企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略最大的動因,？

采用多元化戰(zhàn)略的原因有

在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營不能達(dá)到企業(yè)目標(biāo),。

財(cái)務(wù)上平衡現(xiàn)金流。

獲取新的利潤增長點(diǎn)。

多元化戰(zhàn)略類型：相關(guān)多元化戰(zhàn)略,、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略,。

多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)

分散風(fēng)險(xiǎn)

能更容易地從資本市場中獲得融資

當(dāng)企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)無法增長時(shí)找到新的增長點(diǎn)

利用未被充分利用的資源

運(yùn)用盈余資金

獲得資金或其他財(cái)務(wù)利益

運(yùn)用企業(yè)在某個(gè)產(chǎn)業(yè)或某個(gè)市場中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場,，而在另一個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場中要取得成功,，企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的

多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)

來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

市場整體風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略有哪些優(yōu)點(diǎn)？

1,、有利于企業(yè)分散企業(yè)的內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn),。即如果企業(yè)在當(dāng)前的市場或者產(chǎn)品領(lǐng)域被競爭對手打敗，那么企業(yè)可以在企業(yè)產(chǎn)品或者市場中的利潤和經(jīng)營成果可能為企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)，從而獲得企業(yè)的繼續(xù)生存與發(fā)展,。

2,、企業(yè)可以在原有產(chǎn)品或者市場中無法獲得增長的情況下，可以通過企業(yè)實(shí)施的多元化戰(zhàn)略的其他產(chǎn)品或者市場領(lǐng)域中獲得新的增長點(diǎn),，從彌補(bǔ)了企業(yè)的損失,，使得企業(yè)的發(fā)展能夠平穩(wěn)、有效進(jìn)展,。

3,、有利于企業(yè)將尚未被充分利用開發(fā)的資源進(jìn)行充分利用，例如人力資源,、資金資源,、設(shè)備資源、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)資源等,，避免因資源閑置而浪費(fèi)資源,，使得企業(yè)的資源能夠得到充分的利用。

4,、有利于企業(yè)從資本市場中獲得更多,、更穩(wěn)固的融資，使得企業(yè)的發(fā)展能夠有充足的資金保障,，防止因資金鏈斷裂而給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi),。

5、有利于企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈,，使得企業(yè)的發(fā)展能夠形成一個(gè)穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)一條服務(wù)，同時(shí)向著周邊延伸,，使得企業(yè)能夠更加完善與強(qiáng)大,。

企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的最大風(fēng)險(xiǎn)是？

①來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),。企業(yè)資源總是有限的,，多元化經(jīng)營往往意味著原有經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)要受到削弱。

②市場整體風(fēng)險(xiǎn),。市場經(jīng)濟(jì)中的廣泛相互關(guān)聯(lián)性決定了多元化經(jīng)營的各產(chǎn)業(yè)仍面臨共同的風(fēng)險(xiǎn),。在宏觀力量的沖擊之下，企業(yè)多元化經(jīng)營的資源分散反而加大了風(fēng)險(xiǎn),。

③產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),。企業(yè)在進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)之后必須不斷地注入后續(xù)資源，去學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的有關(guān)知識并培養(yǎng)自己的員工隊(duì)伍,，塑造企業(yè)品牌,。另外，產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢是不斷變化的，競爭對手的策略也是一個(gè)未知數(shù),，企業(yè)必須相應(yīng)地不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略,。否則會面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)。

④產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn),。如果企業(yè)深陷一個(gè)錯(cuò)誤的投資項(xiàng)目卻無法做到全身而退,，那么很可能導(dǎo)致企業(yè)全軍覆沒。

⑤內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險(xiǎn),。企業(yè)作為一個(gè)整體,，必須把不同業(yè)務(wù)對其管理機(jī)制的要求以某種形式融合在一起。多元化經(jīng)營,、多重目標(biāo)和企業(yè)有限資源之間的沖突,，使這種管理機(jī)制上的融合更為困難，甚至使企業(yè)多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)最終由于內(nèi)部沖突而無法實(shí)現(xiàn),。

為什么要實(shí)施防御的戰(zhàn)略,？

積極防御就是堅(jiān)守我們的防御，在我們防御的過程中要爭取主動,、爭取有利態(tài)勢,，這叫積極防御。中國實(shí)行積極防御軍事戰(zhàn)略,，在戰(zhàn)略上堅(jiān)持防御,、自衛(wèi)和后發(fā)制人的原則。

我國實(shí)行的是積極防御軍事戰(zhàn)略,。積極防御,，是指以積極的攻勢行動，戰(zhàn)勝進(jìn)攻之?dāng)车姆烙?。這里作為戰(zhàn)略思想用于指導(dǎo)戰(zhàn)爭,，其基本涵義是：是在戰(zhàn)略防御的形式下，靈活運(yùn)用多種作戰(zhàn)形式和戰(zhàn)法,，積極進(jìn)行攻勢作戰(zhàn),。

逐步改變戰(zhàn)略形勢,適時(shí)轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略反攻和進(jìn)攻,通過戰(zhàn)略決戰(zhàn)，奪取戰(zhàn)爭的最后勝利,或挫敗敵人的進(jìn)攻,，迫其停戰(zhàn)求和,結(jié)束戰(zhàn)爭,。積極防御戰(zhàn)略，是毛澤東在領(lǐng)導(dǎo)中國長期的革命戰(zhàn)爭中,。

企業(yè)多元化戰(zhàn)略實(shí)施的一般途徑及注意事項(xiàng),？

(1)企業(yè)必須要有明確的目標(biāo)以確保在多元化的過程中不會被外力所左右而失去控制，盲目多元化,。

　　(2)企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí),，至少必須具備下列3個(gè)基本要素之一:企業(yè)的生產(chǎn)能力、技術(shù)能力以及特定的市場分銷渠道。

　　(3)企業(yè)必須正確評價(jià)自己實(shí)施多元化戰(zhàn)略的能力,，包括對企業(yè)現(xiàn)狀及其可用于多元化資源條件的分析,，避免企業(yè)在多元化的過程中因超過自身的能力而導(dǎo)致失敗。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營形勢的變化,。多元化戰(zhàn)略越來越受到企業(yè)界的重視,。正確地運(yùn)用該戰(zhàn)略.可以救活企業(yè)，繁榮企業(yè).使企業(yè)得以生存和發(fā)展,。

企業(yè)實(shí)施綠色戰(zhàn)略的好處,？

實(shí)施綠色戰(zhàn)略管理既可使企業(yè)獲得綜合的環(huán)境效益，又可減少來自社會和政府的壓力,。

它對于促進(jìn)社會資源的合理配置,，有效緩釋資源稀缺對人類發(fā)展帶來的壓力，促進(jìn)生態(tài)社會的建立,，實(shí)現(xiàn)人類社會的可持續(xù)發(fā)展有著及其重要的意義,。

尤其對于當(dāng)前主要處于被動型環(huán)境管理狀態(tài)的中國企業(yè)而言，要想追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，實(shí)施全方位的綠色戰(zhàn)略管理勢在必行,。

企業(yè)怎樣實(shí)施品牌戰(zhàn)略？

企業(yè)要在經(jīng)濟(jì)市場中建立起自身的品牌,，需要掌握正確的品牌戰(zhàn)略實(shí)施對策,實(shí)行三步走戰(zhàn)略：

　　1.品牌戰(zhàn)略實(shí)施之樹立強(qiáng)烈的品牌經(jīng)營和戰(zhàn)略觀念,；

　　2.品牌戰(zhàn)略實(shí)施之選準(zhǔn)市場定位，確定戰(zhàn)略品牌,；

　　3.品牌戰(zhàn)略實(shí)施之確立營銷范圍 ,；

　　企業(yè)要在經(jīng)濟(jì)市場中建立起自身的品牌，需要了解品牌戰(zhàn)略是正確實(shí)施對策,，通過對品牌戰(zhàn)略的實(shí)施來搭建自身的品牌體系,。

黨為什么要實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略？

第一,、鄉(xiāng)村振興是社會主義的本質(zhì)要求。共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求,。鄉(xiāng)村不振興,，居住在鄉(xiāng)村的人民群眾就難以富裕。只要有一個(gè)群眾不富裕,，就會影響社會主義共同富裕的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。因此，可以說,，鄉(xiāng)村振興是社會主義的本質(zhì)要求,。

第二、鄉(xiāng)村振興事關(guān)第二個(gè)百年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。共產(chǎn)黨第二個(gè)百年目標(biāo)是指到建國100周年時(shí),，實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,。剛剛發(fā)布的2035目標(biāo)指出，我國要到2035年——也就是用15年的時(shí)間基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,。目標(biāo)很明確：國家用15年時(shí)間基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,，再用15年的時(shí)間作為現(xiàn)代化的鞏固和提升，保證2050年時(shí)建成社會主義現(xiàn)代化,。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,，目前最大的短板在鄉(xiāng)村，因此,，鄉(xiāng)村能否振興,，是直接影響現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)大事。

第三,、鄉(xiāng)村振興是脫貧攻堅(jiān)的升級版,。

櫻桃花

脫貧攻堅(jiān)雖然取得全面勝利，但是作為脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場的廣大鄉(xiāng)村也僅僅是達(dá)到了現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的脫貧或者初步的小康生活而已,，一些剛剛脫貧的群眾如果不持續(xù)的加大投入的話甚至有著隨時(shí)返貧的風(fēng)險(xiǎn),。因此，鄉(xiāng)村振興是鞏固脫貧攻堅(jiān)的需要,。同時(shí),，鄉(xiāng)村振興也不僅僅鞏固脫貧攻堅(jiān)的需要。因?yàn)閺臉?biāo)準(zhǔn)來看,，鄉(xiāng)村振興不是僅僅限于“吃得飽,、穿得暖、有房住,、有醫(yī)看,、有學(xué)上”的問題，而是從產(chǎn)業(yè)是否興旺,、生態(tài)是否宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)是否文明、管理是否有效,、生活是否富裕五個(gè)大框架下來衡量,。鄉(xiāng)村振興的內(nèi)容、內(nèi)涵,、領(lǐng)域等所涵蓋的范疇遠(yuǎn)非脫貧攻堅(jiān)能比,，只要把鄉(xiāng)村振興做好了，可以說,，脫貧與否的問題也就不存在了,。因此,，我說鄉(xiāng)村振興是脫貧攻堅(jiān)的升級版。

第四,、鄉(xiāng)村振興是城市反哺農(nóng)村,、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的必然需要。國家的發(fā)展是在發(fā)展階梯理論指導(dǎo)下逐步發(fā)展起來的,。發(fā)展的初期,，為了一部分人或一部分地區(qū)先富起來，我們犧牲了廣大的農(nóng)村和農(nóng)民,。如今,，城市得到了發(fā)展、工業(yè)得到了強(qiáng)大,，就需要城市真正反哺農(nóng)村,、工業(yè)真正反哺農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)村振興,、讓農(nóng)業(yè)興旺,、讓農(nóng)民富裕。因此,，鄉(xiāng)村振興是城市反哺農(nóng)村,、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的必然需要。

第五,、鄉(xiāng)村振興是確保國家糧食安全的需要,。多年來，我們牢牢守住18億畝耕地底線,，加大農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的研究和使用,，使得我國糧食連續(xù)增產(chǎn)，但是國家糧食進(jìn)口量依然巨大,。另一方面,，廣大農(nóng)村卻大量土地閑置浪費(fèi)、雜草叢生,，土地并沒有發(fā)揮糧食生產(chǎn)功能,。鄉(xiāng)村振興，就是要讓農(nóng)村美起來,、農(nóng)業(yè)興起來,、農(nóng)民富起來，并以此來激發(fā)糧食生產(chǎn),，保障國家糧食安全。正是從這個(gè)意義上講,，鄉(xiāng)村振興是確保國家糧食安全的需要,。

第六,、鄉(xiāng)村振興是國家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的需要。經(jīng)濟(jì)雙循環(huán),，是指外循環(huán)和內(nèi)循環(huán),。外循環(huán)靠出口，內(nèi)循環(huán)靠消費(fèi),。在廣大鄉(xiāng)村群眾不富裕,、腰包不鼓的情況下，鄉(xiāng)村群眾拿什么來消費(fèi),？只有在通過鄉(xiāng)村振興的推動,，廣大鄉(xiāng)村群眾有經(jīng)濟(jì)條件消費(fèi)的基礎(chǔ)上，方有條件強(qiáng)有力實(shí)施真正的經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán),。因此,，鄉(xiāng)村振興是國家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的需要。

通威股份為什么要實(shí)行多元化戰(zhàn)略,？

該公司致力于打造綠色,、健康的水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,滿足人們對于安全食品的消費(fèi)需求,力求在與人類生活息息相關(guān)的行業(yè),為社會大眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,持續(xù)改善人類生活品質(zhì)。

基于上述戰(zhàn)略定位,公司的長期發(fā)展目標(biāo)為“世界級健康安全食品供應(yīng)商和世界級清潔能源運(yùn)營商”,中短期發(fā)展規(guī)劃為“打造高純晶硅世界級龍頭企業(yè)地位,、鞏固太陽能電池世界級龍頭企業(yè)地位,、鞏固水產(chǎn)飼料世界級龍頭企業(yè)地位”

格力為什么要開啟多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略？

這可能是因?yàn)楦窳ο胍\求更大的發(fā)展,，必須多元化經(jīng)營,。因?yàn)閱螁我粋€(gè)門類始終消費(fèi)量是有限的，多元化經(jīng)營可以提高銷售量,，也可以提高銷售額