制定市場營銷計劃
為了完成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃所規(guī)定的任務(wù)和目標(biāo),，必須以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，制定出市場營銷計劃,。
在對市場營銷環(huán)境進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，按年度制定,，一般包括內(nèi)容提要,、當(dāng)前營銷狀況、風(fēng)險與機(jī)會、目標(biāo)和課題,、營銷策略,、營銷活動程序、營銷預(yù)算,、營銷控制等八個方面,。
（一）內(nèi)容提要：這是市場營銷計劃的開頭部分，是對主要營銷目標(biāo)和措施的簡要概括說明,。
（二）當(dāng)前營銷狀況：這部分是對產(chǎn)品當(dāng)前營銷狀況的簡要明確分析,。
（三）風(fēng)險與機(jī)會：這部分對企業(yè)營銷環(huán)境中的有利和不利因素進(jìn)行分析
（四）目標(biāo)和課題：在分析市場營銷活動現(xiàn)狀和預(yù)測未來的機(jī)會與威脅的基礎(chǔ)上，還要確定本期的營銷目標(biāo)和所要解決的課題,，這是市場營銷計劃的核心內(nèi)容,。
（五）營銷策略：為了達(dá)到營銷目標(biāo)，必須采取一定的途徑或手段,。這些途徑或手段就是營銷策略,，包括目標(biāo)市場的選擇和市場定位策略、營銷組合策略,、營銷費(fèi)用策略,。
（六）營銷活動程序：要做些什么？何時開始,，何時完成,？由誰負(fù)責(zé)？需要多少費(fèi)用,？按上述問題為每項(xiàng)活動編制出詳細(xì)程序,，以便執(zhí)行檢查。
（七）營銷預(yù)算：預(yù)算收入,，支出,，利潤。
（八）營銷控制：對市場營銷計劃的執(zhí)行過程的控制成為營銷控制,，其做法常常是將計劃規(guī)定的目標(biāo)和預(yù)算按月分解,，隨時督促檢查，根據(jù)市場變化作相應(yīng)修正,。
參考資料：市場營銷學(xué)——理論與運(yùn)用