市場(chǎng)部,營銷部,銷售部有什么區(qū)別,？

這三個(gè)部門各有各的作用,，具體區(qū)別如下：

市場(chǎng)部 與營銷部是有區(qū)別的,！雖然他們同屬于市場(chǎng)營銷領(lǐng)域,，但管理的項(xiàng)目卻不一樣,！營銷部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品 策劃,，營銷戰(zhàn)略計(jì)劃,，產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查,，產(chǎn)品分析等理論性 項(xiàng)目市場(chǎng)部：主要負(fù)責(zé)渠道拓展,，渠道管理， 客戶維系,，產(chǎn)品銷售管理等銷售部：主要 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售,，其中可能包括直銷渠道等。一般的公司是總公司才有營銷部,，下面的分公司均設(shè)置市場(chǎng)部,。所以 他們的區(qū)別就在于營銷部等于就是市場(chǎng)部的指路人，而市場(chǎng)部卻是銷售部的指令傳送中心,！

營銷策劃,、營銷策略、營銷方案,，三者的區(qū)別,？

營銷策劃：戰(zhàn)略性決策和指導(dǎo)。

營銷策略：可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案集合,。

營銷方案：進(jìn)行工作的具體計(jì)劃,。

可以看出，營銷策劃 包含 營銷策略 包含 營銷方案,。三者之間的大小關(guān)系是依次遞減的,。

營銷策劃更宏觀，策略偏向于微觀,，方案就更加具體,。

營銷策劃偏向與戰(zhàn)略層面，而策略和方案偏向與戰(zhàn)術(shù)層面。

因此在營銷過程中,，應(yīng)該先做營銷策劃,，在戰(zhàn)略上下功夫，最后再細(xì)化到方案上,，不能顛倒次序,，本末倒置。

以加多寶公司為例：

營銷策劃：成為民族代表品牌,；希望達(dá)到全國飲品行業(yè)第一,，從而實(shí)現(xiàn)國際化。主要滿足降火需求,。紅罐識(shí)別,。主要占領(lǐng)怕上火、正宗心智資源,。

營銷策略：大品牌大平臺(tái)

營銷方案：中國好聲音,，汶川地震捐款等。

推廣與銷售有什么區(qū)別,？

營銷偏重市場(chǎng)策劃,銷售偏重與人溝通,銷售是營銷的一部分,。

一個(gè)站在戰(zhàn)略高度,一個(gè)僅僅是局部戰(zhàn)術(shù)。

營銷好比戰(zhàn)場(chǎng)上的指揮官,通觀全局,分析利弊,決策先機(jī),監(jiān)控整體

銷售好比戰(zhàn)場(chǎng)上的勇士,服從命令,斗志昂揚(yáng),百則不撓,英勇殺敵

兩者不可缺其一,沒有高低卑賤之分,只是分工不同罷了.

營銷首先要決定產(chǎn)品的定位,，價(jià)格,，推廣方式,制定相應(yīng)的策略規(guī)劃和目標(biāo),然后才可以去執(zhí)行,去實(shí)踐。

銷售只是營銷的一部分,它只關(guān)注于渠道,，價(jià)格,，談判，客戶,，儲(chǔ)運(yùn),，收款等,它不能去關(guān)心市場(chǎng)調(diào)查，消費(fèi)者心理,，廣告創(chuàng)意,，媒體投放，傳播方式等,所以他們分工不同.

運(yùn)營和營銷的區(qū)別是什么,？

營銷和運(yùn)營的區(qū)別主要如下：

一,、定義不同

營銷：發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品,，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵,，切合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購買的過程,。

運(yùn)營：對(duì)運(yùn)營過程的計(jì)劃,、組織,、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱,。

二、內(nèi)容不同

營銷：全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,，了解同業(yè)競(jìng)爭策略與消費(fèi)有效需求,，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。全面負(fù)責(zé)公司營銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行,。負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案,。定期主持召開公司營銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運(yùn)行狀況,。全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與公司其它部門之間的工作關(guān)系,。

運(yùn)營：負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理,、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定,、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部門(營運(yùn)、品牌策劃)制度規(guī)范,、負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)

廣告和營銷有什么區(qū)別,？

營銷策劃公司，更多是幫助客戶以“提升銷售為目標(biāo)”而制定戰(zhàn)術(shù)層面的策略和方法,，并完成廣告推廣工具的創(chuàng)意和制作,。 營銷咨詢公司，更多是幫助客戶在行業(yè),、主打產(chǎn)品及未來發(fā)展等企業(yè)戰(zhàn)略層面的咨詢和建議,。 廣告公司，也可以完成廣告片及報(bào)紙等制作,，但在策略方面,，比營銷策劃公司弱一點(diǎn)，他們最大的優(yōu)點(diǎn)在于掌握媒體,，可以從制作廣告到投放廣告一條龍服務(wù),。 文化傳播公司，更傾向與文化性產(chǎn)品的推廣和執(zhí)行,，比如營銷策劃中的一些重大活動(dòng),，他們可以作為階段性合作方介入。 當(dāng)然,，他們?cè)趯?duì)外宣傳上,，看起來都是差不多的，誰都愿意把自己的范圍寫的更多一些,，攬到的業(yè)務(wù)更大一些,，具體到跟什么樣的機(jī)構(gòu)合作,，要取決于企業(yè)在什么階段，以及要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),。最簡單的測(cè)試方式,，就是拿出你的實(shí)際問題，讓他們給個(gè)可行性建議,，或者多看他們過去的案例,，能否找到能引起你共鳴的東西。 營銷策劃,，首先要確定營銷概念,，其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃.營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo)，以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心,，設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)和創(chuàng)意、價(jià)格,、渠道,、促銷，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程,。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，完成營銷目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,，對(duì)企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo)，帶有前瞻性,、全局性,、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性,。 營銷策劃適合任何一個(gè)產(chǎn)品,，包括無形的服務(wù)，它要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,，從而提高產(chǎn)品銷售,，獲取利潤。營銷策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)細(xì)分,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容,。優(yōu)拓互動(dòng)在營銷的領(lǐng)域上擁有品牌口碑管理,、公關(guān)事件策劃、泛自媒體營銷,、視頻整合行銷,、輿情監(jiān)控保護(hù)的項(xiàng)目,。 當(dāng)然，在企業(yè)如何找到正確的營銷策劃上,，硅谷教父布蘭科列舉企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的幾點(diǎn)問題,。

1.公司啟動(dòng)初期就擴(kuò)大銷售和營銷規(guī)模，將導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)現(xiàn)金被大量損耗,。

2.只有創(chuàng)始人和小團(tuán)隊(duì)找到可重復(fù)的銷售模式后,，才適合擴(kuò)大銷售和營銷規(guī)模。

3.來自董事會(huì)成員或朋友的初始產(chǎn)品訂單對(duì)于提升企業(yè)員工士氣,、恢復(fù)現(xiàn)金有好處，但這并不意味著你可以放棄學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式,。