設(shè)計(jì)院屬于什么行業(yè)類別？

設(shè)計(jì)院分為民用設(shè)計(jì)院和工業(yè)設(shè)計(jì)院,，工業(yè)設(shè)計(jì)院一般是政府的,，比如說輕工設(shè)計(jì)院、郵電設(shè)計(jì)院,、冶金設(shè)計(jì)院,、化工設(shè)計(jì)院等；民用設(shè)計(jì)院有私營的,、亦有政府的,。

中文名

設(shè)計(jì)院

外文名

designing institute

分類

民用設(shè)計(jì)院和工業(yè)設(shè)計(jì)院

改為

股份制企業(yè)

體制改變

在80年代后期

營銷方案設(shè)計(jì)體系是什么？

營銷的研究對(duì)象是客戶,，營銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品,，營銷的精髓可以概括為一個(gè)字“賣”,！產(chǎn)生的收入類型是勞動(dòng)性收入，即今天做了就有收入,，今天沒做就沒有收入,。

營銷模式的方法論體系有哪些元素呢？

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價(jià)值包裝

3. 品牌命名

4. 魚塘整合

5. 魚餌設(shè)計(jì)：吸引客戶主動(dòng)上門

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計(jì)：客戶帶來更多客戶

7. 重復(fù)購買

這七個(gè)方面就是營銷模式設(shè)計(jì)的方法論體系,，它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營銷方案和策略,。

營銷型設(shè)計(jì)特點(diǎn)？

營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營銷必備營銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,，認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本是起不到作用的。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大,，企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢,，也就是更具營銷力，才能有資格站在市場上去與同行去競爭,。

什么是營銷設(shè)計(jì),？

設(shè)計(jì)營銷(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體，為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo),，依據(jù)專門的營銷理論,、方法和技術(shù)，對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場分析,、目標(biāo)市場選擇,、營銷戰(zhàn)略及策略制定、營銷成效控制的全部活動(dòng)過程,。

如何設(shè)計(jì)營銷方案,？

一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量，顧客消費(fèi)變化的趨勢,。

2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤等,。

3、競爭情況,。包括競爭對(duì)手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。

1,、通過機(jī)會(huì),、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過以上分析,，確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,，考慮運(yùn)用多少資源,、力量。

2,、市場營銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營銷預(yù)算。

五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測（如編制損益報(bào)告等）。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八、編制營銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1,、前言。

2,、綱要（目錄）,。

3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）,。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競爭對(duì)手基本情況

1、 競爭對(duì)手概況：過往銷售情況,、市場占有率,、銷售額、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué)、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。

3、 策劃項(xiàng)目概況,。

（三） 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2、 市場研究：研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）。

3,、 市場規(guī)劃,。

4、 市場特性,。

5,、 競爭對(duì)手排隊(duì)——上位、同位,、下位競爭對(duì)手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競爭對(duì)手的市場表現(xiàn)、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。

8,、 本項(xiàng)目的營銷機(jī)會(huì),。

9、 周邊同類項(xiàng)目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）,。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11、項(xiàng)目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）,。

12、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢,；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13、市場機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標(biāo)市場）定位及理論支持點(diǎn)

2、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3,、 有多少業(yè)主,？

4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程，裝修前的影響因素）,。

5,、 裝修誘因的設(shè)置。

（七） 營銷活動(dòng)的開展

1,、 營銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2、 目標(biāo)市場,。

3,、 面臨問題。

4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢、核心能力,。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定）。

（八） 營銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃。

2,、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策； （3） 價(jià)格體系的管理,。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃,、廣告策略、廣告腳本,；

（6） 促銷活動(dòng)過程,；

（7） 促銷活動(dòng)效果；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5,、 企劃活動(dòng)開展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測

（九） 營銷/銷售管理

1、 營銷/銷售計(jì)劃管理,。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念,、口號(hào)、方針,、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源）,。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評(píng)估,。

平面設(shè)計(jì)是屬于什么行業(yè)類別？

屬于計(jì)算機(jī)行業(yè),。

平面設(shè)計(jì)主要包括美術(shù)排版,、平面廣告、海報(bào),、燈箱等的設(shè)計(jì)制作,。就業(yè)趨向：報(bào)紙、雜志,、出版等大眾傳播媒體,，廣告公司等相關(guān)行業(yè)。從事平面設(shè)計(jì)工作,，技術(shù)難度各公司要求檔次高低不同,，工作時(shí)間比較不穩(wěn)定，要求創(chuàng)作速度快,，而人才需求量也比較大,。

平面設(shè)計(jì)師的主要工作為美術(shù)設(shè)計(jì)及版面編排兩大類，美術(shù)設(shè)計(jì)主要是融合工作條件的限制及創(chuàng)意而創(chuàng)設(shè)出一個(gè)新的版面樣式（format ） 或構(gòu)圖,，用以傳達(dá)設(shè)計(jì)者的主觀意念,；而版面編排則是以創(chuàng)設(shè)出來的版面樣式或構(gòu)圖為基礎(chǔ)，將文字置入頁面中,、達(dá)到一定的頁數(shù)或構(gòu)圖中以便完成成品,。

積分營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)思路？

這個(gè)問題問的有些問題,。積分營銷計(jì)劃包括積分消耗和積分發(fā)放兩個(gè)方面,，活動(dòng)自然也分兩種。如果是積分消耗，可以設(shè)計(jì)抽獎(jiǎng),、積分加錢購等活動(dòng),；如果是積分發(fā)放，那要看你的商業(yè)目的是什么,，如果是拉新,，就對(duì)用戶的轉(zhuǎn)發(fā)新聞行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如果是付費(fèi),，那用戶花錢了你一定不能辜負(fù),。置于刺激用戶消費(fèi)的活動(dòng)，那太多了,，滿減,、優(yōu)惠券、折扣都可以做,。最后,，先確定你的目的，再設(shè)計(jì)活動(dòng),。

快遞是什么行業(yè)類別,？

運(yùn)輸行業(yè)，因?yàn)榭爝f都是運(yùn)送貨物,。

行業(yè)類別指的是什么,？

行業(yè)是指從事國民經(jīng)濟(jì)中同性質(zhì)的生產(chǎn)或其他經(jīng)濟(jì)社會(huì)的經(jīng)營單位或者個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的詳細(xì)劃分，如林業(yè),，汽車業(yè),，銀行業(yè)等。

作用：

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位,，分析影響行業(yè)發(fā)展的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)的影響力度,，預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，判斷行業(yè)投資價(jià)值,，揭示行業(yè)風(fēng)向,，為各組織機(jī)構(gòu)提供投資決策或投資依據(jù)。

發(fā)展規(guī)律：

行業(yè)的發(fā)展必然遵循由低級(jí)的自然資源掠奪性開采利用和低級(jí)的人工勞務(wù)輸出,，逐步向規(guī)模經(jīng)濟(jì),、科技密集型、金融密集型,、人才密集型,、知識(shí)經(jīng)濟(jì)型，從輸出自然資源,，逐步轉(zhuǎn)向輸出工業(yè)產(chǎn)品,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高科技人才等,。

分類：

保險(xiǎn)業(yè),、采礦、能源,、餐飲,、賓館、電訊業(yè),、房地產(chǎn),、服務(wù)、服裝業(yè),、公益組織,、廣告業(yè)、航空航天,、化學(xué),、健康、保健,、建筑業(yè),、教育、培訓(xùn),、計(jì)算機(jī),、金屬冶煉、警察,、消防,、軍人、會(huì)計(jì),、美容,、媒體、出版,、木材,、造紙、零售,、批發(fā),、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè),、司法,、律師、司機(jī),、體育運(yùn)動(dòng),、學(xué)術(shù)研究,、演藝、醫(yī)療服務(wù),、藝術(shù),、設(shè)計(jì)、銀行,、金融,、因特網(wǎng)、音樂舞蹈,、郵政快遞,、運(yùn)輸業(yè)、政府機(jī)關(guān),、機(jī)械制造,、咨詢。

通俗的講,，行業(yè)分類就是有規(guī)則的按照一定的科學(xué)依據(jù),，對(duì)從事國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和經(jīng)營的單位或者個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的詳細(xì)劃分，如林業(yè),，汽車業(yè),，銀行業(yè)等。

國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼(GB/4754-2011),，國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類,。 A 農(nóng)、林,、牧,、漁業(yè); B 采礦業(yè); C 制造業(yè); D 電力、熱力,、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè); E 建筑業(yè); F 批發(fā)和零售業(yè); G 交通運(yùn)輸,、倉儲(chǔ)和郵政業(yè); H 住宿和餐飲業(yè); I 信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè); J 金融業(yè); K 房地產(chǎn)業(yè); L 租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè); M 科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè); N 水利,、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè); O 居民服務(wù),、修理和其他服務(wù)業(yè); P 教育; Q 衛(wèi)生和社會(huì)工作; R 文化、體育和娛樂業(yè); S 公共管理,、社會(huì)保障和社會(huì)組織; T 國際組織

奶粉是什么行業(yè)類別,？

奶粉屬于母嬰類。奶粉（Milk Powder）是以牛,、羊或者其他動(dòng)物的乳汁為原料,，經(jīng)過消毒、脫脂,、脫水,、干燥等工藝制成的粉末,。

奶粉為再加工品，而非原態(tài)食物,，它適宜保存,，方便攜帶，并且添加了適量的維生素,、礦物質(zhì)等營養(yǎng)成分，可用于沖泡飲用,、食品加工,、罐裝飲料等用途。

奶粉容易沖調(diào),，方便攜帶,，營養(yǎng)豐富。速溶奶粉比普通奶粉顆粒大而疏松,，濕潤性好,，分散度高。沖調(diào)時(shí),，即使用溫水也能迅速溶解,。奶粉是將哺乳類動(dòng)物鮮奶除去水分后制成的粉末，它適宜保存,，并便于攜帶,。