創(chuàng)新的基礎在于什么,？

1、堅定的信心擁有堅定意志,，頑強奮斗,。當創(chuàng)新活動誤入歧途，需要調(diào)整方向時,，它能夠強迫自己“轉(zhuǎn)向”或“緊急剎車”,。擁有足夠的耐力和耐心，創(chuàng)新不僅探索的周期長,，還要冒失敗的風險,，需要有長遠的戰(zhàn)略眼光。

2,、人才創(chuàng)新關鍵在于人才,。要把科技人才及質(zhì)量人才資源視為企業(yè)戰(zhàn)略資源和提升企業(yè)競爭力的核心因素，進一步營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境,，注重培養(yǎng)一線的創(chuàng)新人才和質(zhì)量管理人才,，使企業(yè)創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)，各方面創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn),。

3,、創(chuàng)造意識和科學思維擁有創(chuàng)造意識,，要敢于標新立異,。擁有創(chuàng)新精神，有敏銳的發(fā)現(xiàn)問題的能力,，有敢于提出問題的勇氣,。對事物要有興趣,，要適合所從事的事業(yè)。擁有發(fā)散思維,、逆向思維,、側(cè)向思維、動態(tài)思維,。

4,、質(zhì)量質(zhì)量是創(chuàng)新的基礎。質(zhì)量是一切創(chuàng)新的基礎,，是經(jīng)濟含金量的試金石,、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的晴雨表、企業(yè)生存發(fā)展的生命線,。擴展資料知識社會環(huán)境下的科技創(chuàng)新包括：知識創(chuàng)新,、技術創(chuàng)新和現(xiàn)代科技引領的管理創(chuàng)新。知識創(chuàng)新,、技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新是相輔相成的,。知識創(chuàng)新是技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的文化基礎，沒有新的理論學說和公理體系,，不可能有技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,。

視覺營銷的重點在于？

視覺營銷是指采用視頻方式做宣傳,，重點在于視頻內(nèi)設計和交談,。

什么是營銷能力？

1,、善于表達,，溝通能力、人際交往能力強具有良好的溝通能力,，這幾乎是所有企業(yè)招聘銷售人員時都要提的要求,，因為，一些擁有一流頭腦但缺乏溝通技能的人的業(yè)績可能不如一個頭腦一般但很善于與人溝通的人,。

2,、抗挫折能力強，不怕被拒絕一帆風順的訂單很少有,。對于銷售人員來說,，挫折失敗簡直是家常便飯。優(yōu)秀的銷售人員遭受挫折后,，能夠很快地調(diào)整過來,，繼續(xù)努力。

3,、自信謙虛,，不卑不亢銷售代表面對客戶要不卑不亢，堅信自己的產(chǎn)品和服務具有獨特的優(yōu)點,，能給客戶帶來收益和價值,，客戶用錢購買產(chǎn)品是等價交換,。

4、熟悉行業(yè),，通曉動態(tài)5,、善于學習，善于總結(jié)在一個瞬息萬變,、一日千里的商業(yè)社會中,，客戶的需求在不斷提高變化，如果銷售人員只憑以往的經(jīng)驗,，而沒有及時補充新的知識,、了解最新行業(yè)，他們在面對其他準備充分的競爭對手時就容易處于劣勢,，同時也難以對客戶的最新需求提出最有效的解決方案,。6、明察秋毫,，隨機應變銷售員需要敏銳的洞察力,。不僅需要聽話聽音，還要通過觀察客戶的肢體語言,，洞察客戶細微的心理變化,，體會客戶套話后面的本質(zhì)需要，分辨真實企圖,，抓住簽單成交的最佳時機,。

保險欺詐形式的基礎在于？

投保人以較少的"投入"獲得奇高的回報,是保險欺詐產(chǎn)生的內(nèi)在基礎,。

保險欺詐是伴隨著保險業(yè)的產(chǎn)生而出現(xiàn)的一種新的詐騙行為,。

從一定意義上講,保險欺詐的歷史幾乎同保險業(yè)一樣悠久。隨著保險業(yè)的發(fā)展,，保險欺詐現(xiàn)象呈上升趨勢,，成為當前保險業(yè)的最大威脅之一，保險欺詐有廣義和狹義兩層含義,，

廣義的保險欺詐包括投保人方面的欺詐和保險人方面的欺詐,，具體表現(xiàn)有投保人利用保險謀取不當利益的行為，保險人在擬定保險條款,、保險費率過程中欺騙投保人和被保險人的行為,，以及非保險業(yè)非法經(jīng)營保險業(yè)務的行為,。

狹義的保險欺詐專門針對投保人、被保險人或受益人而言,，投保人、被保險人或受益人以騙取保險金為目的,，以虛構(gòu)保險標的,、編造保險事故 、故意制造保險事故,、夸大損失程度等手段,，致使保險人陷入錯誤認識而向其支付保險金的行為。

我們這里所講的保險欺詐包括兩方面：

一是指上述狹義的保險欺詐,。

二是指保險公司的工作人員利用職務之便, 故意編造未曾發(fā)生的保險事故進行虛假理賠, 從而騙取保險金的,。

談判能力就是營銷能力的體現(xiàn)？

談判能力體現(xiàn)了一個人的口才,，是正方和反方辯論唇槍舌劍的體現(xiàn),，如果一方勝出，那就是體現(xiàn)了這一方的談判能力,，這個辯論的口才同樣也適用于營銷,，營銷說到底就是一個說服別人的過程，使別人跟著自己的思路走,，從而引導別人消費,，獲得收益，所以說談判能力也是營銷能力的體現(xiàn),。

QQ營銷的基礎是什么,？

回答如下：QQ營銷的基礎包括以下幾個方面：

1. QQ用戶群體：QQ用戶群體龐大，涵蓋了各個年齡段和行業(yè)領域的用戶,，是QQ營銷的基礎,。

2. QQ號的質(zhì)量：QQ號的質(zhì)量對于QQ營銷至關重要，只有真實活躍的QQ號才能更好地進行營銷推廣,。

3. 營銷策略：QQ營銷需要有針對性的策略和計劃,，包括公眾號、群聊,、個人號等各種方式,，需要根據(jù)營銷目標和受眾特點來選擇最合適的方式。

4. 內(nèi)容質(zhì)量：QQ營銷的內(nèi)容需要具有一定的質(zhì)量和吸引力,，能夠引起受眾的興趣和共鳴,，從而提高轉(zhuǎn)化率。

5. 數(shù)據(jù)分析：QQ營銷需要對數(shù)據(jù)進行分析,，了解受眾的反饋和行為,，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋來調(diào)整營銷策略和內(nèi)容，不斷優(yōu)化營銷效果。

什么叫營銷盈利能力,？

盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力,，也稱為企業(yè)的資金或資本增值能力，通常表現(xiàn)為一定時期內(nèi)企業(yè)收益數(shù)額的多少及其水平的高低,。

盈利能力就是指公司在一定時期內(nèi)賺取利潤的能力,，利潤率越高，盈利能力就越強,。對于經(jīng)營者來講,，通過對盈利能力的分析，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,。對公司盈利能力的分析,，就是對公司利潤率的深層次分析。

實務中,，上市公司經(jīng)常采用每股收益,、每股股利、市盈率,、每股凈資產(chǎn)等指標評價其獲利能力,。

營業(yè)利潤率

營業(yè)利潤率，是企業(yè)一定時期營業(yè)利潤與營業(yè)收入的比率,。其計算公式為：

營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)收入×100%

營業(yè)利潤率越高,，表明企業(yè)市場競爭力越強，發(fā)展?jié)摿υ酱?，盈利能力越強?/p>

在實務中,，也經(jīng)常使用銷售毛利率、銷售凈利率等指標來分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的獲利水平,。其計算公式分別如下：

銷售毛利率=（銷售收入-銷售成本）/銷售收入×100%

銷售凈利率=凈利潤/銷售收入×100%

成本費用利潤率

成本費用利潤率,，是企業(yè)一定時期利潤總額與成本費用總額的比率。其計算公式為：

成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%

其中：成本費用總額=營業(yè)成本+營業(yè)稅金及附加+銷售費用+管理費用+財務費用

成本費用利潤率越高,，表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價越小,，成本費用控制得越好，盈利能力越強,。

盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)

盈余現(xiàn)金保障倍數(shù),，是企業(yè)一定時期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與凈利潤的比值，反映了企業(yè)當期凈利潤中現(xiàn)金收益的保障程度,，真實反映了企業(yè)盈余的質(zhì)量,。其計算公式為：

盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/凈利潤

一般來說，當企業(yè)當期凈利潤大于0時,，盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)應當大于1.該指標越大,，表明企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈利潤對現(xiàn)金的貢獻越大,。

總資產(chǎn)報酬率

總資產(chǎn)報酬率，是企業(yè)一定時期內(nèi)獲得的報酬總額與平均資產(chǎn)總額的比率,，反映了企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果,。其計算公式為：

總資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤總額/平均資產(chǎn)總額×100%

其中：息稅前利潤總額=利潤總額+利息支出

一般情況下，總資產(chǎn)報酬率越高,，表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效益越好,，整個企業(yè)盈利能力越強。

凈資產(chǎn)收益率

凈資產(chǎn)收益率,，是企業(yè)一定時期凈利潤與平均凈資產(chǎn)的比率,，反映了企業(yè)自有資金的投資收益水平,。其計算公式為：

凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%

其中：平均凈資產(chǎn)=（所有者權益年初數(shù)+所有者權益年末數(shù)）/2

一般認為,，凈資產(chǎn)收益率越高，企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強,，運營效益越好,，對企業(yè)投資人、債權人利益的保證程度越高,。

資本收益率

資本收益率,，是企業(yè)一定時期凈利潤與平均資本（即資本性投入及其資本溢價）的比率，反映企業(yè)實際獲得投資額的回報水平,。其計算公式如下：

資本收益率=凈利潤/平均資本×100%

其中：平均資本=（實收資本年初數(shù)+資本公積+實收資本年末數(shù)+資本公積年末數(shù)）/2

上述資本公積僅指資本溢價（或股本溢價）

每股收益

每股收益也稱每股利潤或每股盈余,，是反映企業(yè)普通股股東持有每一股份所能享有企業(yè)利潤或承擔企業(yè)虧損的業(yè)績評價指標。每股收益的計算包括基本每股收益和稀釋每股收益,?；久抗墒找娴挠嬎愎綖椋?/p>

基本每股收益=歸屬于普通股東的當期凈利潤/當期發(fā)行在外普通股的加權平均數(shù)

其中，當期發(fā)行在外普通股的加權平均數(shù)=期初發(fā)行在外普通股股數(shù)+當期新發(fā)行普通股股數(shù)×已發(fā)行時間/報告期時間一當期回購普通股股數(shù)×已回購時間/報告期時間（已發(fā)行時間,、報告期時間和已回購時間一般按天數(shù)計算,，在不影響計算結(jié)果的前提下，也可以按月份簡化計算）,。

稀釋每股收益是在考慮潛在普通股稀釋性影響的基礎上,，對基本每股收益的分子、分母進行調(diào)整后再計算的每股收益,。

每股收益越高,，表明公司的獲利能力越強。

每股股利

每股股利,，是上市公司本年發(fā)放的普通股現(xiàn)金股利總額與年末普通股總數(shù)的比值,，反映上市公司當期利潤的積累和分配情況。其計算公式為：

每股股利=普通股現(xiàn)金股利總額/年末普通股總數(shù)

市盈率

市盈率,，是上市公司普通股每股市價相當于每股收益的倍數(shù),，反映投資者對上市公司每股凈利潤愿意支付的價格,，可以用來估計股票的投資報酬和風險。其計算公式為：

市盈率=普通股每股市價/普通股每股收益

一般來說,，市盈率高,，說明投資者對該公司的發(fā)展前景看好，愿意出較高的價格購買該公司股票,。但是,，某種股票的市盈率過高，也意味著這種股票具有較高的投資風險,。

每股凈資產(chǎn)

每股凈資產(chǎn),，是上市公司年末凈資產(chǎn)（即股東權益）與年末普通股總數(shù)的比值。其計算公式為：

每股凈資產(chǎn)=年末股東權益/年末普通股總數(shù)

評估其他構(gòu)成

盈利能力評估其他構(gòu)成：

反映企業(yè)盈利能力的指標很多,，通常使用的主要有銷售凈利率,、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率,、凈值報酬率,。

銷售凈利率

銷售凈利率是指凈利與銷售收入的百分比，其計算公式為：

銷售凈利率=（凈利÷銷售收入）×100%

注：該指標反映每一元銷售收入帶來的凈利潤的多少,，表示銷售收入的收益水平,。

銷售毛利率

銷售毛利率是毛利占銷售收入的百分比，其中毛利是指銷售收入與銷售成本的差,。其計算公式如下：

銷售毛利率=[（銷售收入-銷售成本）÷銷售收入]×100%

注：毛利率是企業(yè)銷售凈利率的最初基礎,，沒有足夠大的毛利率便不能盈利。

資產(chǎn)凈利率

資產(chǎn)凈利率是企業(yè)凈利與平均資產(chǎn)總額的百分比,。

平均資產(chǎn)總額=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）÷2

資產(chǎn)凈利計算公式為：

資產(chǎn)凈利率=（凈利潤÷平均資產(chǎn)總額）×100%

指標越高,，表明資產(chǎn)的利用效率越高，說明企業(yè)在增收節(jié)支和節(jié)約資金使用等方面取得了良好的效果,。

凈資產(chǎn)收益率

凈資產(chǎn)收益率是凈利潤與平均凈資產(chǎn)的百分比,，也叫凈值報酬率或權益報酬率。

其計算公式為：

凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷平均凈資產(chǎn)×100%

平均凈資產(chǎn)=（年初凈資產(chǎn)+年末凈資產(chǎn)）÷2

凈資產(chǎn)收益率反映公司所有者權益的投資報酬率,，具有很強的綜合性,。

創(chuàng)業(yè)能力的基礎？

大家今天來談到創(chuàng)業(yè)能力的基礎,，首先應該是資金方面的基礎,。沒有資金就不可能有創(chuàng)業(yè)項目的啟動。資金就像創(chuàng)業(yè)的血液,，是原生動力,。

第二項創(chuàng)業(yè)離不了人際圈人脈關系基礎。有了人際圈,，人脈關系,，可能有互動的商業(yè)對象,，才可能有成交的合作的前景。

第三因素創(chuàng)業(yè)能力基礎也離不了創(chuàng)業(yè)的目標和計劃,，這樣才把創(chuàng)業(yè)的實施變成了可能和行動,。

什么是管理的基礎能力？

管理者應具備的基本能力是：

一,、專業(yè)能力：解決問題,，實現(xiàn)最終結(jié)果的保障

專業(yè)能力就是“以顧客為目標，注重實施流程,，取得最終結(jié)果”的能力,。例如，企業(yè)里管理產(chǎn)品開發(fā)的人員除了要擅長設計外,，還要懂工藝,、制造成本分析和人員管理等等，這樣開發(fā)出的產(chǎn)品才能更容易被制造出來,，并被市場接受,。

二,、策劃能力：企業(yè)或組織持續(xù)發(fā)展的保障

策劃能力指綜合地運用信息和知識使企業(yè)取得突破性進展的能力,。有遠見的管理人員經(jīng)常抽出時間，靜下心來,，著眼于那些眼下還不緊迫,，但是對于組織的最終目標卻非常重要的事。

三,、溝通能力：創(chuàng)造顧客價值的保障

溝通能力就是建立起具有安全感和信任感的關系的能力,。這是很多企業(yè)人員亟待改善的一種能力。一個善于溝通的管理人員首先必須是一個善于傾聽的人,，善于理解他人的人,。不善于溝通的人也許在單兵做戰(zhàn)時并不差，但他并不能成為一個優(yōu)秀的管理人員,。因為管理人員注重的是把單件的任務串聯(lián)起來,，導向最終的結(jié)果——創(chuàng)造顧客的價值。

四,、妥協(xié)能力：做組織內(nèi)的潤滑劑

只有善于妥協(xié),，才能做好部門協(xié)作，才能和大家真正融合在一起,。因為在企業(yè)或組織中,，各種各樣的人都有，不會妥協(xié),，就無法使組織內(nèi)部的關系更加圓潤,、可控和具有彈性,。

個人營銷能力的優(yōu)勢？

個人營銷能力強容易得到領導的賞識,，同時可以獲得更多的績效收入,。