企業(yè)基礎(chǔ)管理包括哪些內(nèi)容,？

企業(yè)基礎(chǔ)管理主要包括以下方面:

1.建立健全的企業(yè)規(guī)章制度,讓企業(yè)管理有制度作為保障;

2.搭建科學(xué)合理的企業(yè)管理體系,為企業(yè)工作的基礎(chǔ)管理奠定基礎(chǔ);

3.構(gòu)建完善的人才吸收機(jī)制,能夠吸引人才,、留住人才,為企業(yè)的人員配置制定合理的方案;

4.制定公平公正的企業(yè)薪酬體系,通過績效考核制度鼓勵表現(xiàn)優(yōu)異的員工,同時(shí)鞭策目前尚未進(jìn)入狀態(tài)表現(xiàn)不佳的員工,。

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理包括哪些內(nèi)容,？

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理包括以下內(nèi)容：

1,、建立安環(huán)部,；

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任考評制度,；

3,、制度與管理檔案,；

4、多種形式教育培訓(xùn)包括進(jìn)行三級安全教育,；

5,、安全會議,；

6、各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查（隱患排查）：壓力容器,，防火防爆,；

7、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)即8大危險(xiǎn)作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)及措施,；8,、危險(xiǎn)源控制：危險(xiǎn)源分級管理；

9,、應(yīng)急預(yù)案演練：如高溫中暑,；

10、領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo),。

企業(yè)基礎(chǔ)管理主要包括哪些內(nèi)容,？

企業(yè)管理的內(nèi)容主要包括一下幾個(gè)內(nèi)容：

1、營銷管理,，企業(yè)對產(chǎn)品的定價(jià),、促銷和分銷的管理。

2,、組織管理,，建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位,，明確責(zé)權(quán)關(guān)系,，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動,，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

3,、物資管理，對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購,、供應(yīng),、保管、節(jié)約使用和綜合利用等,。

4,、質(zhì)量管理，對企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督,、考查和檢驗(yàn),。

5、成本管理,，圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測,、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算,、成本分析,、成本考核等。

6,、財(cái)務(wù)管理,，對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動包括固定資金,、流動資金,、專用基金、盈利等的形成,、分配和使用進(jìn)行管理,。

7、企業(yè)文化管理,，指企業(yè)文化的梳理,、凝練、深植,、提升,。是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，匹配公司戰(zhàn)略,、人力資源,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、營銷等等管理?xiàng)l線,、管理模塊。

8,、計(jì)劃管理,，通過預(yù)測、規(guī)劃,、預(yù)算,、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來,。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理,。

9、團(tuán)隊(duì)管理,，指在一個(gè)組織中,，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種部門,，參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù),，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)

10、勞動人事管理，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的勞動和人事進(jìn)行全面計(jì)劃,、統(tǒng)一組織,、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié),。

基礎(chǔ)設(shè)施管理的內(nèi)容包括哪些,？

城市基礎(chǔ)設(shè)施管理應(yīng)包括以下6方面的內(nèi)容：

1、能源設(shè)施,。

2,、供、排水設(shè)施,。

3,、交通設(shè)施。包括城市對外交通設(shè)施和內(nèi)部交通設(shè)施兩部分,；

4,、郵電通信設(shè)施。

5,、環(huán)保設(shè)施,。

6、防災(zāi)設(shè)施,。

營銷體系包括哪些內(nèi)容,？

如果是學(xué)市場營銷來說，大概的學(xué)科有：管理學(xué),、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計(jì)學(xué),、會計(jì)學(xué)原理、財(cái)務(wù)管理,、市場營銷,、商法、國際市場營銷,、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、消費(fèi)者行為分析、廣告管理,、組織行為學(xué),、人力資源管理、市場調(diào)研與預(yù)測,、電子商務(wù),、產(chǎn)品管理,、服務(wù)營銷、物流管理,、分銷管理,、電子商務(wù)法律、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),、網(wǎng)站分析與設(shè)計(jì)等,。

如果是工作內(nèi)容來說，大概有：市場調(diào)查,、調(diào)查分析,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（分析）、營銷管理,、產(chǎn)品分析,、競爭對手分析、市場預(yù)測,、產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售模式,、宣傳推廣等,。

營銷費(fèi)用包括哪些內(nèi)容？

營銷費(fèi)用包括活動研究和開發(fā)費(fèi)用,、促銷和廣告費(fèi)用,、招待費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用,、招投標(biāo)費(fèi),、渠道傭金和補(bǔ)貼等。

這些費(fèi)用在營銷環(huán)節(jié)中都會有所體現(xiàn),，它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度,，增加產(chǎn)品的銷量，拓寬投資信息市場以及與客戶建立良好的關(guān)系等,。

營銷管理包括哪些過程,？

1，企業(yè)市場營銷管理過程包括如下步驟：發(fā)現(xiàn)和評價(jià)市場機(jī)會,，細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場,，發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預(yù)算，執(zhí)行和控制市場營銷計(jì)劃,。

（1）發(fā)現(xiàn)和評價(jià)市場機(jī)會：即,，發(fā)現(xiàn)潛在的市場，就是客觀上已經(jīng)存在或即將形成,、而尚未被人們認(rèn)識的市場,。要發(fā)現(xiàn)潛在市場,，必須作深入細(xì)致的調(diào)查研究，弄清市場對象是誰,，容量有多大,，消費(fèi)者的心理、經(jīng)濟(jì)承受力如何,，市場的內(nèi)外部環(huán)境怎樣,，等等；要發(fā)現(xiàn)潛在市場,，除了充分了解當(dāng)前的情況以外,，還應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，預(yù)測未來發(fā)展的趨勢

（2）細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場：

1）細(xì)分市場：要廣泛搜集市場信息,，借助產(chǎn)品/市場矩陣,，進(jìn)行市場細(xì)分。

2）目標(biāo)市場：就是企業(yè)決定要進(jìn)入的那個(gè)市場部分,，也就是企業(yè)擬投其所好,，為之服務(wù)的那個(gè)顧客群（這個(gè)顧客群有頗為相似的需要）。

（3）發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預(yù)算：市場營銷組合：即公司為了滿足這個(gè)目標(biāo)顧客群的需要而加以組合的可控制的變量,。市場營銷戰(zhàn)略,，就是企業(yè)根據(jù)可能機(jī)會，選擇一個(gè)目標(biāo)市場,，并試圖為目標(biāo)市場提供一個(gè)有吸引力的市場營銷組合,。

（4）執(zhí)行和控制市場營銷計(jì)劃：市場營銷計(jì)劃控制包括年度計(jì)劃控制、利潤控制,、贏利能力控制,、效率控制和戰(zhàn)略控制。

2,，市場營銷管理過程,，也就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn)、分析,、選擇和利用市場機(jī)會的管理過程,。

城市基礎(chǔ)設(shè)施管理應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

城市基礎(chǔ)設(shè)施管理應(yīng)包括以下6方面的內(nèi)容：

1,、能源設(shè)施,。包括電力的生產(chǎn)、輸配和供應(yīng)設(shè)施,；燃?xì)夂团瘹獾纳a(chǎn),、輸配和供應(yīng)設(shè)施等；

2,、供,、排水設(shè)施,。包括城市水資源開發(fā)、利用保護(hù)設(shè)施,；自來水生產(chǎn)和供應(yīng)系統(tǒng),；污水、廢水和雨水的接納,、輸送,、凈化及排放系統(tǒng)；中水供應(yīng)系統(tǒng)等,；

3,、交通設(shè)施。包括城市對外交通設(shè)施和內(nèi)部交通設(shè)施兩部分,；

4,、郵電通信設(shè)施。包括郵政設(shè)施,、電信設(shè)施,、電視和廣播等；

5,、環(huán)保設(shè)施,。包括綠化、園林,、垃圾收集和處理、環(huán)境衛(wèi)生,、環(huán)境監(jiān)測和治理環(huán)境污染等,；

6、防災(zāi)設(shè)施,。包括城市防洪設(shè)施,、公共消防設(shè)施、防地震設(shè)施,、防止地面沉降設(shè)施,、人民防空設(shè)施以及防風(fēng)、防潮設(shè)施等,。

質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)包括哪些內(nèi)容,？

按照GSP的規(guī)定，藥品經(jīng)營質(zhì)量管理體系基本要素包括組織結(jié)構(gòu),、工作人員,、管理文件、設(shè)施設(shè)備,、信息,、過程等六大要素,。

1、組織結(jié)構(gòu)是構(gòu)筑藥品經(jīng)營質(zhì)量管理體系的框架,，是企業(yè)質(zhì)量管理職責(zé),、權(quán)限和相互關(guān)系的安排，具體表現(xiàn)為企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、職責(zé)和權(quán)限的劃分,。

GSP要求企業(yè)設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)有：質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織、藥品質(zhì)量管理,、購進(jìn),、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù),、儲存,、銷售、資源管理等,，藥品零售連鎖企業(yè)還包括藥品的配送機(jī)構(gòu)等,。

2、工作人員是藥品經(jīng)營質(zhì)量管理體系的人力資源,，是藥品經(jīng)營質(zhì)量管理體系諸要素中最為活躍的要素,。

GSP規(guī)定企業(yè)配備的工作人員有：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量管理人員、藥品購進(jìn),、驗(yàn)收,、儲存、養(yǎng)護(hù),、計(jì)量,、銷售人員等。

3,、設(shè)施設(shè)備是藥品經(jīng)營質(zhì)量管理體系的物質(zhì)資源,，是藥品經(jīng)營企業(yè)依法開展藥品經(jīng)營活動的硬件基礎(chǔ)和保障。

GSP要求配備的設(shè)施設(shè)備有：與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的營業(yè)場所及輔助辦公用房,、辦公設(shè)備,；符合不同藥品儲藏條件的倉儲設(shè)施以及維護(hù)倉儲設(shè)施始終如一達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的各種設(shè)備；藥品驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)室以及必要的藥品驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)儀器等,；藥品零售連鎖企業(yè)還包括藥品的配送設(shè)施,、門店及其藥品陳列設(shè)施設(shè)備等。

4,、文件系統(tǒng)是藥品經(jīng)營質(zhì)量管理體系的軟件資源,，包括各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量工作記錄,。

質(zhì)量管理制度包括管理標(biāo)準(zhǔn)文件、工作程序文件,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件,，是企業(yè)從事藥品經(jīng)營質(zhì)量管理活動的依據(jù)和準(zhǔn)則，屬指令性文件,。

記錄是質(zhì)量管理活動和質(zhì)量管理體系運(yùn)作的證據(jù),，屬描述性文件。

GSP文件系統(tǒng)的規(guī)范作用將促使我國藥品經(jīng)營企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“人治” 的傳統(tǒng)管理到“法制”的現(xiàn)代管理的變革,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)代化和規(guī)范化,。沒有完善的文件系統(tǒng)，就沒有完善的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理體系,。GSP及其《現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則》提出了22項(xiàng)質(zhì)量管理制度和藥品經(jīng)營活動的相關(guān)記錄,。

5、信息既是藥品經(jīng)營質(zhì)量管理體系的管理對象又是重要的資源,。

GSP規(guī)定企業(yè)需要管理的藥品質(zhì)量信息有：藥品經(jīng)營過程的質(zhì)量信息,、供方信息、質(zhì)量查詢,、質(zhì)量投訴,、顧客意見等。

信息的規(guī)范管理和充分運(yùn)用,，對于提高藥品經(jīng)營質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性和效率十分重要,。

6、過程是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動,。藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的各項(xiàng)活動及操作基本上都可以稱作過程,。

GSP也是以過程管理為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系，企業(yè)的質(zhì)量管理要通過對企業(yè)內(nèi)各種過程的管理活動實(shí)現(xiàn),。

基礎(chǔ)護(hù)理包括哪些內(nèi)容？

了解機(jī)體生理,、心理信息,、監(jiān)測體溫、脈搏,、呼吸,、血壓、維持患者身體的清潔,、舒適,、排除物理、化學(xué),、生物等內(nèi)容,，這是一門非常龐大而且復(fù)雜的學(xué)科,。