戰(zhàn)略營(yíng)銷是指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期穩(wěn)定地獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的一套行為方式和管理體系,。戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心內(nèi)容主要包括市場(chǎng)定位,、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇,、產(chǎn)品差異化,、渠道建設(shè),、品牌建設(shè)及營(yíng)銷資源配置等方面,。

市場(chǎng)定位

市場(chǎng)定位是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品特性和消費(fèi)者需求,，將市場(chǎng)劃分為若干個(gè)亞市場(chǎng),，確定目標(biāo)市場(chǎng)及針對(duì)性的營(yíng)銷策略,。市場(chǎng)定位要充分考慮消費(fèi)者的地域,、文化、生活習(xí)慣和購(gòu)買能力等因素,，將廣泛的市場(chǎng)細(xì)分為具有明顯差異的特定市場(chǎng),，以便為該市場(chǎng)提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

目標(biāo)市場(chǎng)的選擇

選擇目標(biāo)市場(chǎng)是戰(zhàn)略營(yíng)銷的重要組成部分,。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品的特性和自身資源情況,，選擇最具有吸引力的目標(biāo)市場(chǎng)，確定目標(biāo)市場(chǎng)后便于針對(duì)性地制定營(yíng)銷策略,，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

產(chǎn)品差異化

產(chǎn)品差異化是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求，使產(chǎn)品在質(zhì)量,、功能和服務(wù)等方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比具有顯著的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。通過(guò)產(chǎn)品差異化，企業(yè)可以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,，贏得消費(fèi)者的青睞,。

渠道建設(shè)

渠道建設(shè)是指企業(yè)通過(guò)建立和管理物流,、經(jīng)銷和零售等渠道，將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中的過(guò)程,。良好的渠道建設(shè)可以確保產(chǎn)品穩(wěn)定的供應(yīng)和良好的銷售網(wǎng)絡(luò),，增加產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面和渠道利潤(rùn)。

品牌建設(shè)

品牌建設(shè)是通過(guò)廣告,、宣傳,、促銷等手段，樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品的良好形象,，樹(shù)立和提升產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的地位和認(rèn)可度,。通過(guò)品牌建設(shè)，企業(yè)可以提高產(chǎn)品的附加值,，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

營(yíng)銷資源配置

營(yíng)銷資源配置是指企業(yè)按照市場(chǎng)營(yíng)銷的具體需求，合理分配和利用資金,、人力,、物力等資源，保障企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的正常開(kāi)展,。良好的資源配置可以提高市場(chǎng)營(yíng)銷的效率和效果,，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

總之,，戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心內(nèi)容涵蓋市場(chǎng)定位,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品差異化,、渠道建設(shè),、品牌建設(shè)及營(yíng)銷資源配置等方面。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,，企業(yè)要在市場(chǎng)上獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，就必須不斷完善戰(zhàn)略營(yíng)銷管理體系，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略和方法,，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和盈利能力。

感謝閱讀,！通過(guò)本文您將了解到戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心內(nèi)容和實(shí)施方法,，有助于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。