溝通的基本理論有哪些？

1.想別人所想。

正確樹立對(duì)方的價(jià)值觀,，給對(duì)方一個(gè)被重視感,。2.親身示范，自己做到了,，別人就能夠做到,。激發(fā)對(duì)方的主動(dòng)性，當(dāng)被動(dòng)變成一種主動(dòng),，那就是對(duì)方對(duì)你的一種信任及認(rèn)可,。3.用真心感染身邊的人。這一點(diǎn)很重要,，當(dāng)你尊重身邊的人,，才能贏得對(duì)方的尊重，并且信服于你,。

股票基本理論有哪些,？

股市十三種經(jīng)典理論是波浪理論、金融工程理論,、波浪理論,、江恩理論、技術(shù)指標(biāo)理論,、循環(huán)周期理論,、k理論、形態(tài)理論,、箱體理論,、量?jī)r(jià)關(guān)系理論、隨機(jī)漫步理論 ,、切線理論,、道氏理論。

黨的基本理論有哪些,？

黨的基本理論包括:

1.中國(guó)共產(chǎn)黨性質(zhì)：中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益,。

2.黨的最高理想和最終目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義,。

3.黨的行動(dòng)指南：是以馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南,。

4.黨的基本路線：領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全國(guó)各族人民,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，堅(jiān)持改革開放,，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè),，為把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng),、民主、文明,、和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而奮斗,。

5.黨的四項(xiàng)基本原則：堅(jiān)持社會(huì)主義道路、堅(jiān)持人民民主專政,、堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),、堅(jiān)持馬克思列寧主義毛澤東思想。

6.黨的外交政策：堅(jiān)持獨(dú)立自主的和平外交政策,，維護(hù)我國(guó)的獨(dú)立和主權(quán),，反對(duì)霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治，維護(hù)世界和平,，促進(jìn)人類進(jìn)步。

7.黨實(shí)現(xiàn)的宏偉目標(biāo)的條件：必須緊密圍繞黨的基本路線加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),。堅(jiān)持黨要管黨,、從嚴(yán)治黨，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),。

不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),，不斷提高黨的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,，使我們黨始終走在時(shí)代前列,，成為領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路不斷前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)核心。

8.黨的建設(shè)必須堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)的四項(xiàng)基本要求：

(1)堅(jiān)持黨的基本路線;

(2)堅(jiān)持解放思想,，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn);

(3)堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù);

(4)堅(jiān)持民主集中制。

9.黨的工作路線：一切為了群眾,，一切依靠群眾,，從群眾中來，到群眾中去,，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動(dòng),。

10.黨的最大優(yōu)勢(shì)：密切聯(lián)系群眾,。

11.黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)：脫離群眾。

12.黨的民主集中制的基本原則是：黨員個(gè)人服從黨的組織,，少數(shù)服從多數(shù),，下級(jí)組織服從上級(jí)組織，全黨各個(gè)組織和全體黨員服從黨的全國(guó)代表大會(huì)和中央委員會(huì),。

13.黨的五個(gè)作風(fēng)：思想作風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、干部生活作風(fēng)。

企業(yè)融資的基本理論有哪些,？

答案,，是指以企業(yè)為主體融通資金，使企業(yè)及其內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間資金供求由不平衡到平衡的運(yùn)動(dòng)過程,。資金短缺時(shí),，以最小的代價(jià)籌措到適當(dāng)期限，適當(dāng)額度的資金,；資金盈余時(shí),，以最低的風(fēng)險(xiǎn)、適當(dāng)?shù)钠谙尥斗懦鋈?，以取得最大的收益,，從而?shí)現(xiàn)資金供求的平衡。

一,、MM理論

MM 理論及后來的修正 MM 理論,，是由莫迪格利安妮和米勒在《資本成本公司財(cái)務(wù)與投資理論》中提出的，也稱作資本結(jié)構(gòu)無關(guān)論苛刻的假設(shè)條件基礎(chǔ)上提出來的,，但是現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過程中,，這種假設(shè)不可能實(shí)現(xiàn)，有眾多的阻礙因素,。

二,、權(quán)衡理論

權(quán)衡理論有以下幾個(gè)結(jié)論：一，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的企業(yè)可在其他條件都不變的情況下降低企業(yè)負(fù)債水平,；二,，存在大量非無形資產(chǎn)的企業(yè)，其負(fù)債水平可以相對(duì)提高,，反之則可以相對(duì)降低,；三，企業(yè)所得稅相對(duì)較高的企業(yè)能夠比所得稅率較低的企業(yè)有能力承擔(dān)更高的負(fù)債水平,。

小學(xué)數(shù)學(xué)基本理論有哪些,？

如果你是今年要升學(xué)了,，我可以提點(diǎn)意見。我以前帶過一小學(xué)六年級(jí)的小孩的家教?，F(xiàn)列舉如下,。

1、整個(gè)小學(xué)學(xué)的那些混合運(yùn)送要熟悉,。（加,、減、乘,、除的運(yùn)算順序）

2,、小數(shù)。要熟悉,。特別是小數(shù)的運(yùn)算,。與整數(shù)和分?jǐn)?shù)綜合運(yùn)算。

3,、分?jǐn)?shù),，特別是與小數(shù)的轉(zhuǎn)化。幾個(gè)特別的數(shù),。如四分之一,。

4、解方程,，小學(xué)學(xué)的主要是簡(jiǎn)單的方程,。要記住那幾個(gè)公式。

5,、簡(jiǎn)單的幾何，三角形,，正方形,，長(zhǎng)方形，還有圓的周長(zhǎng)和面積計(jì)算公式與方法,。

6,、解應(yīng)用題，主要要注意小學(xué)里的那幾種形式,。

7,、基本的概念。如整數(shù),，小數(shù),，分?jǐn)?shù)的一些概念。還有其他的概念,。我家教的經(jīng)驗(yàn)就是這些了,，可能還有一些疏漏的地方,。不過，我覺得小學(xué)里學(xué)好這些應(yīng)該就差不多啦,！,。。 希望能給你有所幫助,。,。。

項(xiàng)目成本控制的基本理論有哪些,？

一,、成本管理的對(duì)象

成本管理對(duì)象是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程相關(guān)的所有資金耗費(fèi)。既包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)算的歷史成本,，也包括內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理需要的現(xiàn)在和未來成本,；既包括企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈內(nèi)的資金耗費(fèi)，也包括行業(yè)價(jià)值鏈整合所涉及的客戶和供應(yīng)商的資金耗費(fèi),。

成本管理的對(duì)象最終是資金流出,。但是具體到每個(gè)企業(yè)的成本管理系統(tǒng)，成本管理的對(duì)象還是有所不同,。傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單加工型小企業(yè)的成本管理僅限于進(jìn)行簡(jiǎn)單的成本計(jì)算,，其成本管理對(duì)象也就限定在企業(yè)內(nèi)部所發(fā)生的資金耗費(fèi)。而自身處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的大型企業(yè)為贏得競(jìng)爭(zhēng),，必須關(guān)注企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在的所有利益相關(guān)者,，因此其成本管理對(duì)象也就突破了企業(yè)的界限，凡是和企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程相關(guān)的資金消耗都屬于成本管理的范圍,。

二,、成本管理的目標(biāo)

成本管理的基本目標(biāo)是提供信息、參與管理,，但在不同層面又可分為總體目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個(gè)方面：

1.成本管理的總體目標(biāo)是為企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù),，具體來說包括為企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)利益者提供其所需的各種成本信息以供決策和通過各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織手段實(shí)現(xiàn)控制成本水平,。在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，企業(yè)成本管理系統(tǒng)總體目標(biāo)的表現(xiàn)形式也不同，而在競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)主要依競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而定,。

在成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指導(dǎo)下成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對(duì)降低，而在差異化戰(zhàn)略指導(dǎo)下成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)則是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品,、服務(wù)等方面差異化的前提下,，對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)性降低,。

2.成本管理的具體目標(biāo)可分為：成本計(jì)算的目標(biāo)和成本控制的目標(biāo),。

成本計(jì)算的目標(biāo)是為所有信息使用者提供成本信息,。包括外部和內(nèi)部使用者提供成本信息。外部信息使用者需要的信息主要是關(guān)于資產(chǎn)價(jià)值和盈虧情況的,，因此成本計(jì)算的目標(biāo)是確定盈虧及存貨價(jià)值,，即按照成本會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，計(jì)算財(cái)務(wù)成本,，滿足編制資產(chǎn)負(fù)債表的需要,。而內(nèi)部信息使用者利用成本信息除了了解資產(chǎn)及盈虧情況外，主要是用于經(jīng)營(yíng)管理,，因此成本計(jì)算的目標(biāo)即通過向管理人員提供成本信息,，借以提高人們的成本意識(shí)，通過成本差異分析,，評(píng)價(jià)管理人員的業(yè)績(jī),，促進(jìn)管理人員采取改善措施；通過盈虧平衡分析等方法,，提供管理成本信息,，有效地滿足現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)決策對(duì)成本信息的需求。

成本控制的目標(biāo)是降低成本水平,。在歷史的發(fā)展過程中,，成本控制目標(biāo)經(jīng)歷了通過提高工作效率和減少浪費(fèi)來降低成本，通過提高成本效益比來降低成本和通過保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來降低成本等幾個(gè)階段,。到現(xiàn)在在競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，成本目標(biāo)因競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而不同。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè)成本控制的目標(biāo)是在保證一定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下,，最大程度地降低企業(yè)內(nèi)部成本,，表現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制。而差異化戰(zhàn)略企業(yè)的成本控制目標(biāo)則是在保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下,，降低產(chǎn)品全生命周期成本,，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的成本節(jié)省，表現(xiàn)為對(duì)產(chǎn)品所處生命周期不同階段發(fā)生成本的控制,，如對(duì)研發(fā)成本、供應(yīng)商部分成本和消費(fèi)成本的重視和控制,。

三,、成本管理環(huán)節(jié)

成本管理是由成本規(guī)劃、成本計(jì)算,、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容組成,。

成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定的，也是對(duì)成本管理做出的規(guī)劃,，為具體的成本管理提供思路和總體要求,。成本計(jì)算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ),。成本控制是利用成本計(jì)算提供的信息，采取經(jīng)濟(jì),、技術(shù)和組織等手段實(shí)現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動(dòng),。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是對(duì)成本控制效果的評(píng)估，目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動(dòng)和激勵(lì)約束員工和團(tuán)體的成本行為,。

四,、成本管理的功能

隨著環(huán)境條件的變化，成本管理系統(tǒng)的功能也在發(fā)生變化,。但總的來說,，成本管理主要有三項(xiàng)功能：為定期的財(cái)務(wù)報(bào)告目的，計(jì)算銷售成本和估計(jì)存貨價(jià)值,；估計(jì)和預(yù)測(cè)作業(yè),、產(chǎn)品、服務(wù),、客戶等成本對(duì)象的成本,；為企業(yè)提高業(yè)務(wù)效率、進(jìn)行戰(zhàn)略決策提供經(jīng)濟(jì)信息和反饋,。

學(xué)開車的基本理論具體有哪些,？

學(xué)開車的基本知識(shí)有交通法規(guī)，行車規(guī)范和車輛操作等,。

新手開車開的是一種心態(tài),，如果一個(gè)人不能把握自己的心態(tài)去學(xué)會(huì)平靜學(xué)會(huì)消除緊張，學(xué)會(huì)開車保護(hù)的首先是路人,，更主要的是開車人的安全要想駕駛汽車在復(fù)雜多變的道路上行走自如,，不光要有機(jī)敏、冷靜的頭腦,，銳利的目光,，強(qiáng)烈的交通安全意識(shí)，良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的自控能力熟練正確的操作技巧,，豐富的駕駛經(jīng)驗(yàn)是安全行車的前題,，第一項(xiàng)了解儀表盤功能。

包括車速表,、轉(zhuǎn)速表,、里程表、行程表,、燃油表,、水溫表、油壓警示燈、制動(dòng)系統(tǒng)警示燈等,， 第二項(xiàng)知道調(diào)整后視鏡,、倒車鏡的基本原則，第三項(xiàng)熟悉并正確使用轉(zhuǎn)向燈,、大燈,、雨刮器、喇叭等系統(tǒng),，第四項(xiàng)正確操縱方向盤,，做到打多少回多少、少打少回,、慢打慢回,、大打大回、快打快回,，熟悉各擋位置及檔位間的切換,，第五項(xiàng)能夠協(xié)調(diào)離合器與油門間的配合，起步時(shí)離合器踏板的操作要領(lǐng),，做到起步平穩(wěn),、不熄火、不闖擋,、尤其在坡起,、堵車、跟車時(shí)順利行車,，第六項(xiàng)安全車速,。

一般新手在起步和剎車時(shí)容易熄火;

起步時(shí)，主要是離合器在半聯(lián)動(dòng)(也就是剛剛掛上離合的瞬間)時(shí),，一定要慢,，或者稍微給一點(diǎn)油即可;左右腳配合練習(xí)幾次就沒有問題了;

汽車剎車的要點(diǎn)不僅僅是在下坡，在任何時(shí)候都應(yīng)該是：

1,、先踩剎車;

2,、速度降下來之后，再踩離合器;

3,、最最關(guān)鍵的一點(diǎn),，踩離合器雖然在時(shí)間上是在踩剎車之后，但是要先于剎車踩到底(也就是先斷開);這樣即保證了剎車距離,、又保證了不會(huì)熄火;術(shù)語就叫做： 后發(fā)而先至,。

現(xiàn)代安全管理的基本理論有哪些？

現(xiàn)代安全管理的內(nèi)容有很多,，概括為以下五個(gè)方面：思想管理、人才管理、方法管理,、體制管理和管理手段的現(xiàn)代化,。

其中具體又涵蓋了安全與事故，系統(tǒng)安全管理理論,，事故致因理論,，事故的預(yù)防原則等部分的內(nèi)容。

安全與事故的關(guān)系：首先需要了解安全的社會(huì)屬性和自然屬性,，自然屬性屬于人類生存和發(fā)展的基本需求,，與人的生理和心理密不可分；社會(huì)屬性是指人類進(jìn)行的一系列有組織的社會(huì)活動(dòng),，安全作為實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)步的重要標(biāo)志,，對(duì)人類活動(dòng)有積極的促進(jìn)作用，也有直接的破壞作用,。因此,，安全與事故具有對(duì)立統(tǒng)一、相互依存的關(guān)系,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)有哪些,？

互網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式,。它的特點(diǎn)有：（1）跨時(shí)空跨越時(shí)間和空間,，及沒有傳統(tǒng)營(yíng)銷模式上的時(shí)間，地域性的限制（2）多媒體可以傳輸多種信息（如文字,、視頻,、圖像、動(dòng)畫等）的載體（3）交互性互聯(lián)網(wǎng)通過展示商品圖像,，商品信息資料庫提供有關(guān)的查詢等來實(shí)現(xiàn)供互動(dòng)與雙向溝通,。其中最具典型的為在線客服。（4）人性化一對(duì)一的,、理性的,、消費(fèi)者主導(dǎo)的、非強(qiáng)迫性的,、循序漸進(jìn)式的營(yíng)銷方式5,，成長(zhǎng)性：現(xiàn)在網(wǎng)民越來越多，已經(jīng)接近5億網(wǎng)民,，因此是一項(xiàng)極具開發(fā)潛力的市場(chǎng)渠道,。（5）整合性由商品信息至收款、售后服務(wù)一氣呵成,，因此也是一種全程的營(yíng)銷渠道,。另一方面,，可以借助互聯(lián)網(wǎng)將不同的傳播營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃和協(xié)調(diào)實(shí)施，以統(tǒng)一傳播咨訊向消費(fèi)者傳達(dá)信息,，避免不同傳播中不一致性產(chǎn)生的消極影響,。（6）超前性符合定制營(yíng)銷與直復(fù)營(yíng)銷的未來趨勢(shì)。（7）高效性計(jì)算機(jī)可儲(chǔ)存大量的信息,，代消費(fèi)者查詢,，可傳送的信息數(shù)量與精確度，遠(yuǎn)超過其他媒體,，并能因應(yīng)市場(chǎng)需求,，及時(shí)更新產(chǎn)品或調(diào)整價(jià)格，因此能及時(shí)有效了解并滿足顧客的需求,。（8）經(jīng)濟(jì)性成本低,，無需傳統(tǒng)銷售的門面費(fèi)，節(jié)約水電與人工成本（9）技術(shù)性網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大部分是通過網(wǎng)上工作者（威客等）,，通過他們的一系列宣傳,、推廣，這其中的技術(shù)含量相對(duì)較低,，對(duì)于客戶來說是小成本大產(chǎn)出的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的套路有哪些？

　　1.制造優(yōu)惠&從眾效應(yīng)

　　消費(fèi)者比較關(guān)心的一個(gè)產(chǎn)品屬性就是價(jià)格,，其實(shí)價(jià)格并沒有絕對(duì)的貴和便宜,，只要令消費(fèi)者覺得其價(jià)格相對(duì)于其對(duì)產(chǎn)品的心理估值低，那就是“買賺了”,，就是所謂的有“性價(jià)比”,。因此，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一個(gè)套路就是制造出該產(chǎn)品不同程度優(yōu)惠的“假象”,，讓消費(fèi)者覺得“省錢了”“賺到了”,。

　　“大家覺得好才是真的好，大家都去買肯定值得買”,，這就是消費(fèi)中典型的“羊群效應(yīng)”,。通過人為創(chuàng)造產(chǎn)品的稀缺性造成產(chǎn)品需求較大供不應(yīng)求的假象，從而讓消費(fèi)者相信產(chǎn)品是具有“高性價(jià)比”的,，因此才會(huì)造成“哄搶”,，自己不買就是虧了，自然就會(huì)集聚更多眼球和人氣,。

　　同時(shí),，人是社會(huì)的產(chǎn)物，在這種群體性的消費(fèi)中,，你不參與,，總會(huì)覺得便宜都讓別人占了,，自己不占怪可惜，同時(shí)有落伍的嫌疑,，在這段時(shí)間內(nèi)和大家也缺少談資,，因此，參與除了消耗點(diǎn)錢包,，既能賺得便宜又能融入大眾，何樂而不為,。

　　饑餓營(yíng)銷

　　比較典型的是新款手機(jī)的發(fā)售,，一方面手機(jī)生產(chǎn)商受到產(chǎn)能的限制，不得不限制購買量,，另一方面早一步獲得使用權(quán)本身就有一種優(yōu)越性,，這種“吊胃口”的方式也確實(shí)帶來更多的首批購買量、關(guān)注度和后續(xù)購買量,。

　　限時(shí)讓利

　　“秒殺”“限購”“限時(shí)搶購”等等,，不得不說這些很多時(shí)候商家有很大的讓利，更大程度上是為了帶來關(guān)注和流量,，程序員們還有點(diǎn)希望,，你我很多時(shí)候只能做“吃瓜群眾”。

　　低端產(chǎn)品高端化

　　對(duì)于產(chǎn)品的性能,、工藝等用極盡可能的專業(yè)詞匯(非專業(yè)人士看不懂)或者精心的文案來描述,，或者將某部分占優(yōu)的功能過度宣傳，營(yíng)造產(chǎn)品高端化的感覺,，讓消費(fèi)者覺得“物超所值”,，比如之前凡客的300支長(zhǎng)絨棉襯衫、小米的一塊鋼板的旅行等等,。

　　2.信息披露&概念營(yíng)銷

　　消費(fèi)者不怕花錢,，怕的是“信息不對(duì)稱”：買虧了自己還蒙在鼓里;買超值了自己還說不出所以然，炫耀卻顯不出自己的專業(yè)性,。因此,，營(yíng)銷者就幫消費(fèi)者一個(gè)忙，將產(chǎn)品的所有信息披露清楚(選擇性,，有側(cè)重),，讓消費(fèi)者自己去了解，充分比較,，從而剔除相同的屬性選擇自己偏好的屬性,，讓消費(fèi)者自以為買對(duì)了。

　　3.粉絲經(jīng)濟(jì)&情懷營(yíng)銷

　　以個(gè)人魅力營(yíng)造粉絲群,，進(jìn)而吸引粉絲購買其產(chǎn)品,，即“粉絲營(yíng)銷”

　　4.網(wǎng)絡(luò)造勢(shì)&話題營(yíng)銷

　　話題營(yíng)銷中還有一種是“軟文”,，通過向消費(fèi)者普及一個(gè)有趣的知識(shí)或者講述一則大家感興趣的故事，引出產(chǎn)品,。