戰(zhàn)略營(yíng)銷的基本原則？

1、全局性,。

2,、戰(zhàn)略性。

3,、穩(wěn)定性。

4、權(quán)宜性,。

5、可行性,。

營(yíng)銷道德的基本原則,？

營(yíng)銷道德是指營(yíng)銷活動(dòng)中必須遵守的基本原則，以保證市場(chǎng)秩序,，保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,。以下是營(yíng)銷道德的基本原則：

1. 公正誠(chéng)信：營(yíng)銷活動(dòng)必須公正誠(chéng)信，不得欺騙,、誤導(dǎo)消費(fèi)者,。

2. 尊重消費(fèi)者：營(yíng)銷活動(dòng)必須尊重消費(fèi)者，不得侵犯消費(fèi)者的合法權(quán)益,。

3. 真實(shí)信息：營(yíng)銷活動(dòng)必須提供真實(shí)可靠的信息,，不得出現(xiàn)虛假廣告。

4. 保護(hù)隱私：營(yíng)銷活動(dòng)必須保護(hù)消費(fèi)者的個(gè)人隱私,，不得有侵犯隱私的行為,。

5. 負(fù)責(zé)任營(yíng)銷：營(yíng)銷活動(dòng)必須負(fù)責(zé)任，不得有危害消費(fèi)者健康的行為,。

6. 公平競(jìng)爭(zhēng)：營(yíng)銷活動(dòng)必須公平競(jìng)爭(zhēng),，不得有損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為。

這些原則是營(yíng)銷道德的基礎(chǔ),，每一位營(yíng)銷人員都應(yīng)該遵守這些原則,，以營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)市場(chǎng)秩序,。營(yíng)銷道德的遵守不僅有利于提高市場(chǎng)信任度,，也有助于提高營(yíng)銷效益。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的基本原則是什么,？

1. 系統(tǒng)性原則　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的信息流、商流,、制造流,、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的,。因此,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),，對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化，使‘六流’皆備,，相得益彰,。　　

2. 創(chuàng)新性原則　　網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來了極大的便利,。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境中,，通過創(chuàng)新，創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,，是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵,。特別的奉獻(xiàn)才能換來特別的回報(bào),。創(chuàng)新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同,，而且意味著額外的價(jià)值,。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境尤其是顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的基礎(chǔ)上,，努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用,、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色?！　?/p>

3. 操作性原則　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的第一個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案必須具有可操作性，否則毫無價(jià)值可言,。這種可操作性,，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案中，策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)和環(huán)境條件,，就企業(yè)在未來的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中做什么,、何時(shí)做,、何地做,、何人做、如何做的問題進(jìn)行了周密的部署,、詳細(xì)的闡述和具體的安排,。也就是說，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案是一系列具體的,、明確的,、直接的、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令,，一旦付諸實(shí)施,，企業(yè)的每一個(gè)部門、每一個(gè)員工都能明確自己的目標(biāo),、任務(wù),、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作,?！　?/p>

4. 經(jīng)濟(jì)性原則　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃不僅本身消耗一定的資源,，而且通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的實(shí)施,，改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益,，是策劃所帶來的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率,。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,，應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟(jì)收益，或花費(fèi)最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益,?！　√靹?chuàng)營(yíng)銷策劃公司成立于1998年，是一家致力于為企業(yè)提供營(yíng)銷策劃,、營(yíng)銷咨詢,、戰(zhàn)略咨詢、品牌打造的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),。公司設(shè)營(yíng)銷策劃部,、品牌管理部、市場(chǎng)調(diào)研部,、消費(fèi)行為研究部,、整合營(yíng)銷傳播部、影視創(chuàng)意部,、管理咨詢部,、企業(yè)形象設(shè)計(jì)部（VI設(shè)計(jì)，CIS設(shè)計(jì)),。中國(guó)天創(chuàng)營(yíng)銷策劃公司是由中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃專家楊健,、原市委企業(yè)管理局局長(zhǎng)常興榮及企業(yè)戰(zhàn)略專家歐陽峰博士等117名高級(jí)咨詢顧問組成，并均在各自領(lǐng)域有著十年以上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。其中大部分顧問有海外留學(xué)背景并在國(guó)外企業(yè)從事多年市場(chǎng)營(yíng)銷及管理運(yùn)營(yíng)工作,，既有國(guó)際視野又深刻了解中國(guó)企業(yè)實(shí)際需求與市場(chǎng)脈動(dòng)。天創(chuàng)策劃的貼身實(shí)戰(zhàn)服務(wù)模式加上“絕倫超奇”的創(chuàng)新,、創(chuàng)意,，更能在短時(shí)間內(nèi)幫助客戶構(gòu)筑“完整營(yíng)銷體系”和“全面打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”。天創(chuàng)10年來為498家國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)提供了全面系統(tǒng)的咨詢策劃服務(wù),，100家服務(wù)期超過三年的客戶,，近60%的老客戶續(xù)單，客戶市場(chǎng)業(yè)績(jī)的持續(xù)飆升,，是對(duì)天創(chuàng)策劃實(shí)效咨詢服務(wù)最好的印證,。2006年天創(chuàng)策劃公司被美中貿(mào)易協(xié)會(huì)指定為中國(guó)區(qū)唯一咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。

決策的基本原則是什么呢,？

(一)依法決策原則,。在決策的整個(gè)過程中始終遵循法律的制約和規(guī)范，堅(jiān)持法律優(yōu)先原則,，確保行政決策各個(gè)環(huán)節(jié)在法律的范圍內(nèi)運(yùn)行,。

(二)科學(xué)決策原則。在決策過程中廣泛應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)思想、理論和技術(shù),，尊重事物發(fā)展客觀規(guī)律,，為決策提供可靠的客觀依據(jù)，降低決策風(fēng)險(xiǎn),，提高決策質(zhì)量,。

(三)民主決策原則。在決策過程中要使不同意見和利益得到充分和客觀的表達(dá),，行政決策應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持集體討論,、表決，防止和杜絕個(gè)人專斷,。決策與群眾密切相關(guān)的重要事項(xiàng),，要在決策前廣泛征求有關(guān)部門和群眾意見。

(四)公開決策原則,。除依法應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)外,，行政決策的內(nèi)容、依據(jù)和結(jié)果要通過多種形式向社會(huì)公示,，保障市民對(duì)行政決策事項(xiàng)的知情權(quán),、監(jiān)督權(quán)和救濟(jì)權(quán)。

物流的基本原則是什么呢,？

物流配送中心的選址,，對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)全過程有著至關(guān)重要的影響。選址直 接關(guān)系到配送中心所能供應(yīng)的區(qū)域和店鋪數(shù)量,，關(guān)系到物流配送的效率和連鎖 體系的效益,。因此，建設(shè)物流配送中心必須經(jīng)過充分調(diào)查,、認(rèn)真研究和規(guī)劃。 一般來說,，在規(guī)劃物流配送中心的時(shí)候,，要遵循四條原則:動(dòng)態(tài)原則、發(fā)展原則,、 定性與定量相結(jié)合原則,、統(tǒng)籌原則。

配菜的基本原則是什么呢,？

配菜在整個(gè)菜肴制作過程中所占的地位非常重要,，涉及面也很廣。要做好這項(xiàng)工作,，必須既熟悉原料,、刀工、烹調(diào)等方面的知識(shí)，又要掌握有關(guān)的技術(shù),。其基本要求是：

一要熟悉原料的性質(zhì),；

二要掌握原料上市季節(jié)和市場(chǎng)供求信息；

三要熟悉菜肴的名稱及制作方法和特點(diǎn),；

四要掌握菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和了解凈料成本,；

五要必須將主料、輔料分別放置,；

六要注意營(yíng)養(yǎng)成分的搭配,；

七要必須具有審美感；

八要做到推陳出新,，創(chuàng)造新品種,。

營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是什么呢？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入商業(yè)應(yīng)用而產(chǎn)生的,，是企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種活動(dòng),。

其中可以利用多種手段,，如E-mail營(yíng)銷、博客與微博營(yíng)銷,、網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷,、視頻營(yíng)銷、媒體營(yíng)銷,、競(jìng)價(jià)推廣營(yíng)銷,、SEO優(yōu)化排名營(yíng)銷等。

總體來講,，凡是以互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)為主要平臺(tái)開展的各種營(yíng)銷活動(dòng),，都可稱之為整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。簡(jiǎn)單的說,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要平臺(tái)進(jìn)行的,，為達(dá)到一定營(yíng)銷目的的全面營(yíng)銷活動(dòng)。

會(huì)議營(yíng)銷的精髓是什么,？如何搞好會(huì)議營(yíng)銷呢,？

我覺得會(huì)議營(yíng)銷的精髓是講師，講師的演講水平,，控場(chǎng)能力,，還有是否能營(yíng)造出現(xiàn)場(chǎng)高潮的氛圍！其余的就是團(tuán)隊(duì)其他人的配合協(xié)作工作,，圍繞會(huì)議的主題配合行動(dòng),！搞好會(huì)議營(yíng)銷除了現(xiàn)場(chǎng)的配合，講師的水準(zhǔn)！前期的準(zhǔn)備工作也是很重要,！比如前期客戶的邀約,，內(nèi)容的策劃，現(xiàn)場(chǎng)的布置,，一環(huán)扣一環(huán)的銜接的細(xì)節(jié)都是至關(guān)重要,！

套利交易的基本原則是什么呢？

當(dāng)套利區(qū)間被確立,，而當(dāng)前的狀態(tài)又顯示出套利機(jī)會(huì)時(shí),，就可以進(jìn)行套利操作了，一般而言,，要遵循下述基本原則：

1,、買賣方向?qū)?yīng)的原則：即在建立買倉同時(shí)建立賣倉，而不能只建買倉,，或是只建立賣倉

2,、買賣數(shù)量相等原則：在建立一定數(shù)量的買倉同時(shí)要建立同等數(shù)量的賣倉，否則,，多空數(shù)量的不相配就會(huì)使頭寸裸露（即出現(xiàn)凈多頭或凈空頭的現(xiàn)象）而臨較大的風(fēng)險(xiǎn),。

3、同時(shí)建倉的原則：一般來說,，多空頭寸的建立,，要在同一時(shí)間。鑒于期貨價(jià)格波動(dòng)的,，交易機(jī)會(huì)稍縱即逝,，如不能在某一時(shí)刻同時(shí)建倉，其價(jià)差有可能變得不利于套利,，從而失去套利機(jī)會(huì)

4,、同時(shí)對(duì)沖原則：套利頭寸經(jīng)過一段時(shí)間的波動(dòng)之后達(dá)到了一定的所期望的利潤(rùn)目標(biāo)時(shí)，需要通過對(duì)沖來結(jié)算利潤(rùn),，對(duì)沖操作也要同時(shí)進(jìn)行,。因?yàn)槿绻麑?duì)沖不及時(shí)，很可能使長(zhǎng)時(shí)間取得價(jià)差利潤(rùn)在頃刻之間消失,。

5、合約相關(guān)性原則：套利一般要在兩個(gè)相關(guān)性較強(qiáng)的合約間進(jìn)行,，而不是所有的品種（或合約）之間都可以套利,。這是因?yàn)椋挥泻霞s的相關(guān)性較強(qiáng),，其價(jià)差才會(huì)出現(xiàn)回歸,，亦即差價(jià)擴(kuò)大（或縮小）到一定的程度又會(huì)恢復(fù)到原有的平衡水平，這樣,，才有套利的基礎(chǔ),，否則，在兩個(gè)沒有相關(guān)性的合約上進(jìn)行的套利,，與分別兩個(gè)不同的合約上進(jìn)行單向投機(jī)沒有什么兩樣,。 市場(chǎng)中常常出現(xiàn)價(jià)格分布不尋常的合約組合，有些可以成為投資者套利交易的良好對(duì)象,，有些則是“套利陷阱”,，其存在由于種種原因，并不能很好的價(jià)差回歸,，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)令人詫異的變化,，導(dǎo)致套利失敗。因此投資者要格外小心下面幾種“套利陷阱”,。 1.不做跨年度的跨期套利 2.不做非短期因素影響的正向套利 由于套利機(jī)會(huì)是依據(jù)中長(zhǎng)期價(jià)格關(guān)系找到短期價(jià)格呈現(xiàn)偏離的機(jī)會(huì),，發(fā)生套利機(jī)會(huì)的因素一般都是短期或者突發(fā)事件引起的價(jià)格異變，所以,，一般不應(yīng)介入非短期因素影響的正向套利時(shí)機(jī),。 3.“逼倉”中的套利危險(xiǎn) 其風(fēng)險(xiǎn)重要在跨期套利中浮現(xiàn)，一般而言,，跨期的虛盤套利不涉及到現(xiàn)貨,，而逼倉的風(fēng)險(xiǎn)就在于沒有現(xiàn)貨頭寸做維護(hù)，當(dāng)市場(chǎng)行情呈現(xiàn)單邊逼倉的時(shí)候,，逼倉月合約要比其它月份走勢(shì)更強(qiáng),其價(jià)差未涌現(xiàn)“理性”回歸,，從而導(dǎo)致虧損的局勢(shì)。 4.不做流動(dòng)性差的合約 如果組建的套利組合中一個(gè)或兩個(gè)期貨合約流動(dòng)性很差,，則我們就要注意該套利組合是否可以順利地同時(shí)開倉和平倉,，如果不能，則要斟酌廢棄該次套利機(jī)會(huì),。此外,，如果組合構(gòu)建得足夠大，則組合的兩個(gè)合約都存在必定的沖擊成本,。在期現(xiàn)套利和跨期套利中,，參與到交割的套利須保證有足額的資金交付。 5.資金的機(jī)遇成本和借入成本 在實(shí)際投資中,，兩個(gè)交易賬戶均須備有足夠的預(yù)留保證金,，這會(huì)增添利息成本，從而下降收益率,。我們需要斟酌資金起源是自有資金還是借貸資金,，而資金借入的期限和套利頭寸的持有期限可能并不匹配,。 綜上，在實(shí)行投資的進(jìn)程中,，只有做到哪些可為,，哪些不可為，根據(jù)科學(xué)的投資策略進(jìn)行交易,，能力在投資中下降風(fēng)險(xiǎn),，從而更為穩(wěn)健地獲得收益。

制定營(yíng)銷調(diào)研計(jì)劃應(yīng)遵循的基本原則,？

1.內(nèi)容真實(shí)性的原則 營(yíng)銷策劃首先要求內(nèi)容要保持真實(shí)性,；

2.深入調(diào)研的原則 在進(jìn)行一個(gè)營(yíng)銷策劃案啟動(dòng)之前,首先要進(jìn)入市場(chǎng)做深入調(diào)研；

3.符合邏輯的原則 營(yíng)銷策劃的內(nèi)容方案出來以后,客戶看了以后,覺得有一定的邏輯性,；

4.注重創(chuàng)新的原則,。