如何理解十四五規(guī)劃的核心要義,？

核心要義:就是我國在全面建成小康社會,，實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)后，開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,，向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍。新發(fā)展階段需要從我國近代以來為民族復(fù)興而奮斗的100多年歷史當(dāng)中來加以理解和領(lǐng)會，實現(xiàn)現(xiàn)代化是各國都在追求的目標(biāo),。

風(fēng)險文化核心的要義,？

風(fēng)險文化

健康的風(fēng)險文化至少應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容：

（1）樹立正確的風(fēng)險管理理念。在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中,，風(fēng)險無所不在,。經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)和過程都伴隨著對風(fēng)險的管理和控制。因此,，必須樹立正確的風(fēng)險文化,，把合規(guī)管理和風(fēng)險控制理念貫穿到全體員工和所有的業(yè)務(wù)條線。

（2）加強高級管理層的驅(qū)動作用,。先進(jìn)的風(fēng)險文化必須與商業(yè)銀行風(fēng)險管理戰(zhàn)略相融合,，才能進(jìn)一步牢固風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，提高風(fēng)險管理的成效,，從而促進(jìn)商業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。而實現(xiàn)這一點，高級管理層的重視和支持就至關(guān)重要,。

（3）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。

風(fēng)險文化由風(fēng)險管理理念,、知識和制度三個層次組成,，其中風(fēng)險管理理念是風(fēng)險文化的精神核心，也是風(fēng)險文化中最為重要和最高層次的因素,，比起知識和制度來說,，它對員工的行為具有更直接和長效的影響力。

先進(jìn)的風(fēng)險管理理念主要包括：

（1）風(fēng)險管理水平體現(xiàn)商業(yè)銀行的核心競爭力,，是創(chuàng)造資本增值和股東回報的重要手段,。

（2）風(fēng)險管理的目標(biāo)不是消除風(fēng)險，而是通過主動的風(fēng)險管理過程實現(xiàn)風(fēng)險與收益的平衡,。

（3）風(fēng)險管理戰(zhàn)略應(yīng)納入商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略之中,，并服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展。

（4）商業(yè)銀行應(yīng)充分了解所有風(fēng)險,，建立和完善風(fēng)險控制機制,，對不了解或無把握控制風(fēng)險的業(yè)務(wù)，應(yīng)采取審慎態(tài)度,。

mece原則的核心要義,？

MECE（相互獨立、完全窮盡）是麥肯錫思維過程的一條基本準(zhǔn)則,。 “相互獨立”意味著問題的細(xì)分是在同一維度上并有明確區(qū)分,、不可重疊的,，“完全窮盡” 則意味著全面、周密,。

內(nèi)部營銷外部營銷如何理解？

會展?fàn)I銷的對象應(yīng)包括會議,、展覽會,、獎勵旅游、節(jié)事活動,、各種場館,、會展城市等。會展?fàn)I銷的內(nèi)容包括內(nèi)部營銷和外部營銷兩方面,。內(nèi)部營銷是指會展企業(yè)從“組織一員工一客戶”這一關(guān)系傳導(dǎo)理念出發(fā),，通過有效地培訓(xùn)和激勵一線員工使其為顧客提供滿意的服務(wù)。

內(nèi)部營銷是一項管理策略,，其核心是提升員工的顧客意識,。

外部營銷是會展企業(yè)以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心所進(jìn)行的營銷環(huán)境分析,、會議營銷,、展覽營銷、會展旅游營銷,、會展品牌營銷等方面的工作,。

如何理解文庫營銷？

文庫營銷就是通過一些文案,，以文字的方式推送到網(wǎng)絡(luò)上或者手機平臺上進(jìn)行營銷的一種模式

三全育人的核心要義,？

三全育人是指全員育人，全程育人和全方位育人,，高校要把立德樹人作為根本任務(wù),，融入思想道德教育，文化知識教育,，社會實踐教育各環(huán)節(jié),，提高站位，以知促行,。

“三全育人”綜合改革既是對當(dāng)下育人項目,、載體、資源的整合,，更是對長遠(yuǎn)育人格局,、體系、標(biāo)準(zhǔn)的重新建構(gòu),。做好試點工作,，不僅要鞏固優(yōu)勢,、擴大影響，更要破立并舉,、善于創(chuàng)新,。通過改革試點，構(gòu)建一體化育人體系,，為辦好中國特色社會主義大學(xué),、培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人貢獻(xiàn)力量。

經(jīng)營管理的核心要義,？

第一,、利潤是企業(yè)經(jīng)營的最終目的。

不管什么生意,，最終的目的一定利潤,，否則它就不叫生意。

利潤最大化是經(jīng)營者追求的主要目標(biāo),。你可以為了長遠(yuǎn)利益,，放棄眼前的利潤，甚至在一定時期內(nèi)保持虧損,，但你不能從來沒有想過贏利,，那一定不是稱職的經(jīng)營者。

企業(yè)獲取利潤的能力也在一定程度上體現(xiàn)了經(jīng)營者的水平,。

一個不能賺錢的企業(yè),，最后的出路只有兩個，要么垮掉,，要么賣掉,。

現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者沒有想過賺錢，這里有兩類人：一類是穿著情懷外衣的傻子,，他們認(rèn)為自己是創(chuàng)業(yè)公司就不需要考慮賺錢,，對于這類創(chuàng)業(yè)者，我認(rèn)為你的想法很傻很天真,，你可以不贏 利,，但不能沒有收入，投資人的錢是逐利的,，而不是給你打水漂的,，如果下輪看不到贏利的希望他們就不跟你玩了；一類打著創(chuàng)業(yè)旗號的騙子,，他們隨便編個項目,，四處融資，抬高估值,，最后賣掉,。這類人,，我只能說他們賺錢的邏輯不一樣。

第二,、利潤告訴我們做的對不對

在經(jīng)營過程中,，我們最困惑的是，我們做的對不對,？值不值,？是賺了還是賠了？

什么是對的,？我們的舉措對公司的影響是積極的？那就是對的,，而最重要也是最常用的指標(biāo)就是利潤,，特別是單項利潤，能具體反應(yīng)每一個項目的投入與回報,。

如：我們打一個廣告,，這個廣告帶來多少客戶，多少收入,。如果最終這個廣告回報大于投入,，那就值得，否則就不值得,。

就憑這一點,，我們就需要把利潤作為我們經(jīng)營管理的核心。

人力資理論的核心要義,？

人力資源管理的核心就是發(fā)現(xiàn)人才,、利用人才。人力資源管理機制就是為了促進(jìn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的實施而存在的,目的就是抓住人力資源管理的核心要義,實施有效的激勵,、牽引等人才管理策略,提高企業(yè)人力資源管理的水平,提高企業(yè)的市場競爭力,確保企業(yè)的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展。

勞動教育的核心要義,？

勞動教育,，有利于學(xué)生形成正確的價值觀念，對于引導(dǎo)學(xué)生踐行社會主義核心價值觀具有重要意義,。通過勞動教育,，讓學(xué)生熱愛勞動、尊重勞動,，尊重每一位勞動者,，使他們真正認(rèn)識到勞動是財富的源泉，“幸福是奮斗出來的”

;讓他們相信勞動是推動人類社會進(jìn)步的根本力量,，社會發(fā)展中的各種難題,，只有通過創(chuàng)造性勞動才能破解;讓他們自覺將日常生活與理想追求緊密結(jié)合,，在勞動創(chuàng)造中實現(xiàn)遠(yuǎn)大理想和個人目標(biāo)，樹立依靠辛勤勞動,、誠實勞動,，以勞動獲取財富、實現(xiàn)人生價值的正確思想觀念,。

風(fēng)險文化的核心要義包括,？

風(fēng)險文化核心要義包括：理念文化、行為文化和物質(zhì)文化,。具體如下：

1,、理念文化。這是第一個層次,，風(fēng)險管理理念文化,，也可以叫作精神文化，它是整個管理文化建設(shè)的中心,，具有統(tǒng)帥的作用,。這一理念是在銀行的長期發(fā)展過程中形成的，它對員工的價值觀形成具有非常大的作用,，它能夠凝聚力量,，產(chǎn)生無比巨大的威力。通過這種理念文化,，讓員工自覺地去規(guī)避風(fēng)險,，使員工的思想都凝聚到一起，為了發(fā)展而共同努力,。

2,、行為文化。這是第二個層次,，它對理念文化具有重大的保障作用,，對核心價值觀具有重大的支撐作用。通過行為文化,，可以讓每個員工都做到秩序井然,，自覺地去遵守銀行的規(guī)定。通過這種行為文化,，讓員工自主地采取行動,，去規(guī)避工作中的風(fēng)險，去自主地管理風(fēng)險,，讓風(fēng)險無處可逃,，讓風(fēng)險退而遠(yuǎn)之。

3,、物質(zhì)文化,。這是第三個層次,，它是風(fēng)險管理文化在物質(zhì)上的重要表現(xiàn)。物質(zhì)文化一般由兩個層次組成,，第一是知識,，第二是實物。知識層面,，指的是在對風(fēng)險管理過程中,，需要采用的技術(shù)手段。只有采取先進(jìn)的技術(shù),，才能使風(fēng)險管理更加的有效,，才能讓風(fēng)險管理在銀行中發(fā)揮巨大作用。知識層面,，在風(fēng)險管理中是一種智力保障,，它使用的先進(jìn)程度對風(fēng)險管理的好壞有很大影響。實物方面,，指的是在實施風(fēng)險管理中，所使用的設(shè)備,、機械以及配套的設(shè)施等,。這些硬件設(shè)備對風(fēng)險管理有著重要作用，需要對這些設(shè)備進(jìn)行維護和更新,，使其處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),。