是沒有金融機構作為中介的融通資金方式,。需要融入資金的單位與融出資金的單位通過直接協(xié)議后進行貨幣資金的轉移。直接融資的形式有:買賣有價證券,、預付定金和賒銷商品,不通過銀行等金融機構的貨幣借貸等,。直接融資能最大可能地吸收社會游資,直接投資于企業(yè)生產經營之中,彌補間接融資的不足,有利于資金快速合理配置,、提高使用效益以及籌資成本較低而投資收益大等優(yōu)點。直接融資工具影響了商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務的總量和結構,導致貸款增長速度減慢,總量減少,。2.優(yōu)質客戶資源的流失使商業(yè)銀行對公業(yè)務營銷難度加大,。許多優(yōu)質大客戶逐漸擺脫對銀行的依賴,通過發(fā)行股票或債券等為企業(yè)融資,對銀行的對公業(yè)務影響逐步顯現。大型客戶融資需求的分離,、規(guī)模的縮小,、同業(yè)競爭的加劇等現象,必然導致銀行收益率的降低,對公業(yè)務的營銷難度隨之加大。

怎樣提升客戶經理的服務營銷能力,？

　　首先,，要做到“三個加強”：　　

1、加強教育培訓,。教育培訓是提高客戶經理自身素質的基礎和有效途徑,。人不可一日不學習。如今,，市場形勢變幻莫測,，無時無刻都在發(fā)生著這樣或那樣的變化?？蛻艚浝碜鳛榫頍煚I銷的“王牌軍”和市場銷售的“晴雨表”,，更應該多多吸取知識，開闊視界,，增強把握市場經營資源和抵御市場風險的能力,。筆者認為，客戶管理服務中心每月至少要進行一次業(yè)務技能或營銷實戰(zhàn)培訓,，以提高客戶經理在市場營銷,、信息收集分析處理、服務客戶以及指導客戶經營方面的能力,，同時,，要通過抓好晨會、周例會,、月總結會,、四員聯(lián)席交流會等，互通情況,，共享市場信息資源,，不斷提高客戶經理的溝通和語言表達能力?！　?/p>

2,、加強目標管理。目標決定策略,，目標決定過程,，目標決定成功,。只有制定了目標，客戶經理的工作才會有方向,。實際工作中,，客戶管理服務中心可以根據每個客戶經理所管轄區(qū)域客戶的經營情況，通過深入實地調研分析,，合理制訂出每個客戶經理的目標任務,，界定工作職能，明確崗位職責,，并將任務逐層,、逐月分解，落實到戶,，落實到人,。同時，要加強對客戶經理目標任務的動態(tài)管理和分類管理,，在“促,、管、控”中不斷強化客戶經理目標任務的管理意識,?！　?/p>

3、加強業(yè)績考核,。有目標就有考核,，這是衡量和檢驗客戶經理工作成效的唯一途徑?？蛻艄芾矸罩行囊鶕總€區(qū)域,、每條線路以及每個客戶經理日常服務、管理的實際情況,，制訂出月考核細則,，建立健全考評體系，定期對客戶經理進行監(jiān)督考核,，從中評出優(yōu)劣,，好的給予獎勵，差的給予處罰,，以提高客戶經理的自律能力、自我管理能力和服務客戶的責任心,?！　∑浯危龅健叭齻€到位”：　　1,、政策宣傳服務要到位,?？蛻艚浝硪杂X學習行業(yè)相關法律法規(guī)知識、現代營銷和網絡知識等,，認真把握好行業(yè)發(fā)展方向,，掌握所在公司的經營策略和市場變化情況，在客戶走訪中,，盡量把所學到的和所掌握的有關政策,、知識，不失時機地傳達給卷煙零售客戶,，切實履行好“政策宣傳員”,、“信息傳遞員”的職責和義務?！　?,、經營指導服務要到位?？蛻艚浝硪獮槊课豢蛻艚⒔洜I檔案,，從中全面了解客戶的基本情況，掌握客戶的經營動態(tài),，并從客戶的店面衛(wèi)生,、商品陳列、明碼標價等方面進行輔導,，協(xié)助客戶搞好店面形象建設,，并注重對客戶誠信經營、日常庫存,、訂收貨注意事項等方面給予指導,，幫助客戶提高盈利水平?！　×硗?，日常工作中，客戶經理還要根據客戶的實際情況,，確定重點幫扶對象,，對卷煙零售戶中的下崗職工、殘疾人,、生活特困戶等進行重點幫扶,，在緊俏貨源及低檔卷煙方面給予照顧和考慮，盡最大努力增加其經濟收入,，以贏取客戶對公司的滿意度和忠誠度,。

如何提升縣域網點的外拓營銷能力？

制定計劃,，開展宣傳,，合理布局,，穩(wěn)步推進