市場營銷近視癥舉例說明,，哪些企業(yè)犯過這種?。?/h2>

1,、市場營銷近視癥定義：

是著名的市場營銷專家,、美國哈佛大學管理學院西奧多·萊維特(Theodore Levitt)教授在1960年提出的一個理論。營銷近視癥就是不適當?shù)匕阎饕Ψ旁诋a(chǎn)品上或技術上,，而不是放在市場需要(消費需要)上,，其結果導致企業(yè)喪失市場，失去競爭力,。這是因為產(chǎn)品只不過是滿足市場消費需要的一種媒介,，一旦有更能充分滿足消費需要的新產(chǎn)品出現(xiàn)，現(xiàn)有的產(chǎn)品就會被淘汰,。同時消費者的需求是多種多樣的并且不斷變化,，并不是所有的消費者都偏好于某一種產(chǎn)品或價高質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品。

2,、案例分析：

（1）產(chǎn)品：TCL999D鉆石手機

（2）概況：2000年,，TCL公司推出了一款鉆石手機TCL999D,號稱全球第一款鉆石手機，不知是否有品類細分和搶占第一的意思,。同時配合大規(guī)模的推廣活動,，活動力度之大，歷年罕見,。TCL將目標群體為成功人士,，鑲嵌名貴鉆石，體現(xiàn)卓越品質(zhì),，并號稱“世界上唯一的保值手機”,。但遺憾的是，市場表現(xiàn)不好,，消費者并不買賬,。

（2）評價：人們購買手機的目的是通話使用，手機是交流通訊工具,，鉆石鑲嵌看似提高產(chǎn)品附加值,，但是無法滿足一款產(chǎn)品的最初需求。此外,，除了幾顆鉆石外,，其手機的技術含量,、性能并不出眾，典型的本末倒置,，買櫝還珠,。

這種不適當?shù)匕阎饕Ψ旁诋a(chǎn)品上，忽視消費者需求,，失敗從出生起就已命中注定,。

3、拓展延伸：

諾基亞功能機的沒落案例,。

簡述市場營銷戰(zhàn)略的特點舉例說明戰(zhàn)略的程序,？

市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎上,，確定目標市場,，選擇相應的市場營銷策略組合，并予以有效實施和控制的過程 ,。

　　市場營銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略,、價格策略,、營銷渠道策略,、促銷策略等。

　　市場營銷戰(zhàn)略計劃的制定是一個相互作用的過程,；是一個創(chuàng)造和反復的過程

現(xiàn)代市場營銷的特點有哪些,？

現(xiàn)代市場營銷觀念的特點有：

①以消費者需求為中心，實行目標市場營銷,。

②運用市場營銷組合手段,，全面滿足消費者的需求。

③樹立整體產(chǎn)品概念,，刺激新產(chǎn)品開發(fā),，滿足消費者整體需求。

④通過滿足消費者需求而實現(xiàn)企業(yè)獲取利潤的目標,。

⑤市場營銷部門成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心,。市場營銷觀念是一種新型的企業(yè)經(jīng)營哲學。這種觀念是以滿足顧客需求為出發(fā)點的,，即" 顧客需要什么,，就生產(chǎn)什么"。盡管這種思想由來已久,，但其核心原則直到50年代中期才基本定型,，當時社會生產(chǎn)力迅速發(fā)展，市場趨勢表現(xiàn)為供過于求的買方市場,，同時廣大居民個人收入迅速提高,，有可能對產(chǎn)品進行選擇,，企業(yè)之間為實現(xiàn)產(chǎn)品的競爭加劇，許多企業(yè)開始認識到,，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,，才能求得生存和發(fā)展。市場營銷觀念認為,，實現(xiàn)企業(yè)各項目標的關鍵,，在于正確確定目標市場的需要和欲望，并且比競爭者更有效地傳送目標市場所期望的物品或服務,，進而比競爭者更有效地滿足目標市場的需要和欲望,。市場營銷觀念的出現(xiàn)，使企業(yè)經(jīng)營觀念發(fā)生了根本性變化,，也使市場營銷學發(fā)生了一次革命,。市場營銷觀念同推銷觀念相比具有重大的差別。

市場營銷組合有哪些特點,？

市場營銷組合具有以下特點：

①可控性．構成市場營銷組合的各種手段,，是企業(yè)可以調(diào)節(jié)、控制和運用的因素,；

②動態(tài)性．市場營銷組合不是固定不變的靜態(tài)組合,，它應根據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的影響，做出相應的反應,；

③復合性．構成市場營銷組合的四大類因素,，各自又包括了多個次一級或更次一級的因素．④整體性．市場營銷組合的各種手段及組成因素，不是簡單的相加或拼湊集合,，而是一個有機的整體,，共同發(fā)揮“合力”效應。

市場營銷環(huán)境具有哪些特點,？

市場營銷環(huán)境也稱市場經(jīng)營環(huán)境,。是指處在營銷管理職能外部影響市場營銷活動的所有不可控制因素的總和。

按對企業(yè)營銷活動影響時間的長短分：長期環(huán)境與短期環(huán)境,。

按對企業(yè)營銷活動影響因素的范圍分：微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境

市場營銷的特點,？

市場營銷學是建立在經(jīng)濟科學、行為科學和現(xiàn)代經(jīng)營管理理論基礎之上的一門交叉學科,、應用學與原理性學科,。從科學性質(zhì)方面分析，它具有以下幾個方面的特點,。

　?。?）綜合性與交叉性

　　市場營銷學的研究內(nèi)容要涉及經(jīng)濟學、人口學、社會學,、心理學,、組織行為學、管理學,、決策學,、商品學、價格學,、法學,、廣告學、公共關系學,、審計學,、會計學、管理學,、金融學,、美學等學科的理論與知識。因此,，它具有綜合性與交叉性的特點,。

　　（2）實踐性與應用性

　　市場營銷學是一門能夠直接指導企業(yè)市場經(jīng)營實踐的應用性學科,，具有較強的實踐性與可操作性,。

　　（3）管理性與經(jīng)營性

　　從科學歸屬上來說,，市場營銷學屬于廣義的管理類學科,，準確地說,，它屬于經(jīng)營學的范疇,。它與偏重于企業(yè)內(nèi)部管理的狹義的管理學最本質(zhì)的區(qū)別是其市場經(jīng)營性。

市場營銷中企業(yè)的角色有哪些,？

市場營銷中的企業(yè)的角色有：主要是賣方的角色,，當它為了生產(chǎn)產(chǎn)品進行原材料采購時，它的角色就成了買方,，但這只是某個環(huán)節(jié)的,。所以嚴格的說，企業(yè)的角色就是賣方,，消費者是買方,。這從營銷的定義中也能很清楚的看出：市場營銷就是企業(yè)（賣方）為了滿足消費者需求而進行的一系列生產(chǎn)經(jīng)營活動。

國際市場營銷的特點有哪些,？

國際市場營銷是國內(nèi)市場營銷的延伸與擴展,。國際市場營銷與國內(nèi)市場營銷的不同：1.營銷環(huán)境不同（一個是國內(nèi)環(huán)境一個是國外環(huán)境，國外環(huán)境并不被熟悉，更復雜）,。2.市場營銷組合策略有所區(qū)別,。（在產(chǎn)品策略上，定價策略上,，分銷策略上及促銷策略上都不一樣）,。3.國際營銷戰(zhàn)略及營銷管理過程更為復雜。

1,、 國際營銷比國內(nèi)營銷面臨更多不可控因素,；

2 、國際營銷比國內(nèi)營銷面臨著更復雜的需求,；

3 ,、國際營銷比國內(nèi)營銷更需要統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和控制；

4 ,、國際營銷的目標市場在國外,，它的產(chǎn)品或服務應該滿足國外客戶的需要

市場營銷組織應具有哪些的特點？

1,、職能型組織,。

即在營銷副總經(jīng)理領導下，由各種營銷功能專家組成,，他們分別對營銷副總經(jīng)理負責,，由營銷副總經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各項營銷活動。職能型組織的主要優(yōu)點是行政管理簡單,，易于管理,。但是，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場的擴大,，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點,。

2、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量,。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司，通常都采取這種類型的組織,。在銷售任務比較復雜,，推銷人員報酬很高，推銷人員工作好壞對企業(yè)利潤的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3、產(chǎn)品管理型組織,。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領導下,，按每類產(chǎn)品分別設一名產(chǎn)品線經(jīng)理；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下，在按每個品種分別設一名產(chǎn)品經(jīng)理,，負責各個具體產(chǎn)品,。當企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大，或產(chǎn)品品種太多,，以至于職能型組織無法控制的情況下,，適合建立這種類型的組織。

其優(yōu)點是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來,；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時地對其所管產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的問題作出反應,；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負責，那些不太重要的產(chǎn)品也不會被忽略,；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個領域,，因而為培訓年輕的管理人員提供了最佳的機會。

缺點是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦,。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負責的產(chǎn)品方面的專家,，但對其他方面的業(yè)務卻往往不夠熟悉。3)這種組織所需要的費用往往比預期的高,。4)品牌經(jīng)理任期通常很短,，使公司的營銷計劃也只能是短期的，從而影響了產(chǎn)品長期優(yōu)勢的建立,。

4,、市場管理型組織。

它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細分市場經(jīng)理,，各市場經(jīng)理負責自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃,。這種組織結構的最大優(yōu)點是:企業(yè)可針對不同的細分市場及不同顧客群的需要，開展營銷活動,。

5,、產(chǎn)品──市場管理型組織。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場經(jīng)理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費用太高,，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突,。

市場營銷特點？

1,，市場營銷這一過程涉及生產(chǎn),、流通和消費各個領域。作為市場營銷過程的第一階段——市場營銷戰(zhàn)略決策,，主要是解決制訂或調(diào)整經(jīng)營方向,、進行經(jīng)營規(guī)模的合理優(yōu)化、選擇有利的經(jīng)營時機、評價市場營銷戰(zhàn)略方案的經(jīng)濟效益等重大戰(zhàn)略問題,。

(2)市場營銷是以消費者需求為基點和中心的企業(yè)經(jīng)營行為,。

3)市場營銷是以整體營銷組合作為運行手段和方法的有機系統(tǒng)。