企業(yè)基礎(chǔ)管理包括哪些內(nèi)容,？

企業(yè)基礎(chǔ)管理主要包括以下方面:

1.建立健全的企業(yè)規(guī)章制度,讓企業(yè)管理有制度作為保障;

2.搭建科學(xué)合理的企業(yè)管理體系,為企業(yè)工作的基礎(chǔ)管理奠定基礎(chǔ);

3.構(gòu)建完善的人才吸收機(jī)制,能夠吸引人才,、留住人才,為企業(yè)的人員配置制定合理的方案;

4.制定公平公正的企業(yè)薪酬體系,通過績(jī)效考核制度鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工,同時(shí)鞭策目前尚未進(jìn)入狀態(tài)表現(xiàn)不佳的員工,。

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理包括哪些內(nèi)容,？

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理包括以下內(nèi)容：

1、建立安環(huán)部,；

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任考評(píng)制度；

3,、制度與管理檔案,；

4、多種形式教育培訓(xùn)包括進(jìn)行三級(jí)安全教育,；

5、安全會(huì)議,；

6,、各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查（隱患排查）：壓力容器，防火防爆,；

7,、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)即8大危險(xiǎn)作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)及措施；8,、危險(xiǎn)源控制：危險(xiǎn)源分級(jí)管理,；

9、應(yīng)急預(yù)案演練：如高溫中暑,；

10,、領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)。

企業(yè)基礎(chǔ)管理主要包括哪些內(nèi)容,？

企業(yè)管理的內(nèi)容主要包括一下幾個(gè)內(nèi)容：

1,、營(yíng)銷管理，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià),、促銷和分銷的管理,。

2、組織管理,，建立組織結(jié)構(gòu),，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系,，以使組織中的成員互相協(xié)作配合,、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

3,、物資管理,，對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購(gòu),、供應(yīng)、保管,、節(jié)約使用和綜合利用等,。

4、質(zhì)量管理,，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督,、考查和檢驗(yàn)。

5,、成本管理,，圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃,、成本控制,、成本核算、成本分析,、成本考核等,。

6、財(cái)務(wù)管理,，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定資金,、流動(dòng)資金、專用基金,、盈利等的形成,、分配和使用進(jìn)行管理。

7,、企業(yè)文化管理,，指企業(yè)文化的梳理、凝練,、深植,、提升。是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下,，匹配公司戰(zhàn)略,、人力資源、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、營(yíng)銷等等管理?xiàng)l線、管理模塊,。

8,、計(jì)劃管理，通過預(yù)測(cè)、規(guī)劃,、預(yù)算,、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來,。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理,。

9、團(tuán)隊(duì)管理,，指在一個(gè)組織中,，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種部門,，參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù),，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)

10、勞動(dòng)人事管理,，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的勞動(dòng)和人事進(jìn)行全面計(jì)劃,、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制,、靈活調(diào)節(jié),。

基礎(chǔ)設(shè)施管理的內(nèi)容包括哪些？

城市基礎(chǔ)設(shè)施管理應(yīng)包括以下6方面的內(nèi)容：

1,、能源設(shè)施。

2,、供,、排水設(shè)施。

3,、交通設(shè)施,。包括城市對(duì)外交通設(shè)施和內(nèi)部交通設(shè)施兩部分；

4,、郵電通信設(shè)施,。

5、環(huán)保設(shè)施,。

6,、防災(zāi)設(shè)施。

營(yíng)銷體系包括哪些內(nèi)容,？

如果是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷來說,，大概的學(xué)科有：管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)原理,、財(cái)務(wù)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷、商法,、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,、企業(yè)戰(zhàn)略管理、消費(fèi)者行為分析,、廣告管理,、組織行為學(xué)、人力資源管理,、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè),、電子商務(wù)、產(chǎn)品管理,、服務(wù)營(yíng)銷,、物流管理、分銷管理,、電子商務(wù)法律,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)站分析與設(shè)計(jì)等,。

如果是工作內(nèi)容來說,，大概有：市場(chǎng)調(diào)查、調(diào)查分析,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（分析）,、營(yíng)銷管理、產(chǎn)品分析,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品創(chuàng)新,、銷售模式,、宣傳推廣等。

營(yíng)銷費(fèi)用包括哪些內(nèi)容,？

營(yíng)銷費(fèi)用包括活動(dòng)研究和開發(fā)費(fèi)用,、促銷和廣告費(fèi)用、招待費(fèi)用,、公關(guān)費(fèi)用,、招投標(biāo)費(fèi)、渠道傭金和補(bǔ)貼等,。

這些費(fèi)用在營(yíng)銷環(huán)節(jié)中都會(huì)有所體現(xiàn),，它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度,，增加產(chǎn)品的銷量，拓寬投資信息市場(chǎng)以及與客戶建立良好的關(guān)系等,。

營(yíng)銷管理包括哪些過程,？

1，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程包括如下步驟：發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì),，細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng),，發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,。

（1）發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)：即,，發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)，就是客觀上已經(jīng)存在或即將形成,、而尚未被人們認(rèn)識(shí)的市場(chǎng),。要發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)，必須作深入細(xì)致的調(diào)查研究,，弄清市場(chǎng)對(duì)象是誰,，容量有多大，消費(fèi)者的心理,、經(jīng)濟(jì)承受力如何,，市場(chǎng)的內(nèi)外部環(huán)境怎樣，等等,；要發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),，除了充分了解當(dāng)前的情況以外，還應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,，預(yù)測(cè)未來發(fā)展的趨勢(shì)

（2）細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)：

1）細(xì)分市場(chǎng)：要廣泛搜集市場(chǎng)信息,，借助產(chǎn)品/市場(chǎng)矩陣，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,。

2）目標(biāo)市場(chǎng)：就是企業(yè)決定要進(jìn)入的那個(gè)市場(chǎng)部分，也就是企業(yè)擬投其所好,，為之服務(wù)的那個(gè)顧客群（這個(gè)顧客群有頗為相似的需要）,。

（3）發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算：市場(chǎng)營(yíng)銷組合：即公司為了滿足這個(gè)目標(biāo)顧客群的需要而加以組合的可控制的變量。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,，就是企業(yè)根據(jù)可能機(jī)會(huì),，選擇一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，并試圖為目標(biāo)市場(chǎng)提供一個(gè)有吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,。

（4）執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃：市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃控制包括年度計(jì)劃控制,、利潤(rùn)控制、贏利能力控制,、效率控制和戰(zhàn)略控制,。

2,，市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程，也就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn),、分析,、選擇和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的管理過程。

城市基礎(chǔ)設(shè)施管理應(yīng)包括哪些內(nèi)容,？

城市基礎(chǔ)設(shè)施管理應(yīng)包括以下6方面的內(nèi)容：

1,、能源設(shè)施。包括電力的生產(chǎn),、輸配和供應(yīng)設(shè)施,；燃?xì)夂团瘹獾纳a(chǎn)、輸配和供應(yīng)設(shè)施等,；

2,、供、排水設(shè)施,。包括城市水資源開發(fā),、利用保護(hù)設(shè)施；自來水生產(chǎn)和供應(yīng)系統(tǒng),；污水,、廢水和雨水的接納、輸送,、凈化及排放系統(tǒng),；中水供應(yīng)系統(tǒng)等；

3,、交通設(shè)施,。包括城市對(duì)外交通設(shè)施和內(nèi)部交通設(shè)施兩部分；

4,、郵電通信設(shè)施,。包括郵政設(shè)施、電信設(shè)施,、電視和廣播等,；

5、環(huán)保設(shè)施,。包括綠化,、園林、垃圾收集和處理,、環(huán)境衛(wèi)生,、環(huán)境監(jiān)測(cè)和治理環(huán)境污染等；

6,、防災(zāi)設(shè)施,。包括城市防洪設(shè)施,、公共消防設(shè)施、防地震設(shè)施,、防止地面沉降設(shè)施,、人民防空設(shè)施以及防風(fēng)、防潮設(shè)施等,。

質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)包括哪些內(nèi)容,？

按照GSP的規(guī)定，藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理體系基本要素包括組織結(jié)構(gòu),、工作人員,、管理文件、設(shè)施設(shè)備,、信息,、過程等六大要素。

1,、組織結(jié)構(gòu)是構(gòu)筑藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理體系的框架,，是企業(yè)質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的安排,，具體表現(xiàn)為企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、職責(zé)和權(quán)限的劃分。

GSP要求企業(yè)設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)有：質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織,、藥品質(zhì)量管理,、購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收,、養(yǎng)護(hù),、儲(chǔ)存、銷售,、資源管理等,，藥品零售連鎖企業(yè)還包括藥品的配送機(jī)構(gòu)等。

2,、工作人員是藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理體系的人力資源,，是藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理體系諸要素中最為活躍的要素。

GSP規(guī)定企業(yè)配備的工作人員有：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量管理人員,、藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收,、儲(chǔ)存,、養(yǎng)護(hù),、計(jì)量、銷售人員等,。

3,、設(shè)施設(shè)備是藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理體系的物質(zhì)資源，是藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法開展藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的硬件基礎(chǔ)和保障,。

GSP要求配備的設(shè)施設(shè)備有：與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及輔助辦公用房,、辦公設(shè)備；符合不同藥品儲(chǔ)藏條件的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施以及維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施始終如一達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的各種設(shè)備,；藥品驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)室以及必要的藥品驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)儀器等,；藥品零售連鎖企業(yè)還包括藥品的配送設(shè)施、門店及其藥品陳列設(shè)施設(shè)備等,。

4,、文件系統(tǒng)是藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理體系的軟件資源，包括各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量工作記錄,。

質(zhì)量管理制度包括管理標(biāo)準(zhǔn)文件,、工作程序文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件,，是企業(yè)從事藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理活動(dòng)的依據(jù)和準(zhǔn)則,，屬指令性文件。

記錄是質(zhì)量管理活動(dòng)和質(zhì)量管理體系運(yùn)作的證據(jù),，屬描述性文件,。

GSP文件系統(tǒng)的規(guī)范作用將促使我國(guó)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“人治” 的傳統(tǒng)管理到“法制”的現(xiàn)代管理的變革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)代化和規(guī)范化,。沒有完善的文件系統(tǒng),，就沒有完善的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理體系。GSP及其《現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則》提出了22項(xiàng)質(zhì)量管理制度和藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)記錄,。

5,、信息既是藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理體系的管理對(duì)象又是重要的資源。

GSP規(guī)定企業(yè)需要管理的藥品質(zhì)量信息有：藥品經(jīng)營(yíng)過程的質(zhì)量信息,、供方信息,、質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴,、顧客意見等,。

信息的規(guī)范管理和充分運(yùn)用，對(duì)于提高藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性和效率十分重要,。

6,、過程是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的各項(xiàng)活動(dòng)及操作基本上都可以稱作過程,。

GSP也是以過程管理為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系,，企業(yè)的質(zhì)量管理要通過對(duì)企業(yè)內(nèi)各種過程的管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn),。

基礎(chǔ)護(hù)理包括哪些內(nèi)容？

了解機(jī)體生理,、心理信息,、監(jiān)測(cè)體溫、脈搏,、呼吸,、血壓、維持患者身體的清潔,、舒適,、排除物理、化學(xué),、生物等內(nèi)容,，這是一門非常龐大而且復(fù)雜的學(xué)科。