國際市場營銷的特點有哪些？

國際市場營銷是國內(nèi)市場營銷的延伸與擴展,。國際市場營銷與國內(nèi)市場營銷的不同：1.營銷環(huán)境不同（一個是國內(nèi)環(huán)境一個是國外環(huán)境,，國外環(huán)境并不被熟悉，更復(fù)雜）,。2.市場營銷組合策略有所區(qū)別,。（在產(chǎn)品策略上,，定價策略上，分銷策略上及促銷策略上都不一樣）,。3.國際營銷戰(zhàn)略及營銷管理過程更為復(fù)雜,。

1、 國際營銷比國內(nèi)營銷面臨更多不可控因素,；

2 ,、國際營銷比國內(nèi)營銷面臨著更復(fù)雜的需求；

3 ,、國際營銷比國內(nèi)營銷更需要統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和控制,；

4 、國際營銷的目標(biāo)市場在國外,，它的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該滿足國外客戶的需要

股票基本理論有哪些？

股市十三種經(jīng)典理論是波浪理論,、金融工程理論,、波浪理論、江恩理論,、技術(shù)指標(biāo)理論,、循環(huán)周期理論、k理論,、形態(tài)理論,、箱體理論、量價關(guān)系理論,、隨機漫步理論 ,、切線理論、道氏理論,。

黨的基本理論有哪些,？

黨的基本理論包括:

1.中國共產(chǎn)黨性質(zhì)：中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向,，代表中國最廣大人民的根本利益,。

2.黨的最高理想和最終目標(biāo)：實現(xiàn)共產(chǎn)主義。

3.黨的行動指南：是以馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。

4.黨的基本路線：領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)全國各族人民,，以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，堅持四項基本原則,，堅持改革開放，自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè),，為把我國建設(shè)成為富強、民主,、文明,、和諧的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。

5.黨的四項基本原則：堅持社會主義道路,、堅持人民民主專政,、堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持馬克思列寧主義毛澤東思想,。

6.黨的外交政策：堅持獨立自主的和平外交政策,，維護我國的獨立和主權(quán)，反對霸權(quán)主義和強權(quán)政治,，維護世界和平,，促進人類進步。

7.黨實現(xiàn)的宏偉目標(biāo)的條件：必須緊密圍繞黨的基本路線加強和改進黨的建設(shè),。堅持黨要管黨,、從嚴(yán)治黨，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),。

不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，不斷增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ),，不斷提高黨的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,，使我們黨始終走在時代前列,，成為領(lǐng)導(dǎo)全國人民沿著中國特色社會主義道路不斷前進的堅強核心。

8.黨的建設(shè)必須堅決實現(xiàn)的四項基本要求：

(1)堅持黨的基本路線;

(2)堅持解放思想,，實事求是,，與時俱進;

(3)堅持全心全意為人民服務(wù);

(4)堅持民主集中制。

9.黨的工作路線：一切為了群眾,，一切依靠群眾,，從群眾中來，到群眾中去,，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動,。

10.黨的最大優(yōu)勢：密切聯(lián)系群眾。

11.黨執(zhí)政后的最大危險：脫離群眾,。

12.黨的民主集中制的基本原則是：黨員個人服從黨的組織,，少數(shù)服從多數(shù),，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會,。

13.黨的五個作風(fēng)：思想作風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、干部生活作風(fēng)。

市場營銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括哪些,？

一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,，即企業(yè)致力于達(dá)到生產(chǎn)成本和銷售成本的最低化；

二是差異化戰(zhàn)略,，即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產(chǎn)品線和營銷方案,，以便有可能成為本行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者；

三是集中化戰(zhàn)略,，即企業(yè)將力量集中在為幾個細(xì)分市場的服務(wù)上,，而非追求全部市場。企業(yè)怎樣結(jié)合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認(rèn),，實質(zhì)上就是一個戰(zhàn)略定位問題。

小學(xué)數(shù)學(xué)基本理論有哪些,？

如果你是今年要升學(xué)了,，我可以提點意見。我以前帶過一小學(xué)六年級的小孩的家教?，F(xiàn)列舉如下,。

1、整個小學(xué)學(xué)的那些混合運送要熟悉,。（加,、減、乘,、除的運算順序）

2,、小數(shù)。要熟悉,。特別是小數(shù)的運算,。與整數(shù)和分?jǐn)?shù)綜合運算。

3,、分?jǐn)?shù),，特別是與小數(shù)的轉(zhuǎn)化。幾個特別的數(shù),。如四分之一,。

4,、解方程，小學(xué)學(xué)的主要是簡單的方程,。要記住那幾個公式,。

5、簡單的幾何,，三角形,，正方形，長方形,，還有圓的周長和面積計算公式與方法,。

6、解應(yīng)用題,，主要要注意小學(xué)里的那幾種形式,。

7、基本的概念,。如整數(shù),，小數(shù)，分?jǐn)?shù)的一些概念,。還有其他的概念,。我家教的經(jīng)驗就是這些了，可能還有一些疏漏的地方,。不過,，我覺得小學(xué)里學(xué)好這些應(yīng)該就差不多啦！,。,。 希望能給你有所幫助。,。,。

溝通的基本理論有哪些？

1.想別人所想,。

正確樹立對方的價值觀,，給對方一個被重視感。2.親身示范,，自己做到了,，別人就能夠做到。激發(fā)對方的主動性,，當(dāng)被動變成一種主動,，那就是對方對你的一種信任及認(rèn)可。3.用真心感染身邊的人。這一點很重要,，當(dāng)你尊重身邊的人,，才能贏得對方的尊重，并且信服于你,。

國內(nèi)市場營銷和國際市場營銷的顯著差異有哪些,？

國際市場營銷是國內(nèi)市場營銷的延伸與擴展。國際市場營銷與國內(nèi)市場營銷的不同：

1.營銷環(huán)境不同（一個是國內(nèi)環(huán)境一個是國外環(huán)境,，國外環(huán)境并不被熟悉,，更復(fù)雜）。

2.市場營銷組合策略有所區(qū)別,。（在產(chǎn)品策略上,，定價策略上，分銷策略上及促銷策略上都不一樣）,。

3.國際營銷戰(zhàn)略及營銷管理過程更為復(fù)雜,。

企業(yè)融資的基本理論有哪些？

答案,，是指以企業(yè)為主體融通資金,，使企業(yè)及其內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間資金供求由不平衡到平衡的運動過程。資金短缺時,，以最小的代價籌措到適當(dāng)期限,，適當(dāng)額度的資金；資金盈余時,，以最低的風(fēng)險,、適當(dāng)?shù)钠谙尥斗懦鋈ィ匀〉米畲蟮氖找?，從而實現(xiàn)資金供求的平衡,。

一,、MM理論

MM 理論及后來的修正 MM 理論,，是由莫迪格利安妮和米勒在《資本成本公司財務(wù)與投資理論》中提出的，也稱作資本結(jié)構(gòu)無關(guān)論苛刻的假設(shè)條件基礎(chǔ)上提出來的,，但是現(xiàn)實的經(jīng)營運行過程中,，這種假設(shè)不可能實現(xiàn)，有眾多的阻礙因素,。

二,、權(quán)衡理論

權(quán)衡理論有以下幾個結(jié)論：一，資產(chǎn)風(fēng)險相對較高的企業(yè)可在其他條件都不變的情況下降低企業(yè)負(fù)債水平,；二,，存在大量非無形資產(chǎn)的企業(yè)，其負(fù)債水平可以相對提高，反之則可以相對降低,；三,，企業(yè)所得稅相對較高的企業(yè)能夠比所得稅率較低的企業(yè)有能力承擔(dān)更高的負(fù)債水平。

黨的基本理論知識有哪些,？

黨的基本理論包括:

1.中國共產(chǎn)黨性質(zhì)：中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益,。

2.黨的最高理想和最終目標(biāo)：實現(xiàn)共產(chǎn)主義,。

3.黨的行動指南：是以馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南,。

4.黨的基本路線：領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)全國各族人民，以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，堅持四項基本原則,，堅持改革開放，自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè),，為把我國建設(shè)成為富強、民主,、文明,、和諧的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。

5.黨的四項基本原則：堅持社會主義道路,、堅持人民民主專政,、堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持馬克思列寧主義毛澤東思想,。

6.黨的外交政策：堅持獨立自主的和平外交政策,，維護我國的獨立和主權(quán)，反對霸權(quán)主義和強權(quán)政治,，維護世界和平,，促進人類進步。

7.黨實現(xiàn)的宏偉目標(biāo)的條件：必須緊密圍繞黨的基本路線加強和改進黨的建設(shè),。堅持黨要管黨,、從嚴(yán)治黨，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),。

不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，不斷增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)，不斷提高黨的創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力，使我們黨始終走在時代前列,，成為領(lǐng)導(dǎo)全國人民沿著中國特色社會主義道路不斷前進的堅強核心,。

8.黨的建設(shè)必須堅決實現(xiàn)的四項基本要求：

(1)堅持黨的基本路線;

(2)堅持解放思想，實事求是,，與時俱進;

(3)堅持全心全意為人民服務(wù);

(4)堅持民主集中制,。

9.黨的工作路線：一切為了群眾，一切依靠群眾,，從群眾中來,，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動,。

10.黨的最大優(yōu)勢：密切聯(lián)系群眾,。

11.黨執(zhí)政后的最大危險：脫離群眾。

12.黨的民主集中制的基本原則是：黨員個人服從黨的組織,，少數(shù)服從多數(shù),，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會,。

13.黨的五個作風(fēng)：思想作風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、干部生活作風(fēng)。

項目成本控制的基本理論有哪些,？

一,、成本管理的對象

成本管理對象是與企業(yè)經(jīng)營過程相關(guān)的所有資金耗費。既包括財務(wù)會計計算的歷史成本,，也包括內(nèi)部經(jīng)營管理需要的現(xiàn)在和未來成本,；既包括企業(yè)內(nèi)部價值鏈內(nèi)的資金耗費，也包括行業(yè)價值鏈整合所涉及的客戶和供應(yīng)商的資金耗費,。

成本管理的對象最終是資金流出,。但是具體到每個企業(yè)的成本管理系統(tǒng),，成本管理的對象還是有所不同,。傳統(tǒng)的簡單加工型小企業(yè)的成本管理僅限于進行簡單的成本計算，其成本管理對象也就限定在企業(yè)內(nèi)部所發(fā)生的資金耗費,。而自身處于激烈競爭的大型企業(yè)為贏得競爭,，必須關(guān)注企業(yè)的競爭對手和潛在的所有利益相關(guān)者，因此其成本管理對象也就突破了企業(yè)的界限，凡是和企業(yè)經(jīng)營過程相關(guān)的資金消耗都屬于成本管理的范圍,。

二,、成本管理的目標(biāo)

成本管理的基本目標(biāo)是提供信息、參與管理,，但在不同層面又可分為總體目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個方面：

1.成本管理的總體目標(biāo)是為企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)服務(wù),，具體來說包括為企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)利益者提供其所需的各種成本信息以供決策和通過各種經(jīng)濟、技術(shù)和組織手段實現(xiàn)控制成本水平,。在不同的經(jīng)濟環(huán)境中,，企業(yè)成本管理系統(tǒng)總體目標(biāo)的表現(xiàn)形式也不同，而在競爭性經(jīng)濟環(huán)境中,，成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)主要依競爭戰(zhàn)略而定,。

在成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指導(dǎo)下成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對降低，而在差異化戰(zhàn)略指導(dǎo)下成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)則是在保證實現(xiàn)產(chǎn)品,、服務(wù)等方面差異化的前提下,，對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理，實現(xiàn)成本的持續(xù)性降低,。

2.成本管理的具體目標(biāo)可分為：成本計算的目標(biāo)和成本控制的目標(biāo),。

成本計算的目標(biāo)是為所有信息使用者提供成本信息。包括外部和內(nèi)部使用者提供成本信息,。外部信息使用者需要的信息主要是關(guān)于資產(chǎn)價值和盈虧情況的,，因此成本計算的目標(biāo)是確定盈虧及存貨價值，即按照成本會計制度的規(guī)定,，計算財務(wù)成本,，滿足編制資產(chǎn)負(fù)債表的需要。而內(nèi)部信息使用者利用成本信息除了了解資產(chǎn)及盈虧情況外,，主要是用于經(jīng)營管理,，因此成本計算的目標(biāo)即通過向管理人員提供成本信息，借以提高人們的成本意識,，通過成本差異分析,，評價管理人員的業(yè)績，促進管理人員采取改善措施,；通過盈虧平衡分析等方法,，提供管理成本信息，有效地滿足現(xiàn)代經(jīng)營決策對成本信息的需求,。

成本控制的目標(biāo)是降低成本水平,。在歷史的發(fā)展過程中，成本控制目標(biāo)經(jīng)歷了通過提高工作效率和減少浪費來降低成本,，通過提高成本效益比來降低成本和通過保持競爭優(yōu)勢來降低成本等幾個階段,。到現(xiàn)在在競爭性經(jīng)濟環(huán)境中,，成本目標(biāo)因競爭戰(zhàn)略而不同。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè)成本控制的目標(biāo)是在保證一定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下,，最大程度地降低企業(yè)內(nèi)部成本,，表現(xiàn)在對生產(chǎn)成本和經(jīng)營費用的控制。而差異化戰(zhàn)略企業(yè)的成本控制目標(biāo)則是在保證企業(yè)實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下,，降低產(chǎn)品全生命周期成本,，實現(xiàn)持續(xù)性的成本節(jié)省，表現(xiàn)為對產(chǎn)品所處生命周期不同階段發(fā)生成本的控制,，如對研發(fā)成本,、供應(yīng)商部分成本和消費成本的重視和控制。

三,、成本管理環(huán)節(jié)

成本管理是由成本規(guī)劃,、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成,。

成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟環(huán)境制定的,，也是對成本管理做出的規(guī)劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求,。成本計算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ),。成本控制是利用成本計算提供的信息，采取經(jīng)濟,、技術(shù)和組織等手段實現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動,。業(yè)績評價是對成本控制效果的評估，目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為,。

四,、成本管理的功能

隨著環(huán)境條件的變化，成本管理系統(tǒng)的功能也在發(fā)生變化,。但總的來說,，成本管理主要有三項功能：為定期的財務(wù)報告目的，計算銷售成本和估計存貨價值,；估計和預(yù)測作業(yè),、產(chǎn)品、服務(wù),、客戶等成本對象的成本,；為企業(yè)提高業(yè)務(wù)效率、進行戰(zhàn)略決策提供經(jīng)濟信息和反饋,。