企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的首要環(huán)節(jié),？

第一環(huán)：產(chǎn)品

產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng),，被人們使用和消費(fèi),，并能滿足人們某種需求的任何東西,，包括有形的物品,、無形的服務(wù),、組織,、觀念或它們的組合,。

第二環(huán)：盈利方式

盈利模式,，是管理學(xué)的重要研究對(duì)象之一,。盈利模式指按照利益相關(guān)者劃分的企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的目標(biāo)利潤(rùn),。

第三環(huán)：銷售渠道

銷售渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí),，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人。簡(jiǎn)單地說,，銷售渠道就是商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過程,。

第四環(huán)：傳播渠道

傳播媒介，也可稱為傳播渠道,、信道,、傳播工具等，是傳播內(nèi)容的載體,。傳播媒介有兩層含義：一是指?jìng)鬟f信息的手段,，如電話、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、廣播、電視等與傳播技術(shù)有關(guān)的媒體,。

第一步,，確定促銷活動(dòng)的目的、目標(biāo),。

確定促銷活動(dòng)的目的和目標(biāo)是為整個(gè)促銷活動(dòng)確定一個(gè)總體構(gòu)想,，為以后的工作計(jì)劃、方案創(chuàng)意,、實(shí)施和控制,、評(píng)估促銷效果提供一套標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。沒有目的和目標(biāo),，促銷活動(dòng)就不能做到”有的放矢”,？，以后的所有促銷活動(dòng)將會(huì)失去方向,，成為”無頭蒼蠅”,？。一般說來,，促銷有以下幾個(gè)目的：一,、新產(chǎn)品上市；二,、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,；三、清理庫存。

第二步,，進(jìn)行資料收集和市場(chǎng)研究,。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，調(diào)研工作的重要性不言而喻,，然而很多促銷方案不是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的,，促銷活動(dòng)的成功和失敗就只能靠碰”運(yùn)氣”了,。

促銷活動(dòng)的市場(chǎng)研究應(yīng)該著重在三個(gè)方面：市場(chǎng)促銷環(huán)境營(yíng)銷活動(dòng)有哪些,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷策略及促銷方案，顧客的消費(fèi)心理,、消費(fèi)行為,。

促銷調(diào)研方法一般是由直接調(diào)研和間接調(diào)研兩種。直接調(diào)研就是通過實(shí)地觀察統(tǒng)計(jì),，調(diào)查問卷,，直接訪問等方法收集第一手資料。間接調(diào)研一般通過查閱文獻(xiàn),、調(diào)查報(bào)告等方法收集第二手資料,。

促銷調(diào)研最終要形成書面的調(diào)查報(bào)告，為以后促銷創(chuàng)意,、方案設(shè)計(jì)等提供依據(jù),。

第三步，進(jìn)行促銷創(chuàng)意,。

好的促銷創(chuàng)意是促銷成功的一半,，創(chuàng)意對(duì)促銷的重要性不言而喻。在市場(chǎng)促銷環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷策略和方案,、消費(fèi)者心理和行為研究的基礎(chǔ)上，創(chuàng)意出具有針對(duì)性,，能夠吸引消費(fèi)者興趣,，激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買沖動(dòng)，且便于操作的創(chuàng)意,?？偟恼f來創(chuàng)意具有新、奇,、特,、簡(jiǎn)這四個(gè)特點(diǎn)。

?促銷創(chuàng)意一般包括選擇適當(dāng)?shù)拇黉N工具,、確定促銷主題等內(nèi)容,。因?yàn)檎撌鲞@類的文章和書籍很多，在此就不贅述。而創(chuàng)意方法是促銷策劃的前提,，在此介紹兩種常用的創(chuàng)意方法,。

1、超序聯(lián)想相干法

簡(jiǎn)單地說,，就是把那些看似風(fēng)馬牛不相及或水火不相容的事物通過聯(lián)想,、假想、超想……將它們相干結(jié)合,，使他們聯(lián)系起來,，從而得出無窮的創(chuàng)意來。

2,、拉線相干法

在確立一個(gè)問題點(diǎn)后,，以此為中心分解拉出許多不同方向的各種變量坐標(biāo)；而每一個(gè)變量坐標(biāo)又可以不斷分解下去,，然后用線線相干或面面相干,、體體相干的辦法以求尋找到新的創(chuàng)意。

第四步,，編寫促銷方案,。

促銷方案又稱為促銷策劃書。是實(shí)施促銷活動(dòng)的指導(dǎo)性文件,，促銷活動(dòng)必須嚴(yán)格按照促銷方案執(zhí)行,。促銷方案一般包括：促銷活動(dòng)的目的；促銷活動(dòng)主題,；促銷活動(dòng)宣傳口號(hào)或廣告詞,；促銷活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn),；促銷活動(dòng)的內(nèi)容,；執(zhí)行促銷活動(dòng)人員；促銷活動(dòng)準(zhǔn)備物資清單,；促銷經(jīng)費(fèi)預(yù)算,；促銷活動(dòng)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。促銷方案編寫要盡可能周全,、詳細(xì),、具體。越詳細(xì)具體越便于操作實(shí)施,。

營(yíng)銷費(fèi)用是哪個(gè)環(huán)節(jié),？

營(yíng)銷費(fèi)用通常發(fā)生于產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)。

群營(yíng)銷怎么制造游戲環(huán)節(jié),？

策劃一個(gè)多人參與的游戲,，讓大家體驗(yàn)團(tuán)結(jié)的重要性,。

營(yíng)銷的全過程包括哪些環(huán)節(jié)？

市場(chǎng)調(diào)查,、分析,、策劃、廣告或者促銷,、控制,、執(zhí)行、售后……市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)涵蓋了所有商業(yè)過程中的一個(gè)商業(yè)規(guī)劃,；而不是其中一個(gè)環(huán)節(jié),。菲利普科特勒在《營(yíng)銷管理》一書中有明確說明。

整合營(yíng)銷傳播核心環(huán)節(jié),？

整合營(yíng)銷傳播（integrated marketing communication,，簡(jiǎn)稱IMC），是指將與企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷有關(guān)的一切傳播活動(dòng)一元化的過程,。整合營(yíng)銷傳播一方面把廣告、促銷,、公關(guān),、直銷、CI,、包裝,、新聞媒體等一切傳播活動(dòng)都涵蓋于營(yíng)銷活動(dòng)的范圍之內(nèi)，另一方面則使企業(yè)能夠?qū)⒔y(tǒng)一的傳播資訊傳達(dá)給顧客,。其中心思想是以通過企業(yè)與顧客的溝通滿足顧客需要的價(jià)值為取向,，確定企業(yè)統(tǒng)一的促銷策略，協(xié)調(diào)使用各種不同的傳播手段,，發(fā)揮不同傳播工具的優(yōu)勢(shì),，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)促銷宣傳的低成本化整合營(yíng)銷傳播，以高強(qiáng)沖擊力形成促銷高潮,。

21世紀(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展的高速騰飛階段,，21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)模式將有翻天覆地的變化，在信息高速發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)不斷普及的新時(shí)代整合營(yíng)銷傳播,，仍舊抱著“酒香不怕巷子深”的觀念將面臨被市場(chǎng)所遺棄的危機(jī)。21世紀(jì)的市場(chǎng),，將是更加理性化的市場(chǎng),，我們的游戲規(guī)則更加科學(xué)合理，對(duì)不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷,，我們的消費(fèi)者更加理智,，我們需要豐富我們的產(chǎn)品和服務(wù),，把最好的產(chǎn)品呈現(xiàn)給我們的消費(fèi)者。

IMC的內(nèi)涵

整合營(yíng)銷傳播并不是最終目的,，而只是一種手段,，其根本就在于以消費(fèi)者為中心。在整個(gè)傳播活動(dòng)中,，它的內(nèi)涵具體表現(xiàn)在以下5個(gè)方面：

第一,，以消費(fèi)者資料庫為運(yùn)作基礎(chǔ)。

第二,，整合各種傳播手段塑造一致性“形象”,。

第三，以關(guān)系營(yíng)銷為目的,。

第四,，以循環(huán)為本質(zhì)。

第五,，營(yíng)銷手段具有關(guān)聯(lián)性,。

營(yíng)銷策劃有幾個(gè)環(huán)節(jié)都是什么？

房地產(chǎn)策劃的工作用最簡(jiǎn)單的一句話來說,，就是給房地產(chǎn)項(xiàng)目落地制定策略并落實(shí)執(zhí)行的工作,。從前期定位開始到落地推廣銷售最后到交房，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要策劃來完成輔助工作,，如果按策劃的工種來區(qū)分的話,，我們一般會(huì)把策劃分為前期策劃，營(yíng)銷策劃和廣告策劃,，像飆馬地產(chǎn)策劃這些企業(yè)還有運(yùn)營(yíng)地產(chǎn)品牌的品牌策劃,。 而根據(jù)不同的物業(yè)形態(tài)，在不同專業(yè)領(lǐng)域還會(huì)有分工,，除了住宅項(xiàng)目策劃,，商辦項(xiàng)目策劃，文旅地產(chǎn)的策劃,，包括近年出現(xiàn)的海外地產(chǎn)專業(yè)策劃,，以及特色小鎮(zhèn)專業(yè)策劃。專業(yè)度越高,，相對(duì)應(yīng)的策劃要求和難度越高,。

按照流通環(huán)節(jié)或?qū)哟味啻?營(yíng)銷渠道，可以分為,？

1.按照企業(yè)的分銷活動(dòng)是否有中間商參與,，可以將分銷渠道分為直接渠道與間接渠道2.按照流通環(huán)節(jié)或?qū)哟蔚亩嗌伲煞譃殚L(zhǎng)渠道和短渠道3.按照渠道中每個(gè)層次的同類中間商數(shù)目的多少,，可分為寬渠道和窄渠道4.按照制造商鎖采用的渠道類型的多少,，可分為但渠道和多渠道

運(yùn)營(yíng)一般包括營(yíng)銷和兩個(gè)環(huán)節(jié),？

企業(yè)運(yùn)營(yíng)都會(huì)包括經(jīng)營(yíng)和管理這兩個(gè)主要環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)的行為,，而管理是指企業(yè)理順工作流程,、發(fā)現(xiàn)問題的行為。

什么環(huán)節(jié)被稱為標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié),？

第一環(huán)節(jié)是學(xué)習(xí)教育,，聽取意見；

第二環(huán)節(jié)是查擺問題,，開展批評(píng),；

第三環(huán)節(jié)是整改落實(shí)，建章立制,。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)技術(shù)活動(dòng)中,，需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事物制定的技術(shù)準(zhǔn)則。它是根據(jù)不同時(shí)期的科學(xué)技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)具有普遍性和重復(fù)出現(xiàn)的技術(shù)問題,，提出的最佳解決方案。

管理標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)為了保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)而規(guī)定的各方面經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),、管理業(yè)務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)。若按發(fā)生作用的范圍分,，標(biāo)準(zhǔn)又可分為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)制定的標(biāo)準(zhǔn)，是以人或人群的工作為對(duì)象,，對(duì)工作范圍,、責(zé)任、權(quán)限以及工作質(zhì)量等所做的規(guī)定,。工作標(biāo)準(zhǔn)主要是研究規(guī)定各個(gè)具體人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)盡的職責(zé)和應(yīng)有的權(quán)限,。

擴(kuò)展資料

流程體系建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)完整流程架構(gòu),，引入ARIS流程管理平臺(tái)梳理崗位,、角色、表單等要素,，確保各流程要素既可動(dòng)態(tài)引用又可動(dòng)態(tài)修改,。通過統(tǒng)一的、規(guī)范的建模方式,，規(guī)范表述流程環(huán)節(jié),、工作內(nèi)容,、職責(zé)劃分、管理要求等內(nèi)容,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程可描述,、可操作、可分析,、可衡量,。

通過實(shí)施流程要素分析，可輔助企業(yè)開展制度優(yōu)化,、崗位優(yōu)化,、流程改進(jìn)、信息系統(tǒng)功能提升等工作,。例如,，通過制度與流程關(guān)聯(lián)的方式，可直觀體現(xiàn)流程是否有制度支撐以及不同制度對(duì)同一流程,、不同制度條款對(duì)同一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的要求,。通過定量、定性分析,，可輔助業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)制度沖突,、缺失、重復(fù)等問題,。

績(jī)效管理的環(huán)節(jié),？

答：績(jī)效管理的環(huán)節(jié)：

1、目標(biāo)管理,。這個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)是績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)的分解,。

2、績(jī)效規(guī)則的制定,。這個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)是如何考核和考核評(píng)估的方法,。

3、績(jī)效目標(biāo)的確認(rèn),。這個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)是要員工和上級(jí)一起確認(rèn)績(jī)效目標(biāo),，只有上下級(jí)共同認(rèn)可后才更有意義。

4,、執(zhí)行,。這個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)是執(zhí)行過程中的溝通反饋、調(diào)整指導(dǎo),。

5,、績(jī)效考核評(píng)估。這個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)是兌現(xiàn)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,。

6,、反思之前的制度及實(shí)施過程中的問題,。這個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)制定、優(yōu)化下一個(gè)績(jī)效管理制度,。