公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案？

部門內(nèi)部采用二層交換機(jī),，故使用這個(gè)拓?fù)渚涂梢?，技術(shù)部網(wǎng)段為192.168.1.0/26，網(wǎng)關(guān)為192.168.1.1,，銷售部網(wǎng)段為192.168.1.64/26,，網(wǎng)關(guān)為192.168.1.65；財(cái)務(wù)部網(wǎng)段為192.168.1.128/26,，網(wǎng)關(guān)為192.168.1.129,。網(wǎng)關(guān)都設(shè)在路由器上，不需要RIP協(xié)議,，公司對(duì)外表現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)為192.168.1.0/24這個(gè)網(wǎng)段,。

設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的方案不滿意？

樓主,，我說的話可能你不愛聽,，但是我們?cè)O(shè)計(jì)師也得掙錢吃飯，也必須這么操作,。一般都是,，你既然選擇了我們?cè)O(shè)計(jì),，就是覺得我們的水平還可以，那設(shè)計(jì)就必須交設(shè)計(jì)費(fèi)的,。就像你到一家餐廳吃飯一樣,，你選擇了它，不管它的菜好不好吃,，你點(diǎn)了菜都就要買單一樣,。而我們?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)就人性多了，沒讓你全款,，只讓你交30％預(yù)付款之后給你初稿,，你可以看出我們的設(shè)計(jì)水平，之后你滿意更好,，不滿意你也可以讓我們修改,，但二稿之前必須交一半預(yù)付錢。如果給你初稿,，你覺得我們?cè)O(shè)計(jì)水平不行,，設(shè)計(jì)的太糙，沒新意,，不想設(shè)計(jì)了,，那就一拍兩散，我們是沒有義務(wù)退錢的,，因?yàn)槲覀兏冻隽藙趧?dòng),，那怕這勞動(dòng)對(duì)你無用。我覺得我說的很在理,，那個(gè)客戶那個(gè)人要有不同看法,，我可以和你互杠，聽聽不同聲音,。

公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)最佳方案,？

取得決策權(quán)的股東是法律上的控股股東。取得控股股東的方式有兩種：

一是直接實(shí)際出資達(dá)百分之五十以上;二是直接實(shí)際出資沒有達(dá)到百分之五十,，但股權(quán)比例最大,，再通過吸收關(guān)聯(lián)公司股東、密切朋友股東,、近親屬股東等形式，以聯(lián)盟形式在公司形成控股局勢(shì),。

深圳結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)公司哪家設(shè)計(jì)水平高,？

深圳那邊的不是很了解，我一直在北京,，所以對(duì)這邊的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)公司還了解一點(diǎn),；像洛可可這些大的公司外,，我們公司和簡盟也一直有合作。他們的服務(wù)和設(shè)計(jì)都不錯(cuò),。

蒸汽眼罩市場(chǎng)營銷方案,？

宣傳眼睛的重要性，以及蒸汽眼罩的功能與作用,。

酒精市場(chǎng)營銷推廣方案,？

第一/完成全國酒精市場(chǎng)分析,細(xì)分貨源分布/區(qū)域需求狀況/價(jià)格形勢(shì)/價(jià)格形成機(jī)制/本企業(yè)優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)/理清在不同區(qū)域/行業(yè)的推廣品質(zhì)/價(jià)格策略.第二/構(gòu)建銷售體系.內(nèi)部架構(gòu)/人員/流程(信息傳遞/決策/定單/結(jié)算/物流/延伸服務(wù)等)第三/銷售目標(biāo)設(shè)定,總銷量(年/季/月),目標(biāo)收入(各品種銷量/區(qū)域銷量/行業(yè)銷量/定員分解銷量/價(jià)格彈性尺度等),排查目標(biāo)市場(chǎng)/召商/階段定單磋商/跟進(jìn)/合作延伸等.第四/人員管理/芯酬設(shè)計(jì)/激勵(lì)措施.第五/費(fèi)用控制(基薪/獎(jiǎng)金/人員差旅費(fèi)/貨物損失/提成/物流成本/辦公費(fèi)/招待費(fèi)等.第六/階段性盤點(diǎn)分析,包括行業(yè)形勢(shì)/價(jià)格走勢(shì)/目標(biāo)市場(chǎng)變化/人員績效考核/各項(xiàng)費(fèi)用與銷量進(jìn)度關(guān)聯(lián)度等,提出調(diào)整意見.工業(yè)消費(fèi)品營銷方案基本如此,專業(yè)市場(chǎng)問題和數(shù)據(jù)槍手無能為力.除燃料乙醇外,酒精數(shù)開放性競(jìng)爭產(chǎn)品,條件允許情況下,價(jià)格競(jìng)爭基礎(chǔ)上,定單差異化產(chǎn)品和對(duì)目標(biāo)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)延伸是開展市場(chǎng)滲透競(jìng)爭的一條出路,也合乎藍(lán)海戰(zhàn)略的提法!國際糧食危機(jī),中國取消酒精出口退稅政策,世界范圍重視非糧原料轉(zhuǎn)化乙醇,出口機(jī)會(huì)不多!

app的市場(chǎng)營銷方案？

APP營銷是通過特制手機(jī),、社區(qū),、SNS等平臺(tái)上運(yùn)行的應(yīng)用程序來開展?fàn)I銷活動(dòng)。App營銷是整個(gè)移動(dòng)營銷的核心內(nèi)容,，是品牌與用戶之間形成消費(fèi)關(guān)系的重要渠道,，也是連接線上線下的天然樞紐。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,，對(duì)于更多的企業(yè)來說,，如何完成從傳統(tǒng)營銷到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的轉(zhuǎn)型，是在未來市場(chǎng)競(jìng)爭中立足的關(guān)鍵,。本文主要介紹APP營銷的幾種模式,。

一：單純出售模式

開發(fā)者制作App，透過App Store或Market銷售給使用者,。在這種模式中,，重點(diǎn)是讓「單價(jià)」×「銷售量」所得的「銷售額」極大化，把價(jià)格定高一些,，然后透過正確的宣傳方式去讓有需要的人得知此信息,，雖然銷售量有限，但是因?yàn)閱蝺r(jià)夠高,，整體銷售額也許更有利,。且因?yàn)閱蝺r(jià)高，之后還有打折促銷的空間,，進(jìn)一步吸引價(jià)格敏感的消費(fèi)者搶便宜,。

二、品牌APP模式

大部分品牌都擁有自己APP,，品牌APP受捧原因有如下兩點(diǎn)：

a,、幫助企業(yè)深化品牌形象，為跨媒體整合營銷牽線搭橋

b,、形式多樣,，更多體現(xiàn)品牌特性。

為企業(yè)量身定做的APP更容易體現(xiàn)產(chǎn)品特性，對(duì)品牌有較好的宣傳效果,。

三,、虛擬貨交易模式

介于純廣告和收費(fèi)之間的模式。一般是由廣告商贊助虛擬貨幣,，由應(yīng)用開發(fā)者提供服務(wù),，用戶可從廣告商獲得虛擬貨幣，廣告商向手機(jī)軟件開發(fā)者支付現(xiàn)金,。這個(gè)與純廣告的區(qū)別是,，讓廣告主幫用戶買單，最終讓用戶,、開發(fā)者,、廣告主同時(shí)收益。

四,、內(nèi)容收費(fèi)模式

目前,，應(yīng)用商店里絕大部分APP都是免費(fèi)的，對(duì)于APP開發(fā)企業(yè),，需要一種方式將流量變現(xiàn),，部分內(nèi)容免費(fèi)，部分內(nèi)容或功能需要額外付費(fèi)的模式,。該模式廣泛被各種大型手機(jī)網(wǎng)游采用,，通常也被稱為道具收費(fèi)或關(guān)卡收費(fèi)模式。

五,、廣告模式

廣告主通過植入動(dòng)態(tài)廣告欄形式進(jìn)行廣告植入,，當(dāng)用戶點(diǎn)擊時(shí)就會(huì)跳轉(zhuǎn)至指定頁面并顯示具體的廣告內(nèi)容。這種模式更加直觀,，能快速吸引用戶注意,，效果顯著，迅速提高品牌知名度和吸引更多用戶注冊(cè)

六,、用戶模式

企業(yè)發(fā)布自有品牌的APP至應(yīng)用商店供用戶下載,，便于用戶直觀地了解企業(yè)或產(chǎn)品信息。這種營銷模式具有很強(qiáng)的嘗試價(jià)值,，讓用戶得到更加貼心的體驗(yàn),，讓用戶了解產(chǎn)品的同時(shí)，抓住了用戶的心,，提升了企業(yè)品牌形象,，增強(qiáng)產(chǎn)品抉擇信念，晉升品牌美譽(yù)度,。

七,、網(wǎng)站模式

購物網(wǎng)站植入模式是將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)植入手機(jī)APP中,，方便用戶隨時(shí)隨地瀏覽商品信息、下單購買以及訂單跟蹤,。這種模式相對(duì)于手機(jī)購物網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)是快速便捷，內(nèi)容豐富,，推動(dòng)了傳統(tǒng)電商企業(yè)從購物網(wǎng)站向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道轉(zhuǎn)型,，是利用手機(jī)APP進(jìn)行線上和線下互動(dòng)發(fā)展的必經(jīng)之路。

APP正在改造傳統(tǒng)營銷模式,，但APP經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式絕對(duì)不僅限于以上那幾條這些,，如何巧妙運(yùn)用才是致勝關(guān)鍵。

無論是哪種營銷模式,，其核心基礎(chǔ)都是用戶量,，尤其是活躍的高價(jià)值用戶量。從產(chǎn)品定位,、設(shè)計(jì),、制作、推廣到運(yùn)營,，各環(huán)節(jié)都必須做得非常出色才能在今天競(jìng)爭已經(jīng)異常激烈的APP市場(chǎng)占據(jù)一席之地

b端市場(chǎng)營銷方案,？

在B端市場(chǎng)，市場(chǎng)營銷的方案通常需要從以下幾個(gè)方面入手:1. 確定目標(biāo)客戶群體：B端市場(chǎng)的客戶群體相對(duì)狹窄,，因此需要針對(duì)不同的客戶特性,、偏好等，制定相應(yīng)的營銷策略,。

2. 發(fā)掘客戶需求和痛點(diǎn)：了解客戶的需求和痛點(diǎn),，設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足客戶需求,，提高客戶忠誠度,。

3. 建立品牌形象： B端客戶對(duì)品牌忠誠度較高，因此要注重品牌的塑造和宣傳,，提高品牌認(rèn)知度和影響力,。

4. 采用多樣化的營銷方式：B端市場(chǎng)的營銷方式不僅僅局限于線上或者線下一種途徑，可以采用宣傳冊(cè),、專業(yè)展會(huì),、社交媒體、平臺(tái)推廣等多種方法,。

總之,，B端市場(chǎng)營銷策略需要以客戶為中心，注重客戶體驗(yàn)和品牌建設(shè),。

合伙公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)最佳方案,？

步驟/方式1

金字塔架構(gòu)：1,、A對(duì)Z的控制權(quán)為45.18%2、現(xiàn)金流權(quán)= 45.18%x67.08%x51% x82% =

12.67%3,、兩權(quán)差值(兩權(quán)偏離度的值) = 45.18% - 12.67% = 32.51%4,、控制杠枉(股權(quán)

杠桿) = 45.18%+ 12.67%= 3.565、控制層級(jí)=4級(jí)6,、控制鏈個(gè)數(shù)= 1個(gè),。

步驟/方式2

若只有兩個(gè)股東時(shí)，則避開股權(quán)平均分配,，容易產(chǎn)生矛盾,。創(chuàng)始人及實(shí)際出資人應(yīng)當(dāng)對(duì)公司有絕對(duì)的控制股權(quán)。

步驟/方式3

股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)主要取決于公司類型,，比如一人控股則可以百分百持股,，為了降低風(fēng)險(xiǎn)可以分?jǐn)偣煞荨?/p>

民俗客棧的市場(chǎng)營銷方案？

宣傳民俗,，客棧推廣廣告,，設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特