二五計(jì)劃的制定與實(shí)施標(biāo)志著,？

第二個(gè)五年計(jì)劃，1958-1962年發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,，簡(jiǎn)稱(chēng)“二五”計(jì)劃,。在1956年9月召開(kāi)的黨的“八大”正式通過(guò)由周恩來(lái)主持編制的《關(guān)于發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第二個(gè)五年計(jì)劃的建議的報(bào)告》。由于實(shí)施過(guò)程中的巨大波動(dòng),，“二五”計(jì)劃實(shí)際上分成“大躍進(jìn)”和調(diào)整時(shí)期兩個(gè)階段。

五年計(jì)劃,，是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的重要部分,，屬長(zhǎng)期計(jì)劃。主要是對(duì)國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目,、生產(chǎn)力分布和國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要比例關(guān)系等作出規(guī)劃,，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向。

先制定計(jì)劃還是先制定實(shí)施方案,？

先實(shí)施方案再制定計(jì)劃

計(jì)劃的種類(lèi)很多,，可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)。主要分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)有：計(jì)劃的重要性,、時(shí)間界限,、明確性和抽象性等。但是依據(jù)這些分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,，所得到的計(jì)劃類(lèi)型并不是相互獨(dú)立的,，而是密切聯(lián)系的。比如,，短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃,，戰(zhàn)略計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃等。

方案一詞,，來(lái)自于“方”和“案”,。“案”,，書(shū)案,，讀書(shū)、寫(xiě)字都是案,。案的等級(jí)比桌高,，反映到詞匯中就是案件、文案,，都是和案有關(guān),，過(guò)去我們說(shuō)審案子，就是在案子面前審理這件事,，過(guò)去判官都是翹頭案,，正式,、莊嚴(yán)。

引申為考慮問(wèn)題,，正式的商議,，都和“案”有關(guān)?！胺健奔捶阶?、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前,，即為“方案”,。

民法典的制定與實(shí)施？

這是新中國(guó)成立以來(lái)第一部以法典命名的法律,，法典化,，意味著它的基礎(chǔ)性、集成性;

這是新中國(guó)條文最多的一部法律,，1260個(gè)法條,，對(duì)應(yīng)著細(xì)致入微的民生關(guān)切;

這是社會(huì)生活的百科全書(shū)，7編和附則,，構(gòu)建起全方位的民事權(quán)利保護(hù)體系,。

民法典在中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系中具有重要地位，是一部固根本,、穩(wěn)預(yù)期,、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性法律，對(duì)推進(jìn)全面依法治國(guó),、加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家,，對(duì)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、鞏固社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度,，對(duì)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,、依法維護(hù)人民權(quán)益、推動(dòng)我國(guó)人權(quán)事業(yè)發(fā)展,，對(duì)推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，都具有重大意義。

財(cái)務(wù)制度的制定與實(shí)施,？

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分.制定與實(shí)施企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,也是加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要.

企業(yè)制定一套完整的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,，能充分保證財(cái)務(wù)管理工作更好地參與企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，使財(cái)務(wù)管理工作滲透到企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)的各個(gè)部門(mén)和各個(gè)環(huán)節(jié)，真正形成以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,。既有利于財(cái)務(wù)管理工作更好地發(fā)揮職能作用,，也更有利于加強(qiáng)與改善企業(yè)內(nèi)部的管理，帶動(dòng)其他各項(xiàng)企業(yè)管理活動(dòng)全面開(kāi)展,，提高資產(chǎn)的使用效果,，防止資產(chǎn)的損失和浪費(fèi)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

專(zhuān)升本目標(biāo)的制定與實(shí)施,？

專(zhuān)升本目標(biāo)要根據(jù)自己的實(shí)力進(jìn)行定一個(gè)目標(biāo)，然后就是制定計(jì)劃,，遵照?qǐng)?zhí)行就好了,。

簡(jiǎn)述制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的步驟簡(jiǎn)答題？

目標(biāo)管理是指圍繞企業(yè)確定的目標(biāo),、實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的開(kāi)展及一系列的管理活動(dòng)，是企業(yè)運(yùn)用“激勵(lì)理論”和系統(tǒng)工程原理,，充分調(diào)動(dòng)和依靠全體職工的積極性和創(chuàng)造性,，對(duì)確定和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的計(jì)劃、實(shí)施,、檢查和處理等四個(gè)階段的全部活動(dòng)的管理,。進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí)，一般按照四個(gè)程序：

1,、確定目標(biāo),，即企業(yè)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要和未來(lái)所要達(dá)到的愿景而確立的發(fā)展方向或所要達(dá)到的預(yù)期效果；

2,、執(zhí)行計(jì)劃,，即企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而制定的完成該目標(biāo)的一些步驟、部署和行動(dòng)方案等,；

3,、過(guò)程檢核，即企業(yè)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中而進(jìn)行的自我監(jiān)督,、檢查,、考核等；

4,、自我調(diào)節(jié),，即企業(yè)在執(zhí)行計(jì)劃和過(guò)程檢核中，根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要而進(jìn)行對(duì)目標(biāo)的科學(xué),、合理變更,。目標(biāo)管理要達(dá)到兩個(gè)核心目的，即控制、激勵(lì),。要實(shí)現(xiàn)上述兩個(gè)目的,，必須做到：1、跟蹤目標(biāo)實(shí)施是否與企業(yè)效益相結(jié)合,；2,、跟蹤是否已建立月或周計(jì)劃任務(wù)書(shū)制度；3,、跟蹤目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,，各級(jí)主管是否科學(xué)、客觀,、公正的評(píng)價(jià),、檢核、診斷,、調(diào)節(jié),，其結(jié)果如何；4,、跟蹤是否已建立目標(biāo)實(shí)施的動(dòng)態(tài)管理,。

制定計(jì)劃與落實(shí)計(jì)劃的區(qū)別？

1.制定計(jì)劃是理論范疇,，落實(shí)計(jì)劃是實(shí)踐范疇,。

2.制定計(jì)劃需要從計(jì)劃的可行性和計(jì)劃嚴(yán)密程度等監(jiān)督進(jìn)行判別，如果理論上說(shuō)不通,，計(jì)劃就制定的不科學(xué),，甚至不可操作。

3.落實(shí)計(jì)劃需要將計(jì)劃本身充分理解吸收,，進(jìn)而付諸實(shí)施,，在實(shí)施過(guò)程中要采取一系列動(dòng)作。

綜上所述,，兩者之間的區(qū)別是理論與實(shí)踐的區(qū)別,。

2010年制定并實(shí)施了什么計(jì)劃？

中國(guó)于2010年制定并實(shí)施了《中國(guó)生物多樣性保護(hù)戰(zhàn)略與行動(dòng)計(jì)劃》（2011—2030年）,。

《中國(guó)生物多樣性保護(hù)戰(zhàn)略與行動(dòng)計(jì)劃》(2011—2030年)由環(huán)境保護(hù)部牽頭制定,簡(jiǎn)要講述了我國(guó)生物多樣性保護(hù)的現(xiàn)狀,、成效、問(wèn)題與挑戰(zhàn),提出了我國(guó)未來(lái)20年生物多樣性保護(hù)總體目標(biāo),、戰(zhàn)略任務(wù)和優(yōu)先行動(dòng),。

計(jì)劃實(shí)施步驟與措施？

制定計(jì)劃步驟：

1,、認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)

認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)先于實(shí)際的計(jì)劃工作開(kāi)始以前,，嚴(yán)格來(lái)講,，它不是計(jì)劃的一個(gè)組成部分，但卻是計(jì)劃工作的一個(gè)真正起點(diǎn),。

2,、確定目標(biāo)

制定計(jì)劃的第二個(gè)步驟是在認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上，為整個(gè)組織及其所屬的下級(jí)單位確定目標(biāo),，目標(biāo)是指期望達(dá)到的成果,，它為組織整體、各部門(mén)和各成員指明了方向,，描繪了組織未來(lái)的狀況,，并且作為標(biāo)準(zhǔn)可用來(lái)衡量實(shí)際的績(jī)效。

3,、確定前提條件

所謂計(jì)劃工作的前提條件就是計(jì)劃工作的假設(shè)條件,，簡(jiǎn)言之，即計(jì)劃實(shí)施時(shí)的預(yù)期環(huán)境,。負(fù)責(zé)計(jì)劃工作的人員對(duì)計(jì)劃前提了解得愈細(xì)愈透徹,，并能始終如一地運(yùn)用它，則計(jì)劃工作也將做得越協(xié)調(diào),。

4,、擬定可供選擇的可行方案

編制計(jì)劃的第四個(gè)步驟是，尋求,、擬定,、選擇可行的行動(dòng)方案,?！皸l條道路通羅馬”，描述了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)的方案途徑是多條的,。

5,、評(píng)價(jià)可供選擇的方案

在找出了各種可供選擇的方案和檢查了它們的優(yōu)缺點(diǎn)后，下一步就是根據(jù)前提條件和目標(biāo),，權(quán)衡它們的輕重優(yōu)劣,，對(duì)可供選擇的方案進(jìn)行評(píng)估。

6,、選擇方案

計(jì)劃工作的第六步是選定方案,。這是在前五步工作的基礎(chǔ)上，作出的關(guān)鍵一步,，也是決策的實(shí)質(zhì)性階段——抉擇階段,。可能遇到的情況是,，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)同時(shí)有兩個(gè)以上可取方案,。在這種情況下，必須確定出首先采取哪個(gè)方案，而將其他方案也進(jìn)行細(xì)化和完善,，以作為后備方案,。

7、制定派生計(jì)劃

基本計(jì)劃還需要派生計(jì)劃的支持,。比如,，一家公司年初制定了“當(dāng)年銷(xiāo)售額比上年增長(zhǎng) 15% ”的銷(xiāo)售計(jì)劃，與這一計(jì)劃相連的有許多計(jì)劃,，如生產(chǎn)計(jì)劃,、促銷(xiāo)計(jì)劃等。

8,、編制預(yù)算

在做出決策和確定計(jì)劃后,，計(jì)劃工作的最后一步就是把計(jì)劃轉(zhuǎn)變成預(yù)算，使計(jì)劃數(shù)字化,。編制預(yù)算,，一方面是為了計(jì)劃的指標(biāo)體系更加明確，另一方面是使企業(yè)更易于對(duì)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行控制,。定性的計(jì)劃往往可比性,、可控性和進(jìn)行獎(jiǎng)懲方面比較困難，而定量的計(jì)劃具有較硬的約束,。

“國(guó)軍的計(jì)劃是由天才制定的,，由蠢才實(shí)施的”？

《亮劍》里26集被俘國(guó)軍師長(zhǎng)常乃超,當(dāng)了共軍陸軍軍事學(xué)院的教員后,在課堂上說(shuō)的"就像我的一個(gè)同仁曾經(jīng)開(kāi)玩笑說(shuō),國(guó)軍的計(jì)劃是由天才制定的,，由蠢才實(shí)施的." 意思是說(shuō)雖然國(guó)軍戰(zhàn)敗,但是他們的軍事策略并不完全失敗,只是執(zhí)行的人非常廢物.