市場部,營銷部,銷售部有什么區(qū)別？

這三個部門各有各的作用,，具體區(qū)別如下：

市場部 與營銷部是有區(qū)別的,！雖然他們同屬于市場營銷領(lǐng)域，但管理的項目卻不一樣,！營銷部：主要負責(zé)產(chǎn)品 策劃,，營銷戰(zhàn)略計劃，產(chǎn)品市場調(diào)查,，產(chǎn)品分析等理論性 項目市場部：主要負責(zé)渠道拓展,，渠道管理， 客戶維系,，產(chǎn)品銷售管理等銷售部：主要 負責(zé)產(chǎn)品銷售,，其中可能包括直銷渠道等。一般的公司是總公司才有營銷部,，下面的分公司均設(shè)置市場部,。所以 他們的區(qū)別就在于營銷部等于就是市場部的指路人，而市場部卻是銷售部的指令傳送中心,！

營銷策劃,、營銷策略、營銷方案,，三者的區(qū)別,？

營銷策劃：戰(zhàn)略性決策和指導(dǎo)。

營銷策略：可以實現(xiàn)目標(biāo)的方案集合,。

營銷方案：進行工作的具體計劃,。

可以看出，營銷策劃 包含 營銷策略 包含 營銷方案,。三者之間的大小關(guān)系是依次遞減的,。

營銷策劃更宏觀，策略偏向于微觀,，方案就更加具體。

營銷策劃偏向與戰(zhàn)略層面，而策略和方案偏向與戰(zhàn)術(shù)層面,。

因此在營銷過程中,，應(yīng)該先做營銷策劃，在戰(zhàn)略上下功夫,，最后再細化到方案上,，不能顛倒次序，本末倒置,。

以加多寶公司為例：

營銷策劃：成為民族代表品牌,；希望達到全國飲品行業(yè)第一，從而實現(xiàn)國際化,。主要滿足降火需求,。紅罐識別。主要占領(lǐng)怕上火,、正宗心智資源,。

營銷策略：大品牌大平臺

營銷方案：中國好聲音，汶川地震捐款等,。

推廣與銷售有什么區(qū)別,？

營銷偏重市場策劃,銷售偏重與人溝通,銷售是營銷的一部分。

一個站在戰(zhàn)略高度,一個僅僅是局部戰(zhàn)術(shù),。

營銷好比戰(zhàn)場上的指揮官,通觀全局,分析利弊,決策先機,監(jiān)控整體

銷售好比戰(zhàn)場上的勇士,服從命令,斗志昂揚,百則不撓,英勇殺敵

兩者不可缺其一,沒有高低卑賤之分,只是分工不同罷了.

營銷首先要決定產(chǎn)品的定位,，價格，推廣方式,制定相應(yīng)的策略規(guī)劃和目標(biāo),然后才可以去執(zhí)行,去實踐,。

銷售只是營銷的一部分,它只關(guān)注于渠道,，價格，談判,，客戶,，儲運，收款等,它不能去關(guān)心市場調(diào)查,，消費者心理,，廣告創(chuàng)意，媒體投放,，傳播方式等,所以他們分工不同.

運營和營銷的區(qū)別是什么,？

營銷和運營的區(qū)別主要如下：

一、定義不同

營銷：發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費者需求,，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品,，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準(zhǔn)消費者的需求,，從而讓消費者深刻了解該產(chǎn)品進而購買的過程,。

運營：對運營過程的計劃,、組織、實施和控制,，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱,。

二、內(nèi)容不同

營銷：全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況,，了解同業(yè)競爭策略與消費有效需求,，為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。全面負責(zé)公司營銷口各項目標(biāo)和計劃的落實執(zhí)行,。負責(zé)擬定銷售預(yù)測及行負責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案,。定期主持召開公司營銷工作會議，全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運行狀況,。全面負責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與公司其它部門之間的工作關(guān)系,。

運營：負責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團隊、整體負責(zé)品牌運營管理,、負責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定,、負責(zé)公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范,、負責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)

廣告和營銷有什么區(qū)別,？

營銷策劃公司，更多是幫助客戶以“提升銷售為目標(biāo)”而制定戰(zhàn)術(shù)層面的策略和方法,，并完成廣告推廣工具的創(chuàng)意和制作,。 營銷咨詢公司，更多是幫助客戶在行業(yè),、主打產(chǎn)品及未來發(fā)展等企業(yè)戰(zhàn)略層面的咨詢和建議,。 廣告公司，也可以完成廣告片及報紙等制作,，但在策略方面,，比營銷策劃公司弱一點，他們最大的優(yōu)點在于掌握媒體,，可以從制作廣告到投放廣告一條龍服務(wù),。 文化傳播公司，更傾向與文化性產(chǎn)品的推廣和執(zhí)行,，比如營銷策劃中的一些重大活動,，他們可以作為階段性合作方介入。 當(dāng)然,，他們在對外宣傳上,，看起來都是差不多的，誰都愿意把自己的范圍寫的更多一些,，攬到的業(yè)務(wù)更大一些,，具體到跟什么樣的機構(gòu)合作,，要取決于企業(yè)在什么階段，以及要實現(xiàn)什么目標(biāo),。最簡單的測試方式,，就是拿出你的實際問題，讓他們給個可行性建議,，或者多看他們過去的案例，能否找到能引起你共鳴的東西,。 營銷策劃,，首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃.營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),，以滿足消費者需求和欲望為核心,，設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意,、價格,、渠道、促銷,，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程,。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，完成營銷目標(biāo),，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),，帶有前瞻性,、全局性、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性,。 營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品，包括無形的服務(wù),，它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,，從而提高產(chǎn)品銷售，獲取利潤,。營銷策劃的內(nèi)容包含市場細分,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計,、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容,。優(yōu)拓互動在營銷的領(lǐng)域上擁有品牌口碑管理、公關(guān)事件策劃,、泛自媒體營銷,、視頻整合行銷,、輿情監(jiān)控保護的項目。 當(dāng)然,，在企業(yè)如何找到正確的營銷策劃上,，硅谷教父布蘭科列舉企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的幾點問題。

1.公司啟動初期就擴大銷售和營銷規(guī)模,，將導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)現(xiàn)金被大量損耗,。

2.只有創(chuàng)始人和小團隊找到可重復(fù)的銷售模式后，才適合擴大銷售和營銷規(guī)模,。

3.來自董事會成員或朋友的初始產(chǎn)品訂單對于提升企業(yè)員工士氣,、恢復(fù)現(xiàn)金有好處，但這并不意味著你可以放棄學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式,。