銀行旺季營銷工作舉措,？

一、活動(dòng)宗旨“統(tǒng)一主題,、明確時(shí)間,、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)”二、活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)分為三個(gè)階段：啟動(dòng)階段,、實(shí)施階段,、總結(jié)階段三、活動(dòng)目的旺季營銷期間全行以“吸收存款,、拓展中收,、發(fā)展客戶”為主要目標(biāo)，積極走進(jìn)居民社區(qū),、商業(yè)社區(qū)和網(wǎng)絡(luò)社區(qū),，開展系列社區(qū)金融活動(dòng)，加大考核激勵(lì)力度,，開展全方位和多層次的營銷宣傳活動(dòng),。

四、活動(dòng)目標(biāo)（一）截止xx年x月x日儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到1,。78億元。（二）截止xx年x月x日日均儲(chǔ)蓄存款達(dá)到1,。45億元（三）優(yōu)質(zhì)客戶（總資產(chǎn)5萬元以上）新增300戶（四）理財(cái)產(chǎn)品保有量凈增0,。

客戶服務(wù)創(chuàng)新舉措？

全面提升客戶信賴關(guān)系,，每月對上月沒執(zhí)行常規(guī)維系項(xiàng)目的客戶進(jìn)行周末短信關(guān)懷,，100%接觸到所認(rèn)領(lǐng)的目標(biāo)客戶，建立健全對應(yīng)服務(wù)關(guān)系,；

為更好地服務(wù)客戶,，建立微信群，開通維系經(jīng)理工作微信號,，在日常維系工作中添加客戶微信號,，建立微群,，解決客戶日常使用過程中的各類問題，及時(shí)發(fā)布階段性優(yōu)惠,、購機(jī)盛會(huì)等活動(dòng)信息,，線上線下相結(jié)合，增加與客戶間的互動(dòng),，建立信賴的專屬服務(wù)顧問關(guān)系,；

創(chuàng)新融入“碼上支付”平臺(tái)，解決維系過程中客戶在線支付問題,，針對協(xié)議到期,、儲(chǔ)備金低于50元的用戶，在日常維系過程中,，對有需求的用戶主動(dòng)發(fā)起支付鏈接,，同時(shí)維系經(jīng)理通過電話、短信輔以操作路徑截圖,、在線指導(dǎo),，解決客戶交費(fèi)難題，試運(yùn)營不到一個(gè)月的時(shí)間,，“碼上支付”平臺(tái)已成功下單572張,，有效提高客戶業(yè)務(wù)辦理成功率，提高外呼成效,，提高客戶續(xù)約率及儲(chǔ)備金率,，有效提升客戶黏性。

創(chuàng)新舉措的句子,？

1,、 學(xué)術(shù)研究貴在求真、求新,、求深,，而求新又是基本目標(biāo)。

2,、 獨(dú)創(chuàng)有兩方面：一是形式的新穎,，一是個(gè)人人格的化入。

3,、 敏于觀察,，勤于思考，善于綜合,，勇于創(chuàng)新,。

4、 由于有所共鳴與傳承，人類才不至于過分地迷失和繞圈子走老路,，由于有所區(qū)別,，人類才會(huì)有發(fā)展。

5,、 大凡新命之誕生,，新運(yùn)之創(chuàng)造，必經(jīng)一番苦痛為之代價(jià),。

6,、 與其被淘汰，不如自我更新,。

7,、 我們要擁有創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的精神,，創(chuàng)新的行動(dòng)才可以譜寫21世紀(jì)的新篇章!

8,、 創(chuàng)新是遨游人生的翅膀,是國家崛起的基石,是民族傲然的資本、

9,、 一個(gè)具有天才的稟賦的人,，絕不遵循常人的思維途徑。

10,、 教育是知識創(chuàng)新,、傳播和應(yīng)用的主要基地，也是培育創(chuàng)新精神和創(chuàng)新人才的搖籃,。

創(chuàng)新舉措形容詞,？

標(biāo)新立異，繼往開來,，別具匠心,，推陳出新，獨(dú)樹一幟

什么是創(chuàng)新行為的舉措,？

所謂探索性,，是指企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)及其行為過程，是在探索中前進(jìn),，變未知為已知或者是把知之較少變?yōu)橹^多的過程,。

企業(yè)創(chuàng)新的基本任務(wù)是發(fā)揮探索精神，認(rèn)識未知,。企業(yè)創(chuàng)新的目的是解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略中技術(shù)進(jìn)步問題，從而發(fā)明新技術(shù),，開發(fā)新產(chǎn)品,，拓展新市場。由于未知領(lǐng)域沒有窮盡,，企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)及其行為探索的范圍也是一個(gè)廣闊的天地,。

教學(xué)創(chuàng)新思路與舉措,？

所謂教學(xué)創(chuàng)新思路與舉措：是標(biāo)新立異，創(chuàng)建前所未有獨(dú)到的見解主張,，,，適合新的教改模式，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，打破陳舊教學(xué)方式，滿堂灌生搬硬套老教法,。

采取新的教改模式進(jìn)行教學(xué),。

如：高效課堂導(dǎo)學(xué)案模式，即先學(xué)后教,，先讓學(xué)生獨(dú)立自主完成導(dǎo)學(xué)案,，然后全體進(jìn)行合作討論，開展探究研究,，教師把主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,，讓學(xué)生成為課堂主人，穿梭于課堂教學(xué)中,。

讓小組互動(dòng)進(jìn)行商討展開教學(xué)研究,，大膽改革創(chuàng)新。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新舉措,？

護(hù)理部全面實(shí)施品牌創(chuàng)建和提升工程,，搭建平臺(tái)、整合資源,、多方聯(lián)動(dòng),，緊貼患者服務(wù)需求，挖掘服務(wù)潛力,，進(jìn)一步創(chuàng)新特色服務(wù),，推展個(gè)案管理、出院準(zhǔn)備,、安寧療護(hù),、專科護(hù)理工作室等服務(wù),，并開展互聯(lián)網(wǎng)?？谱o(hù)理門診等，創(chuàng)新工作模式,，提升護(hù)理服務(wù)總體水平,。

經(jīng)營工作創(chuàng)新舉措？

強(qiáng)化經(jīng)營管理創(chuàng)新理念，優(yōu)化內(nèi)部資源配置,，深化內(nèi)?？己藱C(jī)制，提升服務(wù)支撐能力,，策劃和挖掘全業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)效益增長點(diǎn),，不斷增強(qiáng)盈利能力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,。重點(diǎn)舉措：

（1）全過程保障安全生產(chǎn),，持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)。

（2）全業(yè)務(wù)策劃經(jīng)營效益,，強(qiáng)化全員經(jīng)營意識,。

（3）全方位促進(jìn)項(xiàng)目落地，選優(yōu)配強(qiáng)人員,，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)力量,。

（4）全流程管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)意識,。

（5）全領(lǐng)域提升基礎(chǔ)管理,，深化內(nèi)部職責(zé)整合。

（6）全方面強(qiáng)化黨建工作,，加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),。

醫(yī)院服務(wù)提升創(chuàng)新舉措？

更換全院病房被服用品提升患者住院舒適度

為了保證住院病房環(huán)境整潔,、舒適,、安全，今年醫(yī)院按病房規(guī)范化配備要求更換了床墊,、枕頭,、被服等。嶄新的床上用品,，不僅美化了病室,，還進(jìn)一步提升了住院患者舒適度。改善患者住院環(huán)境,，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，我們一直在努力探索。比如,，精神疾病患者因服用藥物后會(huì)有流涎的情況,，對此，我院自主研發(fā)了防流涎枕套,，此項(xiàng)專利發(fā)明不僅降低了醫(yī)院洗滌成本的消耗,，也讓患者的枕頭清潔,、干燥、無異味,。

為病房安裝標(biāo)本暫存箱實(shí)現(xiàn)標(biāo)本無接觸交接

我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)保障措施中，檢驗(yàn)科室工作人員每日上門與病房護(hù)士面對面交接血尿等標(biāo)本,，以保證標(biāo)本及化驗(yàn)單數(shù)量交接無誤,。但結(jié)合當(dāng)下新冠疫情防控管理，需減少檢驗(yàn)科室與病房人員的接觸和交叉,。通過與檢驗(yàn)中心協(xié)商溝通,，對標(biāo)本交接流程進(jìn)行改造，在每個(gè)病房門口安裝了標(biāo)本暫存密碼箱,。護(hù)士晨間留取標(biāo)本后將其放于暫存箱,，檢驗(yàn)科室人員自行開鎖拿取。流程小改造,，卻帶來了一舉多得的效果,，不僅實(shí)現(xiàn)了標(biāo)本的無接觸交接、縮短了等候時(shí)間提高了工作效率,，還避免了標(biāo)本交接環(huán)節(jié)對病房晨交班的影響,。

腕帶打印機(jī)移至住院部無抽治療中心方便臨床使用

繼我院無抽搐電休克治療中心（住院部）啟用后，護(hù)士需到門診樓的工作大大減少,，但兩臺(tái)腕帶打印機(jī)均安裝在門診樓四層,。為了降低腕帶打印造成的非必要人力及時(shí)間消耗，同時(shí)減少住院病房護(hù)士與門診人員的交叉,，遂將其中一臺(tái)腕帶打印機(jī)移至住院部MECT治療中心,，為護(hù)士日常工作提供了便利。

保險(xiǎn)公司旺季營銷的舉措,？

　　建行北京分行2018年旺季營銷活動(dòng)正在如火如荼的開展,，為加強(qiáng)母子公司戰(zhàn)略協(xié)同，建信財(cái)險(xiǎn)聯(lián)合北京分行特別推出銀保通業(yè)務(wù)專項(xiàng)激勵(lì)政策,，具體內(nèi)容如下：

　　1. 分行旺季營銷競賽活動(dòng)期間,，營銷建信財(cái)險(xiǎn)"安守人生人身意外險(xiǎn)"、"安守家財(cái)家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)"產(chǎn)品,，將按2倍系數(shù)計(jì)入旺季營銷競賽得分,，即"安守家財(cái)家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)"手續(xù)費(fèi)20%，每1萬元保費(fèi)萬元計(jì)800分,；"安守人生人身意外險(xiǎn)"手續(xù)費(fèi)35%,，每1萬元保費(fèi)計(jì)1000分。

　　2. 旺季營銷期間,，凡購買任一建信"安守人生意外險(xiǎn)",、"安守家財(cái)家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)"的客戶,，均可獲得超大容量精美卡片U盤一個(gè)，用于回饋客戶,。

　　3. 旺季營銷期間,，建信財(cái)險(xiǎn)將根據(jù)各支行提出的具體需求，配合開展各種營銷活動(dòng),，保證個(gè)人業(yè)務(wù)的開門紅活動(dòng)順利完成,。