市場營銷戰(zhàn)略策劃主要包括(市場營銷戰(zhàn)略策劃主要包括哪些要素)
市場營銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括哪些,?
一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即企業(yè)致力于達(dá)到生產(chǎn)成本和銷售成本的最低化;
二是差異化戰(zhàn)略,即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產(chǎn)品線和營銷方案,,以便有可能成為本行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者;
三是集中化戰(zhàn)略,,即企業(yè)將力量集中在為幾個細(xì)分市場的服務(wù)上,,而非追求全部市場。企業(yè)怎樣結(jié)合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認(rèn),,實質(zhì)上就是一個戰(zhàn)略定位問題,。
市場營銷策劃包括什么?
營銷策劃包括6個步驟
1,、情景分析
2,、目標(biāo)
3、戰(zhàn)略
4,、戰(zhàn)術(shù)
5,、預(yù)算
6、控制
市場營銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些,?
一,、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)營銷情報與調(diào)研
(2)預(yù)測概述和需求衡量
2,、評估營銷環(huán)境
(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
(2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)
3,、分析消費者市場和購買行為
(1)消費者購買行為模式
(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素,、社會因素,、個人因素、心理因素等)
(3)購買過程(包括參與購買的角色,,購買行為,,購買決策中的各階段)
4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費市場的對比,,團(tuán)購購買過程的參與者,,機構(gòu)與政府市場)
5、分析行業(yè)與競爭者
(1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,,市場競爭觀念)
(2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略
(3)判定競爭者的目標(biāo)
(4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
(5)評估競爭者的反應(yīng)模式
(6)選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避
(7)在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6,、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場
(1)確定細(xì)分市場的層次,模式,,程序,,細(xì)分消費者市場的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),,有效細(xì)分的要求,;
(2)目標(biāo)市場的選定,評估細(xì)分市場,,選擇細(xì)分市場
二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
1、營銷差異化與定位
(1)產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化,、渠道差異化、形象差異化
(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,,
推出那種差異
(3)傳播公司的定位
2,、開發(fā)新產(chǎn)品
(1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)
(2)有效的組織安排,,架構(gòu)設(shè)計
(3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,,市場測試,,商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期,,產(chǎn)品生命周期的各個階段
(2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段,、成長階段,、成熟階段、衰退階段,,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論
4,、自身定位——為市場領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略
(1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴(kuò)大總市場,保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額
(2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,,選擇一個進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略
(3)市場追隨者戰(zhàn)略
(4)市場補缺者戰(zhàn)略
5,、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略
(1)關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策
(2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策
(3)關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策,,包括直接出口,間接出口,,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,國際化進(jìn)程
(4)關(guān)于營銷方案的決策(4P)
三,、營銷方案
1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
(1)產(chǎn)品線組合決策
(2)產(chǎn)品線決策,,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減
服務(wù)市場營銷戰(zhàn)略的制定主要包括哪些步驟或內(nèi)容?
個人理解,,營銷戰(zhàn)略可以總結(jié)為一句話,,比如小米的“粉絲戰(zhàn)略”,但不是每個企業(yè)都能總結(jié)一句話,。一般來說,,制定營銷戰(zhàn)略需要四步:
第一個步驟是分析——診斷市場、競爭和企業(yè)本身,。
第二個步驟是準(zhǔn)確地為戰(zhàn)略指定目標(biāo),。
第三個步驟是確定基礎(chǔ)戰(zhàn)略選擇,即目標(biāo),、定位,、總量資源和優(yōu)先權(quán)的選擇。
最后一步就是根據(jù)基礎(chǔ)選擇制定和評估一個具體的混合市場營銷,,就是說,,產(chǎn)品、價格,、分銷和傳播策略的一個結(jié)合體,。
人事策劃主要包括哪些,?
人員的招聘,員工關(guān)系處理,,薪酬管理,,績效考核,考勤表,。
市場營銷策略調(diào)查主要包括,?
主要包括:產(chǎn)品策略;價格策略,;渠道策略,;促銷策略
市場營銷策略是指企業(yè)根據(jù)自身內(nèi)部條件和外部競爭狀況所確定的關(guān)于選擇和占領(lǐng)目標(biāo)市場的策略。它是制定企業(yè)戰(zhàn)略性營銷計劃的重要組成部分,,其實質(zhì)就是企業(yè)開展市場營銷活動的總體設(shè)計,。企業(yè)制定市場營銷策略,目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,,增強競爭能力,,更好地適應(yīng)營銷環(huán)境變化,以較少的營銷投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效果,。
市場營銷策略主要包括哪些,?
市場營銷策略主要包括:
一、價格適眾策略:
價格的定位,,也是影響營銷成敗的重要因素,。
對于求實、求廉心理很重的中國消費者,,價格高低直接影響著他們的購買行為,。
所謂適眾,一是產(chǎn)品的價位要得到產(chǎn)品所定位的消費群體大眾的認(rèn)同;二是產(chǎn)品的價值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價位相當(dāng);三是確定銷售價格后,,所得利潤率要與經(jīng)營同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營者相當(dāng),。
二、功效優(yōu)先策略:
國人購買動機中列于首位的是求實動機,。任何營銷要想取得成功,,首要的是要有一個功效好的產(chǎn)品。
因此,,市場營銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略,,即要將產(chǎn)品的功效視為影響營銷效果的第一因素,優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化,。
三,、品牌提升策略:
所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項要素,,通過各種形式的宣傳,,提高品牌知名度和美譽度的策略,。
提升品牌,既要求量,,同時更要求質(zhì),。
求量,即不斷地擴(kuò)大知名度求質(zhì),,即不斷地提高美譽度,。
四、刺激源頭策略:
所謂刺激源頭策略,,就是將消費者視為營銷的源頭,通過營銷活動,,不斷地刺激消費者購買需求及欲望,,實現(xiàn)最大限度地服務(wù)消費者的策略。
五,、現(xiàn)身說法策略:
現(xiàn)身說法策略就是用真實的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實作為案例,,通過宣傳手段向其他消費者進(jìn)行傳播,達(dá)到刺激消費者購買欲望的策略,。
通常利用現(xiàn)身說法策略的形式有小報,、宣銷活動、案例電視專題等,。
六,、媒體組合策略:
媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當(dāng)?shù)谋壤侠淼亟M合使用,刺激消費者購買欲望,,樹立和提升品牌形象,。
七、終端包裝策略:
所謂終端包裝,,就是根據(jù)產(chǎn)品的性能,、功效,在直接同消費者進(jìn)行交易的場所進(jìn)行各種形式的宣傳,。
終端包裝的主要形式:一是在終端張貼介紹產(chǎn)品或品牌的宣傳畫;二是在終端拉起宣傳產(chǎn)品功效的橫幅;三是在終端懸掛印有品牌標(biāo)記的店面牌或門前燈箱,、廣告牌等;四是對終端營業(yè)員進(jìn)行情感溝通,影響營業(yè)員,,提高營業(yè)員對產(chǎn)品的宣傳介紹推薦程度,。
八、動態(tài)營銷策略:
所謂動態(tài)營銷策略,,就是要根據(jù)市場中各種要素的變化,,不斷地調(diào)整營銷思路,改進(jìn)營銷措施,,使?fàn)I銷活動動態(tài)地適應(yīng)市場變化,。
動態(tài)營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化,,而要掌握各種因素的變化就要進(jìn)行調(diào)研。
九,、網(wǎng)絡(luò)組織策略:
組織起適度規(guī)模而且穩(wěn)定的營銷隊伍,,最好的辦法就是建立營銷網(wǎng)絡(luò)組織。
網(wǎng)絡(luò)組織策略,,就是根據(jù)營銷的區(qū)域范圍,,建立起穩(wěn)定有序的相互支持協(xié)調(diào)的各級營銷組織。
十,、單一訴求策略:
單一訴求策略就是根據(jù)產(chǎn)品的功效特征,,選準(zhǔn)消費群體,準(zhǔn)確地提出最能反映產(chǎn)品功效,,又能讓消費者滿意的訴求點,。
市場營銷策劃主要做什么?
市場營銷策劃的四個戰(zhàn)略:
一,、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略 大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認(rèn)的市場領(lǐng)先者公司,,這個公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場中占有最大的市場份額……該領(lǐng)先者是眾多競爭者的目標(biāo),某一公司可向它提出挑戰(zhàn),、模仿或避免同它競爭,。 處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持第一位的優(yōu)勢,就要在3條戰(zhàn)線上進(jìn)行努力,。首先該公司必須找到擴(kuò)大總需求的方法,;第二,該公司必須通過好的防御和進(jìn)攻行動來保護(hù)它的現(xiàn)有市場份額,;第三,、即使是在市場規(guī)模不變的情況下,該公司可以努力進(jìn)一步擴(kuò)大它的市場份額,。 一些國內(nèi)外著名的市場領(lǐng)先者是:豐田公司(汽車),、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)
二,、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 在行業(yè)中占有第二,、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場領(lǐng)先者和其他競爭者,,以奪取更多的市場份額(市場挑戰(zhàn)者),;或者,它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者),。 國內(nèi)經(jīng)典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊“含保健功能的禮品酒”市場,,并定位為“送給長輩保健的酒”,在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個億銷售額,躍居保健酒行業(yè)第二把交椅,。
三,、市場追隨者戰(zhàn)略 市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,產(chǎn)品模仿(product imitation)與產(chǎn)品創(chuàng)新(product innovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利,。雖然追隨者未必能超過領(lǐng)先者,,但他獲得的利潤比較高,因為他不承擔(dān)創(chuàng)新和教育市場的費用,。 國內(nèi)經(jīng)典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的“盒裝王老吉”完全追隨“紅罐王老吉”戰(zhàn)略,,產(chǎn)品一致,只是在包裝上形成差異,,并打出口號“王老吉還有盒裝”,,成功在涼茶市場切分出一塊陣地,目前盒裝王老吉銷售額約20億人民幣,。
四,、市場補缺者戰(zhàn)略 如果不愿意在大市場上做追隨者,他的方法是成為在一小塊市場上的領(lǐng)先者,,或補缺(niche)。小公司經(jīng)常避免與大公司競爭,,它們的目標(biāo)是小市場或大公司不感興趣的市場,。補缺的主要風(fēng)險是補缺的市場會逐漸枯竭或受到攻擊。由于補缺者往往是弱小者,,公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補缺市場,。推薦你利用微播360營銷平臺來做營銷,效果很不錯的,。
拓展資料:
市場營銷(Marketing),,又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),,MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
市場營銷是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客,、客戶,、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟(jì)價值的活動、過程和體系,。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動,、銷售行為的過程。
內(nèi)容策劃的流程主要包括,?
答,,內(nèi)容策劃就是講故事,,講故事的流程就是故事的起因經(jīng)過結(jié)果的流程。
最后再加上故事的內(nèi)涵就可以了,。
市場營銷文化環(huán)境主要包括,?
所謂市場營銷環(huán)境是指與工商企業(yè)營銷活動相關(guān)的外部因素和條件。
市場營銷環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩大類:宏觀環(huán)境是指環(huán)境中,,間接影響企業(yè)營銷活動的不呆控制擔(dān)應(yīng)盡量去適應(yīng)的外部力量,,主要有政治、經(jīng)濟(jì),、法律,、人口、技術(shù),、社會等因素,;微觀環(huán)境是指環(huán)境中,直接影響企業(yè)營銷活動的各種原因,,主要有市場營銷渠道,、競爭者、顧客,、社會公眾等,。企業(yè)在制定和實施各種營銷決策時,總會受到各種環(huán)境因素的影響和制約,。
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