風(fēng)險(xiǎn)性和收益性的關(guān)系？

金融工具的三個(gè)特性，即流動(dòng)性,、風(fēng)險(xiǎn)性和收益率是密切相連的,。一般說(shuō)來(lái)，流動(dòng)性與收益性之問(wèn)是負(fù)相關(guān)的關(guān)系。投資者接受較低的收益率是為了獲得較高的流動(dòng)性，因此銀行活期存款比定期存款的收益率低。風(fēng)險(xiǎn)性和收益性是正相關(guān)的,。

大部分投資者厭惡風(fēng)險(xiǎn)，因此接受風(fēng)險(xiǎn)必須有高收益,，這樣公司債券比政府債券的收益率高,。風(fēng)險(xiǎn)性與流動(dòng)性之間有一種內(nèi)在的聯(lián)系,，流動(dòng)性高的金融工具風(fēng)險(xiǎn)小，因?yàn)樗鼈兛梢粤⒓匆越咏假?gòu)買(mǎi)的價(jià)格變現(xiàn),。因?yàn)殚L(zhǎng)期債券的價(jià)格波動(dòng)比短期債券大,，它們就比短期債券的流動(dòng)性低、風(fēng)險(xiǎn)高,。

薪酬的戰(zhàn)略性特征,？

1.有助于提高組織的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力

2.強(qiáng)調(diào)薪酬制度的整體特性

3.突出薪酬的制度特性

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的社交性特征？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式多種多樣,，其中,，社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有滿足企業(yè)不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，有效降低企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)用戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),、符合網(wǎng)絡(luò)用戶需求的營(yíng)銷(xiāo)方式4大優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,，社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能大大助力企業(yè)的發(fā)展,，社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的作用現(xiàn)在不僅是提供要聞故事，而且,，人們關(guān)注它們開(kāi)始成為把流量帶到網(wǎng)絡(luò)商在線網(wǎng)頁(yè)的主要因素!

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的特征是什么,？

1、強(qiáng)烈的感官性,。傳統(tǒng)媒體中的電視感官性比較強(qiáng),，視覺(jué)充沖擊力強(qiáng)?；ヂ?lián)網(wǎng)同樣可以做到,，更可以根據(jù)不同的消費(fèi)群體來(lái)設(shè)計(jì)圖、文,、聲并茂的動(dòng)畫(huà)廣告,，對(duì)瀏覽者產(chǎn)生強(qiáng)烈的感官效果。

2,、保留時(shí)間長(zhǎng),，這是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法做到的,。各種資料擁有超常的保留時(shí)間,。

3、傳播范圍廣,?；ヂ?lián)網(wǎng)可以讓信息擴(kuò)散到世界上任何一個(gè)地區(qū)，不存在任何的地域限制,。相比我們傳統(tǒng)的電視,、報(bào)紙,、廣告，互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)媒體的區(qū)域限制,，可以讓您的信息到達(dá)世界上每個(gè)能上網(wǎng)的角落,。

4、針對(duì)性強(qiáng),。在互聯(lián)網(wǎng)上,，我們開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)推廣宣傳完全可以根據(jù)地區(qū)、消費(fèi)者層次等來(lái)開(kāi)展,。

5,、交互性。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以讓企業(yè)與消費(fèi)者進(jìn)行有效的互動(dòng),，在互聯(lián)網(wǎng)上,，我們可以第一時(shí)間得到客戶的反饋，并與之溝通,，利用即時(shí)通訊工具,，一旦用戶表達(dá)不滿或者是咨詢(xún)問(wèn)題，我們能很快給出回復(fù),。在互聯(lián)網(wǎng)上,，消費(fèi)者可以找到企業(yè)，而且也可以去尋找他們的目標(biāo)客戶,，這是一個(gè)雙向的過(guò)程,，而不再是過(guò)去單一的企業(yè)尋找潛在客戶了。

6,、受眾數(shù)量準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么？

營(yíng)銷(xiāo)就是深挖客戶的需求,，了解自己的產(chǎn)品,，將自己的產(chǎn)品賣(mài)給需要的客戶。在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中,，一個(gè)新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷(xiāo)售渠道，懂得很多的營(yíng)銷(xiāo)方法,，是采用品牌營(yíng)銷(xiāo)還是采用口碑營(yíng)銷(xiāo),，從而能夠迅速的打開(kāi)市場(chǎng)。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，從而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)運(yùn)而生,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),，許多新的營(yíng)銷(xiāo)方法也隨之誕生,，例如搜索引擎營(yíng)銷(xiāo),，博客營(yíng)銷(xiāo)，論壇營(yíng)銷(xiāo),，新媒體營(yíng)銷(xiāo),，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品，許多新的營(yíng)銷(xiāo)方式也更新迭代,。

企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略包括哪些,？

企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略包括：

1、無(wú)差異性戰(zhàn)略,。不進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)，用一種產(chǎn)品,，統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)組合策略對(duì)待整個(gè)市場(chǎng),。該模式具有成本經(jīng)濟(jì)性的優(yōu)點(diǎn)。但對(duì)大多數(shù)產(chǎn)品并不合適

2,、差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。是在目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的資源和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力選擇部分細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),，并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。 優(yōu)點(diǎn)是可以有針對(duì)性滿足具有不同特征的顧客群的需求，但將導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用大幅度增加

3,、集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略,。在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，僅選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),，力求在少數(shù)較少的市場(chǎng)上得到較大的市場(chǎng)份額,。優(yōu)點(diǎn)是適合資源薄弱的小企業(yè)，但具有較大的集中風(fēng)險(xiǎn),。

?創(chuàng)新有別于其他活動(dòng)的顯著特征就是其風(fēng)險(xiǎn)性特征?,？

創(chuàng)新有別于其他活動(dòng)的顯著特征，就是其風(fēng)險(xiǎn)特征這個(gè)說(shuō)法是正確的,。

既然是創(chuàng)新,，就屬于新生事物。有需要探索和實(shí)踐,，當(dāng)然就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),。這種風(fēng)險(xiǎn)并不可怕千錘百煉，百煉成鋼,?？膳碌氖峭Ｖ箘?chuàng)新,，這才是真正的失敗,。因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)而放棄這本身就是創(chuàng)新的失敗,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的含義和特征是什么？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的含義

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的總方案,，主要包括以下四方面內(nèi)容：

①企業(yè)在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)制定的長(zhǎng)期目標(biāo)：

②企業(yè)發(fā)展的方向和方式：

③企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品所作的選擇：

④企業(yè)對(duì)資源的使用和分配,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的特征

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是指分析機(jī)會(huì)和威脅、評(píng)價(jià)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，從而確定總體目標(biāo),，并制訂出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案。它有以下七個(gè)主要特征,。

（1）全局性

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全局性特征主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略作為總體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方案，追求總體經(jīng)營(yíng)效果,；另一方面,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略說(shuō)明總體與局部的相互關(guān)系。

（2）長(zhǎng)遠(yuǎn)性

長(zhǎng)遠(yuǎn)性是指市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的關(guān)注點(diǎn)在于企業(yè)的未來(lái),，謀求的是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。這主要表現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)和效果的長(zhǎng)遠(yuǎn)性。

（3）綱領(lǐng)性

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略所確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向是一種原則性和總體性的規(guī)定,，一方面是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的總設(shè)計(jì),，另一方面是對(duì)企業(yè)未來(lái)成功與否進(jìn)行總謀劃。

（4）穩(wěn)定性

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是在一定發(fā)展時(shí)期內(nèi)指導(dǎo)企業(yè)的綱領(lǐng)性文件,，必須具有穩(wěn)定性,，即在一定時(shí)期內(nèi)，不可以輕易改變,，在環(huán)境變化的情況下,，也不會(huì)作太大調(diào)整。

（5）客觀性

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略以企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為主導(dǎo),，其客觀性是指它不以最高領(lǐng)導(dǎo)人的信念或直覺(jué)來(lái)作出決定,，而是在充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、估價(jià)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)資源及能力的基礎(chǔ)上制訂而成,。

（6）指導(dǎo)性

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是通過(guò)分析企業(yè)存在的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,，一方面對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)起指導(dǎo)作用，另一方面對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有指導(dǎo)意義,。

（7）可調(diào)性

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是根據(jù)外部環(huán)境與企業(yè)能力的平衡而制訂的,，因而要隨著外部環(huán)境的變化作出相應(yīng)的調(diào)整。外部環(huán)境不斷變化的原因構(gòu)成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略不斷變化,。

拓展資料：

現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父菲利普·科特勒將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定義為：業(yè)務(wù)單位意欲在目標(biāo)市場(chǎng)上用以達(dá)成它的各種營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的廣泛原則,，其內(nèi)容主要由三部分構(gòu)成：目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)組合和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（Marketing Strategy） 是指企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念下,，為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略作為一種重要戰(zhàn)略,，其主旨是提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源的利用效率,，使企業(yè)資源的利用效率最大化。由于營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的突出戰(zhàn)略地位,，使其連同產(chǎn)品戰(zhàn)略組合在一起,，被稱(chēng)為企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)保證企業(yè)總體戰(zhàn)略實(shí)施起關(guān)鍵作用,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可或缺的一部分,，常見(jiàn)的商業(yè)管理課程如MBA、EMBA等均將“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略”作為一項(xiàng)重要內(nèi)容包含在內(nèi),。

全棉時(shí)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要性,？

質(zhì)量為本。首先質(zhì)量必須得到保障,，其次品牌的宣傳和品牌露出才是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心本質(zhì),。全棉時(shí)代將一朵棉花打造成一個(gè)年銷(xiāo)售額近30億元的“棉花王國(guó)”。

.方法:用文獻(xiàn)法,案例法等方法,首先運(yùn)用"4P"營(yíng)銷(xiāo)理論對(duì)"全棉時(shí)代"的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略及現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,然后結(jié)合"4C"營(yíng)銷(xiāo)理論,對(duì)其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略提出建議.

軍事戰(zhàn)略思維的特征主要包括,？

戰(zhàn)略思維的顯著特征是：

（1）對(duì)抗性,。戰(zhàn)爭(zhēng)是敵對(duì)雙方對(duì)立和對(duì)抗的最高形式，是雙方物質(zhì)力量和精神力量的較量,。敵對(duì)雙方指導(dǎo)者所進(jìn)行的戰(zhàn)略思維就是雙方對(duì)抗的一種形式,，是雙方?jīng)Q策層膽略與智慧的較量。

（2）整體性,。軍事上的對(duì)抗不只局限在軍事領(lǐng)域進(jìn)行,，而是涉及政治、經(jīng)濟(jì),、科技,、文化和外交等廣泛的領(lǐng)域，同時(shí),，戰(zhàn)爭(zhēng)與和平的轉(zhuǎn)換交替,，也是一個(gè)全局問(wèn)題，這就決定了戰(zhàn)略思維的整體性,、社會(huì)性十分突出,。

（3）前瞻性。比較成功的戰(zhàn)略思維成果,，必然包含戰(zhàn)略預(yù)見(jiàn),，使戰(zhàn)略思維表現(xiàn)出前瞻性,。前瞻性不可避免地會(huì)帶有一定的或然性和不確定性，這就要求思維主體根據(jù)歷史和現(xiàn)實(shí)的種種有關(guān)因素,，以全部智慧和魄力,，綜合運(yùn)用抽象思維、形象思維和靈感思維,，為成功的戰(zhàn)略指導(dǎo)開(kāi)辟道路,。

（4）傳統(tǒng)性,。戰(zhàn)略思維在一定程度上受不同的民族特性,、地緣環(huán)境、生產(chǎn)方式,、文化背景和社會(huì)政治結(jié)構(gòu)等影響,。帶有積淀下來(lái)的民族文化獨(dú)特的傳統(tǒng)思維特征，總會(huì)保留歷史的延續(xù)性,。

（5）創(chuàng)造性,。戰(zhàn)略思維的關(guān)鍵是創(chuàng)造性，創(chuàng)造性是對(duì)模式化和因循守舊的否定,，需要最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)的超越。

（6）系統(tǒng)性,。戰(zhàn)略思維要涵蓋達(dá)成戰(zhàn)略任務(wù)所必需的所有要素：戰(zhàn)略環(huán)境,、戰(zhàn)略力量、戰(zhàn)略企圖,、戰(zhàn)略方向,、戰(zhàn)場(chǎng)范圍、作戰(zhàn)對(duì)象,、戰(zhàn)略部署,，各戰(zhàn)區(qū)，各軍種,、兵種,，各種作戰(zhàn)保障與后勤、裝備保障等,。