企業(yè)三大經(jīng)營戰(zhàn)略是什么,？

企業(yè)的三大經(jīng)營策略具體包括：

1、集中資源策略：中小企業(yè)資源戰(zhàn)略是企業(yè)一切經(jīng)營活動的統(tǒng)帥，而經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略的制定也是要依據(jù)資源戰(zhàn)略,，因此凡是企業(yè)所需要用到的資源，如資金,、技術(shù),、人力、設(shè)備,、品牌影響力,、銷售網(wǎng)絡(luò)等都是企業(yè)的資源，正是因為中小企業(yè)資源不足,，所以更要合理,、有效的利用；

2,、步步為贏策略：有些中小企業(yè)喜歡求全求大,，因此往往一下子去做很多市場，結(jié)果每一個都做的不深,，不透,，營銷到懂得找到適宜的開發(fā)資源，采用市場逐步開發(fā),、步步為營的策略,，帶一個市場開發(fā)成功后，再開發(fā)下一個市場,，這樣的營銷策略是非常成功的,，也非常適宜中小企業(yè)去運(yùn)作；

3,、精準(zhǔn)投放策略：為了規(guī)避有效的競爭,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存發(fā)展空間，在資源不足的情況下,，中小企業(yè)應(yīng)該考慮差異化或者細(xì)分客戶群的市場定位,，不一定要貪多求全，如果以薄弱的資源條件,，進(jìn)行過于龐大和全面的市場開發(fā),，可能導(dǎo)致企業(yè)機(jī)會和競爭優(yōu)勢的喪失，中小企業(yè)應(yīng)該揚(yáng)長避短,，發(fā)揮快速靈活的運(yùn)作優(yōu)勢,。

我們知道大企業(yè)的優(yōu)勢就是規(guī)模大,、體系健全，運(yùn)作規(guī)范,，但是凡事有利必有弊,，大企業(yè)也尤其管理、決策程序復(fù)雜導(dǎo)致時效性慢的現(xiàn)象,，而這正是中小企業(yè)的優(yōu)勢,，流程短、決策簡單,，行動快,，中小企業(yè)要在競爭激烈的市場中取勝，就要靠營銷策略創(chuàng)造優(yōu)勢,，對市場形勢能夠精確和深刻的把握,，從而發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造更強(qiáng)的競爭力,。

基本的市場競爭戰(zhàn)略有哪幾種,？

市場競爭戰(zhàn)略主要有以下幾種：

1、以新取勝,。企業(yè)追隨名牌產(chǎn)品之后生產(chǎn)種類繁多的同類產(chǎn)品以進(jìn)行競爭,，或者依據(jù)市場的需要開發(fā)新技術(shù)、研制新工藝,、發(fā)展新產(chǎn)品(創(chuàng)新)以提高市場競爭力,，這是企業(yè)掌握競爭主動權(quán)的關(guān)鍵。

2,、以優(yōu)取勝,。企業(yè)向市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量,、創(chuàng)立名牌作為競爭的主要策略,，這是企業(yè)鞏固競爭優(yōu)勢地位的關(guān)鍵。

3,、以廉取勝,。物美價廉和低檔廉價是企業(yè)奪取競爭優(yōu)勢的手段。

4,、以快取勝,。在市場競爭中，許多企業(yè)都在爭新,、爭優(yōu),、爭廉，但是，只有快新,、快優(yōu),、快廉才能贏得市場競爭的主動性,，否則,，就會喪失時機(jī)，造成被動局面,。這些市場競爭策略可以概括為“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉,，步步搶先”,。擴(kuò)展資料：影響市場競爭結(jié)構(gòu)的基本因素有行業(yè)內(nèi)部競爭力量、顧客的評議能力,、供貨廠商的評議能力,、潛在競爭對手的威脅、替代產(chǎn)品的壓力,。1,、行業(yè)內(nèi)部的競爭。導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種：行業(yè)增長緩慢,，對市場份額的爭奪激烈,；競爭者數(shù)量較多，競爭力量大抵相當(dāng),；競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同,，或者只少體現(xiàn)不出明顯差異。2,、顧客的議價能力,。行業(yè)顧客可能是行業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者或用戶，也可能是商品買主,。顧客的議價能力表現(xiàn)在能否促使賣方降低價格,，提高產(chǎn)品質(zhì)量或提供更好的服務(wù)。3,、供貨廠商的議價能力,，表現(xiàn)在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高的價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式,。4,、潛在競爭對手的可能威脅，取決于進(jìn)入行業(yè)的障礙程度,，以及行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度,，進(jìn)入行業(yè)的障礙程度越高，潛在競爭對手就越不易進(jìn)入，對行業(yè)的威脅也就越小,。

5,、替代產(chǎn)品的壓力，替代產(chǎn)品的競爭導(dǎo)致對原產(chǎn)品的需求減少,，幣市場價格下降,，企業(yè)利潤受到限制。

4c營銷策略指的是什么,？

一,、4P市場營銷策略

4P是市場營銷過程中可以控制的因素，也是企業(yè)進(jìn)行市場營銷活動的主要手段,，對它們的具體運(yùn)用,形成了最基本的企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略,。4P是指產(chǎn)品product,價格price,地點(diǎn)place,促銷promotion。

首先對于產(chǎn)品來說,，要注意到產(chǎn)品的實體,、服務(wù)、品牌和包裝,，具體來說產(chǎn)品是指企業(yè)提供給目標(biāo)市場的貨物和服務(wù)的集合,這其中包括產(chǎn)品的效用,、質(zhì)量、外觀,、式樣,、品牌、包裝和規(guī)格,，此外還包括服務(wù)和保證等因素,。

作為價格則主要包括基本價格、折扣價格,、付款時間,、借貸條件等。它是指企業(yè)出售產(chǎn)品所追求的經(jīng)濟(jì)回報,。

地點(diǎn)通常就包括分銷渠道,、儲存設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施,、存貨控制,，它代表企業(yè)為使其產(chǎn)品進(jìn)入和達(dá)到目標(biāo)市場所組織、實施的各種活動,，包括途徑,、環(huán)節(jié)、場所,、倉儲和運(yùn)輸?shù)取?/p>

促銷的內(nèi)容是指企業(yè)利用各種信息載體與目標(biāo)市場進(jìn)行溝通的傳播活動,，包括廣告,、人員推銷、營業(yè)推廣與公共關(guān)系等等,。

4P策略是這四種策略中最為基礎(chǔ)的一種,，4P具有的特點(diǎn)也十分明顯。首先這四種因素是企業(yè)可以調(diào)節(jié),、控制和運(yùn)用的,，如企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場情況，能夠自主決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品,，制定什么價格,，選擇什么銷售渠道，采用什么促銷方式,。

其次，這些因素都不是固定不變的,，而是不斷變化的,。企業(yè)受到內(nèi)部條件、外部環(huán)境變化的影響,，必須能動地做出相應(yīng)的反應(yīng),。最后這四種因素是一個整體，它們不是簡單的相加或拼湊集合,，而應(yīng)在統(tǒng)一目標(biāo)指導(dǎo)下,，彼此配合、相互補(bǔ)充,，能夠求得大于局部功能之和的整體效應(yīng),。

4P市場營銷策略優(yōu)缺點(diǎn)分析：

對于4P策略來說，其直觀性,、可操作性和易控制性是最大的優(yōu)點(diǎn),。4P包含了企業(yè)營銷所運(yùn)用的每一個方面，它可以清楚直觀的解析企業(yè)的整個營銷過程,，而且緊密聯(lián)系產(chǎn)品,，從產(chǎn)品的生產(chǎn)加工一直到交換消費(fèi)，能完整的體現(xiàn)商品交易的整個環(huán)節(jié),，對于企業(yè)而言,，容易掌握與監(jiān)控，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,，都容易及時的診斷與糾正,。

4P的缺陷也是比較明顯的，它是以企業(yè)為中心的,，以追求利潤最大化為原則,，這勢必會產(chǎn)生企業(yè)與顧客之間的矛盾,，4P不從顧客的需求出發(fā)，其成本加利潤法則往往不被消費(fèi)者所動,，企業(yè)也不考慮消費(fèi)者的利益,，只是采用各種手段讓消費(fèi)者了解他的產(chǎn)品，從而有機(jī)會購買其產(chǎn)品,。而不是注意消費(fèi)者的引導(dǎo)思想,。

消費(fèi)者戰(zhàn)略是什么意思？

消費(fèi)者戰(zhàn)略是一種商業(yè)營銷計劃,，企業(yè)通過將其產(chǎn)品與最有可能購買或使用它們的個人相匹配來實現(xiàn)利潤最大化,。它是更大的營銷戰(zhàn)略的一部分，包括品牌機(jī)會,、推廣,、產(chǎn)品開發(fā)、多媒體營銷和其他方面的綜合營銷市場營銷,。許多企業(yè)采用以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營銷戰(zhàn)略,，因為這些策略通常有助于提高銷售額和利潤。

市場營銷戰(zhàn)略有哪些類型,？

市場營銷戰(zhàn)略有多種類型,，包括市場細(xì)分策略、目標(biāo)市場選擇策略,、差異化策略,、定位策略、產(chǎn)品策略,、定價策略,、渠道策略、促銷策略等,。

市場細(xì)分策略是將市場劃分為不同的細(xì)分市場,，以滿足不同消費(fèi)者需求；目標(biāo)市場選擇策略是選擇最具潛力和適合企業(yè)資源的市場,；差異化策略是通過產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性來區(qū)分自己與競爭對手,；定位策略是確定產(chǎn)品或品牌在目標(biāo)市場中的位置；產(chǎn)品策略是關(guān)于產(chǎn)品開發(fā),、品牌建設(shè)和產(chǎn)品組合的決策,；定價策略是確定產(chǎn)品價格的方法；渠道策略是選擇合適的銷售渠道,；促銷策略是通過廣告,、促銷活動等手段來推廣產(chǎn)品。

市場營銷怎么分類或包括什么內(nèi)容,？

市場營銷的理念是有不同的類別的1,、生產(chǎn)觀念：以企業(yè)增加生產(chǎn)為中心,，生產(chǎn)什么產(chǎn)品就銷售什么產(chǎn)品，企業(yè)銷售什么產(chǎn)品顧客就購買什么產(chǎn)品,。

2,、產(chǎn)品觀念：企業(yè)在產(chǎn)品上下功夫，沒有重視研究顧客的新需要,，忽視在新品開發(fā)上做準(zhǔn)備,。

3、推銷觀念：產(chǎn)品出現(xiàn)供過于求,，廠家競爭激烈,，企業(yè)組織銷售人員走出廠門推銷產(chǎn)品。

4,、市場營銷觀念：企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向,，顧客需要什么就生產(chǎn)什么，銷售什么,，完全把顧客的需求做為出發(fā)點(diǎn),，按顧客的需要和要求去組織產(chǎn)品開發(fā)。

5,、社會營銷觀念：兼顧社會、顧客和企業(yè)三方利益的觀念,，要實現(xiàn)企業(yè)和顧客的雙贏,，實現(xiàn)企業(yè)、顧客和社會的“多贏”?，F(xiàn)在很多的什么綠色營銷,、責(zé)任營銷、公益營銷等,，其實都是屬于社會營銷觀念的,，就是綜合考慮多方利益實施的其中，前三種是傳統(tǒng)的市場營銷觀念,，“以生產(chǎn)者為導(dǎo)向”的觀念,，后兩種是現(xiàn)代市場營銷觀念。通常來說,，現(xiàn)在的企業(yè)市場營銷活動大致包括如下內(nèi)容：

1,、發(fā)現(xiàn)、分析及評價市場機(jī)會尋求市場機(jī)會一般有以下幾種方法：

(1)通過市場細(xì)分尋求市場機(jī)會,。

(2)通過產(chǎn)品/市場發(fā)展矩陣圖來尋找市場機(jī)會,。

(3)通過大范圍搜集意見和建議的方式尋求市場機(jī)會。

2,、細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場細(xì)分市場不僅是一個分解的過程,，也是一個聚集的過程,。所謂聚集的過程，就是把對某種產(chǎn)品特點(diǎn)最易作出反應(yīng)的消費(fèi)者集合成群,。

這種聚集過程可以依據(jù)多種標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)進(jìn)行,，直到識別出其規(guī)模足以實現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo)的某一個消費(fèi)者群。

在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,，企業(yè)可以從中選定目標(biāo)市場,，同時制定相應(yīng)的目標(biāo)市場范圍戰(zhàn)略。

由于不同的細(xì)分市場在顧客偏好,、對企業(yè)市場營銷活動的反應(yīng),、盈利能力及企業(yè)能夠或愿意滿足需求的程度等方面各有特點(diǎn)，營銷管理部門要在精心選擇的目標(biāo)市場上慎重分配力量,，以確定企業(yè)及其產(chǎn)品準(zhǔn)備投入哪些市場部分,，如何投入這些市場部分。3,、市場定位目標(biāo)市場范圍確定后,，企業(yè)就要在目標(biāo)市場上進(jìn)行定位了。市場定位是指企業(yè)全面地了解,、分析競爭者在目標(biāo)市場上的位置后,，確定自己的產(chǎn)品如何接近顧客的營銷活動。市場定位離不開產(chǎn)品和競爭,，所以市場定位常與產(chǎn)品定位和競爭性定位的概念交替使用,。市場定位強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)在滿足市場需要方面，與競爭者相比,，應(yīng)處于什么位置;產(chǎn)品定位是指就產(chǎn)品屬性而言,，企業(yè)與競爭者的現(xiàn)有產(chǎn)品，應(yīng)在目標(biāo)市場上各處于什么位置;競爭性定位是指在目標(biāo)市場上,，和競爭者的產(chǎn)品相比,，企業(yè)應(yīng)提供什么樣有特色的產(chǎn)品?？梢钥闯?，三個概念形異實同。4,、市場營銷組合所謂市場營銷組合,，就是企業(yè)根據(jù)可能的機(jī)會，選擇一個目標(biāo)市場,，并試圖為目標(biāo)市場提供一個有吸引力的市場營銷組合,。市場營銷組合對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，尤其是市場營銷實踐活動有重要作用：它是制定企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ),，它能保證企業(yè)從整體上滿足消費(fèi)者的需求,，是企業(yè)對付競爭者的強(qiáng)有力的武器,。市場營銷組合包括：

(1)產(chǎn)品策略，是指企業(yè)為目標(biāo)市場提供的產(chǎn)品及其相關(guān)服務(wù)的統(tǒng)一體,，具體包括產(chǎn)品的質(zhì)量,、特色、外觀,、式樣,、品牌、包裝,、規(guī)格,、服務(wù)、保證,、退貨條件等內(nèi)容,。

(2)訂價策略，是指企業(yè)制訂的銷售給消費(fèi)者商品的價格,，具體包括價目表中的價格,、折扣、折讓,、支付期限和信用條件等內(nèi)容,。

(3)分銷策略，是指企業(yè)選擇的把產(chǎn)品從制造商轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的途徑及其活動,，具體包括分銷渠道,、區(qū)域分布、中間商類型,、營業(yè)場所、運(yùn)輸和儲存等內(nèi),。

(4)促銷策略,，是指企業(yè)宣傳介紹其產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和說服目標(biāo)顧客來購買其產(chǎn)品所進(jìn)行的種種活動，具體包括廣告,、人員推銷,、銷售促進(jìn)和公共宣傳等內(nèi)容。市場營銷組合中可以控制的產(chǎn)品,、價格,、分銷和促銷四個基本變數(shù)是相互依存、相互影響的,。在開展市場營銷活動時,，不能孤立地考慮某一因素，因為任何一個因素的特殊優(yōu)越性,，并不能保證營銷目標(biāo)的實現(xiàn);只有四個變數(shù)優(yōu)化組合,，才能創(chuàng)造最佳的市場營銷效果,。

什么是戰(zhàn)略銷售部門？

戰(zhàn)略銷售部門是指負(fù)責(zé)公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,、銷售策略制定,、銷售目標(biāo)達(dá)成等工作的部門。 該部門的職責(zé)包括：

- 制定公司的銷售戰(zhàn)略和計劃,，確保公司在市場上保持競爭力,；

- 確定公司的銷售目標(biāo)和預(yù)算，并監(jiān)督銷售團(tuán)隊實現(xiàn)這些目標(biāo),；

- 分析市場趨勢和競爭對手,，以便更好地了解市場需求和機(jī)會；

- 與客戶建立聯(lián)系,，了解他們的需求并提供解決方案,；

- 管理銷售團(tuán)隊，包括招聘,、培訓(xùn)和激勵員工,。

營銷策略的三大要素是什么呢？

在現(xiàn)代市場營銷理論中,，市場細(xì)分,、 目標(biāo)市場、 市場定位是構(gòu)成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱為STP營銷,。

1. 市場細(xì)分是指營銷者通過市場調(diào)研，依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望,、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異,，把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場分類過程。每一個消費(fèi)者群就是一個細(xì)分市場,，每一個細(xì)分市場都是具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體,。

2. 目標(biāo)市場選擇：根據(jù)各個細(xì)分市場的獨(dú)特性和公司自身的目標(biāo),共有三種目標(biāo)市場策略可供選擇。

無差異市場營銷指公司只推出 一種產(chǎn)品,或只用一套市場營銷辦法來招徠顧客.當(dāng)公司斷定各個細(xì)分市場之間很少差異時可考慮采用這種大量市場營銷策略.

密集性市場營銷是指公司將一切市場營銷努力集中于一個或少數(shù)幾個有利的細(xì)分市場.

差異性市場營銷指公司根據(jù)各個細(xì)分市場的特點(diǎn),相應(yīng)擴(kuò)大某些產(chǎn)品的花色,，式樣和品種,，或制定不同的營銷計劃和辦法，以充分適應(yīng)不同消費(fèi)者的不同需求,，吸引各種不同的購買者,，從而擴(kuò)大各種產(chǎn)品的銷售量。

3. 市場定位是指企業(yè)針對潛在顧客的心理進(jìn)行營銷設(shè)計,，創(chuàng)立產(chǎn)品,、品牌或企業(yè)在目標(biāo)顧客心目中的某種形象或某種個性特征，保留深刻的印象和獨(dú)特的位置，從而取得競爭優(yōu)勢,。

營銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,？

營銷戰(zhàn)略通常包括市場定位、目標(biāo)市場,、產(chǎn)品定價,、產(chǎn)品促銷、渠道選擇,、品牌建設(shè)等各個方面的戰(zhàn)略,。

市場定位是指確定產(chǎn)品定位的市場及其特點(diǎn)，目標(biāo)市場是指產(chǎn)品定位的受眾群體,，產(chǎn)品定價是指根據(jù)市場需求和競爭情況確定產(chǎn)品價格,，產(chǎn)品促銷是指通過廣告、促銷等手段推廣產(chǎn)品,，渠道選擇是指選擇適合產(chǎn)品銷售的渠道,，品牌建設(shè)是指樹立品牌形象，提高品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度,。這些戰(zhàn)略相互關(guān)聯(lián),，共同構(gòu)建了一個完整的營銷體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)市場占有率和盈利的雙贏,。