材料管理的工作思路和方法,？

1推行單線圖施工估料方法 施工估料是工程項目材料成本管理的首要環(huán)節(jié),。 所謂單線圖就是以工程項目的工藝流程或系統(tǒng)圖為基礎(chǔ),根據(jù)平面、剖面的布置及空間走向所勾畫的單線示意圖,。以管道專業(yè)為例,就要在單線圖上標(biāo)出根據(jù)平,、剖面施工圖的直管線長度,、材質(zhì)、規(guī)格,、管配件型號,、數(shù)量等。 由于單線圖直觀,、易懂,能準(zhǔn)確地計算出所需的材料,、配件等。不單主材,所有輔助材料的估料也必須有計算依據(jù),、計算過程,。采取這種方法所作的施工估料才能把好現(xiàn)場材料成本管理的第一關(guān)。

2用ABC分類法進(jìn)行估料 材料A,、B,、C分類法是企業(yè)材料分類管理的一種方法,運用到建筑安裝施工企業(yè),作為對工程項目施工估料的審核,就是對施工所使用的各種材料,

工作思路和方法？

1 ,、匯報工作說結(jié)果

不要告訴老板工作過程多艱辛,，你多么不容易,！老板不傻，否則做不到今天,。舉重若輕的人老板最喜歡,，一定要把結(jié)果給老板，結(jié)果思維是第一思維,。

2,、請示工作說方案

不要讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題,。請示工作至少保證給老板兩個方案,，并表達(dá)自己的看法。

3,、總結(jié)工作說流程

做工作總結(jié)要描述流程,，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點,、失誤點,、反思點。

4 ,、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)

工作有布置就有考核,，考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，否則下屬不知道如何做,，做到什么程度才是最合適的,。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界,。

5 關(guān)心下級問過程

關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題,，讓其闡述越詳細(xì)做好。關(guān)心下級就是關(guān)心細(xì)節(jié),，明確讓下級感動的點和面,。

6 、交接工作講道德

把工作中形成的經(jīng)驗教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者,，把完成的與未竟的工作分類逐一交接,，不要設(shè)置障礙，使其迅速進(jìn)入工作角色,。

7,、回顧工作說感受

交流多說自己工作中的感悟，哪些是學(xué)到的,，哪些是悟到的,，哪些是反思的，哪些是努力的。

一個國家,，皇帝忙,，就代表國家即將滅亡。

一個軍隊,，將軍忙,，就代表軍隊即將滅亡,。

一個家庭,，支柱忙，就代表家庭即將破裂,。

一個公司,，老板忙，就代表公司即將倒閉,。

歷史上所有偉大的人物,，政黨以及如今偉大的商業(yè)領(lǐng)袖，有哪位整天忙著做事的,？這些領(lǐng)袖每天干的最多的事就是學(xué)習(xí)成長,，把握方向，分析市場,，戰(zhàn)略布局,，制定方法。

一個領(lǐng)袖如果整天忙著做事,，就失去了領(lǐng)袖的價值和意義……比爾·蓋茨說過：“一個領(lǐng)袖如果整天很忙,，就證明一件事，能力不足,。一個領(lǐng)袖如果整天很忙,，就一個結(jié)果毀滅?！保ㄌ刂敢?guī)模公司）

因此,，當(dāng)你此刻很忙的時候就問問自己：

1、我在忙什么,？

2,、我忙的事有多大價值？

3,、我做的事別人會不會做,？

4、我為什么會這么忙,？

人員管理工作思路及方法,？

1.

交心

誤解與隔閡是管理的障礙，溝通與交流是突破管理障礙的工具，管理的對象是有豐富思想和感情的人,，簡單直接與生硬不是解決問題的良方,。

2.

關(guān)心

對于冷漠與無情的人，人們只會將其拒之門外,，而對別人同情和理解,，哪怕是一句關(guān)心的話語，也會起到讓對方內(nèi)心感動的效果,。

3.

耐心

不是所有的人都會服從管理,，對個別唱反調(diào)的人，急躁和沖動是于事無補的,，包容與忍耐才是首選之策,，給別人回旋的空間，你也能得到徐圖轉(zhuǎn)圜的機會,。

營銷思維管理方法,？

營銷思維管理包括逆向思維管理以及創(chuàng)新思維管理。

副職工作思路和方法,？

副職領(lǐng)導(dǎo)一般是在正職領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)工作分工開展工作，副職領(lǐng)導(dǎo)工作的主要思路和方法我想應(yīng)該是本著對正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作,，多請示，多匯報,，不越權(quán)行事,。

在工作中要為人正直，做事公派,，敢于和不良行為作斗爭,，能夠善于發(fā)現(xiàn)和推廣自己分工領(lǐng)域的工作典型，善于及時總結(jié)推廣好的工作做法,。

營銷思想和營銷方法,？

營銷思想：

是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點，根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值,，有計劃地組織各項經(jīng)營活動，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價格策略,、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,。

營銷方法：

1,、搜索引擎營銷

搜索引擎營銷：我們通常簡稱為“SEM”。就是根據(jù)用戶使用搜索引擎的方式利用用戶檢索信息的機會盡可能將營銷信息傳遞給目標(biāo)用戶。

2,、電子郵件營銷

電子郵件營銷是一個廣泛的定義,，凡是給潛在客戶或者是客戶發(fā)送電子郵件都可以被看做是電子郵件營銷。

3,、即時通訊營銷

即時通訊營銷又叫IM營銷,是企業(yè)通過即時工具IM幫助企業(yè)推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段,。

4、病毒式營銷

病毒營銷是通過利用公眾的積極性和人際網(wǎng)絡(luò),，讓營銷信息像病毒一樣傳播和擴散,，營銷信息被快速復(fù)制傳向數(shù)以萬計、數(shù)以百萬計的受眾,。它存在一些區(qū)別于其他營銷方式的特點,。

5,、BBS營銷

6,、博客營銷

博客營銷是建立企業(yè)博客，用于企業(yè)與用戶之間的互動交流以及企業(yè)文化的體現(xiàn),，一般以諸如行業(yè)評論,、工作感想、心情隨筆和專業(yè)技術(shù)等作為企業(yè)博客內(nèi)容,，使用戶更加信賴企業(yè)深化品牌影響力,。

營銷管理和營銷策略的區(qū)別？

營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,，根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值，有計劃地組織各項經(jīng)營活動,，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價格策略、渠道策略和促銷策略,，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,。

營銷計劃是指，在對企業(yè)市場營銷環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,，制定企業(yè)及各業(yè)務(wù)單位的對營銷目標(biāo)以及實現(xiàn)這一目標(biāo)所應(yīng)采取的策略,、措施和步驟的明確規(guī)定和詳細(xì)說明。區(qū)別：營銷策略注重的是方法戰(zhàn)略,。營銷計劃則主要強調(diào)營銷的過程該怎么,、需要怎么做。

海鮮營銷技巧和營銷方法,？

海鮮營銷技巧：

1.選擇好的銷售渠道：海鮮本身易腐,，因此選擇好的銷售渠道非常重要，例如直接銷售給餐館或超市等。

2.營造良好的品牌形象：提供優(yōu)質(zhì)的海鮮質(zhì)量和服務(wù),，以及并擁有良好的品牌形象和口碑,，可以幫助企業(yè)更容易推廣營銷產(chǎn)品。

3.產(chǎn)品的差異化：要確定產(chǎn)品所包含的特點和品質(zhì)方面的差異以及好處,，并將其展示出來,，進(jìn)而推銷產(chǎn)品。

4.提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)：帶給客戶舒適愉悅的購買體驗,，對于推銷海鮮來說相當(dāng)重要,。

海鮮營銷方法：

1.口碑推銷：由于海鮮是類似社交食品，在用戶群體中良好口碑可以快速傳播

2.媒體宣傳：利用新聞媒體,、互聯(lián)網(wǎng)宣傳海鮮,，并為產(chǎn)品創(chuàng)造一定的曝光量和知名度

3.展會參與：通過參加行業(yè)展會，推出自身的海鮮產(chǎn)品和品牌,，并進(jìn)行營銷推廣

4.游戲,、抽獎和特殊許可：通過抽獎、特殊許可或吸引消費者常常到店的商業(yè)游戲,，來吸引新客戶或者讓現(xiàn)有客戶留住,。

5.網(wǎng)絡(luò)推銷：通過互聯(lián)網(wǎng)廣告、微博,、微信等平臺,，對海鮮產(chǎn)品進(jìn)行線上推廣。

水表抄表工作思路和方法,？

訣竅是,，按照水表箱的位置，根據(jù)相鄰的水表箱之間的最短距離進(jìn)行排序編號,，號碼從你工作單位到抄第一個水表距離最遠(yuǎn)的開始編為1號,，次遠(yuǎn)的為2號，以此類推,，距離最短的那一水表箱為末尾號,。抄水表工作時，就按照1,、2,、3等號碼的順序進(jìn)行作業(yè)。這樣抄水表就能做到又快又不會把水表遺漏了

12345創(chuàng)新工作思路和方法,？

在“七五＂普法的大背景下,，創(chuàng)新“12345＂普法工作新模式。即：明確一個主題,、抓任二個關(guān)鍵,、落實三個責(zé)任,、把握四個重點、實施五大舉措,。