市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新主要有哪些方面(市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新主要有哪些方面內(nèi)容)
市場(chǎng)營(yíng)銷包括哪些方面,?
市場(chǎng)營(yíng)銷的十大方面就是以傳統(tǒng)的6p(產(chǎn)品,、價(jià)格,、促銷,、渠道,、公共關(guān)系,、職責(zé))+新4p(調(diào)研,、區(qū)隔,、優(yōu)先,、定位)的組合 具體如下:
1.產(chǎn)品(Product)質(zhì)量,、功能、款式,、品牌,、包裝,;
2.價(jià)格(Price)合適的定價(jià),在產(chǎn)品不同的生命周期內(nèi)制訂相應(yīng)的價(jià)格,;
3.促銷(Promotion)尤其是好的廣告,;
4.分銷(Place)建立合適的銷售渠道;
5.政府權(quán)力(Power)依靠?jī)蓚€(gè)國(guó)家政府之間的談判,,打開別外一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的大門,,依靠政府人脈,打通各方面的關(guān)系,,在中國(guó)所謂的官商即是暗含此理,;
6.公共關(guān)系(PublicRelations)利用新聞宣傳媒體的力量,樹立對(duì)企業(yè)有利的形象報(bào)道,,消除或減緩對(duì)企業(yè)不利的形象報(bào)道,;
7.調(diào)研(Probe)即探索,就是市場(chǎng)調(diào)研,,通過(guò)調(diào)研了解市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求狀況如何,,有什么更具體的要求;
8.區(qū)隔(Partition)即市場(chǎng)細(xì)分的過(guò)程,。按影響消費(fèi)者需求的因素進(jìn)行分割,;
9.優(yōu)先(Priorition)即選出我的目標(biāo)市場(chǎng);
10.定位(Position)即為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品賦予一定的特色,,在消費(fèi)者心目中形成一定的印象,。或者說(shuō)就是確立產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程,。
市場(chǎng)營(yíng)銷包含哪些方面,?
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素:
一是微觀環(huán)境要素,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),,直接影響其營(yíng)銷能力的各種參與者,,這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商、營(yíng)銷中間商,、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營(yíng)銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門;
二是宏觀環(huán)境要素,,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,,包括人口、經(jīng)濟(jì),、政治,、法律、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。 微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),,而宏觀環(huán)境主要以微觀營(yíng)銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。前者可稱為直接營(yíng)銷環(huán)境,,后者可稱為間接營(yíng)銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,而是主從關(guān)系,,即直接營(yíng)銷環(huán)境受制于間接營(yíng)銷環(huán)境
創(chuàng)新包括哪些方面,?
技術(shù)創(chuàng)新包括開發(fā)新技術(shù),或者將已有的技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新,。貢獻(xiàn):技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源,,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障??茖W(xué)是技術(shù)之源,,技術(shù)是產(chǎn)業(yè)之源,,技術(shù)創(chuàng)新建立在科學(xué)道理的發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)之上,,而產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主要建立在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)之上。技術(shù)的創(chuàng)新可能帶來(lái)但未必帶來(lái)產(chǎn)品的創(chuàng)新,,產(chǎn)品的創(chuàng)新可能需要但未必需要技術(shù)的創(chuàng)新,。技術(shù)創(chuàng)新具有過(guò)程的特征,往往表現(xiàn)得更加內(nèi)在,。技術(shù)創(chuàng)新可能并不帶來(lái)產(chǎn)品的改變,,而僅僅帶來(lái)成本的降低、效率的提高,,例如改善生產(chǎn)工藝,、優(yōu)化作業(yè)過(guò)程從而減少資源消費(fèi)、能源消耗,、人工耗費(fèi)或者提高作業(yè)速度,。擴(kuò)展資料:采取技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè):
1、對(duì)新產(chǎn)品,、新行業(yè)非常敏感,,并且反映強(qiáng)烈。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為新產(chǎn)品,、新行業(yè)能為企業(yè)提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì),,企業(yè)應(yīng)該抓住這些機(jī)會(huì)。
2,、注重應(yīng)用開發(fā),,注重模仿。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開發(fā)出新產(chǎn)品以后,,由于跟進(jìn)的需要,,他們會(huì)馬上進(jìn)行模仿,,以不放過(guò)可能的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。而且,,新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí),,企業(yè)需要馬上進(jìn)入,所以他們的技術(shù)創(chuàng)新更側(cè)重于離可商品化產(chǎn)品最近的應(yīng)用開發(fā),,而不是注重基礎(chǔ),。
3、注重引進(jìn),,不注意企業(yè)核心能力的培養(yǎng),。因?yàn)樾录夹g(shù)不斷涌現(xiàn),新產(chǎn)品不斷被開發(fā),、新的行業(yè)也不斷向這些企業(yè)招手,,企業(yè)剛剛培育的研發(fā)力量面對(duì)新的研發(fā)需求束手無(wú)策,企業(yè)為了抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),,又會(huì)不斷去企業(yè)之外挖掘滿足條件的研發(fā)資源,。
管理創(chuàng)新包括哪些方面的創(chuàng)新?
管理創(chuàng)新包括管理思想,、管理理論,、管理知識(shí)、管理方法,、管理工具等的創(chuàng)新,。何道誼按功能將管理創(chuàng)新分解為目標(biāo)、計(jì)劃,、實(shí)行,、檢饋、控制,、調(diào)整,、領(lǐng)導(dǎo)、組織,、人力九項(xiàng)管理職能的創(chuàng)新,。按業(yè)務(wù)組織的系統(tǒng),將創(chuàng)新分為戰(zhàn)略創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新,、流程創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,、觀念創(chuàng)新,、風(fēng)氣創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,。以企業(yè)職能部門的管理而言,,企業(yè)管理創(chuàng)新包括研發(fā)管理創(chuàng)新、生產(chǎn)管理創(chuàng)新,、市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售管理創(chuàng)新,、采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新,、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,、信息管理創(chuàng)新等類創(chuàng)新。管理創(chuàng)新的內(nèi)容也可以分為三個(gè)方面:
1)管理思想理論上的創(chuàng)新;
2)管理制度上的創(chuàng)新;
3)管理具體技術(shù)方法上的創(chuàng)新,。三者從低到高,,相互聯(lián)系、相互作用,。
市場(chǎng)營(yíng)銷主要有哪些課程,?
市場(chǎng)營(yíng)銷主要的課程有:
1.市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)
2.消費(fèi)者行為學(xué)
3.市場(chǎng)調(diào)研
4.品牌管理
5.營(yíng)銷策劃與實(shí)施
6.價(jià)格管理
7.渠道管理
8.銷售管理
9.數(shù)字化營(yíng)銷
10.暴力營(yíng)銷
11.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷
12.服務(wù)營(yíng)銷
13.社會(huì)營(yíng)銷
14.可持續(xù)發(fā)展?fàn)I銷
15.市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析
以上是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的主要課程,不同學(xué)校和不同的課程設(shè)置可能會(huì)有所不同,。
市場(chǎng)營(yíng)銷策略主要有幾個(gè),?
1.開拓新市場(chǎng)
企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到市場(chǎng)的重要性,應(yīng)該成立專門的市場(chǎng)部,。專門進(jìn)行市場(chǎng)分析和市場(chǎng)調(diào)研,。收集產(chǎn)品及時(shí)數(shù)據(jù),想辦法將產(chǎn)品打入相關(guān)市場(chǎng),,先區(qū)域市場(chǎng),再到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,最后進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),,有效的進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。
企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)在新市場(chǎng)中尋找更多的潛在客戶,,很久之前,,計(jì)算機(jī)一般是銷售給一些科研機(jī)構(gòu)和學(xué)校等,根本不會(huì)考慮達(dá)到會(huì)進(jìn)入個(gè)人家庭,,而隨著科技的發(fā)展,,計(jì)算機(jī)的普及率也越來(lái)越高,普通人家中也開始使用計(jì)算機(jī)了,,潛在客戶變成了實(shí)際客戶,。
2.多渠道銷售模式
企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的銷售不應(yīng)該是單一渠道銷售,建議企業(yè)應(yīng)該采取多渠道對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售,,在之前,,葡萄酒廠都會(huì)把生產(chǎn)的葡萄酒交給經(jīng)銷商去銷售,而后來(lái)發(fā)現(xiàn),這種單一渠道并不能更好的解決產(chǎn)品的銷售問(wèn)題,,于是葡萄酒商就開始尋找新的銷售渠道,,也就是后來(lái)出現(xiàn)的葡萄酒商直接成立葡萄酒直銷店,直接把葡萄酒賣了消費(fèi)者,,另外還把葡萄酒直接賣給一些飯店,,酒店。這就是種很明顯的采取多渠道銷售模式,。
代購(gòu)主要有哪些方面,?
主要有三個(gè)方面,樣品銷售服務(wù),,郵購(gòu)銷售服,,配套銷售服務(wù),
1,、樣本銷售服務(wù),。由代購(gòu)向顧客提供各種產(chǎn)品的樣本,由顧客根據(jù)需要進(jìn)行選購(gòu),,也就是通常所說(shuō)的看樣定貨,。然后由企業(yè)按照顧客的購(gòu)買要求及相關(guān)條件,代替顧客進(jìn)行購(gòu)買,。
2,、郵購(gòu)銷售服務(wù)。由代購(gòu)把詳細(xì)的產(chǎn)品目錄和說(shuō)明書,,通過(guò)信件寄給顧客,,由顧客根據(jù)需要進(jìn)行選購(gòu)。顧客選定后,,通過(guò)函電告之企業(yè)進(jìn)行訂貨,,再由企業(yè)把產(chǎn)品發(fā)運(yùn)給顧客。
3,、配套銷售服務(wù),。代購(gòu)在給顧客代購(gòu)產(chǎn)品時(shí),并根據(jù)顧客的要求,,代替顧客購(gòu)買與本企業(yè)產(chǎn)品相配套使用的其他商品,,以便及時(shí)發(fā)揮產(chǎn)品的效能。
業(yè)務(wù)創(chuàng)新包括哪些方面,?
關(guān)于資產(chǎn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新
1,、貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
?、俅罅Πl(fā)展銀團(tuán)貸款,。為順利推行銀團(tuán)貸款,,至少應(yīng)做好三方面工作:一是嚴(yán)把項(xiàng)目關(guān)和合同關(guān),確保貸款項(xiàng)目選擇的正確性,,明確銀行與企業(yè)之間的權(quán)利,、責(zé)任與義務(wù)。二是銀團(tuán)貸款發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,,銀行與企業(yè)應(yīng)合理負(fù)擔(dān),;三是規(guī)范牽頭行與參與行之間的責(zé)任和利益關(guān)系。
?、诓①?gòu)貸款,。并購(gòu)貸款是為企業(yè)兼并。收購(gòu)等資本營(yíng)運(yùn)活動(dòng)提供的貸款,。這種貸款與一般的企業(yè)貸款最大的不同就是貸款的用途既不是生產(chǎn)性的,,也不是商業(yè)性的,而是用于資本重組,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的低成本擴(kuò)張,。這種貸款的對(duì)象主要是投資性而不是投機(jī)性的并購(gòu)活動(dòng)。并購(gòu)貸款要設(shè)立擔(dān)保和抵押,,用于抵押的可以是企業(yè),,但一般是資產(chǎn)。并購(gòu)貸款的期限一般在一年左右,。對(duì)于我國(guó)的商業(yè)銀行來(lái)講,,發(fā)展并購(gòu)貸款的前景是廣闊的。
?、郾@碣J款(應(yīng)收賬款抵押貸款),。保理貸款是指商業(yè)銀行以應(yīng)收款項(xiàng)為抵押,向顧客提供資金融通的一種貸款業(yè)務(wù)方式,。這里銀行實(shí)際取得了收取客戶的應(yīng)收賬款的責(zé)任,。由于這項(xiàng)貸款中銀行承擔(dān)了額外的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn),所以它通常收取更高的貸款利率,,而且以該客戶應(yīng)收賬款賬面價(jià)值的更小比例貸出;防范這種風(fēng)險(xiǎn)的主要措施是加強(qiáng)對(duì)所抵押的應(yīng)收賬款的信用分析,。
2,、投資業(yè)務(wù)創(chuàng)新
①改進(jìn)國(guó)債購(gòu)買方式,。建議決策部門在今后的國(guó)債發(fā)行對(duì)象選擇方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚?/p>
?、谫?gòu)買企業(yè)債券。對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)講,,購(gòu)買企業(yè)債券可能會(huì)遇到信用風(fēng)險(xiǎn),,即發(fā)行債券的企業(yè)到期不能按時(shí)全額兌付債券。化解這一風(fēng)險(xiǎn)的主要方式是加強(qiáng)對(duì)債券發(fā)行企業(yè)信用狀況和未來(lái)發(fā)展前景的分析,。
?、弁顿Y于資產(chǎn)支持的證券,隨著金融改革的不斷深化,,資產(chǎn)證券化將在我國(guó)廣泛展開,,從而,以貸款和其他資產(chǎn)支持的證券將不斷推出,。
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新包括哪些方面,?
第一,產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新,,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,。發(fā)揮政府的政策引領(lǐng)作用,形成有效的制度體系,,在總體戰(zhàn)略規(guī)劃下,,構(gòu)建兼顧各創(chuàng)新主體各階段的政策體系,統(tǒng)籌好市,、區(qū)及相關(guān)部門政策實(shí)施的配套制度和方法,,將各類政策有效對(duì)接,發(fā)揮集成效果,。
第二,,產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新,打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,。通過(guò)整合各區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源,,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群模式,發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚,,形成規(guī)模效應(yīng),,打造區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以區(qū)域極點(diǎn)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效應(yīng),,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的形成,,發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)。依托京津發(fā)展軸構(gòu)建京津高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶,,培育一批科技型,、循環(huán)型、生態(tài)型先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極,,形成“兩帶集聚,、多級(jí)帶動(dòng)、周邊輻射”的產(chǎn)業(yè)空間布局,。
第三,,產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,,提升區(qū)域創(chuàng)新能力。為實(shí)施產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,,首先,,產(chǎn)業(yè)要素與創(chuàng)新主體通過(guò)整合“政、產(chǎn),、學(xué),、研”合作機(jī)制,將創(chuàng)新環(huán)節(jié)打通,;其次,,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈合理分工,推廣多邊協(xié)同創(chuàng)新模式,,促進(jìn)區(qū)域間深度協(xié)同,;再次,集成產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新能力,,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,,提高創(chuàng)新績(jī)效,形成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)能,。天津應(yīng)做好主體功能區(qū)規(guī)劃,,承接產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移及非首都功能疏解,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),,打造跨區(qū)域的全新產(chǎn)業(yè)鏈,。
項(xiàng)目能從哪些方面創(chuàng)新?
項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)首先是行之有效的實(shí)施方案,,其次帶來(lái)創(chuàng)新性效益,。
三是屬科技進(jìn)步的范疇
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.