設(shè)計(jì)院屬于什么行業(yè)類(lèi)別,?
設(shè)計(jì)院屬于什么行業(yè)類(lèi)別,?
設(shè)計(jì)院分為民用設(shè)計(jì)院和工業(yè)設(shè)計(jì)院,工業(yè)設(shè)計(jì)院一般是政府的,,比如說(shuō)輕工設(shè)計(jì)院,、郵電設(shè)計(jì)院、冶金設(shè)計(jì)院,、化工設(shè)計(jì)院等,;民用設(shè)計(jì)院有私營(yíng)的,、亦有政府的。
中文名
設(shè)計(jì)院
外文名
designing institute
分類(lèi)
民用設(shè)計(jì)院和工業(yè)設(shè)計(jì)院
改為
股份制企業(yè)
體制改變
在80年代后期
營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)體系是什么,?
營(yíng)銷(xiāo)的研究對(duì)象是客戶(hù),,營(yíng)銷(xiāo)的思維導(dǎo)向是賣(mài)出產(chǎn)品,營(yíng)銷(xiāo)的精髓可以概括為一個(gè)字“賣(mài)”,!產(chǎn)生的收入類(lèi)型是勞動(dòng)性收入,,即今天做了就有收入,今天沒(méi)做就沒(méi)有收入,。
營(yíng)銷(xiāo)模式的方法論體系有哪些元素呢,?
1. 客戶(hù)定位
2. 產(chǎn)品的可感知價(jià)值包裝
3. 品牌命名
4. 魚(yú)塘整合
5. 魚(yú)餌設(shè)計(jì):吸引客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)
6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計(jì):客戶(hù)帶來(lái)更多客戶(hù)
7. 重復(fù)購(gòu)買(mǎi)
這七個(gè)方面就是營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)的方法論體系,它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營(yíng)銷(xiāo)方案和策略,。
營(yíng)銷(xiāo)型設(shè)計(jì)特點(diǎn),?
營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必備營(yíng)銷(xiāo)神器,既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶(hù),真正的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,,殊不知像那種沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基本是起不到作用的,。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大,企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),,也就是更具營(yíng)銷(xiāo)力,,才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng)。
什么是營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì),?
設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,,為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo),依據(jù)專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)理論,、方法和技術(shù),,對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及策略制定,、營(yíng)銷(xiāo)成效控制的全部活動(dòng)過(guò)程。
如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案,?
一,、了解現(xiàn)狀。
1,、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),,過(guò)去幾年的總量,不同地區(qū)的銷(xiāo)量,,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。
2、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷(xiāo)量、利潤(rùn)等,。
3,、競(jìng)爭(zhēng)情況。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、渠道等,。
4、分銷(xiāo)渠道,。本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況,,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。
5,、宏觀環(huán)境的變化。
二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。
1、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。
2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。
3,、通過(guò)以上分析,確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。
三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:
1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),,采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷(xiāo)。
3,、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,。
五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來(lái),使人一目了然,。
六,、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后,,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等),。
七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。
八,、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)。內(nèi)容主要包括:
1,、前言,。
2、綱要(目錄),。
3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。
4、附件,。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書(shū)等。
以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的全部流程了,,你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式
一、封面
二,、目錄
三,、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境)。
2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境),。
3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。
(二) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況
1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:過(guò)往銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)占有率,、銷(xiāo)售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2,、 銷(xiāo)售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo)。
3,、 策劃項(xiàng)目概況,。
(三) 市場(chǎng)分析
1、 市場(chǎng)調(diào)查
2,、 市場(chǎng)研究:研究題目,、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表),。
3、 市場(chǎng)規(guī)劃,。
4,、 市場(chǎng)特性。
5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(以市場(chǎng)占有率或銷(xiāo)售額為依據(jù)),。
6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者。
7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷(xiāo)方案、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
8、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),。
9,、 周邊同類(lèi)項(xiàng)目市場(chǎng)分析(特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì))。
10,、周邊同類(lèi)企劃客體分布圖
11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析(該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)),。
12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域。)
13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)
(四) 項(xiàng)目定位
1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持
2、 項(xiàng)目訴求及理論支持
(五) 市場(chǎng)定位
1,、 主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)
2,、 副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)
(六) 業(yè)主情況
1、 業(yè)主分類(lèi)/分布,。
2,、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的?他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù),?)
3、 有多少業(yè)主,?
4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,在裝修過(guò)程中尋求何特性,?裝修過(guò)程,,裝修前的影響因素)。
5,、 裝修誘因的設(shè)置,。
(七) 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展
1、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo),。
2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。
3,、 面臨問(wèn)題,。
4、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力。
5,、 營(yíng)銷(xiāo)定位(區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定),。
(八) 營(yíng)銷(xiāo)策略
1、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。
2、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法; (2) 價(jià)格政策,; (3) 價(jià)格體系的管理,。
3、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理,; (3) 渠道支持與合作; (4) 渠道沖突管理,。
4,、 促銷(xiāo)策略:
(1) 促銷(xiāo)總體思路;
(2) 促銷(xiāo)手段/方法選擇,;
(3) 促銷(xiāo)概念與主題,;
(4) 促銷(xiāo)對(duì)象‘
(5) 促銷(xiāo)方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本;
(6) 促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程,;
(7) 促銷(xiāo)活動(dòng)效果,;
(8) 促銷(xiāo)費(fèi)用。
5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 (1) 活動(dòng)時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對(duì)措施 (3) 效果預(yù)測(cè)
(九) 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理
1,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售計(jì)劃管理。
2,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售組織管理:
(1) 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,;
(2) 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,;
(3) 銷(xiāo)售區(qū)域管理;
(4) 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。
3,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售活動(dòng)的控制:
(1) 財(cái)務(wù)控制,;
(2) 商品控制;
(3) 人員控制,;
(4) 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制;
(5) 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。
(十) 銷(xiāo)售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號(hào),、方針,、目標(biāo)。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、程序,、過(guò)程,、資源)。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?
(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 。
(十二) 效果評(píng)估,。
平面設(shè)計(jì)是屬于什么行業(yè)類(lèi)別,?
屬于計(jì)算機(jī)行業(yè)。
平面設(shè)計(jì)主要包括美術(shù)排版,、平面廣告,、海報(bào)、燈箱等的設(shè)計(jì)制作,。就業(yè)趨向:報(bào)紙,、雜志、出版等大眾傳播媒體,,廣告公司等相關(guān)行業(yè),。從事平面設(shè)計(jì)工作,技術(shù)難度各公司要求檔次高低不同,,工作時(shí)間比較不穩(wěn)定,,要求創(chuàng)作速度快,而人才需求量也比較大,。
平面設(shè)計(jì)師的主要工作為美術(shù)設(shè)計(jì)及版面編排兩大類(lèi),,美術(shù)設(shè)計(jì)主要是融合工作條件的限制及創(chuàng)意而創(chuàng)設(shè)出一個(gè)新的版面樣式(format ) 或構(gòu)圖,用以傳達(dá)設(shè)計(jì)者的主觀意念,;而版面編排則是以創(chuàng)設(shè)出來(lái)的版面樣式或構(gòu)圖為基礎(chǔ),,將文字置入頁(yè)面中,、達(dá)到一定的頁(yè)數(shù)或構(gòu)圖中以便完成成品。
積分營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)思路,?
這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的有些問(wèn)題,。積分營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括積分消耗和積分發(fā)放兩個(gè)方面,活動(dòng)自然也分兩種,。如果是積分消耗,,可以設(shè)計(jì)抽獎(jiǎng)、積分加錢(qián)購(gòu)等活動(dòng),;如果是積分發(fā)放,,那要看你的商業(yè)目的是什么,如果是拉新,,就對(duì)用戶(hù)的轉(zhuǎn)發(fā)新聞行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,如果是付費(fèi),那用戶(hù)花錢(qián)了你一定不能辜負(fù),。置于刺激用戶(hù)消費(fèi)的活動(dòng),,那太多了,滿減,、優(yōu)惠券,、折扣都可以做。最后,,先確定你的目的,,再設(shè)計(jì)活動(dòng)。
快遞是什么行業(yè)類(lèi)別,?
運(yùn)輸行業(yè),,因?yàn)榭爝f都是運(yùn)送貨物。
行業(yè)類(lèi)別指的是什么,?
行業(yè)是指從事國(guó)民經(jīng)濟(jì)中同性質(zhì)的生產(chǎn)或其他經(jīng)濟(jì)社會(huì)的經(jīng)營(yíng)單位或者個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的詳細(xì)劃分,,如林業(yè),汽車(chē)業(yè),,銀行業(yè)等,。
作用:
解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位,分析影響行業(yè)發(fā)展的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)的影響力度,,預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),,判斷行業(yè)投資價(jià)值,揭示行業(yè)風(fēng)向,,為各組織機(jī)構(gòu)提供投資決策或投資依據(jù),。
發(fā)展規(guī)律:
行業(yè)的發(fā)展必然遵循由低級(jí)的自然資源掠奪性開(kāi)采利用和低級(jí)的人工勞務(wù)輸出,逐步向規(guī)模經(jīng)濟(jì),、科技密集型,、金融密集型,、人才密集型、知識(shí)經(jīng)濟(jì)型,,從輸出自然資源,,逐步轉(zhuǎn)向輸出工業(yè)產(chǎn)品、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、高科技人才等。
分類(lèi):
保險(xiǎn)業(yè),、采礦,、能源、餐飲,、賓館,、電訊業(yè)、房地產(chǎn),、服務(wù),、服裝業(yè)、公益組織,、廣告業(yè),、航空航天、化學(xué),、健康,、保健、建筑業(yè),、教育,、培訓(xùn)、計(jì)算機(jī),、金屬冶煉,、警察、消防,、軍人,、會(huì)計(jì)、美容,、媒體,、出版、木材,、造紙,、零售、批發(fā),、農(nóng)業(yè),、旅游業(yè),、司法、律師,、司機(jī),、體育運(yùn)動(dòng)、學(xué)術(shù)研究,、演藝,、醫(yī)療服務(wù)、藝術(shù),、設(shè)計(jì),、銀行、金融,、因特網(wǎng),、音樂(lè)舞蹈、郵政快遞,、運(yùn)輸業(yè),、政府機(jī)關(guān)、機(jī)械制造,、咨詢(xún),。
通俗的講,行業(yè)分類(lèi)就是有規(guī)則的按照一定的科學(xué)依據(jù),,對(duì)從事國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的單位或者個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的詳細(xì)劃分,,如林業(yè),汽車(chē)業(yè),,銀行業(yè)等,。
國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)與代碼(GB/4754-2011),國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi),。 A 農(nóng),、林、牧,、漁業(yè); B 采礦業(yè); C 制造業(yè); D 電力,、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè); E 建筑業(yè); F 批發(fā)和零售業(yè); G 交通運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè); H 住宿和餐飲業(yè); I 信息傳輸,、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè); J 金融業(yè); K 房地產(chǎn)業(yè); L 租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè); M 科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè); N 水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè); O 居民服務(wù),、修理和其他服務(wù)業(yè); P 教育; Q 衛(wèi)生和社會(huì)工作; R 文化,、體育和娛樂(lè)業(yè); S 公共管理、社會(huì)保障和社會(huì)組織; T 國(guó)際組織
奶粉是什么行業(yè)類(lèi)別,?
奶粉屬于母嬰類(lèi),。奶粉(Milk Powder)是以牛,、羊或者其他動(dòng)物的乳汁為原料,經(jīng)過(guò)消毒,、脫脂,、脫水、干燥等工藝制成的粉末,。
奶粉為再加工品,,而非原態(tài)食物,它適宜保存,,方便攜帶,,并且添加了適量的維生素、礦物質(zhì)等營(yíng)養(yǎng)成分,,可用于沖泡飲用、食品加工,、罐裝飲料等用途,。
奶粉容易沖調(diào),方便攜帶,,營(yíng)養(yǎng)豐富,。速溶奶粉比普通奶粉顆粒大而疏松,濕潤(rùn)性好,,分散度高,。沖調(diào)時(shí),即使用溫水也能迅速溶解,。奶粉是將哺乳類(lèi)動(dòng)物鮮奶除去水分后制成的粉末,,它適宜保存,并便于攜帶,。
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