戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃主要程序步驟
戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃主要程序步驟
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,,戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要,。它是一項(xiàng)關(guān)于如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)。一個(gè)成功的戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),,并為其帶來(lái)持久的成功,。
戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃的主要程序步驟
1. 市場(chǎng)調(diào)研和分析:
在制定任何戰(zhàn)略性營(yíng)銷計(jì)劃之前,,首先需要進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研和分析。這有助于了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略以及當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì),。通過(guò)收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),企業(yè)可以為其戰(zhàn)略計(jì)劃提供可靠的基礎(chǔ),。
2. 定義目標(biāo)市場(chǎng):
確定目標(biāo)市場(chǎng)是戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵步驟之一,。企業(yè)需要明確其產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾是誰(shuí)。通過(guò)確定目標(biāo)市場(chǎng),,企業(yè)可以更好地了解其受眾的需求,、偏好和購(gòu)買行為,,并針對(duì)性地制定營(yíng)銷策略。
3. 設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略:
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)市場(chǎng)的分析,,企業(yè)可以設(shè)定明確的營(yíng)銷目標(biāo),。這些目標(biāo)應(yīng)該是可衡量和可實(shí)現(xiàn)的,并與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致,。根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,制定戰(zhàn)略性的營(yíng)銷計(jì)劃,包括產(chǎn)品定位,、定價(jià)策略,、渠道選擇和市場(chǎng)推廣等。
4. 實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃:
一旦營(yíng)銷計(jì)劃制定完畢,,企業(yè)需要開(kāi)始實(shí)施該計(jì)劃,。這意味著將制定的策略和計(jì)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)步驟。實(shí)施階段涉及資源分配,、團(tuán)隊(duì)合作和任務(wù)分工等方面,。企業(yè)需要確保計(jì)劃的順利實(shí)施,并監(jiān)控其效果,。
5. 監(jiān)測(cè)和評(píng)估:
監(jiān)測(cè)和評(píng)估是戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃中一個(gè)至關(guān)重要的步驟,。企業(yè)需要定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,并通過(guò)相關(guān)的指標(biāo)來(lái)評(píng)估其效果,。如果發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整的地方,,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正。監(jiān)測(cè)和評(píng)估階段的反饋信息有助于企業(yè)改進(jìn)其營(yíng)銷策略,,并不斷提高其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和分析,,明確目標(biāo)市場(chǎng),,制定明確可行的營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略,以及有效地實(shí)施和監(jiān)測(cè)計(jì)劃,,企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功,。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要,。它是一項(xiàng)關(guān)于如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的活動(dòng),。一個(gè)成功的戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),并為其帶來(lái)持久的成功,。
戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃的主要程序步驟
1. 市場(chǎng)調(diào)研和分析:
在制定任何戰(zhàn)略性營(yíng)銷計(jì)劃之前,,首先需要進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研和分析。這有助于了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略以及當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì),。通過(guò)收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),,企業(yè)可以為其戰(zhàn)略計(jì)劃提供可靠的基礎(chǔ)。
2. 定義目標(biāo)市場(chǎng):
確定目標(biāo)市場(chǎng)是戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵步驟之一,。企業(yè)需要明確其產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾是誰(shuí),。通過(guò)確定目標(biāo)市場(chǎng),企業(yè)可以更好地了解其受眾的需求,、偏好和購(gòu)買行為,,并針對(duì)性地制定營(yíng)銷策略。
3. 設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略:
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)市場(chǎng)的分析,,企業(yè)可以設(shè)定明確的營(yíng)銷目標(biāo),。這些目標(biāo)應(yīng)該是可衡量和可實(shí)現(xiàn)的,并與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致,。根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,制定戰(zhàn)略性的營(yíng)銷計(jì)劃,包括產(chǎn)品定位,、定價(jià)策略、渠道選擇和市場(chǎng)推廣等,。
4. 實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃:
一旦營(yíng)銷計(jì)劃制定完畢,,企業(yè)需要開(kāi)始實(shí)施該計(jì)劃。這意味著將制定的策略和計(jì)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)步驟,。實(shí)施階段涉及資源分配,、團(tuán)隊(duì)合作和任務(wù)分工等方面。企業(yè)需要確保計(jì)劃的順利實(shí)施,,并監(jiān)控其效果,。
5. 監(jiān)測(cè)和評(píng)估:
監(jiān)測(cè)和評(píng)估是戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃中一個(gè)至關(guān)重要的步驟。企業(yè)需要定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,,并通過(guò)相關(guān)的指標(biāo)來(lái)評(píng)估其效果,。如果發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整的地方,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正,。監(jiān)測(cè)和評(píng)估階段的反饋信息有助于企業(yè)改進(jìn)其營(yíng)銷策略,,并不斷提高其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一,。經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和分析,,明確目標(biāo)市場(chǎng),制定明確可行的營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略,,以及有效地實(shí)施和監(jiān)測(cè)計(jì)劃,,企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。
戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃的主要程序步驟
戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的關(guān)鍵,。它涵蓋了很多方面,,包括市場(chǎng)調(diào)研,、目標(biāo)設(shè)定、定位策略,、營(yíng)銷混合(即產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道和促銷)等,。戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃的主要程序步驟將在本文中詳細(xì)介紹,。
1. 市場(chǎng)調(diào)研
市場(chǎng)調(diào)研是戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃的第一步。在進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)之前,,企業(yè)需要了解自身產(chǎn)品或服務(wù)的潛在消費(fèi)者以及市場(chǎng)的需求和趨勢(shì),。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,企業(yè)可以確定目標(biāo)群體,、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,并發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和威脅。
市場(chǎng)調(diào)研可以采用多種方法,,包括問(wèn)卷調(diào)查,、焦點(diǎn)小組討論、開(kāi)展實(shí)地調(diào)研等,。通過(guò)收集和分析數(shù)據(jù),,企業(yè)可以獲得關(guān)于市場(chǎng)規(guī)模、消費(fèi)者需求,、競(jìng)爭(zhēng)格局等方面的信息,,為制定后續(xù)的營(yíng)銷策略提供依據(jù)。
2. 目標(biāo)設(shè)定
在了解市場(chǎng)情況后,,企業(yè)需要設(shè)定明確的目標(biāo),。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該是具體、可衡量的,,并與企業(yè)的整體戰(zhàn)略一致,。目標(biāo)可以是銷售額的增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額的擴(kuò)大,、品牌知名度的提升等,。
設(shè)定目標(biāo)時(shí)需要考慮市場(chǎng)的潛力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力以及企業(yè)自身的資源和能力,。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性,,但也要保持合理性,能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的努力,,并同時(shí)考慮到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。
3. 定位策略
定位策略是指企業(yè)在市場(chǎng)中如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái),并在目標(biāo)消費(fèi)者心中形成獨(dú)特的地位。通過(guò)定位策略,,企業(yè)可以傳達(dá)產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特賣點(diǎn),,并吸引目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)注和選擇。
定位策略可以通過(guò)構(gòu)建品牌形象,、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性,、提供獨(dú)特的購(gòu)買體驗(yàn)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)需要根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位來(lái)確定自己的定位策略,。
4. 營(yíng)銷混合
營(yíng)銷混合是指企業(yè)在市場(chǎng)推廣過(guò)程中使用的各種工具和手段,。其中包括產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道和促銷策略,。
產(chǎn)品策略關(guān)注如何設(shè)計(jì)和定位產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者的需求,。價(jià)格策略則是確定產(chǎn)品的定價(jià)方式和定價(jià)水平,。渠道策略涉及如何選擇合適的銷售渠道,以及與渠道伙伴的合作關(guān)系,。促銷策略是指通過(guò)各種推廣方式(如廣告,、促銷活動(dòng)、公關(guān)等)來(lái)增加產(chǎn)品的知名度和銷售量,。
5. 實(shí)施和控制
實(shí)施和控制是戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃的最后一步,。在制定好策略后,企業(yè)需要制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,,并定期進(jìn)行控制和評(píng)估。
實(shí)施計(jì)劃應(yīng)該包括具體的行動(dòng)步驟,、責(zé)任分工,、時(shí)間表等。通過(guò)控制和評(píng)估,,企業(yè)可以了解策略是否有效,,是否需要進(jìn)行調(diào)整,以及策略實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn),。
在控制和評(píng)估過(guò)程中,,企業(yè)可以使用各種指標(biāo)和工具來(lái)評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)的效果,比如銷售額,、市場(chǎng)份額,、顧客滿意度等。通過(guò)持續(xù)的監(jiān)控和反饋,,企業(yè)可以不斷改進(jìn)和優(yōu)化自己的營(yíng)銷策略,。
總之,戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的關(guān)鍵。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,、目標(biāo)設(shè)定,、定位策略、營(yíng)銷混合等步驟,,企業(yè)可以制定出科學(xué)合理的營(yíng)銷策略,,并在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
sas程序主要包括哪些步驟,?
SAS的編程結(jié)構(gòu)包括三個(gè)重要步驟:第一個(gè)是數(shù)據(jù)步驟, 第二個(gè)是PROC步驟, 第三個(gè)是輸出步驟,。除了這些步驟之外, 編程結(jié)構(gòu)還包括數(shù)據(jù)集, 標(biāo)簽, 變量, 值和運(yùn)行。在分析數(shù)據(jù)之前, 你應(yīng)該使用SAS讀取數(shù)據(jù), 并且數(shù)據(jù)必須采用數(shù)據(jù)集的形式,。 SAS數(shù)據(jù)集用于以表格形式, 即以行和列的形式來(lái)組織數(shù)據(jù)值,。
政府采購(gòu)程序包括哪些主要步驟?
一,、政府采購(gòu)流程
1,、單位提出采購(gòu)計(jì)劃,上報(bào)市財(cái)政局分管業(yè)務(wù)科室進(jìn)行預(yù)算審核,。
2,、財(cái)政局各業(yè)務(wù)科室批復(fù)采購(gòu)計(jì)劃,轉(zhuǎn)采購(gòu)辦,。
3,、采購(gòu)辦按政府采購(gòu)制度審批匯總采購(gòu)計(jì)劃,貨物采購(gòu)交由政府采購(gòu)中心采購(gòu),,特殊物品采購(gòu)可委托單位自行采購(gòu),。
4、政府采購(gòu)中心制作標(biāo)書,,并送采購(gòu)單位確認(rèn),。
5、政府采購(gòu)中心發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng),,發(fā)售標(biāo)書,,組織投標(biāo),主持開(kāi)標(biāo),。
6,、評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo),選出預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商,,經(jīng)采購(gòu)單位確認(rèn)后,,決定中標(biāo)供應(yīng)商。
7,、中標(biāo)供應(yīng)商與采購(gòu)單位簽訂合同,。
8、中標(biāo)供應(yīng)商履約,采購(gòu)辦與采購(gòu)單位驗(yàn)收(對(duì)技術(shù)要求高的采購(gòu)項(xiàng)目要有專家參與驗(yàn)收)后,,由采購(gòu)單位把合同,、供貨發(fā)票原件和《采購(gòu)單位驗(yàn)收物品意見(jiàn)表》送到采購(gòu)中心辦理付款手續(xù)。
9,、政府采購(gòu)中心把手續(xù)辦好,,送交采購(gòu)辦作為依據(jù),向供應(yīng)商支付貨款,。
10,、采購(gòu)單位入固定資產(chǎn)賬。
11,、招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后采購(gòu)部門要建立檔案,,包括各供應(yīng)商招標(biāo)的標(biāo)底資料、評(píng)標(biāo)結(jié)果,、公布的合法證書,、公證資料、招標(biāo)方案,。
處置程序主要包括,?
處置程序包括職責(zé)權(quán)限,要求,,范圍,,處置流程及相關(guān)部門
戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃的原則有?
戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃一般從戰(zhàn)略的高度對(duì)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo),、營(yíng)銷手段進(jìn)行事先的規(guī)劃和設(shè)計(jì),。它具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、穩(wěn)定性,、全局性原則,。
營(yíng)銷策劃的步驟與程序
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要精心策劃與執(zhí)行營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)吸引目標(biāo)客戶,,并提高銷售額和市場(chǎng)份額。有效的營(yíng)銷策劃是一個(gè)復(fù)雜而綜合的過(guò)程,,需要一系列的步驟與程序來(lái)確保計(jì)劃的成功和實(shí)施的順利進(jìn)行,。在本文中,我們將討論營(yíng)銷策劃中的關(guān)鍵步驟與程序,。
1. 定義目標(biāo)受眾
營(yíng)銷策劃的第一步是明確定義目標(biāo)受眾,。這是一個(gè)至關(guān)重要的步驟,因?yàn)槲覀冃枰宄亓私馕覀兿胍目蛻羧后w,。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),,我們可以更好地確定我們的目標(biāo)受眾的特征、需求和偏好。了解目標(biāo)受眾是制定針對(duì)其需求的定制化營(yíng)銷策略的關(guān)鍵,。
2. 做市場(chǎng)調(diào)研
在確定目標(biāo)受眾后,,我們需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研來(lái)了解市場(chǎng)的潛在機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。市場(chǎng)調(diào)研可以幫助我們了解目標(biāo)受眾的喜好,、購(gòu)買習(xí)慣,、興趣和其他相關(guān)信息。通過(guò)調(diào)研我們可以獲得一些有價(jià)值的洞察,,以指導(dǎo)我們的策略制定,。
3. 設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo)
制定清晰的營(yíng)銷目標(biāo)是預(yù)先設(shè)定行動(dòng)計(jì)劃的重要步驟。我們需要具體而明確地確定我們想要在營(yíng)銷活動(dòng)中達(dá)到的目標(biāo),,例如提高品牌知名度,、增加銷售額、改進(jìn)客戶滿意度等,。確切的目標(biāo)可以幫助我們量化我們的營(yíng)銷成效,,并衡量我們是否達(dá)到了預(yù)期的結(jié)果。
4. 制定營(yíng)銷策略
營(yíng)銷策略是達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)的路線圖,。在制定營(yíng)銷策略時(shí),,我們需要考慮市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,并根據(jù)目標(biāo)受眾的需求和喜好來(lái)設(shè)計(jì)相應(yīng)的策略,。我們可以選擇使用不同的營(yíng)銷工具和渠道,,如廣告、促銷,、公關(guān),、社交媒體等,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最大化,。
5. 確定預(yù)算與資源
在制定營(yíng)銷策略時(shí),,我們還需要考慮可用的預(yù)算和資源。預(yù)算確定了我們可以在各個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)上投入的金額,,而資源包括人力,、物力、時(shí)間等方面的資源,。在確定預(yù)算和資源分配時(shí),,我們需要權(quán)衡成本和效益,以確保我們能夠充分利用可用資源,,并獲得最佳的營(yíng)銷效果,。
6. 實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃
一旦我們制定了營(yíng)銷策略并確定了預(yù)算和資源,接下來(lái)就是實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃,。在實(shí)施過(guò)程中,,我們需要確保所有的策略和活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行,,并密切監(jiān)測(cè)和管理進(jìn)展。及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化營(yíng)銷活動(dòng)是確保成功的關(guān)鍵,。
7. 評(píng)估與控制
在實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃后,,我們需要對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估與控制。這包括進(jìn)行定期的績(jī)效評(píng)估,,比較實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差距,,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)評(píng)估與控制,,我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,并采取糾正措施,以確保整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃的順利進(jìn)行,。
總結(jié)
營(yíng)銷策劃是一個(gè)需要經(jīng)過(guò)多個(gè)步驟與程序的復(fù)雜過(guò)程,。從定義目標(biāo)受眾到評(píng)估與控制,每個(gè)步驟都至關(guān)重要,。只有經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研和全面的策略制定,,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出,并獲得成功,。
營(yíng)銷策劃方案主要包括哪些內(nèi)容,?
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案要包括:1、行業(yè)概況2,、項(xiàng)目概況3,、數(shù)據(jù)依據(jù)4、目前情況分析5,、解決方案6,、實(shí)施計(jì)劃7、跟蹤及考核計(jì)劃8,、后續(xù)計(jì)劃
我國(guó)傳統(tǒng)手工紙的主要制作程序包括哪些步驟,?
紙張的制造過(guò)程如下:
1、木料去皮,。原料有很多,,這里用木頭作原料,質(zhì)量好,。將用來(lái)造紙的木料放進(jìn)滾筒,,去掉樹(shù)皮。
2,、切削。把去皮后的木頭放進(jìn)削切機(jī),。
3,、碎木蒸煮,。將碎木片送入蒸煮器。
4,、接著用大量清水對(duì)紙漿進(jìn)行洗滌,并通過(guò)篩選和凈化把漿中的粗片,、節(jié)子、石塊及沙子等除去,;
5,、再根據(jù)紙種的要求,用漂白劑把紙漿漂到所要求的白度,接著利用打漿設(shè)備進(jìn)行打漿。
紙漿送入造紙機(jī),。這一步,,紙漿會(huì)被去掉一部分水分,變成濕濕的紙漿帶,,其中的纖維會(huì)被滾筒輕輕地壓在一起,。
6、水分?jǐn)D壓,。 紙漿沿著帶子移動(dòng),,再去水,變得更緊密,。
7,、熨壓。表面光滑的滾筒,,將紙表面熨壓光滑,。
8、裁剪,。將紙張放到機(jī)器里面裁剪到標(biāo)準(zhǔn)的大小,。
擴(kuò)展資料
手工紙的基本生產(chǎn)工藝原理和機(jī)制紙大體相同。手工紙的生產(chǎn)流程是:選料,、水浸,、發(fā)酵、蒸煮,、天然漂白,、石臼打漿、竹簾撈紙,、壓榨去水,、火焙干燥等約10多道工序。視所生產(chǎn)的紙種質(zhì)量要求,,工序有增有減,。手工紙的年產(chǎn)量在現(xiàn)代紙張總產(chǎn)量中所占比例很小。
一般手工紙(如供衛(wèi)生用的草紙)均能由機(jī)制紙所取代,。但是,,還有一些具有手工藝品特色要求的難于用造紙機(jī)替代生產(chǎn)的紙種,,比如供中國(guó)書法和繪畫用的宣紙、書畫紙等,,仍然有保留和發(fā)展的實(shí)際意義,。比較有名的手工紙有宣紙、皮紙,、綿紙,、書畫紙,以及毛邊紙,、元書紙,、連史紙、玉扣紙,、海月紙,。這些手工紙的主要特征為:紙質(zhì)勻細(xì)、輕盈柔軟,、吸水性強(qiáng),適用于書寫毛筆字和繪制中國(guó)畫,。此外,手工紙還用于印刷書籍,、拓印碑帖,、制作扇面、裝裱字畫,、包裹物品,、加工炮竹等。
傳統(tǒng)的交割步驟主要包括,?
交割是結(jié)算過(guò)程中,投資者與證券商之間的資金結(jié)算,。滬深兩市除B股外的上市交易證券(A股、基金,、債券),都實(shí)行T+1交割制度,。T+1制度是指當(dāng)日買入的股票不能在當(dāng)日賣出,資金收付與證券交割只能在成交日的下一個(gè)營(yíng)業(yè)日進(jìn)行,不能在當(dāng)日從帳戶中提取現(xiàn)金。投資者進(jìn)行證券委托買賣以后,應(yīng)及時(shí)辦理交割手續(xù),如發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn),可在一定期限內(nèi)(一般為3天),向證券營(yíng)業(yè)部提出質(zhì)疑,。對(duì)于因此而產(chǎn)生的損失,如果證據(jù)確鑿,理由充分,完全可以要求證券營(yíng)業(yè)部進(jìn)行賠償,。
(一)第一交割日
1.買方申報(bào)意向。買方在第一交割日內(nèi),,向交易所提交所需商品的意向書,。內(nèi)容包括品種、牌號(hào),、數(shù)量及指定交割倉(cāng)庫(kù)名等,。
2.賣方交標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單。賣方在第一交割日內(nèi)將已付清倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的有效標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單交交易所,。
(二)第二交割日
交易所分配標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單,。交易所在第二交割日根據(jù)已有資源,,按照“時(shí)間優(yōu)先、數(shù)量取整,、就近配對(duì)、統(tǒng)籌安排”的原則,,向買方分配標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單,。
不能用于下一期貨合約交割的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單,交易所按所占當(dāng)月交割總量的比例向買方分?jǐn)偂?/p>
(三)第三交割日
1.買方交款,、取單,。買方必須在第三交割日14:00前到交易所交付貨款并取得標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單。
2.賣方收款,。交易所在第三交割日16:00前將貨款付給賣方,。
(四)第四、五交割日
賣方交增值稅專用發(fā)票,。
交貨款——領(lǐng)取《標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單持有憑證》——注銷標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單,,領(lǐng)取《提貨通知單》——憑《提貨通知單》到交割倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)——商品出庫(kù)。
滾動(dòng)交割的時(shí)候,,買方一定要在交收日結(jié)算之前把足夠的貨款放到交易所的賬戶里面,。一次性的交割時(shí),買方一定要在最后交割日結(jié)算之前把足夠的貨款放到交易所賬戶當(dāng)中,。
滾動(dòng)交割時(shí),,客戶需要在交收日結(jié)算結(jié)束之后領(lǐng)取《標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單持有憑證》。一次性交割時(shí),,客戶要在最后交割日結(jié)算以后領(lǐng)取《標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單持有憑證》,。
實(shí)物交割是指期貨合約到期時(shí),交易雙方通過(guò)該期貨合約所載商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,,了結(jié)到期未平倉(cāng)合約的過(guò)程,。在合約最后交易日后,所有未平倉(cāng)合約的持有者應(yīng)當(dāng)以實(shí)物交割方式履約,??蛻舻膶?shí)物交割應(yīng)當(dāng)由會(huì)員辦理,并以會(huì)員名義在交易所進(jìn)行,。不能交付或者接收增值稅專用發(fā)票的客戶不允許交割,。
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