營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論,？

戰(zhàn)略選擇的核心是對(duì)客戶(hù)群的選擇,。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,，是聚焦最有價(jià)值客戶(hù)群的營(yíng)銷(xiāo)模式,。我們都知道80/20原理,，20%的客戶(hù)創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤(rùn),。

結(jié)論,，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素：1）客戶(hù)細(xì)分,；2）聚焦客戶(hù)價(jià)值,；3）為股東和客戶(hù)增值,。

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略之父？

菲利普·科特勒（1931年-）,，生于美國(guó),，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。

他是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)集大成者,，被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父”,，任美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授，是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國(guó)際市場(chǎng)學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授,。美國(guó)管理科學(xué)聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)主席,，美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)理事，營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)學(xué)會(huì)托管人,，管理分析中心主任,，楊克羅維奇咨詢(xún)委員會(huì)成員，哥白尼咨詢(xún)委員會(huì)成員,，中國(guó)GMC制造商聯(lián)盟國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家顧問(wèn)

布鞋營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,？

1.分析白領(lǐng)的痛點(diǎn)引發(fā)共鳴：白領(lǐng)一般都在寫(xiě)字間工作，西裝革履或是著裝比較正規(guī),，大部分時(shí)間穿著皮鞋,。（想想白領(lǐng)們不時(shí)地脫掉皮鞋，放松一下足部的場(chǎng)景）

2.撕裂痛點(diǎn)：在辦公室長(zhǎng)時(shí)間穿皮鞋會(huì)使足部腫脹充血,，長(zhǎng)年累月如此會(huì)導(dǎo)致各類(lèi)足部疾病,。

3.提出賣(mài)點(diǎn)：買(mǎi)一雙布鞋放在辦公室，沒(méi)有客戶(hù)來(lái)訪時(shí)換上,，有助于舒緩足部疲勞,，益于足部健康。

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略？

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,，確定目標(biāo)市場(chǎng)，選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合,，并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程,。　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、營(yíng)銷(xiāo)渠道策略、促銷(xiāo)策略等,。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,？

營(yíng)銷(xiāo)就是深挖客戶(hù)的需求，了解自己的產(chǎn)品,，將自己的產(chǎn)品賣(mài)給需要的客戶(hù),。在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中，一個(gè)新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷(xiāo)售渠道,，懂得很多的營(yíng)銷(xiāo)方法，是采用品牌營(yíng)銷(xiāo)還是采用口碑營(yíng)銷(xiāo),，從而能夠迅速的打開(kāi)市場(chǎng),。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，從而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)運(yùn)而生,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn)，許多新的營(yíng)銷(xiāo)方法也隨之誕生,，例如搜索引擎營(yíng)銷(xiāo),，博客營(yíng)銷(xiāo)，論壇營(yíng)銷(xiāo),，新媒體營(yíng)銷(xiāo),，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品，許多新的營(yíng)銷(xiāo)方式也更新迭代,。

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)是什么,？

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)有四個(gè)組成要素及變量——即產(chǎn)品（product)、渠道(place),、價(jià)格(price),、促銷(xiāo)(promotion)，此四者也是常見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)變量——4PS,。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)遵循市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程,，考慮不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和不斷傳送顧客滿(mǎn)意的要求,，是一種關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的思維和實(shí)踐方式。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)與環(huán)境的影響,，它要求營(yíng)銷(xiāo)人員有效地進(jìn)行企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù)。

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略怎么寫(xiě),？

首先要分析整個(gè)市場(chǎng)形勢(shì)，依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。其次要清楚公司當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)能力,，制定的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，要與所具備的能力相匹配,，不能好高騖遠(yuǎn),，也不能制定的太低。

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的區(qū)別,？

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語(yǔ)的中心是Strategy, 亦即說(shuō)“營(yíng)銷(xiāo)” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)英譯為Strategic marketing,，核心在于營(yíng)銷(xiāo),，而且要有戰(zhàn)略性。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃,。很多公司都有營(yíng)銷(xiāo),，但不一定有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略，充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。

白酒營(yíng)銷(xiāo)模式,？

一、傳統(tǒng)的代理分銷(xiāo)模式

白酒銷(xiāo)售通路模式的四個(gè)類(lèi)型如下：

1,、深度分銷(xiāo)模式

通過(guò)有組織地提升客戶(hù)關(guān)系價(jià)值以掌控終端,，滾動(dòng)式培育與開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，取得市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，沖擊區(qū)域市場(chǎng)第一的有效市場(chǎng)策略方法,。

2、分銷(xiāo)協(xié)作模式

分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的模式是指分銷(xiāo)渠道成員之間相互聯(lián)系的緊密程度以及成員相互合作的組織形式,。

3,、專(zhuān)賣(mài)店模式

是專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)或授權(quán)經(jīng)營(yíng)某一主要品牌商品（制造商品牌和中間商品牌）為主的零售業(yè)態(tài)。

4,、傳統(tǒng)批發(fā)模式

批發(fā)零售業(yè)是社會(huì)化大生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),，是決定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度、質(zhì)量和效益的引導(dǎo)性力量,，是我國(guó)市場(chǎng)化程度最高,、競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的行業(yè)之一,。

二、電視購(gòu)物模式

現(xiàn)階段,，國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物商業(yè)模式主要有電視直銷(xiāo)和家庭購(gòu)物頻道兩種模式,。

兩種商業(yè)模式無(wú)論是在企業(yè)類(lèi)型、產(chǎn)品定位,、銷(xiāo)售品牌,、媒體投放、營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)方面都存在很大差異,。

三,、網(wǎng)絡(luò)電商模式

電子商務(wù)模式可以從多個(gè)角度建立不同的分類(lèi)框架，最簡(jiǎn)單的分類(lèi)莫過(guò)于BtoB,、BtoC和CtoC這樣的分類(lèi),，還有新型B2Q模式、BOB模式,。

做的最大的天貓,、淘寶、京東等,。京東的零售通也是一個(gè)很好的銷(xiāo)售渠道,。

四、社群電商模式

社群電商是一套客戶(hù)管理體系,，通過(guò)客戶(hù)的社群化充分激活企業(yè)的沉淀客戶(hù),，它拋棄了傳統(tǒng)的客戶(hù)管理方式，將每一個(gè)單獨(dú)的客戶(hù)通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行了社群化改造,，利用社會(huì)化媒體工具充分調(diào)動(dòng)社群成員的活躍度和傳播力,。

通過(guò)微信社群進(jìn)行裂變的銷(xiāo)售方式。像肆拾玖坊號(hào)稱(chēng)有2萬(wàn)個(gè)社群,，一年2個(gè)億的銷(xiāo)售額,。

五、直播帶貨模式

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,，淘寶直播占據(jù)APP內(nèi)部3%的流量點(diǎn)擊,，網(wǎng)紅直播幫助淘寶從人找貨，到貨找人的轉(zhuǎn)變,，網(wǎng)紅主播,、貨、消費(fèi)者之間的關(guān)系進(jìn)一步親密,，通過(guò)主播推薦帶動(dòng)貨的銷(xiāo)量,，去品牌化、去平臺(tái)化,、去明星化在電商直播中越發(fā)明顯,。

直播帶貨不僅幫助工廠打開(kāi)了產(chǎn)品的銷(xiāo)量,，從而幫助產(chǎn)品進(jìn)一步打造品牌。是提供服務(wù),，提供流量,，提升用戶(hù)品牌認(rèn)知3位一體的多贏，為工廠打造了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈掌控力,。

六,、社交新零售

社交新零售分別有社交和新零售兩大版塊。想要了解社交新零售,，首先就需要先了解社交和新零售的定義,。

而二者相結(jié)合產(chǎn)生的社交新零售，便是通過(guò)融合線(xiàn)上線(xiàn)下,，改造產(chǎn)業(yè)鏈，并利用社交渠道進(jìn)行銷(xiāo)售推廣或資源整合的一種新零售拓展形態(tài),。它在新零售的基礎(chǔ)上,，植入了社交板塊，而明顯的特點(diǎn)即是：先交談,、再交心,、最后談交易。