品牌定位需要考慮哪些因素,？

品牌定位策劃對(duì)企業(yè)發(fā)展有非常重要的作用。

品牌代表著企業(yè)的形象與地位,，是企業(yè)聯(lián)系市場(chǎng)的橋梁和紐帶,，是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的資本,、武器和法寶，是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),。有價(jià)值的品牌定位策劃可以樹立正確的品牌定位,，可以提升企業(yè)的品牌形象、形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。企業(yè)想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置,，獲得最大限度的利潤(rùn)，必須高度重視其品牌定位策劃工作,，在品牌定位時(shí)需要認(rèn)真研究如下問題,，才能制定出有價(jià)值的品牌定位策劃方案。

1,、品牌定位策劃需要考慮品牌定位與產(chǎn)品的關(guān)系,。有些企業(yè)是先有產(chǎn)品再做品牌定位，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量,、用途,、功能、價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì)為自己的品牌定位,。它可以告訴目標(biāo)消費(fèi)者,，自已的產(chǎn)品最堅(jiān)固、最快捷、最耐用,、最便宜,、使用起來最有樂趣等。企業(yè)只有選擇產(chǎn)品的一種最佳優(yōu)勢(shì)嵌入消費(fèi)者頭腦,，定位才有意義,。如果產(chǎn)品沒有被視為某一方面的最佳產(chǎn)品，就不會(huì)給消費(fèi)者留下深刻印象,。因?yàn)橄M(fèi)者常常只留意出類拔萃的產(chǎn)品,，對(duì)跟進(jìn)、追隨,、模仿型的產(chǎn)品則會(huì)視而不見,。之所以先有產(chǎn)品，后有定位,，這是由科學(xué)技術(shù)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律所決定的,。社會(huì)的發(fā)展，促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步,，有了先進(jìn)技術(shù),，才有優(yōu)秀的產(chǎn)品，然后才有品牌定位,。當(dāng)然,，這并不意味著定位對(duì)技術(shù)開發(fā)無所作為。研究人員可以根據(jù)品牌定位和預(yù)先設(shè)計(jì)的品牌形象進(jìn)行技術(shù)開發(fā),。這樣做對(duì)品牌定位也許更具價(jià)值和意義,。最好的選擇是技術(shù)開發(fā)和品牌定位結(jié)合起來考慮。

2,、品牌定位策劃需要考慮品牌定位與品牌設(shè)計(jì)的關(guān)系,。品牌定位勾勒了品牌的未來形象，因而品牌設(shè)計(jì)必須服從和服務(wù)于品牌定位,，而不能無視更不能背離品牌定位,。品牌識(shí)別系統(tǒng)，包括標(biāo)志字,、標(biāo)志色,、標(biāo)志物、標(biāo)志性包裝的設(shè)計(jì)要自然和諧,，整體特點(diǎn)與風(fēng)格要有助于表現(xiàn)品牌定位,，提升品牌形象。

3,、品牌定位策劃需要考慮品牌定位與營(yíng)銷的關(guān)系,。品牌定位是勾勒品牌形象和品牌價(jià)值的行為,，以此使細(xì)分市場(chǎng)上的消費(fèi)者正確認(rèn)識(shí)和理解這一品牌有別于其他品牌的特征。如果說品牌是消費(fèi)者認(rèn)知,，定位則是將品牌提供給消費(fèi)者的過程,，其目的是為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都無法也不應(yīng)該四面出擊,，與他人競(jìng)爭(zhēng)，而應(yīng)該根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)確定最有吸引力的,，本企業(yè)可以提供有效服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng),。所以說，品牌定位是市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的必然產(chǎn)物,，同時(shí)它也是營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心,。以上是品牌定位策劃是需要考慮的一些核心因素，當(dāng)然還有企業(yè)一些因素也需要企業(yè)認(rèn)真思考,，不能孤立的為了品牌定位而進(jìn)行策劃,，只有把各方面的因素考慮全面，最終的品牌定位策劃方案才是有生命力的,。

企業(yè)自身定位包括哪些方面,？

一、企業(yè)形象定位

可通過以下三方面體現(xiàn)出來：

1.理念識(shí)別：即經(jīng)營(yíng)理念的識(shí)別,。

2.視覺識(shí)別：即展示在公眾面前的企業(yè)形象的識(shí)別,。

3.行為識(shí)別：即企業(yè)內(nèi)外部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的識(shí)別。

對(duì)企業(yè)品牌形象進(jìn)行設(shè)計(jì),，使其能夠在目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者的心目中占有獨(dú)特的,、有價(jià)值的位置的過程，或者是建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過程與結(jié)果,。在對(duì)品牌進(jìn)行設(shè)計(jì)以及建立品牌形象之前,，必須要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌定位，并以此為基礎(chǔ)為公司設(shè)定獨(dú)特的品牌價(jià)值,，從而成功地進(jìn)行品牌定位,。

二、品牌戰(zhàn)略定位

選擇企業(yè)發(fā)展方向和定位公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)應(yīng)著眼于公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。這是公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。這是公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。技能和知識(shí)的結(jié)合,。公司面臨的一系列外部機(jī)遇和壓力以及公司的內(nèi)在增長(zhǎng)要求,，對(duì)于公司制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略計(jì)劃和確定公司的發(fā)展方向至關(guān)重要。

三,、企業(yè)內(nèi)部管理

依據(jù)《公司法》及國(guó)家關(guān)于公司的規(guī)定,，進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全公司組織管理職能，合理分工,，明確責(zé)任,，優(yōu)化流程，提升效率,。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,，以及公司技術(shù)深化的需求，將在戰(zhàn)略規(guī)劃,、營(yíng)銷策略,、組織設(shè)計(jì)、資源配置,、資金管理和內(nèi)部控制等領(lǐng)域?qū)镜墓芾砟芰μ岢龈叩囊蟆?/p>

加強(qiáng)內(nèi)部管理,，以績(jī)效為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程,，建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，培育團(tuán)結(jié)、進(jìn)取,、積極向上的企業(yè)文化,，使公司的凝聚力、激勵(lì)力,、約束力,、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng),，有力地促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展,。

經(jīng)過企業(yè)定位，在未來的發(fā)展過程中,，公司將在鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,，逐步加大對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的研發(fā)投入。技術(shù),、人才,、管理、業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)有客戶優(yōu)勢(shì),，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，深化應(yīng)用行業(yè)，擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域,。

企業(yè)戰(zhàn)略的五個(gè)維度是什么,？

　　企業(yè)的五維度管理：　　

一、戰(zhàn)略管理：建立戰(zhàn)略思維,，明確產(chǎn)業(yè)贏利模式,，　　

二,、業(yè)務(wù)模式重組：優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，合理配置資源,，　　

三,、運(yùn)營(yíng)管理：明確戰(zhàn)略重點(diǎn)，改善管理方法,，　　

四,、信息化建設(shè)：共享業(yè)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)商務(wù)協(xié)同,，　　五,、管理變革與文化建設(shè)：順應(yīng)環(huán)境變化，修煉企業(yè)文化,。　　企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,，其中既包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,，也包括營(yíng)銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略,、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略,、人才開發(fā)戰(zhàn)略,、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。企業(yè)戰(zhàn)略是層出不窮的,，例如信息化就是一個(gè)全新的戰(zhàn)略,。企業(yè)戰(zhàn)略雖然有多種，但基本屬性是相同的,，都是對(duì)企業(yè)的謀略,，都是對(duì)企業(yè)整體性、長(zhǎng)期性,、基本性問題的計(jì)謀,。例如：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的謀略，是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)整體性,、長(zhǎng)期性,、基本性問題的計(jì)謀；企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的謀略,，是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷整體性,、長(zhǎng)期性、基本性問題的計(jì)謀,；企業(yè)技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)技術(shù)開發(fā)的謀略,，是對(duì)企業(yè)技術(shù)開發(fā)整體性,、長(zhǎng)期性、基本性問題的計(jì)謀,；企業(yè)人才戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)人才開發(fā)的謀略,，是對(duì)企業(yè)人才開發(fā)整體性、長(zhǎng)期性,、基本性問題的計(jì)謀,。以此類推，都是一樣的,。各種企業(yè)戰(zhàn)略有同也有異,，相同的是基本屬性，不同的是謀劃問題的層次與角度,?？傊瑹o論哪個(gè)方面的計(jì)謀,，只要涉及的是企業(yè)整體性,、長(zhǎng)期性、基本性問題,，就屬于企業(yè)戰(zhàn)略的范疇,。

闡述目標(biāo)市場(chǎng)定位的三個(gè)要素？

市場(chǎng)定位三要素：人口,、購(gòu)買力和購(gòu)買欲望,。市場(chǎng)的這三個(gè)要素是相互制約、缺一不可的,。市場(chǎng)定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的位置,。 市場(chǎng)的特點(diǎn)：自發(fā)性；盲目性,；滯后性,。

市場(chǎng)的構(gòu)成要素可以用一個(gè)等式來描述：市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望，即市場(chǎng)三要素是人口,、購(gòu)買力和購(gòu)買欲望,。

一、人口

這是構(gòu)成市場(chǎng)的最基本要素,，消費(fèi)者人口的多少,，決定著市場(chǎng)的規(guī)模和容量的大小，而人口的構(gòu)成及其變化則影響著市場(chǎng)需求的構(gòu)成和變化,。因此,，人口是市場(chǎng)三要素中最基本的要素。

二,、購(gòu)買力

購(gòu)買力是指消費(fèi)者支付貨幣以購(gòu)買商品或服務(wù)的能力,，是構(gòu)成現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ),。一定時(shí)期內(nèi)，消費(fèi)者的可支配收入水平?jīng)Q定了購(gòu)買力水平的高低,。購(gòu)買力是市場(chǎng)三要素中最物質(zhì)的要素,。

三、購(gòu)買欲望

購(gòu)買欲望是指消費(fèi)者購(gòu)買商品或服務(wù)的動(dòng)機(jī),、愿望和要求,，是由消費(fèi)者心理需求和生理需求引發(fā)的。產(chǎn)生購(gòu)買欲望是消費(fèi)者將潛在購(gòu)買力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力的必要條件,。

市場(chǎng)的這三個(gè)要素是相互制約,、缺一不可的，它們共同構(gòu)成企業(yè)的微觀市場(chǎng),，而市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)研究的正是這種微觀市場(chǎng)的消費(fèi)需求,。

擴(kuò)展資料

市場(chǎng)定位是指為使產(chǎn)品在目標(biāo)消費(fèi)者心目中相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品而言占據(jù)清晰、特別和理想的位置而進(jìn)行的安排,。因此,，營(yíng)銷人員設(shè)計(jì)的位置必須使他們的產(chǎn)品有別于競(jìng)爭(zhēng)品牌，并取得在目標(biāo)市場(chǎng)中的最大戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),。

市場(chǎng)定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的位置。 市場(chǎng)定位是由美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家艾·里斯和杰克特勞特在1972年提出的,，其含義是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置,，針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸榇似髽I(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的,，給人印象鮮明的形象,，并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢?。市?chǎng)定位是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中一個(gè)非常重要的概念,，市場(chǎng)上常見主流商業(yè)管理課程如MBA、EMBA等均對(duì)“市場(chǎng)定位”有詳細(xì)介紹,。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的含義和特征是什么,？

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的含義

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是指導(dǎo)企業(yè)開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的總方案，主要包括以下四方面內(nèi)容：

①企業(yè)在開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)制定的長(zhǎng)期目標(biāo)：

②企業(yè)發(fā)展的方向和方式：

③企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品所作的選擇：

④企業(yè)對(duì)資源的使用和分配,。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的特征

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是指分析機(jī)會(huì)和威脅,、評(píng)價(jià)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而確定總體目標(biāo),，并制訂出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案,。它有以下七個(gè)主要特征。

（1）全局性

市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全局性特征主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面,，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略作為總體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方案,，追求總體經(jīng)營(yíng)效果,；另一方面，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略說明總體與局部的相互關(guān)系,。

（2）長(zhǎng)遠(yuǎn)性

長(zhǎng)遠(yuǎn)性是指市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)注點(diǎn)在于企業(yè)的未來,，謀求的是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。這主要表現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)和效果的長(zhǎng)遠(yuǎn)性,。

（3）綱領(lǐng)性

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略所確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向是一種原則性和總體性的規(guī)定,，一方面是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的總設(shè)計(jì)，另一方面是對(duì)企業(yè)未來成功與否進(jìn)行總謀劃,。

（4）穩(wěn)定性

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是在一定發(fā)展時(shí)期內(nèi)指導(dǎo)企業(yè)的綱領(lǐng)性文件,，必須具有穩(wěn)定性，即在一定時(shí)期內(nèi),，不可以輕易改變,，在環(huán)境變化的情況下，也不會(huì)作太大調(diào)整,。

（5）客觀性

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略以企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)為主導(dǎo),，其客觀性是指它不以最高領(lǐng)導(dǎo)人的信念或直覺來作出決定，而是在充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境,、估價(jià)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)資源及能力的基礎(chǔ)上制訂而成,。

（6）指導(dǎo)性

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是通過分析企業(yè)存在的實(shí)質(zhì)性問題，一方面對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)起指導(dǎo)作用,，另一方面對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有指導(dǎo)意義,。

（7）可調(diào)性

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是根據(jù)外部環(huán)境與企業(yè)能力的平衡而制訂的，因而要隨著外部環(huán)境的變化作出相應(yīng)的調(diào)整,。外部環(huán)境不斷變化的原因構(gòu)成市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略不斷變化,。

拓展資料：

現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父菲利普·科特勒將市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略定義為：業(yè)務(wù)單位意欲在目標(biāo)市場(chǎng)上用以達(dá)成它的各種營(yíng)銷目標(biāo)的廣泛原則，其內(nèi)容主要由三部分構(gòu)成：目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,、營(yíng)銷組合和營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略（Marketing Strategy） 是指企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念下，為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃,。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略作為一種重要戰(zhàn)略，其主旨是提高企業(yè)營(yíng)銷資源的利用效率,，使企業(yè)資源的利用效率最大化,。由于營(yíng)銷在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的突出戰(zhàn)略地位，使其連同產(chǎn)品戰(zhàn)略組合在一起,，被稱為企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，對(duì)保證企業(yè)總體戰(zhàn)略實(shí)施起關(guān)鍵作用。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)過程中不可或缺的一部分,，常見的商業(yè)管理課程如MBA,、EMBA等均將“市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略”作為一項(xiàng)重要內(nèi)容包含在內(nèi),。