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淺析企業(yè)財務風險管理,?

2024-02-11 23:15:58戰(zhàn)略營銷1

財務風險是現(xiàn)代企業(yè)面對市場競爭的必然產(chǎn)物,,尤其是在我國市場經(jīng)濟發(fā)育不健全的條件下更是不可避免,。財務風險具有客觀性,、必然性和不確定性,這就要求企業(yè)的所有者,、經(jīng)營者要清醒地認識到風險的客觀存在,。過去,不少企業(yè)由于對財務風險認識不足,,管理不到位,致使企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟損失,,甚至破產(chǎn)倒閉,。如何增強企業(yè)風險管理意識,切實加強對各種可能造成財務風險的不確定因素的科學分析和預測,,從不同的角度,、不同的層面,采取不同的措施,,防范和規(guī)避各種財務風險成為企業(yè)管理工作的重中之重,。?。ㄒ唬┢髽I(yè)財務風險的影響因素  1,、企業(yè)財務風險管理機制不健全  當前,多數(shù)企業(yè)財務風險管理僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部各職能部門的自我分析和控制,,沒有設立專門的機構來對企業(yè)經(jīng)營管理活動中可能存在的財務風險進行分析和管理,,管理程序不全面、管理機制不健全,,導致企業(yè)無法及時預見,、識別和反映影響企業(yè)目標實現(xiàn)的各種風險因素,,無法及時加以防范和控制,風險產(chǎn)生不可避免,?! ?、企業(yè)管理制度執(zhí)行不力  建立健全規(guī)章制度,,并對已有制度不斷地優(yōu)化,、完善,是企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為,、完善管理機制,、落實管理責任的有效方式,也是企業(yè)識別風險,、分析風險,、規(guī)避風險的有效途徑。企業(yè)建立健全了規(guī)章制度,,就必須強化執(zhí)行,,如果執(zhí)行不力,就會出現(xiàn)對工作檢查,、落實不到位,,就會導致部分員工在日常工作中以自選動作代替規(guī)定動作,“三違”行為難以避免,,風險難免產(chǎn)生,。  3,、企業(yè)監(jiān)督制約機制缺失  在現(xiàn)實工作中,,由于企業(yè)管理人員風險意識不足、合作意識不強,,在日常工作中,,只關心自己份內(nèi)的事,不關心其他部門的經(jīng)營管理活動,,致使企業(yè)內(nèi)部缺乏相互監(jiān)督,、相互制約的經(jīng)營管理機制,導致財務風險的產(chǎn)生,?! ?、企業(yè)財務決策缺乏科學性  科學的財務決策,,是規(guī)避財務風險,、實現(xiàn)財務目標的前提。目前,在企業(yè)財務決策方面,普遍存在著主觀決策或憑經(jīng)驗決策的現(xiàn)象,,由此導致決策的不科學,、不合理,從而產(chǎn)生財務風險,?! ?、企業(yè)資金回收策略,,收益分配政策不規(guī)范  企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級之間,,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明,、管理混亂的現(xiàn)象,,造成資金使用效率低下,資金的安全性,、完整性無法得到保證,,經(jīng)濟效益滑坡,有的甚至出現(xiàn)虧損,。流動資金得不到應有的補償,,而虧損還擠占了企業(yè)的自有資金和銀行貸款,無法滿足日益擴大的資金需求,,只好繼續(xù)擴大貸款規(guī)模,,將短期貸款用于長期投資,短貸長投現(xiàn)象嚴重,。這就加劇了企業(yè)資金的緊張局面,,降低了企業(yè)抗風險的能力,不可避免地引起企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,,還貸能力與貸款規(guī)模極不相稱,,產(chǎn)生財務風險?! 。ǘ┢髽I(yè)財務風險的表現(xiàn)形式  1,、資金結構不合理,,負債資金比例過高  在企業(yè)資金結構中,相對資金來源來說,,主要是指企業(yè)全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系,。由于籌資決策不科學等原因,企業(yè)資金來源結構不合理的現(xiàn)象普遍存在,,有些企業(yè)資產(chǎn)負債率高達70%以上,。資金來源結構的不合理致使企業(yè)財務負擔沉重,償付能力嚴重不足?! ?,、對外投資決策缺乏科學性,影響預期收益的實現(xiàn)  在對外投資決策過程中,,由于企業(yè)對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究,,加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力有限等原因,,導致投資決策缺乏科學性,,使投資項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回,,甚至產(chǎn)生巨額投資損失,。  3,、賒銷比重大,,應收帳款缺乏控制  受市場供求關系影響,一些企業(yè)為了增加銷量,,擴大市場占有率,,大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,導致企業(yè)應收帳款大量增加,。同時,,由于企業(yè)在銷售過程中對客戶的資信情況、償債能力了解不夠,,盲目賒銷,,致使應收帳款失控,相當比例的應收帳款長期無法收回,,造成企業(yè)壞帳損失,。  4,、存貨庫存結構不合理,,存貨周轉(zhuǎn)率不高  企業(yè)流動資產(chǎn)中,存貨所占比重相對較大,。企業(yè)存貨庫存結構不合理,,存貨周轉(zhuǎn)率不高,形成超儲積壓現(xiàn)象,。這一方面占用了企業(yè)大量流動資金,,另一方面企業(yè)為保管這些存貨還必須支付大量的保管費用,導致企業(yè)費用水平上升,。同時,,存貨庫存長期積壓,,還會增加商品儲存損耗,承擔由于市場價格下跌所產(chǎn)生的存貨跌價損失,,使得企業(yè)經(jīng)營效益下降,。 防范企業(yè)財務風險的具體措施:  1、企業(yè)籌資風險的防范  根據(jù)企業(yè)實際情況,,制訂合理的籌資計劃,。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)可以按照需要與可能安排適量的負債,,制訂合理的籌資計劃,。為了保證籌資計劃的合理性,企業(yè)應運用有關償債能力考核指標對籌資計劃進行測試和評價,,如企業(yè)負債后,,其速動比率是否低于1,流動比率是否低于2,。只有這樣,,才能最大限度地降低風險,提高企業(yè)的盈利水平,。同時,,對長、短期借款要進行合理安排,,使其結構趨于合理,,對還款時間要合理確定,防止因還款期過分集中帶來的財務風險,?! ≌J真分析利率變動情況,合理進行籌資安排,。企業(yè)在資金市場進行籌資活動,,應認真研究資金市場的供求情況,根據(jù)利率走勢,,把握其發(fā)展趨勢,,并以此做出相應的籌資安排。在利率處于高水平時期,,盡量少籌資金,,或只籌措急需的短期資金。在利率處于由高向低過渡時期,,應盡量少籌資金,對急需的短期資金,,應采用浮動利率的計息方式,。在利率處于低水平時,,籌資較為有利。在利率處于由低向高過渡時期,,應積極籌集長期資金,,并盡量采用固定利率的計息方式?! ?,、企業(yè)投資風險的防范  銷售企業(yè)進行投資多為固定資產(chǎn)建設投資,在進行決策時,,一定要建立科學的投資決策體系,,進行科學的投資可行性分析論證,尤其是投資回報的分析,,在進行效益估算時,,對使用的數(shù)據(jù)一定要通過多方調(diào)查論證,確保使用數(shù)據(jù)的準確,。在項目可行與否的結論上,,要重點把握投資回收期、內(nèi)含報酬率,、凈現(xiàn)金流量等關鍵評價指標,。只有在項目可行性分析環(huán)節(jié)起到財務閘口作用,才能將投資的決策風險降到最低,?! 〖哟笈c政府職能部門的協(xié)調(diào)力度,改善外部投資環(huán)境,,降低投資風險,。在進行固定資產(chǎn)建設投資時,企業(yè)應加強與政府城建規(guī)劃等部門的溝通,、協(xié)調(diào)工作,,確保投資項目納入政府規(guī)劃范疇內(nèi),避免投資項目與政府總體城市規(guī)劃間的矛盾所帶來的投資風險,?! 〖訌娡顿Y管理專業(yè)人才的培養(yǎng),提高投資者的理財能力,。投資天生就具有“高風險,、高收益”的特征,投資主體應該具備較強的風險管理意識,,投資管理人員應該是具備懂技術,、懂金融、懂財務,、懂管理等知識的復合型人才,,而且還得具備敢于冒險,,敢于創(chuàng)新的精神。因此,,企業(yè)必須加強投資管理專業(yè)人才的培養(yǎng),,提高投資者的理財能力,確保投資安全,?! ?、企業(yè)資金回收風險的防范  完善應收帳款管理制度,,進一步規(guī)范賒銷行為的管理,。企業(yè)在制訂和實施分期收款的賒銷政策時,必須充分考慮盡量減少應收帳款的占用額度和占用時間,,降低應收帳款的管理成本,,要選擇邊際利潤大于應收帳款管理總成本的賒銷政策,進一步規(guī)范企業(yè)賒銷行為的管理,,防止造成企業(yè)壞賬損失,,切實加強企業(yè)銷售資金的安全回收管理?! ≡鰪婁N售人員的責任心和風險意識,,設立風險抵押金。企業(yè)銷售人員的工資可按銷售收入的一定比例提取,,可將其中的一部分用于支付銷售人員工資,、獎金,另一部分則作為風險抵押金,。這樣,,就可促使銷售人員對每筆業(yè)務都慎重對待,對每個客戶的資信程度和償債能力都進行認真評價,,切實提高銷售人員的工作責任心,,做到既要將產(chǎn)品銷售出去,又要保證收回貨款,,從而減少應收帳款,,避免壞帳損失?! 】傊?,財務風險管理不僅是現(xiàn)代企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容,也是整個企業(yè)管理的重要組成部分,。加強對風險的管理已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中一項十分重要的內(nèi)容,。只有企業(yè)全員、全方位重視財務風險管理,,樹立正確的風險觀,,善于對自然和社會環(huán)境帶來的不確定性因素進行科學預測,,采取各種防范措施,才能有效地規(guī)避各種財務風險,,確保企業(yè)資金安全。

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