營(yíng)銷有什么基本職能 營(yíng)銷有什么基本職能呢
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要基本職能有哪些?
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本職能主要有八項(xiàng):
1.網(wǎng)絡(luò)品牌 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌,,以及讓企業(yè)的網(wǎng)下品牌在網(wǎng)上得以延伸和拓展,。
2.網(wǎng)站推廣 網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最基本的職能之一,是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)工作,。
3.信息發(fā)布 網(wǎng)站是一種信息載體,,通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布信息是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要方法之一,,也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本職能。
4.銷售促進(jìn) 大部分網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法都與直接或間接促進(jìn)銷售有關(guān),,但促進(jìn)銷售并不限于促進(jìn)網(wǎng)上銷售,,事實(shí)上,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在很多情況下對(duì)于促進(jìn)網(wǎng)下銷售十分有價(jià)值,。
5.網(wǎng)上銷售 網(wǎng)上銷售渠道建設(shè)也不限于網(wǎng)站本身,,還包括建立在綜合電子商務(wù)平臺(tái)上的網(wǎng)上商店,以及與其他電子商務(wù)網(wǎng)站不同形式的合作等,。
6.顧客服務(wù) 互聯(lián)網(wǎng)提供了方便的在線顧客服務(wù)手段,,從形式最簡(jiǎn)單的FAQ,到郵件列表等各種即時(shí)信息服務(wù),,顧客服務(wù)質(zhì)量對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果具有重要影響,。
7.顧客關(guān)系 良好的顧客關(guān)系是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷取得成效的必要條件,通過(guò)網(wǎng)站的交互性,、顧客參與等方式在開展顧客服務(wù)的同時(shí),,也增進(jìn)了顧客關(guān)系。
8.網(wǎng)上調(diào)研 網(wǎng)上調(diào)研不僅為制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略提供支持,,也是整個(gè)市場(chǎng)研究活動(dòng)的輔助手段之一,。
會(huì)計(jì)的職能和基本職能是什么?
會(huì)計(jì)職能:會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,,預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等拓展職能,。
會(huì)計(jì)基本職能:
1.核算職能 會(huì)計(jì)的核算職能,,是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位,對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn),、計(jì)量和報(bào)告,。會(huì)計(jì)核算貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程,是會(huì)計(jì)最基本的職能,。會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容主要包括: (1) 款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,;(2) 財(cái)物的收發(fā)、增減和使用,; (3) 債權(quán),、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算;(4) 資本,、基金的增減,;(5) 收入、支出費(fèi)用,,成本的計(jì)算,; (6) 財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理,;(7) 需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的其他事項(xiàng),。
2.監(jiān)督職能 會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,,是指對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查,。真實(shí)性審查,,是指檢查各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算是否根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行。
市場(chǎng)營(yíng)銷的職能是什么,?
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷職能就是市場(chǎng)營(yíng)銷的功能和作用,,在現(xiàn)代營(yíng)銷觀念指導(dǎo)下,不管企業(yè)采取的是市場(chǎng)營(yíng)銷觀念均衡營(yíng)銷觀念社會(huì)營(yíng)銷觀念還是大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,,都要求企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能滿足消費(fèi)者的需求,,只有消費(fèi)者需求滿足了,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。
貨幣具有哪些基本職能,這些職能之間有何聯(lián)系,?
我個(gè)人認(rèn)為,貨幣的最最最基本職能,,還是支付,。這一點(diǎn)是永遠(yuǎn)不會(huì)變的。至于炒作價(jià)值儲(chǔ)存通縮等特點(diǎn)都是資本的炒作出來(lái)的,。
什么是會(huì)計(jì)的職能,會(huì)計(jì)有哪些基本職能,?
會(huì)計(jì)職能就是會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的功能,。會(huì)計(jì)的基本職能是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督。會(huì)計(jì)的核算職能就是為經(jīng)濟(jì)管理搜集,、處理,、存儲(chǔ)和輸送各種會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)監(jiān)督是指通過(guò)調(diào)節(jié),、指導(dǎo),、控制等方式,對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理,、合法有效性進(jìn)行考核與評(píng)價(jià),。并采取措施施加一定的影響,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。
現(xiàn)代會(huì)計(jì)的基本職能歸納為反映和控制,,而為了達(dá)到反映與控制的目的,現(xiàn)代會(huì)計(jì)在發(fā)展中逐步構(gòu)建了它的兩大工作系統(tǒng),,會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)的控制系統(tǒng),。
貨幣的基本職能,?
價(jià)值尺度:貨幣的價(jià)值尺度是貨幣最基本和最重要的功能,也就是說(shuō),,貨幣作為一種尺度來(lái)表達(dá)和衡量所有其他商品的價(jià)值,。商品的價(jià)值取決于它所包含的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的長(zhǎng)度。
流通手段:流通手段是指貨幣在商品流通中作為交換媒介的功能,。在貨幣出現(xiàn)之前,,商品交換是事物的直接交換,即商品——商品,。貨幣出現(xiàn)后,,商品交換是以貨幣為媒介進(jìn)行的,即商品-貨幣-商品,。在這里,,貨幣在兩種商品的交換關(guān)系中扮演著媒介的角色,發(fā)揮著流通手段的功能,。
存儲(chǔ)手段:貨幣存儲(chǔ)手段的功能是貨幣退出流通領(lǐng)域,,并作為社會(huì)財(cái)富的一般代表保存下來(lái)。作為一種存儲(chǔ)手段,,貨幣可以自發(fā)地調(diào)節(jié)流通中的貨幣數(shù)量,。當(dāng)流通中需要的貨幣量減少時(shí),多余的貨幣將退出流通,;當(dāng)流通中所需的貨幣數(shù)量增加時(shí),,部分儲(chǔ)存的貨幣進(jìn)入流通。作為一種存儲(chǔ)手段,,貨幣必須是具有足夠價(jià)值的真金白銀,。只有金幣和銀幣或金條和銀條才能起到儲(chǔ)錢的作用。
支付方式:支付方式是指貨幣在清償債務(wù)中所發(fā)揮的功能,。在商品交易中,,商品可以不用現(xiàn)金買賣,然后在一定時(shí)間后用信用卡支付,。
擴(kuò)展知識(shí):
貨幣(Currency,,CCY)是度量?jī)r(jià)格的工具、購(gòu)買貨物的媒介,、保存財(cái)富的手段,,是財(cái)產(chǎn)的所有者與市場(chǎng)關(guān)于交換權(quán)的契約,本質(zhì)上是所有者之間的約定,。
審計(jì)的基本職能是什么,?
1、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能經(jīng)濟(jì)監(jiān)督是審計(jì)的基本職能。
無(wú)論是傳統(tǒng)審計(jì),,還是現(xiàn)代審計(jì),,其基本職能都是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。不僅國(guó)家審計(jì)具有監(jiān)督職能,,社會(huì)審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)都具有監(jiān)督職能,。但必須明確,監(jiān)督不是惟一的職能,。還應(yīng)該明確的是,,監(jiān)督是審計(jì)的基本職能只是說(shuō)明各項(xiàng)審計(jì)都有監(jiān)督職能,而不意味著其他各項(xiàng)職能實(shí)質(zhì)上都是監(jiān)督職能,。
審計(jì)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能,,主要是指通過(guò)審計(jì),監(jiān)察和督促被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在規(guī)定的范圍內(nèi),、在正常的軌道上進(jìn)行;監(jiān)察和督促有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任者忠實(shí)地履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,同時(shí)借以揭露違法違紀(jì)、稽查損失浪費(fèi),,查明錯(cuò)誤弊端,,判斷管理缺陷和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。審計(jì)工作的核心是通過(guò)審核檢查,,查明被審計(jì)事項(xiàng)的真相,,然后對(duì)照一定的標(biāo)準(zhǔn),做出被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否真實(shí),、合法,、有效的結(jié)論。從依法檢查,、到依法評(píng)價(jià),、直到依法做出處理決定以及督促?zèng)Q定的執(zhí)行,無(wú)不體現(xiàn)了審計(jì)的監(jiān)督職能,。
2,、經(jīng)濟(jì)鑒證職能
審計(jì)的經(jīng)濟(jì)鑒證職能,,是指審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表及其他經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行檢查和驗(yàn)證,,確定其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果是否真實(shí)、公允,、合法,、合規(guī), 并出具書面證明,,以便為審計(jì)的授權(quán)人或委托人提供確切的信息,,并取信于社會(huì)公眾的一種職能。
審計(jì)的經(jīng)濟(jì)鑒證職能,,包括鑒定和證明兩個(gè)方面,。例如,,會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的委托,對(duì)其投入資本進(jìn)行驗(yàn)資,,對(duì)其年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審查,,或?qū)ζ浜喜ⅰ⒔馍⑹马?xiàng)進(jìn)行審核,,然后出具驗(yàn)資報(bào)告,、查賬報(bào)告和清算報(bào)告等,均屬于審計(jì)執(zhí)行經(jīng)濟(jì)鑒證職能,。再如,,國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的離任審計(jì),對(duì)承包,、租賃經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),,對(duì)國(guó)際組織的援助項(xiàng)目和世界銀行貸款項(xiàng)目的審計(jì)等, 也都屬于經(jīng)濟(jì)鑒證的范圍,。
3,、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能
審計(jì)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能,是指審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)資料及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審查,,并依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所查明的事實(shí)進(jìn)行分析和判斷,,肯定成績(jī),指出問(wèn)題,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋求改善管理、提高效率,、效益的途徑,。審計(jì)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能,包括評(píng)定和建議兩個(gè)方面,。例如,,審計(jì)人員通過(guò)審核檢查,評(píng)定被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)決策,、計(jì)劃,、方案是否切實(shí)可行、是否科學(xué)先進(jìn),、是否貫徹執(zhí)行,,評(píng)定被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度是否健全和有效,評(píng)定被審計(jì)單位各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料及其他經(jīng)濟(jì)資料是否真實(shí),、可靠,,評(píng)定被審計(jì)單位各項(xiàng)資源的使用是否合理和有效,等等;并根據(jù)評(píng)定的結(jié)果,提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議,。評(píng)價(jià)的過(guò)程,,也是肯定成績(jī)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程,,其建議往往是根據(jù)存在問(wèn)題提出的,,以利于被審計(jì)單位克服缺點(diǎn)、糾正錯(cuò)誤,、改進(jìn)工作,。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是最能體現(xiàn)審計(jì)評(píng)價(jià)職能的一種審計(jì)。
會(huì)計(jì)的基本職能是什么,?
會(huì)計(jì)的職能:
反映與控制,,反映與監(jiān)督,反映,、監(jiān)督與分析,、考核與評(píng)價(jià)
會(huì)計(jì)的基本職能:
會(huì)計(jì)的基本職能包括進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督兩個(gè)方面。
會(huì)計(jì)核算職能是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位,,通過(guò)確認(rèn),、記錄、計(jì)算,、報(bào)告等環(huán)節(jié),,對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬,、報(bào)賬,,為各有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息的功能。
會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí),,對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性,、合法性和合理性進(jìn)行審查。
會(huì)計(jì)的基本職能包括什么,?
會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé): 會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,,反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。會(huì)計(jì)的基本職能會(huì)計(jì)的基本職能包括進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督兩個(gè)方面,。會(huì)計(jì)核算職能是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位,,通過(guò)確認(rèn)、記錄,、計(jì)算,、報(bào)告等環(huán)節(jié),,對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬,、算賬、報(bào)賬,為各有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息的功能,。會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí),,對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。會(huì)計(jì)主要從事以下范圍的工作:
1、審核原始憑證,。
2,、編制記賬憑證。
3,、登記各種明細(xì)賬。
4、編制記賬憑證匯總表,。
5、月末作相關(guān)的提取,、攤銷,、結(jié)轉(zhuǎn)憑證。
6,、登記總帳,。
7、月末結(jié)帳,、對(duì)帳,,做到帳證相符、帳帳相符,、帳實(shí)相符,。
8、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,。
9,、裝訂憑證。
10,、納稅申報(bào)工作,。
11、會(huì)計(jì)檔案保管工作,。 主要有:設(shè)置帳戶和帳簿,,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,復(fù)式記賬,,成本計(jì)算,,財(cái)產(chǎn)清查,編制會(huì)計(jì)報(bào)表和檢查,、考核,、分析會(huì)計(jì)資料等,,最重要的是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理事務(wù)。
管理的基本職能是什么,?
一般認(rèn)為,,管理有五大基本職能,由現(xiàn)代管理之父法約爾于1916年的著作《工業(yè)管理與一般管理》中提出,。法約爾認(rèn)為,,管理具有普遍性,管理包括:計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào),、控制等五大基本職能,。
下面我來(lái)通俗得介紹一下管理的五大基本職能:
01計(jì)劃(Prevoyance)
計(jì)劃,是指管理者需要認(rèn)清現(xiàn)狀和預(yù)見(jiàn)未來(lái),,給本組織設(shè)定合理的工作目標(biāo),,制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃。
設(shè)定的目標(biāo)應(yīng)該符合客觀實(shí)際,,但又要略高于實(shí)際,,使目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性,從而激發(fā)組織的潛能,。
制定的工作計(jì)劃要有統(tǒng)一性,,既要有總體計(jì)劃、分階段實(shí)施,,又要有明細(xì)計(jì)劃,,明確每一項(xiàng)任務(wù)的具體要求、負(fù)責(zé)部門,、負(fù)責(zé)人,、要求完成日期、交付物,;計(jì)劃還應(yīng)該有連續(xù)性,,長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃相結(jié)合;計(jì)劃要有彈性,,將各項(xiàng)工作任務(wù)的完成時(shí)間盡量往前提一些,,預(yù)留應(yīng)對(duì)延期風(fēng)險(xiǎn)。
02組織(To organize)
組織,,是指管理者需要為完成組織目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,,配置相應(yīng)的人、財(cái),、物等資源,;設(shè)定相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),、部門職能、崗位職責(zé),、行為準(zhǔn)則和獎(jiǎng)懲制度等。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力,,取決于這個(gè)組織建設(shè)的好與壞,。管理者可以通過(guò)建立先進(jìn)的組織文化和管理制度,從而營(yíng)造積極向上,、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和賞罰分明的環(huán)境,挑選符合組織文化的成員,,激發(fā)每個(gè)個(gè)體的潛能,。在當(dāng)今的商業(yè)社會(huì),華為的企業(yè)文化,、華為基本法和員工持股制度等,,都是非常值得借鑒的。
03指揮(To command)
指揮,,是指管理者要領(lǐng)導(dǎo)本組織成員各司其職,、朝著組織目標(biāo)努力,按行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行,,按時(shí)保質(zhì)保量甚至超額完成組織目標(biāo),。法約爾非常強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)該統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一行動(dòng),。
指揮面向的是組織的成員,人力資源管理是重點(diǎn):管理者應(yīng)該對(duì)自己的成員有深入了解,,給予成員相應(yīng)的信任和期望,,培養(yǎng)成員、允許試錯(cuò),,淘汰不合格的員工,,協(xié)調(diào)成員和企業(yè)的關(guān)系,以身作則,,善于利用報(bào)告和例會(huì)制度,,培養(yǎng)組織成員團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、積極,、忠誠(chéng)等等。
04協(xié)調(diào)(To coordinate)
協(xié)調(diào),,是指管理者要使本組織內(nèi)部和相關(guān)組織的工作和諧地配合,,使組織成員以最高的工作效率完成組織的目標(biāo),。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,經(jīng)常存在職能部門壁壘,,滋生部門主義,,損壞公司整體利益。如果把企業(yè)比作一臺(tái)機(jī)器,,各部門就是機(jī)器的功能組件,,如果機(jī)器的功能組件不能協(xié)調(diào)配合,機(jī)器就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),。組織內(nèi)部的員工也是同理,,組織是一個(gè)分工協(xié)作的系統(tǒng),如果哪個(gè)崗位的運(yùn)作出了問(wèn)題,,都會(huì)影響到組織的效率,。
管理者可以通過(guò)制定激勵(lì)制度,使員工和公司,、部門和部門之間成為利益共同體,,從內(nèi)因上驅(qū)動(dòng)組織的各個(gè)單位協(xié)調(diào)配合;制定監(jiān)督反饋機(jī)制及時(shí)發(fā)現(xiàn)不和諧的問(wèn)題,;通過(guò)協(xié)調(diào)機(jī)制比如周例會(huì)制度,,來(lái)協(xié)調(diào)各單位出現(xiàn)的配合問(wèn)題。
05控制(To control)
控制,,是指管理者應(yīng)該建立監(jiān)督,、檢查、反饋和處理機(jī)制,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織各項(xiàng)資源運(yùn)作的偏差和目標(biāo)達(dá)成偏差,,根據(jù)公司管理制度進(jìn)行干預(yù)和處理,確保各項(xiàng)資源良性運(yùn)作以達(dá)成組織目標(biāo),。
控制涉及到組織所有的人,、財(cái)、物,,不同的控制對(duì)象,,對(duì)應(yīng)的控制機(jī)制也是不同的,如果管理者個(gè)人無(wú)法完成這項(xiàng)工作,,可以設(shè)置專門的監(jiān)督員崗位或監(jiān)督部門,,來(lái)完成此項(xiàng)工作。
另外,,可以運(yùn)用信息化的管理手段,,比如在企業(yè)全面推行ERP、OA,、HR等系統(tǒng)管理,,建立數(shù)字化企業(yè),,設(shè)定各項(xiàng)物料、資金和業(yè)務(wù)流的管控點(diǎn)和業(yè)務(wù)預(yù)警,,在ERP系統(tǒng)設(shè)定相應(yīng)的管理報(bào)表和經(jīng)營(yíng)報(bào)表,,通過(guò)報(bào)表和系統(tǒng)預(yù)警,實(shí)時(shí)掌控組織的業(yè)務(wù)效率,、經(jīng)營(yíng)狀況和盈利能力等,。
總之,管理者應(yīng)該清楚管理的五大基本職能,,掌握管理的科學(xué)方法,,提高自身的管理素質(zhì),,不斷實(shí)踐和總結(jié),,形成屬于自己的管理理論體系。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.