快消品銷售策略,？

生鮮水果類都屬于快銷品，對這類商品必須快進快出,，否則很快就不新鮮甚至腐爛造成損失,，這類商品銷售早上新鮮時可正常銷售,，到下午或晚上就盡量打折8折、7折,、5折依次折扣,，這樣會盡量銷完當天貨源。

銷售策略,？

就是指實施銷售計劃的各種因素,，包括：產(chǎn)品、價格,、廣告,、渠道、促銷及立地條件,，是一種為了達成銷售目的之各種手段的最適組合而非最佳組合,。銷售策略即公司產(chǎn)品/服務(wù)投放市場的理念。

銷售策略與技巧,？

1假設(shè)成交法

定義：銷售人員假定客戶已經(jīng)購買產(chǎn)品了

原理：通過逐步深入的提問,，深入了解客戶需求，提高顧客的思維效率,。

舉例：適當減少客戶的心理壓力,，形成良好的銷售氣氛。

話術(shù)：您覺得什么樣的價格你能接受呢,？請問親愛的你平時都用哪個品牌,，那些產(chǎn)品？

2價值成交法

定義：塑造產(chǎn)品的特殊性,，稀缺和唯一,。

原理：價格分解，年月日,，價值置換,，同類產(chǎn)品價格對比。

舉例：通過無價塑造,，讓客戶覺得購買咱們的產(chǎn)品特別值。

舉例話術(shù)：您看看,，您平時買一個新款手機或者一套漂亮衣服至少也要幾千塊錢,，但是購買我們的產(chǎn)品連一個手機的錢都不要，卻可以給你帶來發(fā)至內(nèi)心的自信,，皮膚改變,，您覺得呢？

3快樂成交法

定義：以激情陽光活力的風格展示自己的風采,，讓顧客覺得你是一個值得信任,，積極樂觀的一個人,，從而獲得信任。

原理：禮貌,，專業(yè),，一對一服務(wù)，顧問式的溝通營造快樂的氛圍,，贏得客戶好感,。

舉例：首先找感覺，讓自己興奮起來,，時刻讓自己面對顧客就有一種幸福感,，做好充分的準備，挖掘需求,。

話術(shù)：在和您溝通的過程中我感到非常的開心,，也希望能夠把和您分享的內(nèi)容，分享給您身邊更多的伙伴把你的快樂,，陽光傳遞給別人,，讓所有人都喜歡你。

4預(yù)先成交法

定義：給客戶預(yù)防針

原理：根據(jù)客戶可能提出要求前,，為客戶提前確定好結(jié)果,，對客戶進行認同。

舉例：提前跟客戶溝通我們能給予的最好結(jié)果是什么,，要客戶配合,，以及過程可能出現(xiàn)的情況，做好心理準備,。

話術(shù)：我們這套產(chǎn)品給你讓你徹底擺脫困惑你多年的激素皮膚,，只要親愛的愿意積極配合，我相信,，你也可以擁有健康美麗人人羨慕的素顏美肌,，但是，可能在這個過程中呢,，會出現(xiàn)一些排異反應(yīng),，當然這個也是因人而異，所以,，我們一起配合盡量盡快讓你擁有健康肌膚,。

5優(yōu)惠成交法

定義:為客戶提供產(chǎn)品優(yōu)惠活動

原理：出來各種活動，福利,，一對一溝通,，聯(lián)系你的VIP，老客戶，讓客戶感覺他是很特別的,，很尊貴的,。

舉例：告訴客戶這個時間段才會有優(yōu)惠

話術(shù)：對不起，親愛的,，鑒于這次活動的力度,，價格確實已經(jīng)是最低啦，不過,，因為您是我的VIP老客戶,，我愿意個人友情贈送給你些額外的小禮品。

（作為小驚喜給到客戶,，讓顧客知道這是你對他的特殊待遇）

6追問成交法

定義：給客戶緊迫感

原理：解決客戶拖延習慣

舉例：客戶買東西想要拖延,，要考慮，不到活動最后時間不成交

話術(shù)：親愛的,，買護膚品應(yīng)該像您這么慎重,，因為畢竟是用在我們的臉上，確實需要考慮清楚,。其實,，您對這個產(chǎn)品還是很有興趣的吧，不然您也不會花時間考慮對吧,？

發(fā)一些跟她皮膚類型,，需求一樣的案例提示，同時,，提醒她想要跟別的同類肌膚一樣改變好,，那么，真的這次的活動就別錯過了,！不然,，會很可惜，對于非常有意向的客戶一定要緊追,，直到成交,。

短渠道銷售策略？

短渠道與長渠道是相互對立的,，根據(jù)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)來劃分渠道的長短,，可以分別四個級別，最短的是零渠道,，最長的是三級渠道,。流通環(huán)節(jié)也就是說產(chǎn)品經(jīng)過了幾個對象最終落到消費者手中，零渠道就是制造商的產(chǎn)品直接傳達到消費者手中,，三級渠道就是產(chǎn)品由制造商經(jīng)過代理商到批發(fā)商到零售商最終到達消費者手中,。適合短渠道的商品不少，但適合短渠道的企業(yè)可以分為兩種極端類型,，實力強大的企業(yè)或?qū)嵙^弱的企業(yè),。相比于其他類型的渠道而言，短渠道所耗費的成本是較多的,，大的企業(yè)有資本,，小的企業(yè)產(chǎn)品較少針對性較強可以集中資金做短渠道分銷。

企業(yè)采用這個策略時不使用或較少使用中間商,。這一形式適用于企業(yè)分銷具有價格高,，體積大、重量大,、易腐壞,，時尚性強，市場相對集中度和購買率高的產(chǎn)品,；也適用于分銷新產(chǎn)品,，定制品和工業(yè)品。如果有實力建立自己的銷售機構(gòu),，也可采用,。

什么是銷售策略？

銷售策略

銷售策略是指實施銷售計劃的各種因素,；包括：產(chǎn)品,、價格、廣告,、渠道,、促銷及立地條件，是一種為了達成銷售目的之各種手段的最適組合而非最佳組合,。銷售策略即公司產(chǎn)品/服務(wù)投放市場的理念,。比如：公司計劃怎樣在市場上銷售產(chǎn)品/服務(wù)以實現(xiàn)公司設(shè)定的市場目標？

公寓銷售策略方案,？

方案

公寓銷售策略方案整體思路 實行第一年包租政策,樹立投資客戶信心,。 先由開發(fā)商支付給購房者一年房租,開 發(fā)商再以4個月租金的價格將公寓轉(zhuǎn)租給租客(炒房客)1年,租客可自住或?qū)ふ移渌?租客賺取租金,通過利益共享的方式達到公寓的推廣和炒熱的目的,并最終帶動公寓去 化。 2.思路說明 1)開發(fā)商通過低門檻尋找租客(炒房客),租客在物業(yè)處(暫定)繳納100元獲得抽 取公寓1年使用權(quán)的預(yù)約資格號,交房前1個月通過搖號確定房號,并繳納4個月 租金,獲得該套公寓1年使用權(quán),可自住可出租; 2)在銷售過程中,向客戶傳達每套公寓背后有2個租客在等待,并實行一年包租的政策, 由開發(fā)商墊付(從房款中扣除)給購房者一年租金,同時購房者需繳納10000元, 由開發(fā)商統(tǒng)一配備軟裝,。 開發(fā)商與購房者簽訂相關(guān)協(xié)議,約定交房,、收房、軟裝標準 等事宜; 3)在整個利益共享圈內(nèi),開發(fā)商,、投資客,、租客、實際承租人四方付出和回報分別為: 開發(fā)商:付出招募租客的人力,、物力,實現(xiàn)公寓的炒熱,、推廣和銷售; 投資客:付出購房款項,獲得物業(yè)租金和增值收益; 租客:付出4個月租金,獲得公寓一年使用權(quán); 實際承租人:付出合適的租金,獲得舒適的居住條件; 利益共享關(guān)系圖 3. 階段營銷總控 三、 策略執(zhí)行 1、 租客招募 1)招募時間:3月16日—4月3日,共計20天 2)招募對象 金大地蚌埠城市公司員工及其親朋; 世聯(lián)行蚌埠公司員工及其親朋; 本案成交客戶; 渠道上門客戶; 房產(chǎn)中介經(jīng)紀人; 媒體,、活動公司等營銷合作單位; 3)目標分解 招募人 租客組成 招募目標 金大地蚌埠公司 公司員工及其親朋 300人 銷售 本案已成交客戶 300人 房產(chǎn)中介 房產(chǎn)中介工作人員 100人 渠道 渠道上門客戶 200人 世聯(lián)蚌埠公司 世聯(lián)員工及其親朋 100人 合計 1000人?

單品菜品如何定價,？

不能盲目定價，不能隨心所欲的定價,，要根據(jù)菜品食材進貨價格定價

產(chǎn)量增量除以成本增量是什么,？

產(chǎn)量增量除以成本增量是指：

增量成本是指與價格以及銷售量的變動緊密相關(guān)的那些成本，等于生產(chǎn)增量之后的總成本減去生產(chǎn)增量前的總成本,。

在各種方案的成本比較決策時,，當選定某一方案為基本方案，然后將其他方案與之相比較時所增加的成本,。即兩個方案之間的成本差額,，是差別成本的一種表現(xiàn)形式

什么是增量成本增量收入？

增量成本,，就是合同工程量以外新增加工程量所需要的成本,。增量收入，是指合同工程量以外新增加的工程量利潤收入,。

pe單品解析,？

PE可用于薄膜、管材,、電線等產(chǎn)品,，PE是一種熱塑性聚酯，化學(xué)穩(wěn)定性,，電絕緣性能優(yōu)良,。