項(xiàng)目成本控制的基本理論有哪些,？

一,、成本管理的對(duì)象

成本管理對(duì)象是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相關(guān)的所有資金耗費(fèi),。既包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)算的歷史成本，也包括內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理需要的現(xiàn)在和未來(lái)成本,；既包括企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈內(nèi)的資金耗費(fèi),，也包括行業(yè)價(jià)值鏈整合所涉及的客戶(hù)和供應(yīng)商的資金耗費(fèi)。

成本管理的對(duì)象最終是資金流出,。但是具體到每個(gè)企業(yè)的成本管理系統(tǒng),，成本管理的對(duì)象還是有所不同。傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單加工型小企業(yè)的成本管理僅限于進(jìn)行簡(jiǎn)單的成本計(jì)算,，其成本管理對(duì)象也就限定在企業(yè)內(nèi)部所發(fā)生的資金耗費(fèi),。而自身處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的大型企業(yè)為贏得競(jìng)爭(zhēng)，必須關(guān)注企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在的所有利益相關(guān)者,，因此其成本管理對(duì)象也就突破了企業(yè)的界限,，凡是和企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相關(guān)的資金消耗都屬于成本管理的范圍。

二,、成本管理的目標(biāo)

成本管理的基本目標(biāo)是提供信息,、參與管理，但在不同層面又可分為總體目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個(gè)方面：

1.成本管理的總體目標(biāo)是為企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù),，具體來(lái)說(shuō)包括為企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)利益者提供其所需的各種成本信息以供決策和通過(guò)各種經(jīng)濟(jì),、技術(shù)和組織手段實(shí)現(xiàn)控制成本水平。在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，企業(yè)成本管理系統(tǒng)總體目標(biāo)的表現(xiàn)形式也不同,，而在競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)主要依競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而定,。

在成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指導(dǎo)下成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對(duì)降低,，而在差異化戰(zhàn)略指導(dǎo)下成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)則是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下,，對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)性降低,。

2.成本管理的具體目標(biāo)可分為：成本計(jì)算的目標(biāo)和成本控制的目標(biāo),。

成本計(jì)算的目標(biāo)是為所有信息使用者提供成本信息。包括外部和內(nèi)部使用者提供成本信息,。外部信息使用者需要的信息主要是關(guān)于資產(chǎn)價(jià)值和盈虧情況的,，因此成本計(jì)算的目標(biāo)是確定盈虧及存貨價(jià)值，即按照成本會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，計(jì)算財(cái)務(wù)成本,，滿(mǎn)足編制資產(chǎn)負(fù)債表的需要,。而內(nèi)部信息使用者利用成本信息除了了解資產(chǎn)及盈虧情況外，主要是用于經(jīng)營(yíng)管理,，因此成本計(jì)算的目標(biāo)即通過(guò)向管理人員提供成本信息,，借以提高人們的成本意識(shí)，通過(guò)成本差異分析,，評(píng)價(jià)管理人員的業(yè)績(jī),，促進(jìn)管理人員采取改善措施；通過(guò)盈虧平衡分析等方法,，提供管理成本信息,，有效地滿(mǎn)足現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)決策對(duì)成本信息的需求。

成本控制的目標(biāo)是降低成本水平,。在歷史的發(fā)展過(guò)程中,，成本控制目標(biāo)經(jīng)歷了通過(guò)提高工作效率和減少浪費(fèi)來(lái)降低成本，通過(guò)提高成本效益比來(lái)降低成本和通過(guò)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)降低成本等幾個(gè)階段,。到現(xiàn)在在競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，成本目標(biāo)因競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而不同。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè)成本控制的目標(biāo)是在保證一定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下,，最大程度地降低企業(yè)內(nèi)部成本,，表現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制。而差異化戰(zhàn)略企業(yè)的成本控制目標(biāo)則是在保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下,，降低產(chǎn)品全生命周期成本,，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的成本節(jié)省，表現(xiàn)為對(duì)產(chǎn)品所處生命周期不同階段發(fā)生成本的控制,，如對(duì)研發(fā)成本,、供應(yīng)商部分成本和消費(fèi)成本的重視和控制。

三,、成本管理環(huán)節(jié)

成本管理是由成本規(guī)劃,、成本計(jì)算、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容組成,。

成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定的,，也是對(duì)成本管理做出的規(guī)劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求,。成本計(jì)算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ),。成本控制是利用成本計(jì)算提供的信息，采取經(jīng)濟(jì),、技術(shù)和組織等手段實(shí)現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動(dòng),。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是對(duì)成本控制效果的評(píng)估，目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動(dòng)和激勵(lì)約束員工和團(tuán)體的成本行為,。

四,、成本管理的功能

隨著環(huán)境條件的變化,，成本管理系統(tǒng)的功能也在發(fā)生變化。但總的來(lái)說(shuō),，成本管理主要有三項(xiàng)功能：為定期的財(cái)務(wù)報(bào)告目的,，計(jì)算銷(xiāo)售成本和估計(jì)存貨價(jià)值；估計(jì)和預(yù)測(cè)作業(yè),、產(chǎn)品,、服務(wù)、客戶(hù)等成本對(duì)象的成本,；為企業(yè)提高業(yè)務(wù)效率,、進(jìn)行戰(zhàn)略決策提供經(jīng)濟(jì)信息和反饋。

列舉八種國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本理論,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 消費(fèi)者 核心 客戶(hù) 客戶(hù)生命周期價(jià)值（CLV,，Customer lifetime value） 客戶(hù)關(guān)系管理（CRM） 營(yíng)銷(xiāo)組合 營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向（也稱(chēng)作“關(guān)注客戶(hù)”、“營(yíng)銷(xiāo)概念”） 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng) 營(yíng)銷(xiāo)短視 市場(chǎng)區(qū)隔 目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 商業(yè)模型 價(jià)值 價(jià)值鏈 價(jià)值遷移 市場(chǎng) 市場(chǎng)份額 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 最終用戶(hù) 競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

絕對(duì)成本理論的優(yōu)缺點(diǎn),？

絕對(duì)成本論是英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密提出來(lái)的,，亞當(dāng)·斯密認(rèn)為，每一個(gè)國(guó)家都有其適宜于生產(chǎn)的某些特定的產(chǎn)品的絕對(duì)有利的生產(chǎn)條件,，去進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),，然后彼此進(jìn)行交換，則對(duì)所有交換國(guó)家都有利,，這就是“絕對(duì)成本論”,。絕對(duì)成本論是早期的分工貿(mào)易理論的理論內(nèi)容之一。

斯密這種理論的核心是要求自由競(jìng)爭(zhēng),、自由貿(mào)易,，依靠市場(chǎng)這個(gè)“看不見(jiàn)的手”來(lái)對(duì)供求關(guān)系進(jìn)行自發(fā)調(diào)節(jié)，維持均衡,，控制社會(huì)利益,，從而使社會(huì)獲得進(jìn)步和穩(wěn)定。這種主張符合當(dāng)時(shí)新興資產(chǎn)階級(jí)的要求,，為突破封建統(tǒng)治對(duì)生產(chǎn)力的束縛提供了理論根據(jù),。

意義評(píng)價(jià)

自由貿(mào)易理論

1、亞當(dāng)·斯密提出的以絕對(duì)成本論為基礎(chǔ)的自由貿(mào)易理論,，在資本主義上升時(shí)期成為英國(guó)工業(yè)資產(chǎn)階級(jí)反對(duì)封建殘余,，發(fā)展資本主義的有力武器，在歷史上起過(guò)進(jìn)步作用,。他指出了分工對(duì)于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的巨大意義，各國(guó)之間根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分工,，通過(guò)國(guó)際貿(mào)易使各國(guó)都能得到利益,，這也是十分正確的,。?

勞動(dòng)價(jià)值論是科學(xué)的

2、斯密創(chuàng)立的勞動(dòng)價(jià)值論是科學(xué)的,。他把勞動(dòng)看作價(jià)值的源泉,，認(rèn)為勞動(dòng)是衡量一切商品交換的真實(shí)尺度。作為價(jià)值尺度的勞動(dòng),，它可以是生產(chǎn)中所耗費(fèi)的勞動(dòng),，也可以是交換中所購(gòu)得的勞動(dòng)。這些都成為政治經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展史上的寶貴財(cái)富,。?

交換的傾向產(chǎn)生了分工的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤

3,、斯密關(guān)于交換的傾向產(chǎn)生了分工的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。他認(rèn)為,，交換是人類(lèi)固有的天性,，正是由于人類(lèi)有了交換的傾向，才產(chǎn)生了社會(huì)分工,。斯密在這里顛倒了分工和交換的關(guān)系,。人類(lèi)社會(huì)是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展才逐漸有了社會(huì)分工和國(guó)際分工，有了分工,，才有了以專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)為紐帶的商品交換和國(guó)際貿(mào)易,。斯密受時(shí)代的局限，未能正確地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。?

理論還有其局限性

4,、這個(gè)理論還有其局限性，它只能說(shuō)明在某些產(chǎn)品的生產(chǎn)中具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位的國(guó)家參加國(guó)際分工和國(guó)際貿(mào)易才能獲得利益?，F(xiàn)實(shí)中,，世界上有很多國(guó)家在任何產(chǎn)品的生產(chǎn)中都不存在比別國(guó)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位，它們生產(chǎn)的所有產(chǎn)品效率都低,，成本都高,。那么，這類(lèi)經(jīng)濟(jì)落后的國(guó)家是否應(yīng)該參加國(guó)際分工和國(guó)際貿(mào)易,，如果參加,，它們是否能夠從中獲得利益?依據(jù)斯密的絕對(duì)成本論，對(duì)這種問(wèn)題只能做出否定的回答,。這就成為了絕對(duì)成本理論的最主要的缺陷,。?

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中包裝的優(yōu)缺點(diǎn)？

優(yōu)點(diǎn)

外觀整齊美觀,，商品的附加值增加,，

缺點(diǎn)

耗費(fèi)資源，商品價(jià)格增加

試比較朗肯土壓力理論與庫(kù)倫土壓力理論的異同點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn),？

郎肯土壓力理論和庫(kù)倫土壓力理論的異同點(diǎn)是什么? 相同點(diǎn)：兩種土壓力理論都是極限平衡狀態(tài)下作用在擋土墻上的土壓力,都屬于極限平衡理論,；不同點(diǎn)：

1）假設(shè)條件不同：郎肯假設(shè)墻背直立,、光滑、填土面水平無(wú)限延伸,；庫(kù)侖假定：a填土為均勻,各自同性,無(wú)粘土.B滑動(dòng)土體看做滑動(dòng)土楔,其滑裂面為通過(guò)墻踵的平面c滑動(dòng)土楔視為剛體.

2）求解方法不同：郎肯是從一點(diǎn)的應(yīng)力狀態(tài)出發(fā),先求出壓力強(qiáng)度,再求出總壓力屬于極限應(yīng)力法適用于填土表面為水平的無(wú)粘土或粘性土的土壓力計(jì)算,而庫(kù)侖考慮整個(gè)滑動(dòng)楔體靜力平衡,直接求出總圖壓力,需時(shí)在求解壓力強(qiáng)度屬于滑動(dòng)楔體法,只是用于填土表面為水平的粘性土,對(duì)無(wú)粘性土只能用圖解法計(jì)算.

3）適用范圍不同：庫(kù)侖要廣.

4）計(jì)算精度不同：郎肯主動(dòng)土壓力偏大,被動(dòng)土壓力偏小,墻體粗糙,；庫(kù)侖主動(dòng)土壓力接近實(shí)際土壓力,被動(dòng)土壓力差距較大,墻體滑動(dòng)面為平面.

比較一下幾種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析方法的優(yōu)缺點(diǎn)？

1）環(huán)境威脅分析 營(yíng)銷(xiāo)者對(duì)環(huán)境威脅的分析主要從兩方面考慮：一是分析環(huán)境威脅對(duì)企業(yè)的影響程度,；二是分析環(huán)境威脅出現(xiàn)的可能性大小,。

2）市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 分析、評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)主要有兩個(gè)方面：一是考慮機(jī)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的潛在利益的大??；二是考慮成功可能性的大小。3）綜合環(huán)境分析 在企業(yè)實(shí)際面臨的客觀環(huán)境中,，單純的威脅環(huán)境和機(jī)會(huì)環(huán)境是少有的,。一般情況下，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境都是機(jī)會(huì)與威脅并存,、利益與風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合在一起的綜合環(huán)境,。根據(jù)綜合環(huán)境中威脅水平和機(jī)會(huì)水平的不同。

國(guó)際貿(mào)易中發(fā)展中國(guó)家利用比較優(yōu)勢(shì)理論的利與弊,？

按照比較優(yōu)勢(shì)理論發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì),，有利有弊。

利：1,、利用本國(guó)技術(shù),、資源甚至勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，能有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,；2,、有效降低商品比較勞動(dòng)時(shí)間，從而在世界范圍內(nèi)降低物價(jià)水平,；3,、出口創(chuàng)匯增加貿(mào)易順差弊：1、容易造成資源鋪張浪費(fèi),；2,、過(guò)度發(fā)展比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，容易動(dòng)搖基礎(chǔ)行業(yè),，如農(nóng)業(yè),、基礎(chǔ)制造業(yè)；3,、過(guò)度發(fā)展比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)容易造成行業(yè)單一,，結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)偏向，抗經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)能力減弱。

發(fā)展中國(guó)家利用比較優(yōu)勢(shì)理論,，容易使本國(guó)GDP快速增長(zhǎng),；但弱過(guò)度發(fā)展，則有可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)主動(dòng)或被動(dòng)調(diào)整,，容易重蹈英國(guó)和日本的老路。