什么是基礎(chǔ)金融營銷產(chǎn)品,？

金融產(chǎn)品跟實(shí)物產(chǎn)品或其它服務(wù)相比,，有兩個(gè)獨(dú)特的特點(diǎn)：收益性和風(fēng)險(xiǎn)性。

我們之所以購買和持有金融產(chǎn)品,，主要原因就是這兩點(diǎn),，要不是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)（比如買保險(xiǎn)），要不就是為了讓自己的錢通過金融投資升值（銀行定期存款,、銀行理財(cái),、信托、余額寶等）,。

收益性是金融產(chǎn)品可以向我們提供的預(yù)期收益的大小,，比如說銀行一年期存款的年化利率是1.5%，余額寶是2.7%,，網(wǎng)貸產(chǎn)品是9%左右,。

風(fēng)險(xiǎn)性是金融產(chǎn)品帶給我們收益或損失的可能性。比如銀行存款基本上不會(huì)有損失,，余額寶應(yīng)該也沒多大問題,，網(wǎng)貸產(chǎn)品選擇不好，本金都沒了,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)施基礎(chǔ)是,？

是指建立在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)之上，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)布和收集農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格信息,、需求信息及供給信息等市場(chǎng)信息,，通過網(wǎng)絡(luò)媒介和現(xiàn)代的物流配送體系，更大程度的滿足消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求,，促成農(nóng)產(chǎn)品交易的實(shí)現(xiàn),，提高農(nóng)產(chǎn)品銷售的經(jīng)濟(jì)效益

綠色營銷的基礎(chǔ)是

綠色營銷是一種能辨識(shí)、預(yù)期及符合消費(fèi)的社會(huì)需求,，并且可帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程,。

綠色營銷觀念認(rèn)為，企業(yè)在營銷活動(dòng)中,，要順應(yīng)時(shí)代可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,，注重地球生態(tài)環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益,、消費(fèi)者利益、社會(huì)利益及生態(tài)環(huán)境利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。 從這些界定中可知,，綠色營銷是以滿足消費(fèi)者和經(jīng)營者的共同利益為目的的社會(huì)綠色需求管理,，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為宗旨的綠色市場(chǎng)營銷模式。

為什么說產(chǎn)品策略是其他營銷策略的基礎(chǔ),？

因?yàn)楫a(chǎn)品是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),。產(chǎn)品策略直接關(guān)系其他策略的制定。

什么是基礎(chǔ)產(chǎn)品,？

顧名思義,，該類型產(chǎn)品往往都是支撐企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分、不可或缺的部分,，例如商品系統(tǒng),、交易系統(tǒng)、采購系統(tǒng),、WMS,、CRM，等等,。

這類產(chǎn)品的設(shè)計(jì),，說難很難，說容易也容易,，關(guān)鍵看設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是僅僅是滿足當(dāng)下的需求,，還是支撐未來5年、10年甚至更長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展,。

在過往經(jīng)歷中,，也做過很多填坑的事情，原因就是產(chǎn)品期初設(shè)計(jì)者對(duì)業(yè)務(wù)理解的局限性導(dǎo)致的,。

什么產(chǎn)品是差異營銷,？

差異營銷(differentiated marketing) 是企業(yè)決定同時(shí)經(jīng)營大多數(shù)細(xì)分市場(chǎng)，并為每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)設(shè)計(jì)不同的商品,。

例如,，對(duì)一個(gè)牙膏市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，可能顯示一些人買牙膏因?yàn)樗诟泻?感覺細(xì)分);一些人則關(guān)心牙齒清潔和口氣清新對(duì)他們的社會(huì)形象的影響(社交的); 然而,，有些人擔(dān)心蛀牙或牙垢(擔(dān)憂者);而另一些人僅對(duì)他們的錢用得最有價(jià)值感興趣(價(jià)值尋找者),。

通過提供不同的商品的營銷變化，公司希望在每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中獲得較高的銷售額和更為牢固的地位,，并希望在幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中所得到的牢固地位,，會(huì)增強(qiáng)顧客對(duì)生產(chǎn)該類商品的公司有全面的認(rèn)識(shí)。[1]

產(chǎn)品是市場(chǎng)營銷的手段,？

市場(chǎng)營銷的手段是產(chǎn)品質(zhì)量好,，價(jià)格便宜

什么產(chǎn)品是通過直接營銷的？

1、直接渠道：

又稱零級(jí)渠道,，意指沒有中間商參與,，產(chǎn)品由生產(chǎn)者直接售給消費(fèi)者(用戶) 的渠道類型。直接渠道是產(chǎn)品分銷渠道的主要類型,。

直接渠道適用范圍：

一般大型設(shè)備以及技術(shù)復(fù)雜,、需要提供專門服務(wù)的產(chǎn)品,，企業(yè)都采用直接渠道分銷,，如飛機(jī)的出售是不可能有中間商介紹的。

在消費(fèi)品市場(chǎng),，直接渠道也有擴(kuò)大趨勢(shì),。像鮮活商品，有著長期傳統(tǒng)的直銷習(xí)慣,；新技術(shù)在流通領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用,，也使郵購、電話及電視銷售和因特網(wǎng)銷售方式逐步展開,，促進(jìn)了消費(fèi)品直銷方式的發(fā)展,。

直接渠道的優(yōu)點(diǎn)：產(chǎn)銷直接見面，環(huán)節(jié)少,，有利于降低流通費(fèi)用,，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，便于生產(chǎn)企業(yè)開展維護(hù)服務(wù)等,。

直接渠道的缺點(diǎn)：由于生產(chǎn)企業(yè)自辦銷售直接為用戶服務(wù),，所以必須承擔(dān)銷售所需的全部人力、物力和財(cái)力,；在市場(chǎng)相對(duì)分散的情況下,，將使企業(yè)背上沉重的負(fù)擔(dān)，會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)帶來不利影響,。

2,、間接渠道：

是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費(fèi)者或用戶手中要經(jīng)過若干中間商的銷售渠道，即生產(chǎn)者通過若干中間商將其產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣給最終消費(fèi)者或用戶,。間接渠道是消費(fèi)品銷售通常采用的主要渠道,。

間接渠道適用范圍：

間接分銷渠道主要用于缺乏出口經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Α]有海外分銷渠道和信息網(wǎng)絡(luò)的中小生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,；或面對(duì)潛力不大,、風(fēng)險(xiǎn)較大的市場(chǎng)；間接渠道一般適用于消費(fèi)品,。

間接渠道的優(yōu)點(diǎn)：通過專業(yè)化分工使得商品的銷售工作簡單化,；中間商的介入，分擔(dān)了生產(chǎn)者的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；借助于中間環(huán)節(jié),，可增加商品銷售的覆蓋面,，有利于擴(kuò)大商品市場(chǎng)占有率。

間接渠道的缺點(diǎn)：中間環(huán)節(jié)太多,，會(huì)增加商品的經(jīng)營成本,。 限制了國內(nèi)企業(yè)在國外市場(chǎng)上的經(jīng)營銷售能力的擴(kuò)大。

擴(kuò)展資料：

一,、渠道選擇要量體裁衣

企業(yè)在選擇分銷渠道模式時(shí),，為了爭取在市場(chǎng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，要注意結(jié)合企業(yè)自身的多方位優(yōu)勢(shì),，將分銷渠道模式的設(shè)計(jì)與企業(yè)的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、促銷策略結(jié)合起來,，增強(qiáng)營銷策略的組合優(yōu)勢(shì),。

在渠道選擇中，僅僅考慮加快速度,、降低費(fèi)用是不夠的,，還要考慮渠道的產(chǎn)品配送能力，考慮產(chǎn)品能不能及時(shí)準(zhǔn)確地銷售出去,，考慮市場(chǎng)占有率是否足以覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)等,。

二、逆向思考渠道設(shè)計(jì)的可行性

消費(fèi)者是企業(yè),、渠道,、終端整個(gè)通路的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。渠道作為整個(gè)環(huán)節(jié)中間鏈接的紐帶,，可行性是渠道設(shè)計(jì)的重要原則之一,。

暢通高效的分銷渠道模式，不僅要讓消費(fèi)者能夠在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),、時(shí)間以合理的價(jià)格買到滿意的商品,，而且還能夠提高企業(yè)的分銷效率，爭取降低分銷費(fèi)用,，以盡可能低的分銷成本,，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，贏得競(jìng)爭的時(shí)間和價(jià)格優(yōu)勢(shì),。

三,、渠道選擇不可“紙上談兵”

企業(yè)的分銷渠道模式一經(jīng)確定，便需花費(fèi)大量的人力,、物力,、財(cái)力去建立和鞏固,，整個(gè)過程往往復(fù)雜而緩慢。因此,，企業(yè)選擇的渠道一定要具備可操作性,，不能如同“趙括論兵法”一樣，紙上談兵,，華而不實(shí),。

四、注重渠道的可控制性

在市場(chǎng)中,，影響分銷渠道的各種因素總是在不斷變化,，一些原來固有的分銷渠道難免會(huì)出現(xiàn)某些不合理的問題。在這種情況下,，需要分銷渠道具有一定的調(diào)整功能,，以適應(yīng)市場(chǎng)種種不可預(yù)知的變化,，保持渠道的適應(yīng)力和生命力,。

什么是營銷的產(chǎn)品牌導(dǎo)向？

品牌導(dǎo)向

品牌導(dǎo)向是指組織由與目標(biāo)顧客持續(xù)互動(dòng)的過程中進(jìn)行品牌識(shí)別的創(chuàng)造,、發(fā)展及保護(hù),，以能達(dá)到品牌上的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的一種組織運(yùn)動(dòng)導(dǎo)向。

中文名

品牌導(dǎo)向

外文名

Brand-Oriented

內(nèi)容

品牌導(dǎo)向是企業(yè)行銷策略與其活動(dòng)必須著重在品牌上且加強(qiáng)其品牌特色的程度為其目標(biāo),。所以品牌導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)組織不只能夠建造品牌而已,，甚至必須以品牌發(fā)展為組織運(yùn)作與制定決策時(shí)的圭臬。換言之,，品牌導(dǎo)向不僅只有努力滿足顧客的需求與欲望,，同時(shí)也賦予其品牌策略性意義，其目標(biāo)是能夠在品牌的架構(gòu)下創(chuàng)造價(jià)值與意義,，且把品牌作為目標(biāo)群體的策略性平臺(tái),。

傳統(tǒng)營銷市場(chǎng)的產(chǎn)品觀念是？

產(chǎn)品觀念是指企業(yè)的一切活動(dòng)以生產(chǎn)為中心,，以產(chǎn)定銷,。產(chǎn)品觀念比生產(chǎn)觀念進(jìn)步的地方，在于更重視產(chǎn)品質(zhì)量,。代表性的語言包括：酒好不怕巷子深,，一招鮮，吃遍天等,。但光重視產(chǎn)品質(zhì)量很顯然是不夠的,，這在市場(chǎng)營銷上相當(dāng)于是犯了營銷近視癥。