三種基本營銷戰(zhàn)略？

1,、差異性市場營銷

采用此種策略時(shí),，企業(yè)對構(gòu)成市場的各個部分一視同仁，只針對人們需求中的共同點(diǎn),，而不管差異點(diǎn),。它試圖僅推出一種產(chǎn)品，以單一的營銷策略來滿足購買群體中絕大多數(shù)人的需求,。

2,、差異性市場營銷

用此種策略時(shí)，企業(yè)承認(rèn)不同細(xì)分市場的差異性,，并針對各個細(xì)分市場的特點(diǎn),，分別設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品與市場營銷計(jì)劃，利用產(chǎn)品與市場營銷的差別,，占領(lǐng)每一個細(xì)分市場,，從而獲得大銷量。

3,、集中性市場營銷

企業(yè)面對若干細(xì)分市場,，無不希望盡量網(wǎng)羅市場的大部分及全部。但如果企業(yè)資源有限,，過高的希望將成為不切實(shí)際的空想,。明智的企業(yè)家寧可集中全力于爭取一個或少數(shù)幾個細(xì)分市場,，而不再將有限的人力、財(cái)力,、物力分散于所有的市場,。在部分市場若能擁有較高的占有率，遠(yuǎn)勝于在所有市場都獲得微不足道的份額,。在一個或幾個細(xì)分市場占據(jù)優(yōu)勢地位，不但可以節(jié)省市場營銷費(fèi)用,，增加盈利,，而且可以提高企業(yè)與產(chǎn)品的知名度，并可迅速擴(kuò)大市場,。

營銷的三種基本戰(zhàn)略

營銷的三種基本戰(zhàn)略

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,，營銷戰(zhàn)略是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。無論是大型企業(yè)還是小型創(chuàng)業(yè)公司,，都需要明智地制定和實(shí)施營銷戰(zhàn)略來促進(jìn)業(yè)務(wù)增長和品牌發(fā)展,。然而，每個企業(yè)都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢和挑戰(zhàn),，因此需要根據(jù)其業(yè)務(wù)模式和目標(biāo)受眾來選擇最適合的營銷戰(zhàn)略,。

1. 市場滲透戰(zhàn)略

市場滲透戰(zhàn)略是指通過在現(xiàn)有市場推廣現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，以增加市場份額和提高銷售額,。這種戰(zhàn)略的關(guān)鍵是深入了解目標(biāo)受眾的需求并滿足這些需求,。通過定位產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特價(jià)值主張，企業(yè)可以吸引潛在客戶,，并鼓勵現(xiàn)有客戶進(jìn)行重復(fù)購買,。

市場滲透戰(zhàn)略的一個重要工具是廣告和促銷活動。通過有效的廣告宣傳和促銷策略,，企業(yè)可以提高品牌知名度,，并吸引更多的客戶。此外,，與客戶建立積極的關(guān)系也是成功滲透市場的關(guān)鍵,。通過提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和建立良好的客戶關(guān)系，企業(yè)可以提高客戶滿意度,，并鼓勵他們進(jìn)行口碑宣傳,。

2. 市場開發(fā)戰(zhàn)略

市場開發(fā)戰(zhàn)略是指尋找新的市場來推廣現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)。對于企業(yè)來說,，市場開發(fā)是一種增長方式,，可以通過進(jìn)入新的地理區(qū)域或目標(biāo)市場來實(shí)現(xiàn)。該戰(zhàn)略的關(guān)鍵是了解潛在市場的需求和競爭環(huán)境,，并制定相應(yīng)的營銷計(jì)劃,。

市場開發(fā)戰(zhàn)略的一個常見方法是通過合作伙伴關(guān)系擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,。通過與其他企業(yè)合作，共同開發(fā)新的市場,，企業(yè)可以分享資源和風(fēng)險(xiǎn),。此外，定價(jià)和渠道策略也是成功市場開發(fā)的關(guān)鍵因素,。通過提供有競爭力的價(jià)格和利用合適的分銷渠道,，企業(yè)可以迅速進(jìn)入新的市場并獲得關(guān)鍵的市場份額。

3. 產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略

產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略是指開發(fā)和推出新的產(chǎn)品或服務(wù)來滿足不同需求的市場,。通過產(chǎn)品多樣化,，企業(yè)可以擴(kuò)大其目標(biāo)受眾，并提供更多選擇,，從而增加銷售額和市場份額,。

產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略需要企業(yè)深入了解市場需求和競爭環(huán)境，并根據(jù)這些信息開發(fā)具有差異化優(yōu)勢的新產(chǎn)品,。此外,，有效的產(chǎn)品定位和市場推廣也是產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略的關(guān)鍵。通過針對不同市場細(xì)分和定位產(chǎn)品,，并通過有效的營銷活動來宣傳新產(chǎn)品,，企業(yè)可以吸引潛在客戶，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線的增長,。

總結(jié)

營銷戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵,。市場滲透、市場開發(fā)和產(chǎn)品多樣化是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和品牌發(fā)展的基本戰(zhàn)略,。然而,，具體的營銷戰(zhàn)略應(yīng)根據(jù)企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢和目標(biāo)受眾來制定。通過深入了解市場需求和競爭環(huán)境,，并采取相應(yīng)的營銷行動,，企業(yè)可以取得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，并實(shí)現(xiàn)長期成功,。

營銷的三種基本戰(zhàn)略是

營銷的三種基本戰(zhàn)略是每個企業(yè)在市場競爭中取得成功的關(guān)鍵,。它們是市場細(xì)分、目標(biāo)定位和差異化,。

1. 市場細(xì)分

市場細(xì)分是營銷戰(zhàn)略的首要步驟,，它指的是將一個大市場細(xì)分成更小的、具有共同需求和特點(diǎn)的市場細(xì)分群體,。

通過將市場細(xì)分,，企業(yè)能夠更好地了解消費(fèi)者的需求和偏好，有針對性地提供產(chǎn)品和服務(wù),，從而提高銷售和市場份額,。

市場細(xì)分的主要方法有：

• 地理細(xì)分：按照地理因素對市場進(jìn)行劃分,，如國家、地區(qū),、城市,。
• 行為細(xì)分：根據(jù)消費(fèi)者的購買行為和消費(fèi)習(xí)慣來劃分市場，如購買頻率,、購買金額,。
• 人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分：根據(jù)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)因素對市場進(jìn)行劃分，如年齡,、性別,、收入。
• 心理細(xì)分：根據(jù)消費(fèi)者的心理和行為特征進(jìn)行市場劃分,，如個人價(jià)值觀、生活方式,。

2. 目標(biāo)定位

目標(biāo)定位是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,，選擇一個或多個市場細(xì)分群體作為目標(biāo)市場，并確定企業(yè)在該市場中的競爭優(yōu)勢和定位,。

目標(biāo)定位的核心是找到適合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)市場,，因?yàn)椴煌氖袌黾?xì)分群體有不同的需求和特點(diǎn)，企業(yè)需要根據(jù)自身?xiàng)l件和優(yōu)勢來選擇目標(biāo)市場,。

在確定目標(biāo)定位時(shí),，企業(yè)可以考慮以下因素：

• 市場規(guī)模和增長潛力：選擇有較大市場規(guī)模和增長潛力的目標(biāo)市場，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期的發(fā)展和利潤增長,。
• 競爭程度：選擇競爭程度相對較低的目標(biāo)市場,，有利于企業(yè)在市場中建立競爭優(yōu)勢。
• 資源匹配：選擇與企業(yè)資源和能力相匹配的目標(biāo)市場,，有利于企業(yè)更好地滿足消費(fèi)者需求,。
• 消費(fèi)者需求：選擇與企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)相匹配的目標(biāo)市場，有利于提高產(chǎn)品銷售和市場份額,。

3. 差異化

差異化是將產(chǎn)品或服務(wù)與競爭對手進(jìn)行區(qū)分,，通過在產(chǎn)品特性、品牌形象,、服務(wù)質(zhì)量等方面的差異化來滿足消費(fèi)者的需求,。

在市場競爭激烈的情況下，差異化是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,。通過差異化,，企業(yè)能夠吸引更多的消費(fèi)者，建立品牌忠誠度,，并實(shí)現(xiàn)長期的市場領(lǐng)先地位,。

差異化戰(zhàn)略的核心是找到與競爭對手不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢,，通過強(qiáng)化差異化特性來滿足消費(fèi)者的需求。

實(shí)施差異化戰(zhàn)略的方法有：

• 產(chǎn)品差異化：通過產(chǎn)品設(shè)計(jì),、功能特性和質(zhì)量等方面與競爭對手進(jìn)行差異化,，滿足消費(fèi)者的個性化需求。
• 品牌差異化：通過品牌形象,、品牌價(jià)值和品牌認(rèn)知等方面與競爭對手進(jìn)行差異化,，樹立獨(dú)特的品牌形象。
• 服務(wù)差異化：通過服務(wù)質(zhì)量,、售后服務(wù)和顧客體驗(yàn)等方面與競爭對手進(jìn)行差異化,，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
• 渠道差異化：通過渠道選擇,、渠道覆蓋和渠道服務(wù)等方面與競爭對手進(jìn)行差異化,，提供更便捷的購買渠道。

總結(jié)

營銷的三種基本戰(zhàn)略——市場細(xì)分,、目標(biāo)定位和差異化是企業(yè)在市場競爭中取得成功的關(guān)鍵,。市場細(xì)分幫助企業(yè)更好地了解消費(fèi)者需求，目標(biāo)定位確定適合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)市場,，而差異化戰(zhàn)略使企業(yè)與競爭對手進(jìn)行區(qū)分,，滿足消費(fèi)者需求。

對于企業(yè)來說,，制定合適的營銷戰(zhàn)略非常重要,。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場情況和自身?xiàng)l件，綜合考慮市場細(xì)分,、目標(biāo)定位和差異化等因素,，制定出切實(shí)可行的營銷戰(zhàn)略，從而提高市場競爭力,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

戰(zhàn)略營銷的基本原則？

1,、全局性,。

2、戰(zhàn)略性,。

3,、穩(wěn)定性。

4,、權(quán)宜性,。

5、可行性。

營銷的三種基本戰(zhàn)略是什么

市場營銷是一項(xiàng)重要的活動,，對于任何企業(yè)來說都至關(guān)重要,。不同的企業(yè)采用不同的戰(zhàn)略來推動其營銷活動，并取得成功,。本篇博客將深入探討營銷的三種基本戰(zhàn)略是什么,，并分析它們在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)勢和局限。

市場開發(fā)戰(zhàn)略

市場開發(fā)戰(zhàn)略是指企業(yè)通過開拓新的市場,、發(fā)現(xiàn)新的客戶群,，從而擴(kuò)大其銷售和市場份額的努力。它涉及到進(jìn)入新的地理市場,、開發(fā)新的目標(biāo)市場,、推出新的產(chǎn)品或服務(wù)等。

市場開發(fā)戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于,，它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)迅速的增長和擴(kuò)展,。通過進(jìn)入新市場，企業(yè)可以拓寬銷售渠道,，擴(kuò)大市場份額,，并獲得更多的客戶。這種戰(zhàn)略也可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),，因?yàn)樗梢詼p少對現(xiàn)有市場的依賴,，使企業(yè)更加穩(wěn)定,。

然而,，市場開發(fā)戰(zhàn)略也存在一些局限性。例如,，進(jìn)入新市場需要大量的投資和資源,，包括市場調(diào)研、推廣活動,、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等,。此外，新市場可能存在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,，企業(yè)需要精心規(guī)劃和管理,，以確保取得成功。

產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略

產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)通過創(chuàng)新和改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,，以滿足不斷變化的市場需求和客戶需求,。它涉及到開發(fā)新的產(chǎn)品系列、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),、增加產(chǎn)品功能等,。

產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于，它可以幫助企業(yè)不斷提升產(chǎn)品競爭力，滿足客戶的不同需求,，并獲取更多的市場份額,。通過不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，企業(yè)可以不斷推出新產(chǎn)品,，引起客戶的興趣,，并保持其在市場上的領(lǐng)先地位。

然而,，產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略也存在一些局限性,。首先，開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品需要大量的研發(fā)投入和時(shí)間,。企業(yè)需要投入資源來進(jìn)行市場調(diào)研,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和測試等，這對于一些小企業(yè)而言可能具有挑戰(zhàn)性,。此外,，市場需求和客戶需求也在不斷變化，企業(yè)需要緊跟市場的腳步,，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),。

市場滲透戰(zhàn)略

市場滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在現(xiàn)有市場中增加銷售和推廣活動，以增加市場份額和消費(fèi)者群體,。它涉及到擴(kuò)大銷售團(tuán)隊(duì),、提高產(chǎn)品知名度、降低價(jià)格等,。

市場滲透戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于,，它可以幫助企業(yè)充分利用現(xiàn)有市場的潛力，實(shí)現(xiàn)銷售和收益的增長,。通過加大銷售和推廣力度,，企業(yè)可以吸引更多的客戶，增加市場份額,，并與競爭對手保持競爭優(yōu)勢,。

然而，市場滲透戰(zhàn)略也存在一些局限性,。首先,，市場已經(jīng)相對飽和，企業(yè)需要找到新的方法和策略來吸引客戶,。此外,，降低價(jià)格可能影響企業(yè)的利潤率和品牌形象，需要謹(jǐn)慎權(quán)衡利弊,。

綜上所述,，營銷的三種基本戰(zhàn)略分別是市場開發(fā)戰(zhàn)略,、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略和市場滲透戰(zhàn)略。每種戰(zhàn)略都有其優(yōu)勢和局限性,，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和市場需求來選擇合適的戰(zhàn)略,。同時(shí)，戰(zhàn)略的執(zhí)行也需要精心規(guī)劃和管理,，以確保取得良好的營銷效果,。

本文討論了營銷的三種基本戰(zhàn)略：市場開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略和市場滲透戰(zhàn)略,。這三種戰(zhàn)略分別針對不同的市場需求和企業(yè)目標(biāo),，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長和成功。 市場開發(fā)戰(zhàn)略是通過進(jìn)入新市場,、發(fā)掘新客戶群來擴(kuò)大銷售和市場份額,。它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長，并降低對現(xiàn)有市場的依賴,。 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略則是通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品來滿足市場和客戶需求,。通過推出新產(chǎn)品和改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，企業(yè)可以提高產(chǎn)品競爭力,，并吸引更多的客戶,。 市場滲透戰(zhàn)略則是在現(xiàn)有市場中增加銷售和推廣活動，以增加市場份額和消費(fèi)者群體,。通過加大銷售和推廣力度,，企業(yè)可以吸引更多客戶，并與競爭對手保持競爭優(yōu)勢,。 每種戰(zhàn)略都有其優(yōu)勢和局限性,。市場開發(fā)戰(zhàn)略需要大量的投資和資源，而且進(jìn)入新市場存在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,。產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略需要持續(xù)的研發(fā)投入和時(shí)間,，并且需要緊跟市場變化,。市場滲透戰(zhàn)略需要找到吸引客戶的新方法,，并謹(jǐn)慎權(quán)衡降低價(jià)格的利弊。 企業(yè)在選擇戰(zhàn)略時(shí),，應(yīng)該根據(jù)自身情況和市場需求來進(jìn)行評估和決策,。同時(shí)，戰(zhàn)略的執(zhí)行也需要精心規(guī)劃和管理,，以確保取得良好的營銷效果,。只有合理選擇和靈活運(yùn)用這些戰(zhàn)略，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中獲得成功,。

營銷的基本戰(zhàn)略

營銷的基本戰(zhàn)略：有效推動業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,，營銷策略是企業(yè)推動業(yè)務(wù)增長和維護(hù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，都離不開營銷的力量,。營銷的基本戰(zhàn)略是每個企業(yè)都需要深入思考和實(shí)施的重要工作,。

一、市場調(diào)研

市場調(diào)研是制定營銷策略的第一步,。了解目標(biāo)市場,、消費(fèi)者需求和競爭對手情況是制定有效營銷策略的基礎(chǔ)。通過定性和定量的市場調(diào)研,，企業(yè)可以獲取關(guān)鍵的市場信息,，包括目標(biāo)消費(fèi)者的喜好、需求和購買行為,，以及競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)和營銷策略等,。

企業(yè)可以通過多種方式進(jìn)行市場調(diào)研，包括問卷調(diào)查,、個人訪談,、重點(diǎn)小組討論等。市場調(diào)研結(jié)果將為企業(yè)提供重要的決策依據(jù),，有助于精準(zhǔn)制定營銷策略,。

二、目標(biāo)市場定位

目標(biāo)市場定位是營銷策略的核心,。企業(yè)需要確定自己的目標(biāo)市場,，并將資源和努力集中在這個市場上。目標(biāo)市場定位涉及確定目標(biāo)消費(fèi)者的特征和需求,，以及與競爭對手的差異化定位,。

選擇適合企業(yè)的目標(biāo)市場，使企業(yè)能夠有效滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,，同時(shí)避開激烈的競爭環(huán)境,。目標(biāo)市場定位還有助于企業(yè)提高市場份額，確保有足夠的市場空間來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長,。

三,、產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位是營銷策略的重要組成部分。通過準(zhǔn)確定位產(chǎn)品的特點(diǎn)和差異化優(yōu)勢,，企業(yè)可以吸引目標(biāo)消費(fèi)者并建立品牌忠誠度,。

產(chǎn)品定位要考慮目標(biāo)市場和消費(fèi)者需求，確定產(chǎn)品的定位和差異化特點(diǎn),。無論是價(jià)格,、品質(zhì)、服務(wù)還是創(chuàng)新,，產(chǎn)品定位要與目標(biāo)消費(fèi)者的需求相匹配,，以及與競爭對手形成差異化競爭優(yōu)勢,。

四、品牌建設(shè)

品牌建設(shè)是企業(yè)實(shí)施營銷策略的重要環(huán)節(jié),。通過有效的品牌建設(shè),，企業(yè)可以提高品牌知名度和美譽(yù)度，贏得消費(fèi)者的信任和支持,。

品牌建設(shè)包括品牌定位,、品牌形象和品牌傳播等方面。企業(yè)需要確定品牌的核心價(jià)值和差異化特點(diǎn),，以及通過廣告,、宣傳等方式進(jìn)行品牌宣傳。同時(shí),，通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，使品牌在消費(fèi)者心目中建立良好的形象。

五,、營銷渠道選擇

營銷渠道選擇是企業(yè)推廣產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵決策,。企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)市場的需求，選擇適合的營銷渠道,。

營銷渠道包括直銷,、零售渠道、電子商務(wù)等多種形式,。企業(yè)需要根據(jù)目標(biāo)市場和消費(fèi)者行為習(xí)慣,，選擇最有效的渠道。同時(shí),，企業(yè)還可以考慮與合作伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,，共同推動產(chǎn)品和服務(wù)的市場推廣。

六,、市場推廣

市場推廣是實(shí)施營銷策略的重要環(huán)節(jié),。通過有效的市場推廣活動，企業(yè)可以提高品牌知名度,、擴(kuò)大市場份額,，吸引更多目標(biāo)消費(fèi)者。

市場推廣活動包括廣告,、促銷,、公關(guān),、網(wǎng)絡(luò)營銷等,。企業(yè)需要根據(jù)目標(biāo)市場特點(diǎn)和消費(fèi)者需求，選擇合適的市場推廣方式,。同時(shí),，市場推廣活動還需要與產(chǎn)品定位和品牌策略相一致,，形成統(tǒng)一的整體市場形象。

七,、評估和調(diào)整

評估和調(diào)整是營銷策略的持續(xù)性任務(wù),。企業(yè)需要定期評估營銷策略的效果，并根據(jù)市場變化和競爭狀況做出調(diào)整,。

評估營銷策略包括市場份額,、銷售額、品牌知名度等方面的指標(biāo),。通過對關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測和分析,，企業(yè)可了解策略的有效性，并及時(shí)作出調(diào)整,。不斷評估和調(diào)整營銷策略,，有助于企業(yè)適應(yīng)市場變化，保持競爭優(yōu)勢,。

結(jié)語

營銷的基本戰(zhàn)略對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。通過市場調(diào)研、目標(biāo)市場定位,、產(chǎn)品定位,、品牌建設(shè)、營銷渠道選擇,、市場推廣以及評估和調(diào)整,，企業(yè)可以制定并實(shí)施精準(zhǔn)有效的營銷策略，推動業(yè)務(wù)增長,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，營銷策略是企業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵,。只有不斷優(yōu)化營銷策略,，緊跟市場需求，才能取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢和商業(yè)成功,。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃的基本單元是,？

企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃的基本單元首先要進(jìn)行市場分析。

簡述目標(biāo)市場的三種營銷戰(zhàn)略,？

企業(yè)目標(biāo)市場戰(zhàn)略包括：

1,、無差異性戰(zhàn)略。不進(jìn)行市場細(xì)分,，把整個市場作為一個大的目標(biāo)市場,，用一種產(chǎn)品，統(tǒng)一的營銷組合策略對待整個市場,。該模式具有成本經(jīng)濟(jì)性的優(yōu)點(diǎn),。但對大多數(shù)產(chǎn)品并不合適

2,、差異性營銷戰(zhàn)略。是在目標(biāo)市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)的資源和營銷實(shí)力選擇部分細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,，并為各目標(biāo)市場制定不同的市場營銷組合策略。 優(yōu)點(diǎn)是可以有針對性滿足具有不同特征的顧客群的需求,，但將導(dǎo)致市場營銷費(fèi)用大幅度增加

3,、集中性市場戰(zhàn)略。在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上,，僅選擇一個或少數(shù)幾個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,，力求在少數(shù)較少的市場上得到較大的市場份額。優(yōu)點(diǎn)是適合資源薄弱的小企業(yè),，但具有較大的集中風(fēng)險(xiǎn),。

管理學(xué)的三種基本戰(zhàn)略？

1,，集中一點(diǎn)戰(zhàn)略：中小企業(yè)沒有必要和能力滿足大部分的市場需求,如果與行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)爭奪同樣的顧客群,中小企業(yè)將處于不利的地位,。

2，抓住戰(zhàn)略基石：戰(zhàn)略的兩個基石是核心能力和競爭優(yōu)勢,。

3,，低成本戰(zhàn)略：要求企業(yè)積極地建立起達(dá)到有效規(guī)模的生產(chǎn)能力，在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上全力以赴降低成本,，搞好成本管理費(fèi)用的控制,，最大限度地減少研發(fā)費(fèi)用和品牌樹立等方面的費(fèi)用。

三種基本競爭戰(zhàn)略的區(qū)別,？

基本競爭戰(zhàn)略是由美國哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特提出的,，分別為：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略,、集中化戰(zhàn)略,。

企業(yè)必須從這三種戰(zhàn)略中選擇一種，作為其主導(dǎo)戰(zhàn)略,。

要么把成本控制到比競爭者更低的程度,；要么在企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)中形成與眾不同的特色，讓顧客感覺到你提供了比其他競爭者更多的價(jià)值,；

要么企業(yè)致力于服務(wù)于某一特定的市場細(xì)分,、某一特定的產(chǎn)品種類或某一特定的地理范圍。