海外房地產(chǎn)營銷策略解析？

1,、 海 外 地 產(chǎn) 市 場 趨 勢

（ 1） 政 策 面 ：

政府政策導(dǎo)向,；

國內(nèi)外匯管控；

國內(nèi)投資導(dǎo)向,；

各國政府態(tài)度,；

案例：萬達(dá)的并購駁回、綠地的低調(diào)行事,、碧桂園的先紅后黑

（ 2） 形 勢 面 ：

從歷史解讀大國復(fù)興大勢下的海外地產(chǎn)投資機(jī)會(huì),；

近代以來中國人和資金遠(yuǎn)赴海外的三次潮流；

案例：移民,、留學(xué),、海外房產(chǎn)的內(nèi)在邏輯

（ 3） 市場 面 ：

近十年國內(nèi)海外各細(xì)分市場的競爭與競合

案例：美國熱、澳洲熱,、泰國熱

2,、 海 外 置 業(yè) 市 場 分 析

（ 1） 海 外 地 產(chǎn) 投 資 市 場 走 勢

成交量價(jià)走勢；

成交特點(diǎn)分析,；

影響市場走勢的變量分析：

案例：企業(yè)投資熱潮和個(gè)人投資熱潮

（ 2） 細(xì) 分 市 場 分 析

北美,；東西海岸、南部,、五大湖

歐洲,；南歐、西歐,、東歐

東南亞,；泰國、柬埔寨,、馬來西亞

東亞,；日、韓

澳洲：澳大利亞,、新西蘭

案例：那些年我們追過的熱門市場

溫哥華的傳奇故事

（ 3）pan > 產(chǎn) 品 分 析

土地交易,；

別墅；

公寓,；

名人豪宅,；

海島等

3、 海 外 置 業(yè) 客 群 分 析

（ 1） 高 凈 值 人 群 分 析

數(shù)量及構(gòu)成,；

投資特點(diǎn),；

趨勢變化,；

案例：象征身份的香港半山豪宅業(yè)主

（ 2） 客 群 分 類 及 特 點(diǎn)

海外置業(yè)人群分類；

不同類型的投資特點(diǎn),；

不同類型客群對(duì)位的產(chǎn)品類型,；

案例：陽光加州客戶、沙灘普吉客戶

二,、 海外置業(yè)營銷策略

1,、 海 外 地 產(chǎn) 營 銷 與 國 內(nèi) 地 產(chǎn) 的 不 同

（ 1） 產(chǎn) 品 特 點(diǎn) 不 同

產(chǎn)權(quán)屬性；

稅費(fèi)保險(xiǎn),；

購買流程,；

展示特點(diǎn)；

交房周期,；

（ 2） 客 戶 群 體不 同

從需求維度,；

從階層維度；

從使用維度：

從偏好維度,；

（ 3） 營 銷 方 式 不同

從銷售周期維度,；

從營銷地域性維度；

從展示方式維度,；

從宣傳推廣維度,；

從老客戶經(jīng)營維度；

案例：北京房產(chǎn)與美國房產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)比

2,、 海 外 地 FONT> 營 銷 角 色 劃 分

（ 1） 從 屬 性 劃 分

開發(fā)商,；

pan > 項(xiàng)目方；

總代理,；

分銷商,；

渠道商；

運(yùn)營商,；

產(chǎn)權(quán)辦理機(jī)構(gòu),；

貸款辦理機(jī)構(gòu)；

（ 2） 從 關(guān) 系 劃 分 ,；

購房者,；

推介者；

傳播者

銷售者

3,、 海 外 地 產(chǎn) 營銷 類 型

（ 1） 根 據(jù) 介 入 時(shí) 間

全案型,；

產(chǎn)品包裝型；

銷售型,；

（ 2） 根 據(jù) 公 司 角 色

自銷型,；

分銷型；

（ 3） 根據(jù) 項(xiàng) 目 規(guī) 模

小而精,；

大而全,；

（ 4） 根 據(jù) 銷 售 周 期

集中突擊型,；

長線型；

4,、 海 外 地 產(chǎn) 營 銷 痛 點(diǎn)

（ 1FONT> 找 不 到 對(duì) 位 客 群

案例：洛杉磯的客戶群

（ 2） 產(chǎn) 品 不 符 合國 內(nèi) 需 求

案例：社區(qū)圍墻,、房屋朝向

（ 3） 產(chǎn) 品 價(jià) 值 難 以 建 立

案例：公寓比別墅貴

（ 4） 客 戶 信 任 難 以 建 立

案例：海外置業(yè)一定要去現(xiàn)場看嗎？

（ 5） 產(chǎn) 品 運(yùn) 營 回 報(bào) 難 達(dá) 預(yù) 期

案例：租賃運(yùn)營的坑

5,、 如 何 解 決 痛 點(diǎn)

（ 1） 如 何 找 到 對(duì) 位 客 群

（ 2） 如 何 了 解 客 群 需 求

（ 3） 如 何 產(chǎn) 品 定 位 及 包 裝

（ 4） 如 何 構(gòu) 建 展 示 體 系

（ 5） 如 何 擴(kuò) 展 營 銷 半 徑

（ 6） 如 何 發(fā) 展 分銷 渠 道

（ 7） 如 何 使 用 包 租 ,、 代 租 、 回 購 等 手 段

（ 8） 如 何 塑 造 海 外 行 業(yè) 內(nèi) 的 公 司 品 牌

案例：當(dāng)代置業(yè)的行銷六個(gè)一

看房團(tuán)的喜與悲

關(guān) 于 買 40 套 美 國 別 墅 br>的 業(yè) 主 傳 奇

三,、 關(guān)于海外企業(yè)的建議

1、 清 晰 公 司 定 位

（ 1） 海 外 置 業(yè) 平 臺(tái)

（ 2） 海 外 開 發(fā) 商

（ 3） 海 外 總 代 理

（ 4） 海 外 銷 售 商

（5） 海 外 運(yùn) 營 商

案例：平臺(tái)案例,、總代案例

2,、 理 性 制 定 規(guī) 劃

房地產(chǎn)市場營銷的主要策略有哪些？

房地產(chǎn)市場營銷的主要策略即為誰服務(wù)（消費(fèi)者是誰）：產(chǎn)品定位,。進(jìn)行正確的產(chǎn)品定位：解決為誰服務(wù)的問題,。很多方面決定的，如產(chǎn)品差異（質(zhì)量,、功能）,、形象差異（名牌、大公司）,、價(jià)格差異,、位置差異等，總而言之,，產(chǎn)品定位反映了公司或產(chǎn)品的競爭能力,。　　1,、價(jià)格策略 在市場營銷組合中,，價(jià)格是唯一能創(chuàng)造收益的因素，其他因素只影響成本,。許多房地產(chǎn)公司未能妥善處理定價(jià)問題,，最常見的弊病是：定價(jià)過于強(qiáng)調(diào)成本導(dǎo)向；不能經(jīng)常根據(jù)市場變化調(diào)整價(jià)格,；制定價(jià)格脫離了市場營銷組合的其他因素,，沒有將它作為市場定位策略的內(nèi)在要素；沒有根據(jù)不同的產(chǎn)品品種和細(xì)分市場調(diào)整價(jià)格,?！　?、促銷策略 房地產(chǎn)促銷的目的是通過詳細(xì)的介紹,、生動(dòng)的描述來塑造產(chǎn)品的形象,，刺激顧客的購買欲,。目前我國常用的促銷方法有三種： 　　一是廣告。廣告是房產(chǎn)促銷手段中用得最多,、富有成效的一種方法,。房地產(chǎn)廣告一般要求猛烈而集中，起到立竿見影的效果,，因而實(shí)施廣告策略時(shí)可考慮路牌廣告,、電視廣告、報(bào)刊雜志廣告等同時(shí)傳播或輪番出現(xiàn),，以加強(qiáng)效果,。　　二是房地產(chǎn)展銷會(huì),。這也是一種促銷手段,。它通過房地產(chǎn)商品的模型展覽，設(shè)計(jì)圖紙的介紹,，散發(fā)宣傳小冊子等方法,，引起客戶的興趣，刺激客戶的購買欲,。 　　三是人員推銷,。這能使推銷員面對(duì)面地了解客戶的需求，解答客戶的問題,，有針對(duì)性地是行推銷,。由于房地產(chǎn)商品集土地、開發(fā),、建筑,、金融等知識(shí)為一身，是一種特殊商品,，所以這類推銷人員常由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,、代理商或現(xiàn)場銷售接待員等內(nèi)行擔(dān)任?！　?,、渠道策略 　　從商品房銷售的方式來看，主要分為開發(fā)商自行銷售和委托銷代理兩種,。房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)通常熟悉市場情況,，具有信息優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,、銷售渠道多的優(yōu)勢,、專職銷售人員多的優(yōu)勢，是買賣雙方都愿意光顧的地方。尤其是成熟,、優(yōu)秀的代理商,，他們對(duì)市場脈波的把握對(duì)消費(fèi)者心理的知識(shí)，可以通過策劃,，有限度地制造熱點(diǎn),、引導(dǎo)消費(fèi)，也可給開發(fā)商提供一些有益的建議,，往往促銷效果很好,。

網(wǎng)絡(luò)營銷策略和營銷策略的區(qū)別？

答,，傳統(tǒng)營銷的模式大致是人與人的面對(duì)面交流模式進(jìn)行的,，縱然到后期，也不過是利用了電話渠道,。整體模式基本都是一對(duì)一溝通的模式,。

而互聯(lián)網(wǎng)營銷是利用了互聯(lián)網(wǎng)信息更發(fā)散的特點(diǎn)，可以進(jìn)行一對(duì)多的,，點(diǎn)對(duì)面的困擾式營銷，營銷的效率更高,。

colorkey的營銷策略,？

主要通過投播廣告，一些博主宣傳

賣肉的營銷策略,？

現(xiàn)在肉價(jià)基本是差不多的,，那么在質(zhì)量方面和服務(wù)方面提高些，幫客人免費(fèi)切肉什么的也挺不錯(cuò)的

營銷策略的本質(zhì),？

營銷策略的實(shí)質(zhì)是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,，滿足客戶的需求。

營銷策略的概念,？

營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷策略,，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。市場營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程.

肯德基的營銷策略,？

（一）廣告策略—主打本土牌

肯德基的廣告語由“有了肯德基,，生活好滋味”全面改為“生活如此多嬌”。為了表達(dá)出“吃得美妙,、動(dòng)得健康,、玩得開心”的人生境界，肯德基花費(fèi)了很多心思,，最后想到了《沁園春?雪》中的名句“江山如此多嬌”,，由此演變而來，旨在用中國人更容易領(lǐng)會(huì)的方式,，準(zhǔn)確地表達(dá)出品牌定位,，并獲得中國消費(fèi)者的共鳴。同時(shí)肯德基的促銷在平面廣告和媒體宣傳新上市的新產(chǎn)品的誘人美味形象上,，抓住消費(fèi)者的胃口,。

（二）公共關(guān)系策略

1．舉辦“捐一元，獻(xiàn)愛心,，送營養(yǎng)”公益活動(dòng),，幫助災(zāi)區(qū)小學(xué)生，倡導(dǎo)消費(fèi)者一人捐一元,，為災(zāi)區(qū)兒童健康成長伸出援助之手,。“更多選擇,，更多歡笑” 結(jié)合中國實(shí)際和消費(fèi)者需求,，力推營養(yǎng)均衡中西結(jié)合的早餐。每年參與多項(xiàng)慈善活動(dòng)幫助有需要人士.

2.中國肯德基曙光基金長期資助給有志成才,、家境貧寒,、品學(xué)兼優(yōu)的在校大學(xué)生，為他們學(xué)習(xí)事業(yè)和人生起步階段道路鋪滿曙光積極響應(yīng)“地球一小時(shí)”環(huán)?；顒?dòng),。

3.開辦新聞年會(huì)積極參與本行業(yè)活動(dòng)和各類評(píng)比活動(dòng)，提高連鎖企業(yè)的知名度,。

產(chǎn)品策略和營銷策略的區(qū)別,？

產(chǎn)品營銷策略針對(duì)的核心是產(chǎn)品里面可能會(huì)涉及到品牌，但只是涉及到而已,，品牌營銷策略品營銷的是品牌,，里面內(nèi)容針對(duì)的主要內(nèi)容就是品牌的構(gòu)建，品牌的傳播，品牌的升級(jí),，品牌的發(fā)展,，維度，品牌的管全網(wǎng)推廣等等,。所以說兩者是截然不同的,。

發(fā)展策略和營銷策略的區(qū)別？

答,，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展策略,，是屬于全局戰(zhàn)略性的，概念要更宏觀,。

而企業(yè)的營銷策略,，屬于一部分工作內(nèi)容的戰(zhàn)略，概念比發(fā)展戰(zhàn)略要小很多,。

一個(gè)企業(yè),，不光只有營銷一個(gè)職能，還要有產(chǎn)品生產(chǎn),，品牌宣傳,，用戶維護(hù)，售后服務(wù)等眾多步驟環(huán)節(jié),，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有自己獨(dú)立的戰(zhàn)術(shù)策略,。

而這些單獨(dú)的策略，都要符合企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略,，營銷策略，也是整體發(fā)展戰(zhàn)略中的一部分內(nèi)容,。