營銷理論的經(jīng)典理論是什么內(nèi)容 營銷理論的經(jīng)典理論是什么內(nèi)容呢
4C營銷理論的理論內(nèi)容是什,?
4C營銷理論是指:
1,、瞄準消費者需求:首先要了解、研究、分析消費者的需要與欲求,,而不是先考慮企業(yè)能生產(chǎn)什么產(chǎn)品。
2,、消費者所愿意支付的成本:首先了解消費者滿足需要與欲求愿意付出多少錢,,而不是先給產(chǎn)品定價,即向消費者要多少錢,。
3,、消費者的便利性:產(chǎn)品應(yīng)考慮到如何方便消費者使用。
4,、與消費者溝通:以消費者為中心實施營銷溝通是十分重要的,,通過互動、溝通等方式,,將企業(yè)內(nèi)外營銷不斷進行整合,,把顧客和企業(yè)雙方的利益無形地整合在一起。
關(guān)于旅游的經(jīng)典的營銷理論,?
玉龍雪山與“印象麗江”情緣
玉龍雪山,,這座全球少有的城市雪山,既是麗江旅游的核心品牌,。玉龍雪山景區(qū)在2007年成為全國首批66家5A級景區(qū)之一,,升級后的第一個動作是整合周邊六個景區(qū)的經(jīng)營權(quán),做大麗江旅游核心品牌景區(qū),。
從景區(qū)營銷角度看,,玉龍雪山的這種做法,,本質(zhì)上是一種品牌擴展策略。所謂品牌擴展,,是指景區(qū)在成功創(chuàng)立了一個高品質(zhì)的知名品牌后,,將這一品牌覆蓋到其他景區(qū)產(chǎn)品,形成共同擁有一個家族品牌的旅游產(chǎn)品集群,。
為此,,玉龍景區(qū)特邀張藝謀導(dǎo)演及其創(chuàng)作團隊以麗江山水實景演出大型舞臺劇《印象麗江》捆綁“玉龍景區(qū)”品牌。
第一,、《印象麗江》:實景演出成功探秘
大型山水實景演出《印象麗江》自2004年3月20日正式公演之后,,引起了巨大轟動。根據(jù)玉龍雪山景區(qū)的統(tǒng)計,,《印象麗江》自2006年7月23日公演以來,,2007年接待觀眾23.64萬人,2008年接待觀眾60萬人,,2009年接待觀眾140萬人,,全年演出927場,每天演出3-4場,,門票收入超過1.5億元,,凈利潤7300萬元。
《印象麗江》為什么能取得這樣優(yōu)異的市場業(yè)績呢,?就節(jié)目本身而言,,主要是三個結(jié)合:麗江品牌與張藝謀品牌的結(jié)合、民間生活元素與實景演出藝術(shù)的結(jié)合,、少數(shù)民族文化與雪山特殊環(huán)境的結(jié)合,。
第二、《印象麗江》:營銷管理方面最棘手的是兩個問題及解決辦法
1,、價格策略:如何制定門票價格政策,。既要調(diào)動旅行社的積極性,又不能讓利太多而減少演出收益,?
對此,,《印象麗江》卻獨辟蹊徑,采取了一種超強勢的,、也是非均衡的門票價格政策,。其基本思路是“抓大放小”,門票優(yōu)惠政策和銷售獎勵措施向戰(zhàn)略合作旅行社大幅度傾斜,。
比如,,大型地接社全年團隊人數(shù)超過5萬人,就能享受逐級累進的門票優(yōu)惠和銷售獎勵,;中小旅行社全年團隊人數(shù)低于5萬人,,就很少或不能享受門票優(yōu)惠,。這種把雞蛋放在少數(shù)幾個籃子里的做法,看似具有很大的市場風(fēng)險,,但卻成就了《印象麗江》的市場成功,。
2、渠道控制,,如何選擇渠道分銷模式,。
《印象麗江》在市場營銷過程中,渠道模式是“有選擇的分銷”,。所謂“有選擇的”,是指景區(qū)并不針對所有旅行社實行分銷,,而是抓住旅游分銷鏈上的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié),,跟少數(shù)旅游代理商合作,逐步建立多層次的分銷渠道,。
景區(qū)之所以這樣做,,是為了改變旅游市場的游戲規(guī)則,加強對客源市場的營銷控制力,。玉龍雪山景區(qū)的這種做法,,并不是為了建立垂直分銷的渠道體系,而是抓住旅游分銷鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,加強對客源市場的營銷控制,。
限于國內(nèi)旅游市場的發(fā)展水平,景區(qū)目前還不具備建立垂直分銷渠道系統(tǒng)的企業(yè)能力和市場條件,。
事實上,,玉龍雪山景區(qū)也沒有放棄水平分銷的傳統(tǒng)模式,但對原有的渠道模式做了修正,,收窄了分銷渠道的水平寬度,,減少了代理商數(shù)量和分銷層次,并通過直接促銷客源地市場,,開展與大型組團社和地接社的戰(zhàn)略合作,,加強了景區(qū)對旅游分銷鏈的營銷控制,進而延伸了渠道分銷的縱向深度,,使之具有了垂直分銷的某些形態(tài)特征,。
4Ps營銷理論的內(nèi)容?
是指市場需求或多或少的在某種程度上受到所謂“營銷變量”或“營銷要素”的影響,。
4P營銷理論被歸結(jié)為四個基本策略的組合,,即產(chǎn)品 ( Product )、價格( Price ),、推廣( Promotion),、渠道(Place ),,由于這四個詞的英文字頭都是P,再加上策略(Strategy),,所以簡稱為“4P’s”,。
4r營銷理論的內(nèi)容是什么?
? 4R是指Relevance(關(guān)聯(lián)),、Reaction(反應(yīng)),、Relationship(關(guān)系)和Reward(回報)。
4R營銷理論以建立消費者忠誠為目標,,認為隨著市場的發(fā)展,,企業(yè)需要從更高層次上、以更有效的方式在企業(yè)與顧客之間建立起新型的主動性關(guān)系,。
? 4R營銷理論的主要特點是:強調(diào)與顧客建立關(guān)聯(lián),,緊密聯(lián)系顧客;建立快速反應(yīng)機制,,提高對市場的反應(yīng)速度響應(yīng)能力,;重視與顧客的互動關(guān)系,通過建立長期穩(wěn)定的顧客關(guān)系實現(xiàn)長期擁有顧客的目標,;回報是營銷的源泉,,追求回報是營銷發(fā)展的動力,營銷的最終目的是給企業(yè)創(chuàng)造價值,。
? 4R營銷理論的缺點是,,和顧客建立關(guān)聯(lián)和關(guān)系需要企業(yè)具有強大的實力基礎(chǔ),而這并不是每一個企業(yè)都能做到的
4R營銷理論的內(nèi)容是什么,?
4RS理論的營銷四要素:
第一,,關(guān)聯(lián)(Relevancy/Relevance),即認為企業(yè)與顧客是一個命運共同體,。建立并發(fā)展與顧客之間的長期關(guān)系是企業(yè)經(jīng)營的核心理念和最重要的內(nèi)容,。
第二,反應(yīng)(Reaction),,在相互影響的市場中,,對經(jīng)營者來說最難實現(xiàn)的問題不在于如何控制、制定和實施計劃,,而在于如何站在顧客的角度及時地傾聽和從推測性商業(yè)模式轉(zhuǎn)移成為高度回應(yīng)需求的商業(yè)模式,。
第三,關(guān)系(Relationship/Relation),,在企業(yè)與客戶的關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)性變化的市場環(huán)境中,,搶占市場的關(guān)鍵已轉(zhuǎn)變?yōu)榕c顧客建立長期而穩(wěn)固的關(guān)系。與此相適應(yīng)產(chǎn)生了5個轉(zhuǎn)向:從一次性交易轉(zhuǎn)向強調(diào)建立長期友好合作關(guān)系,;從著眼于短期利益轉(zhuǎn)向重視長期利益,;從顧客被動適應(yīng)企業(yè)單一銷售轉(zhuǎn)向顧客主動參與到生產(chǎn)過程中來,;從相互的利益沖突轉(zhuǎn)向共同的和諧發(fā)展;從管理營銷組合轉(zhuǎn)向管理企業(yè)與顧客的互動關(guān)系,。
第四,,報酬(Reward/Retribution),任何交易與合作關(guān)系的鞏固和發(fā)展,,都是經(jīng)濟利益問題,。因此,一定的合理回報既是正確處理營銷活動中各種矛盾的出發(fā)點,,也是營銷的落腳點
價值營銷理論,?
價值營銷是企業(yè)對抗價格戰(zhàn)的出路,也是企業(yè)真正成功的關(guān)鍵所在,。價值營銷是相對于價格營銷提出的,,"價值營銷"不同于"價格營銷",它通過向顧客提供最有價值的產(chǎn)品與服務(wù),,創(chuàng)造出新的競爭優(yōu)勢取勝。當(dāng)一件商品的物理屬性價值無法提升時,,我們可以增加顧客對商品的心理價值籌碼,,使交易天平向商品價值一方傾斜,從而提高成交率,。
精準營銷理論,?
? ? ? ?精準營銷理論很簡約,即關(guān)注顧客的欲求與需要,、顧客獲取滿足的成本,、顧客購買的方便性、溝通,,這些都是當(dāng)前許多大企業(yè)全面調(diào)整市場營銷戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢,,也是精準營銷理論的精髓。
主流營銷理論,?
市場營銷從福特汽車創(chuàng)立時代開啟,,已有百年時間,美國作為工業(yè)時代的先驅(qū),,在營銷理論上,,市場引領(lǐng)營銷風(fēng)潮。中國自改革開放后,,商品經(jīng)濟發(fā)展,,營銷理論多研習(xí)國外,但40年彈指一揮間,,市面各營銷理論也逐漸顯現(xiàn),,目前市面營銷理論主要分為五大門派,。
1、葉茂中的“沖突”理論
沖突理論闡釋:營銷的本質(zhì)是洞察需求,,需求隱藏在消費者沖突里,,發(fā)現(xiàn)沖突,就是發(fā)現(xiàn)需求,,營銷就能一招致命,,實現(xiàn)指數(shù)級增長;制造沖突,,就是創(chuàng)造需求,,營銷就能改變賽道,重構(gòu)市場,。
沖突”理論多年實踐,,幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)成功,如滋源洗發(fā)水,、九陽豆?jié){機,、溜溜梅、海瀾之家,、紅星美凱龍,、CBD家居等。
2,、華與華的“超級符號理論”
華與華方法的兩大工作原理:一是學(xué)習(xí)客戶的業(yè)務(wù),,理解客戶的業(yè)務(wù),并以“企業(yè)社會責(zé)任,、經(jīng)營使命,、企業(yè)戰(zhàn)略三位一體”的方法,重新想象,,重新設(shè)計客戶的業(yè)務(wù),;二是用超級符號的方法,降低客戶的營銷成本,,幫助企業(yè)建立并積累品牌資產(chǎn),,也就是我們熟知的“超級符號就是超級創(chuàng)意”。
20年營銷經(jīng)驗,,華與華也打造眾多超級客戶,,如小葵花、360安全,、六顆星長效肥,、華夏基金等公司;
3、特勞特的“定位理論”
延續(xù)特勞特&里斯定位理論,,同時結(jié)合本土營銷環(huán)境,,進化出適合中國營銷理論。以消費者心智為出發(fā)點,,讓品牌占據(jù)相對競爭對手優(yōu)越的位置,,最終形成品牌一對一的聯(lián)想,搶占消費者心智,。
03年成立,,打造加多寶、勁霸男裝,、老鄉(xiāng)雞,、郎酒、草晶華等品牌,。
4,、君智咨詢的“競爭戰(zhàn)略理論”
“定位理論”派系咨詢公司,不用定位,,用競爭戰(zhàn)略,,結(jié)合邁克爾·波特、熊彼特,、孫子兵法等多家學(xué)派,,自成體系為競爭戰(zhàn)略論,從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略具體執(zhí)行,,全程把控,做好運營每個配稱工作,,實現(xiàn)戰(zhàn)略護航,。
短短四年時間,幫助飛鶴奶粉,、雅迪電動車,、口味王、波司登等品牌,,破除低價競爭紅海,,獲得品牌增長新引擎。
5,、七略營銷策劃:“3371”營銷理論
總結(jié)20多年營銷實戰(zhàn)策劃經(jīng)驗,,并結(jié)合國內(nèi)實際情況,搭建“從簡單到復(fù)雜,,再從復(fù)雜到簡單”的營銷理論,,從需求、競爭、企業(yè)基因三個角度出發(fā),;總結(jié)產(chǎn)品訴求,、場景訴求、價值訴求,;通過心智品類,、價值主張、消費人群,、購買人群,、創(chuàng)建勢能、整合營銷,、精準傳播七步方法,,最終快速塑立一個超級品牌。
營銷戰(zhàn)略理論,?
戰(zhàn)略選擇的核心是對客戶群的選擇,。營銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程,是聚焦最有價值客戶群的營銷模式,。我們都知道80/20原理,,20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤。
結(jié)論,,營銷戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵要素:1)客戶細分,;2)聚焦客戶價值;3)為股東和客戶增值,。
sop營銷理論,?
所謂SOP,是 Standard Operating Procedure三個單詞中首字母的大寫 ,,即標準作業(yè)程序,,指將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用于指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作,。
SOP的精髓是將細節(jié)進行量化,,通俗來講,SOP就是對某一程序中的關(guān)鍵控制點進行細化和量化,。
是一種工具和方法,。
方法和工具,還是要為目的服務(wù)的,。
SOP是指人在某個操作崗位達到崗位目的的最優(yōu)解,。
一般按這個操作,首先是不會有錯誤,,另外一個是能減少操作步驟,,提高勞動效率
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