中美嘉倫常年為企業(yè)服務(wù),，經(jīng)常會(huì)涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略已經(jīng)人力資源方面的問題,。個(gè)人戰(zhàn)略的規(guī)劃中美嘉倫建議大家應(yīng)該首先明確一下的問題：

　　個(gè)人戰(zhàn)略有什么用,？

　　首先,，做個(gè)人戰(zhàn)略的核心是什么,？就是讓個(gè)人獲得絕對(duì)成長,。

　　“絕對(duì)成長”是什么意思,？意思就是我們要把我們每個(gè)人的成長標(biāo)桿放在外面,，而不是內(nèi)部,。比如說，如果我們是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，如果我比你差,，在別的公司里,，遇見這樣的情況我可能就會(huì)很郁悶；再比如說,，為什么有的公司不愿意開放,，不愿意互相幫助呢？就是因?yàn)楫?dāng)我發(fā)現(xiàn)你比我強(qiáng)的時(shí)候,，我就要想辦法把你干掉,；或者我要想方設(shè)法比你更強(qiáng)，但是這種方式所帶來的只是相對(duì)成長,。

　　所以說絕對(duì)成長就是說絕對(duì)不在公司內(nèi)部比,，應(yīng)該跟自己的過去和外部同樣條件的人相比。

　　如果我在一家公司,，我的成長比外面同樣條件的人好,，比我的過去好，那么,，哪怕我現(xiàn)在做的再差,，我都是進(jìn)步的。

　　個(gè)人戰(zhàn)略的意義就是一定要讓個(gè)人的內(nèi)心獲得一種安寧,。為什么會(huì)安寧呢,？因?yàn)楂@得了絕對(duì)成長。

　　人為什么很浮躁,？為什么很難受,？為什么做事沒有耐心，心理不安寧,？內(nèi)心總覺得你多了我少了,，你好了我差了？這樣接下來怎么樣,？接下來我就要跟你干仗,。所以如果一個(gè)東西做出來不能讓一個(gè)人的內(nèi)心獲得安寧的話就不是一個(gè)戰(zhàn)略。因此,，公司做戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)首先是個(gè)人的絕對(duì)成長,。個(gè)人成長最重要的標(biāo)志就是，當(dāng)你把一個(gè)戰(zhàn)略做出來以后,，內(nèi)心就會(huì)特別安寧,。哪怕讓我痛苦三年我都愿意，比如說我的志愿是上MBA,，或者上三年研究生,，那么上MBA,、上研究生的時(shí)候會(huì)怎么樣？會(huì)沒有錢,，但我會(huì)難受嗎,？不會(huì)，因?yàn)楦鶕?jù)我的戰(zhàn)略就知道這幾年我就是要吃苦,，我不跟你比,，我跟我的戰(zhàn)略比，我跟以后比,，所以現(xiàn)在我不如你,，但三年之后我就會(huì)比你強(qiáng)。比如說上了三年高中以后上大學(xué),，而有人不上大學(xué),，上了大學(xué)的人還要交學(xué)費(fèi)，不上大學(xué)的人還可以掙錢,，但你為什么不難受呢,？這就是個(gè)人戰(zhàn)略，我選擇了上大學(xué),，而你選擇了工作,。為什么你選擇了上大學(xué)會(huì)獲得安寧呢？是因?yàn)槟惬@得了成長,。

　　所以在我們定義個(gè)人戰(zhàn)略的時(shí)候要非常清楚,，如果一個(gè)戰(zhàn)略的定義出來后不能讓自己獲得內(nèi)心的安寧，不能夠坐在這里一兩年而心理覺得很平和,，讓自己每當(dāng)遇到任何問題的時(shí)候，都可以回到這個(gè)戰(zhàn)略上來的話,，那這個(gè)戰(zhàn)略就是錯(cuò)誤的,，這就不是戰(zhàn)略。

　　只有戰(zhàn)略才可以解釋一個(gè)人的行為和終極意義

　　所謂的個(gè)人戰(zhàn)略就是讓一個(gè)人的內(nèi)心在未來的兩三年里都會(huì)非常的平和,，無論別人怎么講,，無論別人怎么對(duì)付你都沒有問題，因?yàn)槟阌心愕膽?zhàn)略在支撐,，根本不在乎別人怎么打擊你,。包括你去幫助一個(gè)人都不指望他回報(bào)你，你幫助他就是你的戰(zhàn)略,，你的戰(zhàn)略就是學(xué)會(huì)幫助別人,，別人愛回報(bào)就回報(bào)，不回報(bào)也沒關(guān)系,。那么什么叫“相對(duì)”呢,？你幫了別人就要回報(bào),，別人不回報(bào)你，你就會(huì)恨他,，這就是“相對(duì)”,。難道這樣不對(duì)嗎？你會(huì)想我憑什么幫你呢,？沒有戰(zhàn)略的人就是這樣的人,，這樣的人永遠(yuǎn)得不到安寧。

　　我們可以保證長周期的公平,，長時(shí)間的總體回報(bào)是清楚的,。你幫助我了，我當(dāng)時(shí)沒有回報(bào)你,，但我心里知道,，我心里記著，下次我再幫你,。但是你干嗎非要我馬上幫你呢,？你是放債嗎？但是很多人就是在放債,。就像債務(wù)一樣,，當(dāng)你幫助別人的時(shí)候，你立馬就要?jiǎng)e人還,，不還就立刻出問題,。

　　而個(gè)人戰(zhàn)略的核心就在這個(gè)地方，它指導(dǎo)你的一切行為,，讓你一切行為的出發(fā)點(diǎn)都來之于戰(zhàn)略,。只有戰(zhàn)略才可以解釋一個(gè)人的行為和終極意義，個(gè)人戰(zhàn)略只要解釋了你的內(nèi)在平和,、內(nèi)在安寧就可以了,，這就是戰(zhàn)略。為什么有人很強(qiáng)大,？強(qiáng)大不是因?yàn)槟阌辛?，有?zhàn)略的人都很強(qiáng)大。沒有戰(zhàn)略的人都不會(huì)強(qiáng)大,。所以戰(zhàn)略一定要起到這個(gè)作用,。

　　所以，戰(zhàn)略對(duì)于個(gè)人的意義就是絕對(duì)成長,，絕對(duì)成長的最重要標(biāo)志就是內(nèi)心的安寧,。

　　你可以對(duì)很多很多東西都不在意，就像我們公司為什么很多員工來了又走了,，走了又來了我們都不在意,？我們公司的戰(zhàn)略就已經(jīng)定義了,，我們公司的戰(zhàn)略是開放，做中國成長型企業(yè)的國際化,、正規(guī)化,、持續(xù)化，如果你覺得這個(gè)事情能干就干,。所以我們很安寧,。如果因?yàn)閯e人走，你就懷疑公司的價(jià)值的話,，說明你本來就沒有價(jià)值,，因?yàn)槟阋騽e人的行為導(dǎo)致你的問題。這樣的人是沒有戰(zhàn)略的人,，因?yàn)樗恢烙檬裁礃拥臉?biāo)準(zhǔn)來衡量事情的對(duì)和錯(cuò),，因?yàn)閯e人說好他就說好，別人說壞他就說壞,。這樣的人是沒有戰(zhàn)略的,，有戰(zhàn)略的人是我有我的標(biāo)準(zhǔn)，我這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是來自于我做個(gè)人戰(zhàn)略的時(shí)候,，認(rèn)真去思考出來的,，不是憑著一時(shí)沖動(dòng)做出來的，所以這是個(gè)人戰(zhàn)略的第一要點(diǎn),。

　　請(qǐng)大家記住最重要的一句話：必須學(xué)會(huì)放棄,！

　　學(xué)不會(huì)放棄的人是永遠(yuǎn)不可能有戰(zhàn)略的。必須學(xué)會(huì)放棄,，當(dāng)我們選擇一樣?xùn)|西的時(shí)候,，就選擇了與此不相干的任何東西，無論它多么好,。如果你不懂得放棄的話,，再好的戰(zhàn)略都沒有用，這就是戰(zhàn)略,，也就是放棄的根本道理。你想按照你的路走,，那么第一件事就要把后路斷了,，這就是選擇和放棄。你不能什么都想要,，又想做企業(yè)家,，又想去讀一個(gè)博士，又想當(dāng)一個(gè)知名學(xué)者,，這樣的人有沒有,？有,，我們管那樣的人叫天才。只有天才才可以什么都要,。而我們一般的人只能要一樣?xùn)|西,，當(dāng)你想要一樣?xùn)|西，就意味著必須放棄,，如果你學(xué)不會(huì)放棄,，學(xué)不會(huì)拒絕誘惑，那你就什么都得不到,。這就是個(gè)人戰(zhàn)略,。

　　公司戰(zhàn)略最核心的也在這兒。戰(zhàn)略的核心不是選擇是被迫選擇,。人之所以不干壞事是因?yàn)闆]有環(huán)境,，沒有機(jī)會(huì)給你干壞事，你不想讓別人干壞事就別給他機(jī)會(huì),，這就是戰(zhàn)略,。但是很多人說不要讓他干壞事，處罰他,，做政治思想教育,，核心價(jià)值教育，這都是非戰(zhàn)略的,，都是錯(cuò)的,。戰(zhàn)略是什么？就是不給他機(jī)會(huì),，不給你機(jī)會(huì)我看你怎么犯錯(cuò)誤,。

　　所以，個(gè)人戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略都是一樣的,，特別是個(gè)人戰(zhàn)略尤為重要,，學(xué)不會(huì)放棄的人，什么都不會(huì)得到,，因?yàn)槟愕馁Y源是有限的,，你的能力是有限的，除非你是天才,。