什么是中國制造強國戰(zhàn)略的戰(zhàn)略任務？

作為我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領,，《中國制造2025》提出了九大戰(zhàn)略任務和重點,。

　　第一，提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力,。完善以企業(yè)為主體,、市場為導向、政產(chǎn)學研用相結(jié)合的制造業(yè)創(chuàng)新體系,。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,，圍繞創(chuàng)新鏈配置資源鏈，加強關鍵核心技術攻關,，加速科技成果產(chǎn)業(yè)化,，提高關鍵環(huán)節(jié)和重點領域的創(chuàng)新能力。

　　第二,，推進信息化與工業(yè)化深度融合,。加快推動新一代信息技術與制造技術融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向,；著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品,，推進生產(chǎn)過程智能化,，培育新型生產(chǎn)方式,，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn),、管理和服務的智能化水平,。

　　第三，強化工業(yè)基礎能力,。核心基礎零部件,、先進基礎工藝、關鍵基礎材料和產(chǎn)業(yè)技術基礎等工業(yè)基礎能力薄弱，是制約我國制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量提升的癥結(jié)所在,。要堅持問題導向,、產(chǎn)需結(jié)合、協(xié)同創(chuàng)新,、重點突破的原則,，著力破解制約重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

　　第四,，加強質(zhì)量品牌建設,。提升質(zhì)量控制技術，完善質(zhì)量管理機制,，夯實質(zhì)量發(fā)展基礎,，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，努力實現(xiàn)制造業(yè)質(zhì)量大幅提升,。鼓勵企業(yè)追求卓越品質(zhì),，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)品牌價值和中國制造整體形象,。

　　第五,，全面推行綠色制造。加大先進節(jié)能環(huán)保技術,、工藝和裝備的研發(fā)力度,，加快制造業(yè)綠色改造升級；積極推行低碳化,、循環(huán)化和集約化,，提高制造業(yè)資源利用效率；強化產(chǎn)品全生命周期綠色管理,，努力構(gòu)建高效,、清潔、低碳,、循環(huán)的綠色制造體系,。

　　第六，大力推動重點領域突破發(fā)展,。瞄準新一代信息技術,、高端裝備、新材料,、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略重點,，引導社會各類資源集聚，推動優(yōu)勢和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,。

　　第七,，深入推進制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進，逐步化解過剩產(chǎn)能,，促進大企業(yè)與中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，進一步優(yōu)化制造業(yè)布局。

　　第八,，積極發(fā)展服務型制造和生產(chǎn)性服務業(yè),。加快制造與服務的協(xié)同發(fā)展，推動商業(yè)模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,，促進生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變,。大力發(fā)展與制造業(yè)緊密相關的生產(chǎn)性服務業(yè)，推動服務功能區(qū)和服務平臺建設,。

　　第九,，提高制造業(yè)國際化發(fā)展水平。

中國制造交易網(wǎng)和中國制造網(wǎng)哪個好,？

兩個都是B2B網(wǎng)站,，也不是一家公司。中國制造網(wǎng)是南京焦點科技,，中國制造交易網(wǎng)是鄭州民眾同傳科技有限公司,。中國制造網(wǎng)主做外貿(mào)與展會，中國制造交易網(wǎng)主做內(nèi)貿(mào)與用戶推廣效果,。各有千秋,，根據(jù)自己公司的目前情況實際選擇吧。PS：中國制造網(wǎng)是家上市公司,，中國制造交易網(wǎng)是一家迅速成長的B2B網(wǎng)站,，目前全球綜合排名5000，國內(nèi)行業(yè)排名前十,。

營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應不斷變化的市場從長遠利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動

傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略應該突出什么？

營銷就是深挖客戶的需求,，了解自己的產(chǎn)品,，將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶。在傳統(tǒng)營銷中,，一個新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷售渠道，懂得很多的營銷方法,，是采用品牌營銷還是采用口碑營銷,，從而能夠迅速的打開市場,。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，從而網(wǎng)絡營銷應運而生,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，各種新型網(wǎng)絡產(chǎn)品的出現(xiàn),，許多新的營銷方法也隨之誕生,，例如搜索引擎營銷，博客營銷,，論壇營銷,，新媒體營銷，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,，許多新的營銷方式也更新迭代,。

中國制造網(wǎng)的交易范圍？

中國制造網(wǎng)的商務模式為B2B（企業(yè)與企業(yè)之間通過專用網(wǎng)絡）,。

中國制造網(wǎng)是一個中國產(chǎn)品信息薈萃的網(wǎng)上世界,，面向全球提供中國產(chǎn)品的電子商務服務，旨在利用互聯(lián)網(wǎng)將中國制造的產(chǎn)品介紹給全球采購商,。

中國制造網(wǎng)創(chuàng)建于1998年,，是由焦點科技開發(fā)和運營的，國內(nèi)最著名的B2B電子商務網(wǎng)站之一,。中國制造網(wǎng)匯集中國企業(yè)產(chǎn)品,，面向全球采購商，提供高效可靠的信息交流與貿(mào)易服務平臺,，為中國企業(yè)與全球采購商創(chuàng)造了無限商機,，是國內(nèi)中小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)開展國際貿(mào)易的首選B2B網(wǎng)站之一，也是國際上有影響的電子商務平臺,。

中國制造網(wǎng)的服務對象,？

中國制造網(wǎng)

服務對象主要是國內(nèi)廣大中小企業(yè)，對國外買家的服務專業(yè),，功底較扎實,，在外貿(mào)行業(yè)內(nèi)有較好的評價。通過多年的發(fā)展其與其他的平臺差距也逐步拉大,，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有機械,，五金，設備,，模具,，汽配等金屬制造類，如果是做這些的小伙伴可以多考慮下,。

中國制造網(wǎng)的平臺類別,？

中國制造網(wǎng)是一個中國產(chǎn)品信息薈萃的網(wǎng)上世界，面向國內(nèi)外采購商提供豐富產(chǎn)品的電子商務服務,，旨在利用互聯(lián)網(wǎng)將中國供應商的產(chǎn)品介紹給國內(nèi)外采購商,。

中國制造網(wǎng)分為國際站和內(nèi)貿(mào)站,。

作為采購商，可以享受以下服務：

通過中國制造網(wǎng)首頁輸入關鍵詞搜索產(chǎn)品或通過中國產(chǎn)品目錄查找產(chǎn)品,，聯(lián)系供應商,；

在商情板搜索銷售商情并聯(lián)系供應商；

發(fā)布采購商情,，將采購信息加入商情板,；

采用收費的貿(mào)易服務，有效開展同中國產(chǎn)品供應商之間的貿(mào)易往來,；

加入中國制造網(wǎng)后,，免費查閱信息和獲得多種功能。

作為中國制造商,、供應商,、出口商，可以享受以下服務：

將產(chǎn)品和公司信息加入中國產(chǎn)品目錄,；

通過商情板,，搜索全球買家及其采購信息；

采用推廣服務——名列前茅,，使您的產(chǎn)品脫穎而出,，獲取無限商機；

采用推廣服務——產(chǎn)品展臺,，迅速提高產(chǎn)品曝光幾率,，直觀、形象的引起目標買家的關注,；

采用推廣服務——橫幅,，將您的產(chǎn)品和企業(yè)品牌刊登于頁面顯眼位置，有效推廣產(chǎn)品和企業(yè)品牌,；

采用中國制造網(wǎng)的高級會員服務——中國供應商,，擁有更高級的網(wǎng)站功能和服務，全面提升公司形象和貿(mào)易機會,。

采用中國制造網(wǎng)英文版實地認證服務——認證供應商,，獲得更多買家的關注和信任。

作為海外供應商,，可以享受以下服務：

將產(chǎn)品和公司信息加入商情板,；

通過商情板搜索全球買家及其采購需求；

有機會使用中國制造網(wǎng)的推廣服務 － 橫幅,，有效推廣產(chǎn)品和企業(yè)品牌,。

營銷戰(zhàn)略理論？

戰(zhàn)略選擇的核心是對客戶群的選擇。營銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程,，是聚焦最有價值客戶群的營銷模式,。我們都知道80/20原理，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,。

結(jié)論,，營銷戰(zhàn)略的三個關鍵要素：1）客戶細分,；2）聚焦客戶價值,；3）為股東和客戶增值。

營銷戰(zhàn)略之父,？

菲利普·科特勒（1931年-）,，生于美國，經(jīng)濟學教授,。

他是現(xiàn)代營銷集大成者,，被譽為“現(xiàn)代營銷學之父”，任美國西北大學凱洛格管理學院終身教授,，是美國西北大學凱洛格管理學院國際市場學S·C·強生榮譽教授,。美國管理科學聯(lián)合市場營銷學會主席，美國市場營銷協(xié)會理事,，營銷科學學會托管人,，管理分析中心主任，楊克羅維奇咨詢委員會成員,，哥白尼咨詢委員會成員,，中國GMC制造商聯(lián)盟國際營銷專家顧問

布鞋營銷戰(zhàn)略？

1.分析白領的痛點引發(fā)共鳴：白領一般都在寫字間工作,，西裝革履或是著裝比較正規(guī),，大部分時間穿著皮鞋。（想想白領們不時地脫掉皮鞋,，放松一下足部的場景）

2.撕裂痛點：在辦公室長時間穿皮鞋會使足部腫脹充血,，長年累月如此會導致各類足部疾病。

3.提出賣點：買一雙布鞋放在辦公室,，沒有客戶來訪時換上,，有助于舒緩足部疲勞，益于足部健康,。