傳統(tǒng)企業(yè)的營銷策略(傳統(tǒng)企業(yè)的營銷策略有哪些)
傳統(tǒng)渠道營銷策略,?
傳統(tǒng)營銷渠道主要是在傳統(tǒng)營銷模式中,,產(chǎn)品從研發(fā),生產(chǎn)到最終消費者手中經(jīng)過的渠道,與之相對的是現(xiàn)代軍營渠道,,以電子商務(wù)為主要的模式,,網(wǎng)絡(luò)營銷渠道。
傳統(tǒng)營銷策略包括,?
傳統(tǒng)的營銷方式有以下這幾點:
1,、代理商營銷模式。
企業(yè)營銷主要依賴于代理商團隊,,企業(yè)在各個地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨家代理,,然后通過這些代理,再發(fā)展下線經(jīng)銷,、分銷,、零售隊伍;企業(yè)只需要負責(zé)對口聯(lián)系這些代理商,,其他工作都不需要介入,。
2、經(jīng)銷商(分銷商)營銷模式,。
在市場競爭很激烈的行業(yè),,或者是綜合實力比較強大的企業(yè),多會選擇經(jīng)銷商營銷模式,,這是代理商營銷模式的一種進化,。因為企業(yè)發(fā)展壯大了,同時市場競爭激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤空間大幅度壓縮,,為了更好的開拓市場,,企業(yè)必然會選擇“淘汰代理商、重點扶持經(jīng)銷商” 的營銷政策,。
3,、直營模式。
采取這種營銷模式的企業(yè),,主要業(yè)績來源于自我經(jīng)營,,而不是依賴于代理商、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴,。比如:絕大部分保險,、直銷企業(yè),都是采取直營模式,;另外,,還有一些企業(yè),通過登門入戶拜訪,、或者是掃馬路等形式,,來做自己的營銷推廣,,他們這種營銷模式都屬于是直營模式。
傳統(tǒng)節(jié)日營銷策略,?
節(jié)日營銷可以拉近用戶跟品牌的情感,,弘揚中華傳統(tǒng)文化,宣傳傳統(tǒng)節(jié)日,增加傳統(tǒng)節(jié)日的放假時間,增加傳統(tǒng)節(jié)日飲食的宣傳,鼓勵傳統(tǒng)節(jié)日的文化節(jié)目,民間藝術(shù)等。
引起消費者的互動,,所以要善于策劃一些切合時機的話題或活動,,激發(fā)起消費者互動的心理。
企業(yè)的營銷心理策略,?
企業(yè)營銷心理策略,,亦稱“推銷策略”。是指利用心理學(xué)原理推銷商品的方法,。主要有:
(1)“刺激一反應(yīng)”策略,。即推銷員事先準備好幾套要說的話,先講(刺激),,看顧客的反應(yīng),;再講,再看顧客的反應(yīng),;然后運用一系列刺激方法,,引起顧客的購買行為。這種策略在推銷日用工業(yè)品時很有效,。
(2)“配方”策略,。即推銷員根據(jù)事先了解的有關(guān)顧客的一些重要信息,開始講得多些,,一旦講到點子上就會引起顧客的交談,,以促使成交。
(3)“需要一滿足”策略,。即先刺激顧客滿足其某種需要的欲望,,再說明所推銷商品如何能滿足其需要。這是一種創(chuàng)造性的推銷方法,,要求有較高的推銷技術(shù),,甚至能使顧客感到推銷員成了他們的參謀。
企業(yè)高管營銷策略,?
1,、清晰找到并且制定公司的主要銷售渠道的策略,將渠道梳理和細分,,
2,、確定各個渠道的主推產(chǎn)品,做到精準有效,,提高產(chǎn)品銷售,,獲取利潤。
3,、每個渠道按照渠道特性分別設(shè)置開發(fā)團隊和銷售團隊,,一個負責(zé)渠道開發(fā),一個負責(zé)渠道上量,,分工明確,,職責(zé)分明
企業(yè)市場營銷策略?
1.價格策略:指的是產(chǎn)品定價,,一般要考慮的因素包括市場競爭,、市場運作情況以及成本,需要結(jié)合這些要素對產(chǎn)品進行定價,。
2.產(chǎn)品策略:指的是產(chǎn)品的外包裝,、設(shè)計、顏色,、商標以及具體的款型,,有助于給消費者留下更好的第一印象。
3.渠道策略:指的是企業(yè)選擇合適的渠道,,讓產(chǎn)品以更快的速度流通到消費者手中,。渠道策略有很多種,常見的有直接渠道以及間接渠道等,,企業(yè)可結(jié)合實際發(fā)展情況選擇合適的渠道
企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新的核心,?
是企業(yè)獲取利潤和滿足客戶需求。
企業(yè)營銷戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略有什么不同,?
營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略(如融資戰(zhàn)略),。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing,核心在于營銷,,而且要有戰(zhàn)略性,。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠的謀劃。很多公司都有營銷,,但不一定有高瞻遠矚的戰(zhàn)略,,充其量只是飲鴆止渴的小技倆。
企業(yè)可以采用的營銷寬度策略,?
銷售渠道寬度是指銷售渠道的每個層次使用同種類型中間商數(shù)目的多少,。一般來說,產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費者手中經(jīng)過兩個以上的同類中間商,,銷售渠道的寬度越大,,也稱為寬渠道;如果只選擇一個中間商,,銷售渠道的寬度就窄,,也稱為窄渠道,。
與大企業(yè)競爭的營銷策略?
1直接與競爭對手競爭,;這種策略主要適用于本企業(yè)具備較強的競爭實力,,行業(yè)中企業(yè)實力相當(dāng)或本企業(yè)實力上略占優(yōu)勢的情況,對于企業(yè)的要求當(dāng)然也很高,;
2使競爭對手難以反擊,;即采用一些措施、手段是競爭對手還來不及做出反應(yīng)就處于失敗或被動,、劣勢的地位,,對于企業(yè)的策略,創(chuàng)新性,,技術(shù)性等要求都很高,,現(xiàn)實中可行性也有待考慮;
3不戰(zhàn)而勝的競爭策略,;主要是采用一些迫使對方投降,、讓步的策略方式,采取一些競爭手段,,逼迫對方作出退出該領(lǐng)域或行業(yè)的手段來,,要根據(jù)行業(yè)特點和具體情況而定;
4與競爭對手合作的策略,。這種方式比較可行,,對于實力相當(dāng)而求得共同發(fā)展的企業(yè)來說都是一劑良,既可以求得雙贏,,又能增進合作,,實現(xiàn)企業(yè)盈利。
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