產品組合策略的優(yōu)缺點,?
產品組合策略的優(yōu)缺點,?
擴大產品組合的優(yōu)點是:
①滿足不同的偏好的消費者多方面需求,,提高產品的市場占有率,。
②充分利用企業(yè)信譽和商標知名度,,完善產品系列,,擴大經營規(guī)模,。
③充分利用企業(yè)資源和剩余生產能力,,提高經濟效益,。
④減小市場需求變動性的影響,,分散市場風險,降低損失程度,。
縮減產品組合的優(yōu)點有:
①集中資源和技術力量改進保留產品的品質,,提高產品商標的知名度。
②生產經營專業(yè)化,,提高生產效率,,降低生產成本。
③有利于企業(yè)向市場的縱深發(fā)展,,尋求合適的目標市場,。
④減少資金占用,加速資金周轉,。
高檔產品策略主要有這樣一些益處:
①高檔產品的生產經營容易為企業(yè)帶來豐厚的利潤,。
②可以提高企業(yè)現有產品聲望,提高企業(yè)產品的市場地位,。
③有利于帶動企業(yè)生產技術水平和管理水平的提高,。
健康食品產品組合策略?
產品組合策略是企業(yè)為面向市場,,對所生產經營的多種產品進行最佳組合的謀略,。其目的是:使產品組合的廣度,、深度及關聯(lián)性處于最佳結構,以提高企業(yè)競爭能力和取得最好經濟效益,。具體表現為:
(1) 擴大產品組合的廣度,,利用企業(yè)現有設備增加不同品種類型產品的生產。
(2) 發(fā)展產品組合的深度,,以滿足市場對同類產品的不同要求,,提高市場占有率。
(3) 強化產品的關聯(lián)性,,從本企業(yè)降低成本,、提高質量出發(fā),盡量縮小產品組合的廣度和深度,,集中生產少數產品,。
什么是產品組合策略?
產品組合策略是企業(yè)為面向市場,,對所生產經營的多種產品進行最佳組合的謀略,。其目的是:使產品組合的廣度、深度及關聯(lián)性處于最佳結構,,以提高企業(yè)競爭能力和取得最好經濟效益,。具體表現為:
(1) 擴大產品組合的廣度,利用企業(yè)現有設備增加不同品種類型產品的生產,。
(2) 發(fā)展產品組合的深度,,以滿足市場對同類產品的不同要求,提高市場占有率,。
(3) 強化產品的關聯(lián)性,,從本企業(yè)降低成本、提高質量出發(fā),,盡量縮小產品組合的廣度和深度,,集中生產少數產品。
oppo手機產品組合策略,?
拿oppo的高端機find系列來說,標準版一般是用X加上數字,加強版是X加數字再加pro,。
產品組合策略包括哪些?
產品組合策略是企業(yè)為面向市場,,對所生產經營的多種產品進行最佳組合的謀略,。其目的是:使產品組合的廣度、深度及關聯(lián)性處于最佳結構,,以提高企業(yè)競爭能力和取得最好經濟效益,。包括:
(1) 擴大產品組合的廣度,利用企業(yè)現有設備增加不同品種類型產品的生產,。
(2) 發(fā)展產品組合的深度,,以滿足市場對同類產品的不同要求,,提高市場占有率。
(3) 強化產品的關聯(lián)性,,從本企業(yè)降低成本,、提高質量出發(fā),盡量縮小產品組合的廣度和深度,,集中生產少數產品,。
解釋酒店產品組合的概念并描繪產品組合策略?
酒店產品組合的廣度包括客房,,餐飲,,交通等方面。產品組合的長度包括特價房,,大床房,,標準間,中餐,,西餐,,大巴車,中巴車,,小轎車等,。
產品組合的深度表現為房間,,餐飲,,交通出行等方面所提供的差異性。產品組合的關聯(lián)性表現為客房,,餐飲,,住宿三方面的聯(lián)系比較緊密。
產品組合策略中得到的啟示,?
企業(yè)增加產品線,,也就是拓寬產品組合的廣度,擴大業(yè)務經營范圍,,實行多樣化經營,,可以發(fā)揮企業(yè)的特產,是企業(yè)的資源,,技術得到充分利用,,提高經濟效益,同時可以使企業(yè)在更大的市場領域中發(fā)揮作用,,分散企業(yè)投資風險,。
增加產品組合長度可以使產品豐滿,同時給每種產品增加更多的變化因素,。
產品組合定價策略主要策略有哪些,?
產品組合策略 產品好比人一樣,,都有其由成長到衰退的過程。
因此,,企業(yè)不能僅僅經營單一的產品,,世界上很多企業(yè)經營的產品往往種類繁多,如美國光學公司生產的產品超過3萬種,,美國通用電氣公司經營的產品多達25萬種,。
當然,并不是經營的產品越多越好,,二個企業(yè)應該生產和經營哪些產品才是有利的?這些產品之間應該有些什么配合關系?--這就是產品組合問題,。
一、產品組合 所謂產品組合是指一個企業(yè)生產或經營的全部產品線,、產品項目的組合方式,,它包括四個變數:寬度、長度,、深度和一致性,。
例如美國寶潔公司的眾多產品線中,有一條牙膏產品線,,生產格利,、克雷絲、登奎爾三種品牌的牙膏,,所以該產品線有三個產品項目,。
其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方,則克雷絲牙膏的深度就是6,。
如果我們能計算每一產品項目的品種數目,,就可以計算出該產品組合的平均深度。
企業(yè)在進行產品組合時,,涉及到三個層次的問題需要做出抉擇,,即: ①是否增加、修改或剔除產品項目,; ②是否擴展,、填充和刪除產品線; 三個層次問題的抉擇應該遵循既有利于促進銷售,、又有利于增加企業(yè)的總利潤這個基本原則,。
產品組合的四個因素和促進銷售、增加利潤都有密切的關系,。
一般來說,,拓寬、增加產品線有利于發(fā)...產品組合策略 產品好比人一樣,都有其由成長到衰退的過程,。
因此,,企業(yè)不能僅僅經營單一的產品,世界上很多企業(yè)經營的產品往往種類繁多,,如美國光學公司生產的產品超過3萬種,,美國通用電氣公司經營的產品多達25萬種。
當然,,并不是經營的產品越多越好,,二個企業(yè)應該生產和經營哪些產品才是有利的?這些產品之間應該有些什么配合關系?--這就是產品組合問題。
一,、產品組合 所謂產品組合是指一個企業(yè)生產或經營的全部產品線,、產品項目的組合方式,它包括四個變數:寬度,、長度,、深度和一致性。
例如美國寶潔公司的眾多產品線中,,有一條牙膏產品線,,生產格利、克雷絲,、登奎爾三種品牌的牙膏,,所以該產品線有三個產品項目。
其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方,,則克雷絲牙膏的深度就是6,。
如果我們能計算每一產品項目的品種數目,就可以計算出該產品組合的平均深度,。
企業(yè)在進行產品組合時,,涉及到三個層次的問題需要做出抉擇,即: ①是否增加,、修改或剔除產品項目; ②是否擴展,、填充和刪除產品線,; 三個層次問題的抉擇應該遵循既有利于促進銷售、又有利于增加企業(yè)的總利潤這個基本原則,。
產品組合的四個因素和促進銷售,、增加利潤都有密切的關系。
一般來說,,拓寬,、增加產品線有利于發(fā)揮企業(yè)的潛力、開拓新的市場;延長或加深產品線可以適合更多的特殊需要,;加強產品線之間的一致性,,可以增強企業(yè)的市場地位,發(fā)揮和提高企業(yè)在有關專業(yè)上的能力,。
二,、產品組合的評價方法 一種分析產品組合是否健全、平衡的方法稱為三維分析圖,。
在三維空間坐標上,,以x、y\x三個坐標軸分別表示市場占有率,、銷售成長率以及利潤率,,每一個坐標軸又為高、低兩段,,這樣就能得到八種可能的位置,。
如三維分析圖所示: 如果企業(yè)的大多數產品項目或產品線處于1、2,、3,、4號位置上,就可以認為產品組合已達到最佳狀態(tài),。
因為任何一個產品項目或產品線的利潤率,、成長率和占有率都有一個由低到高又轉為低的變化過程,不能要求所有的產品項目同時達到最好的狀態(tài),,即使同時達到也是不能持久的,。
因此企業(yè)所能要求的最佳產品組合,必然包括:目前雖不能獲利但有良好發(fā)展前途,、預期成為未來主要產品的新產品,;目前已達到高利潤率、高成長率和高占有率的主要產品,;目前雖仍有較高利潤率而銷售成長率已趨降低的維持性產品,;以及已決定淘汰、逐步收縮其投資以減少企業(yè)損失的衰退產品,。
根據以上產品線分析,,針對市場的變化,調整現有產品結構,,從而尋求和保持產品結構最優(yōu)化,,這就是產品組合策略,其中包括如下策略: ①產品線擴散策略:包括向下策略,、向上策略,、雙向策略和產品線填補策略,; ②產品線削減策略; ③產品線現代化策略:在迅速變化的高技術時代,,產品現代化是必不可少的四,、產品組合的動態(tài)平衡 由于市場需求和競爭形勢的變化,產品組合中的每個項目,,必然會在變化的市場環(huán)境下發(fā)生分化,,一部分產品獲得較快的成長,一部分產品繼續(xù)取得較高的利潤,,另有一部分產品則趨于衰落,。
企業(yè)如果不重視新產品的開發(fā)和衰退產品的剔除,則必將逐漸出現不健全的,、不平衡的產品組合,。
為此,企業(yè)需要經常分析產品組合中各個產品項目或產品線的銷售成長率,、利潤率和市場占有率,,判斷各產品項目或產品線銷售成長上的潛力或發(fā)展趨勢,以確定企業(yè)資金的運用方向,,做出開發(fā)新產品和剔除衰退產品的決策,,以調整其產品組合。
所以,,所謂產品組合的動態(tài)平衡是指企業(yè)根據市場環(huán)境和資源條件變動的前景,,適時增加應開發(fā)的新產品和淘汰應退出的衰退產品,從而隨著時間的推移,,企業(yè)仍能維持住最大利潤的產品組合,。
可見,及時調整產品組合是保持產品組合動態(tài)平衡的條件,。
動態(tài)平衡的產品組合亦稱最佳產品組合,。
產品組合的動態(tài)平衡,實際上是產品組合動態(tài)優(yōu)化的問題,,只能通過不斷開發(fā)新產品和淘汰衰退產品來實現,。
產品組合動態(tài)平衡的形成需要綜合性地研究企業(yè)資源和市場環(huán)境可能發(fā)生的變化,各產品項目或產品線的成長率,、利潤率,、市場占有率將會發(fā)生的變化,以及這些變化對企業(yè)總利潤率所起的影響,。
對一個產品項目或產品線眾多的企業(yè)來說這是一個非常復雜的問題,目前系統(tǒng)分析方法和電子計算機的應用,,已為解決產品組合最佳化問題提供了良好的前景,。
產品組合定位策略包括?
企業(yè)根據市場需求、競爭形式和企業(yè)自身能力對產品組合的寬度,、長度,、深度和關聯(lián)度等方面做出決策,可采用的策略包括3個方面:
①擴大產品組合,,包括開拓產品組合的寬度和加強產品組合的強度,,前者指在原產品組合中增加產品線,擴大經營范圍,;后者指在原有產品線內增加新的產品項目,。
②縮減產品組合,在市場不景氣或原料,、能源供應緊張時期,,縮減產品線,剔除那些獲利小甚至虧損的產品線或產品項目,,使得企業(yè)能夠集中力量發(fā)展獲利多的產品線和產品項目,。
③產品線延伸策略,全部或部分的改變原有產品的市場定位,,具體有向下延伸,、向上延伸和雙向延伸3種實現方式。?
2021年農產品組合策略包含哪些策略,?
2021年農產品組合策略包含以下策略:
一.特色化營銷策略,;
二.優(yōu)質化營銷策略;
三.品牌化營銷策略,;
四.訂單化營銷策略,;
五.加工化營銷策略;
六.外向化營銷策略,;
七.規(guī)?;癄I銷策略;
八.超市化營銷策略,;
九.配送化營銷策略,;
十.網絡化營銷策略化。
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