中美嘉倫常年為企業(yè)服務，經(jīng)常會涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略已經(jīng)人力資源方面的問題,。個人戰(zhàn)略的規(guī)劃中美嘉倫建議大家應該首先明確一下的問題：

　　個人戰(zhàn)略有什么用,？

　　首先,，做個人戰(zhàn)略的核心是什么,？就是讓個人獲得絕對成長。

　　“絕對成長”是什么意思,？意思就是我們要把我們每個人的成長標桿放在外面,，而不是內(nèi)部。比如說,，如果我們是一個小團隊,，如果我比你差，在別的公司里,，遇見這樣的情況我可能就會很郁悶,；再比如說，為什么有的公司不愿意開放，不愿意互相幫助呢,？就是因為當我發(fā)現(xiàn)你比我強的時候,，我就要想辦法把你干掉；或者我要想方設法比你更強,，但是這種方式所帶來的只是相對成長,。

　　所以說絕對成長就是說絕對不在公司內(nèi)部比，應該跟自己的過去和外部同樣條件的人相比,。

　　如果我在一家公司,，我的成長比外面同樣條件的人好，比我的過去好,，那么,，哪怕我現(xiàn)在做的再差，我都是進步的,。

　　個人戰(zhàn)略的意義就是一定要讓個人的內(nèi)心獲得一種安寧,。為什么會安寧呢？因為獲得了絕對成長,。

　　人為什么很浮躁,？為什么很難受？為什么做事沒有耐心,，心理不安寧,？內(nèi)心總覺得你多了我少了，你好了我差了,？這樣接下來怎么樣,？接下來我就要跟你干仗。所以如果一個東西做出來不能讓一個人的內(nèi)心獲得安寧的話就不是一個戰(zhàn)略,。因此,，公司做戰(zhàn)略的出發(fā)點首先是個人的絕對成長。個人成長最重要的標志就是,，當你把一個戰(zhàn)略做出來以后,，內(nèi)心就會特別安寧。哪怕讓我痛苦三年我都愿意,，比如說我的志愿是上MBA,，或者上三年研究生，那么上MBA,、上研究生的時候會怎么樣,？會沒有錢，但我會難受嗎,？不會,，因為根據(jù)我的戰(zhàn)略就知道這幾年我就是要吃苦,，我不跟你比，我跟我的戰(zhàn)略比,，我跟以后比,，所以現(xiàn)在我不如你，但三年之后我就會比你強,。比如說上了三年高中以后上大學,，而有人不上大學，上了大學的人還要交學費,，不上大學的人還可以掙錢,，但你為什么不難受呢？這就是個人戰(zhàn)略,，我選擇了上大學,，而你選擇了工作。為什么你選擇了上大學會獲得安寧呢,？是因為你獲得了成長,。

　　所以在我們定義個人戰(zhàn)略的時候要非常清楚，如果一個戰(zhàn)略的定義出來后不能讓自己獲得內(nèi)心的安寧,，不能夠坐在這里一兩年而心理覺得很平和,，讓自己每當遇到任何問題的時候，都可以回到這個戰(zhàn)略上來的話,，那這個戰(zhàn)略就是錯誤的,，這就不是戰(zhàn)略。

　　只有戰(zhàn)略才可以解釋一個人的行為和終極意義

　　所謂的個人戰(zhàn)略就是讓一個人的內(nèi)心在未來的兩三年里都會非常的平和,，無論別人怎么講,，無論別人怎么對付你都沒有問題，因為你有你的戰(zhàn)略在支撐,，根本不在乎別人怎么打擊你,。包括你去幫助一個人都不指望他回報你，你幫助他就是你的戰(zhàn)略,，你的戰(zhàn)略就是學會幫助別人,，別人愛回報就回報，不回報也沒關(guān)系,。那么什么叫“相對”呢,？你幫了別人就要回報,，別人不回報你,，你就會恨他，這就是“相對”,。難道這樣不對嗎,？你會想我憑什么幫你呢,？沒有戰(zhàn)略的人就是這樣的人，這樣的人永遠得不到安寧,。

　　我們可以保證長周期的公平,，長時間的總體回報是清楚的。你幫助我了,，我當時沒有回報你,，但我心里知道，我心里記著,，下次我再幫你,。但是你干嗎非要我馬上幫你呢？你是放債嗎,？但是很多人就是在放債,。就像債務一樣，當你幫助別人的時候,，你立馬就要別人還,，不還就立刻出問題。

　　而個人戰(zhàn)略的核心就在這個地方,，它指導你的一切行為,，讓你一切行為的出發(fā)點都來之于戰(zhàn)略。只有戰(zhàn)略才可以解釋一個人的行為和終極意義,，個人戰(zhàn)略只要解釋了你的內(nèi)在平和,、內(nèi)在安寧就可以了，這就是戰(zhàn)略,。為什么有人很強大,？強大不是因為你有力氣，有戰(zhàn)略的人都很強大,。沒有戰(zhàn)略的人都不會強大,。所以戰(zhàn)略一定要起到這個作用。

　　所以,，戰(zhàn)略對于個人的意義就是絕對成長,，絕對成長的最重要標志就是內(nèi)心的安寧。

　　你可以對很多很多東西都不在意,，就像我們公司為什么很多員工來了又走了,，走了又來了我們都不在意？我們公司的戰(zhàn)略就已經(jīng)定義了,，我們公司的戰(zhàn)略是開放,，做中國成長型企業(yè)的國際化、正規(guī)化,、持續(xù)化,，如果你覺得這個事情能干就干,。所以我們很安寧。如果因為別人走,，你就懷疑公司的價值的話,，說明你本來就沒有價值，因為你因別人的行為導致你的問題,。這樣的人是沒有戰(zhàn)略的人,，因為他不知道用什么樣的標準來衡量事情的對和錯，因為別人說好他就說好,，別人說壞他就說壞,。這樣的人是沒有戰(zhàn)略的，有戰(zhàn)略的人是我有我的標準,，我這個標準是來自于我做個人戰(zhàn)略的時候,，認真去思考出來的，不是憑著一時沖動做出來的,，所以這是個人戰(zhàn)略的第一要點,。

　　請大家記住最重要的一句話：必須學會放棄！

　　學不會放棄的人是永遠不可能有戰(zhàn)略的,。必須學會放棄,，當我們選擇一樣東西的時候，就選擇了與此不相干的任何東西,，無論它多么好,。如果你不懂得放棄的話，再好的戰(zhàn)略都沒有用,，這就是戰(zhàn)略,，也就是放棄的根本道理。你想按照你的路走,，那么第一件事就要把后路斷了,，這就是選擇和放棄。你不能什么都想要,，又想做企業(yè)家,，又想去讀一個博士，又想當一個知名學者,，這樣的人有沒有,？有，我們管那樣的人叫天才,。只有天才才可以什么都要,。而我們一般的人只能要一樣東西，當你想要一樣東西，就意味著必須放棄,，如果你學不會放棄，學不會拒絕誘惑,，那你就什么都得不到,。這就是個人戰(zhàn)略。

　　公司戰(zhàn)略最核心的也在這兒,。戰(zhàn)略的核心不是選擇是被迫選擇,。人之所以不干壞事是因為沒有環(huán)境，沒有機會給你干壞事,，你不想讓別人干壞事就別給他機會,，這就是戰(zhàn)略。但是很多人說不要讓他干壞事,，處罰他,，做政治思想教育，核心價值教育,，這都是非戰(zhàn)略的,，都是錯的。戰(zhàn)略是什么,？就是不給他機會,，不給你機會我看你怎么犯錯誤。

　　所以,，個人戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略都是一樣的,，特別是個人戰(zhàn)略尤為重要，學不會放棄的人,，什么都不會得到,，因為你的資源是有限的，你的能力是有限的,，除非你是天才,。