營銷的基本邏輯就是做好三件事情 營銷的基本邏輯就是做好三件事情對嗎
營銷三大基本邏輯,?
1.做合適的事情:理解消費(fèi)者
有時候我比較擔(dān)心企業(yè)自認(rèn)為自己代表消費(fèi)者,。舉我自己的例子,,有一次參加一個微波爐產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)討論,。
我和他們說:「這個微波爐的面板太難看了,上面寫著蒸魚,、解凍,、煮粥、煮飯分別多少分鐘,,能不能像手機(jī)一樣,,讓它正面只有一個按鍵,這樣特別漂亮,?!?/p>
設(shè)計(jì)師們就告訴我:「你就是把自己當(dāng)成消費(fèi)者了,需要用微波爐的人很多都不知道蒸魚多少分鐘,,不知道解凍多少分鐘,,你肯定是不怎么用微波爐的人,因?yàn)槟憬?jīng)常自己做菜,,所以就搞得清楚是幾分鐘,。」
他們這次教育給了我很大幫助,,我突然意識到我們常常認(rèn)為自己是消費(fèi)者,其實(shí)我們不是,。
我們在談營銷時一定要理解消費(fèi)者,,從理解消費(fèi)者的角度來講,最重要的一件事就是不要去教育他,。比如做共享電動汽車概念,,因?yàn)槭袌隹臻g足夠去做就好了,愿意嘗試新東西的人給他就好了,,不需要廣泛去教育消費(fèi)者說企業(yè)要怎么改變這件事,。
不要告知消費(fèi)者,而是要理解消費(fèi)者,。不要教育消費(fèi)者,,而是企業(yè)要向消費(fèi)者學(xué)習(xí)。當(dāng)一個企業(yè)講一定要去教育誰,,一定要如何做出改變,,這絕對不是在做營銷。
如果要理解消費(fèi)者就必須回到市場,,因?yàn)槭袌鍪且粋€載體:承載著消費(fèi)者的期望,,而不是行業(yè)的規(guī)則。
所有沒有和我們發(fā)生關(guān)聯(lián)的人將要和我們發(fā)生關(guān)聯(lián),這就是在做營銷,。在這件事上,,一定要給自己一個非常清醒的認(rèn)識,怎么和自己還沒發(fā)生關(guān)聯(lián)的人去將要發(fā)生關(guān)聯(lián),,營銷就是做這件事,。
我們的錯誤在于:
1)把競爭對手的變化誤解為市場變化;
2)把營銷創(chuàng)新誤解為市場的變化,。
在市場中一定不要關(guān)注對手,,也不要關(guān)注太多營銷的創(chuàng)新。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)工作中,,我們的同事一定會關(guān)心對手,。我自己在很多企業(yè)做交流和工作時,問他消費(fèi)者要什么,,他不太清楚,,但是問他主要對手在做什么,他一定很清楚,。
我曾經(jīng)開玩笑,,很多公司的市場部應(yīng)該叫同行或?qū)κ址治霾浚静皇鞘袌霾?,對手或者同行做什么其?shí)不影響企業(yè)的價值交換,。一直以來,我陪同企業(yè)在做它整個市場和增長時從來都不慌忙,,因?yàn)楦静挥霉軐κ衷谧鍪裁?,我們只需要設(shè)計(jì)和市場和消費(fèi)者要交換什么,這才是關(guān)鍵的,。在實(shí)現(xiàn)顧客價值的那一點(diǎn)上企業(yè)能夠有所作為,,那么這一點(diǎn)就是企業(yè)營銷的生存空間。
理論上,,做營銷是非常簡單的,,其實(shí)就是四個基本面:
1)產(chǎn)品:理解產(chǎn)品要回到產(chǎn)品本身而不是價格
2)渠道:企業(yè)與渠道的結(jié)合能力至關(guān)重要
3)消費(fèi)者:對自己的顧客有深刻而獨(dú)到的理解
4)廣告:廣告的效用必須是有效的覆蓋
這有點(diǎn)類似于 4P,但不完全是,。因?yàn)樵?4P 里,,消費(fèi)者這個概念比較強(qiáng)調(diào)顧客,這里在整體分析它時更強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者,,因?yàn)闋I銷是和未發(fā)生關(guān)聯(lián)的人做價值溝通,。當(dāng)企業(yè)已經(jīng)擁有顧客時核心是做服務(wù),要把這個概念區(qū)分好,。如果已經(jīng)有顧客就一定要做服務(wù),,讓顧客和你有深度的聯(lián)結(jié),,他就不會離開你。所以營銷與服務(wù)分別承擔(dān)了不同的功能,。
今天,,對消費(fèi)者的理解中,有三個觀點(diǎn)要記?。?/p>
1)要注意個體消費(fèi)者和群體消費(fèi)者之間的平衡,。因?yàn)橄M(fèi)者個性化的能力越來越強(qiáng)。
2)數(shù)據(jù)只能判斷趨勢,,不能代表選擇?,F(xiàn)在很多人在做營銷和消費(fèi)者理解時都拿數(shù)據(jù),我不反對這些,,只能告訴大家數(shù)據(jù)代表趨勢,,但不能代表選擇。
3)要通過與消費(fèi)者溝通去不斷驗(yàn)證你的判斷,。
當(dāng)你能做這些時,,在消費(fèi)者層面就可以找到深刻的理解。
2.營銷本身是行動而非概念
我為什么特別強(qiáng)調(diào)行動,?因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)在營銷上更愿意提理念或概念,,但又不能落實(shí)。舉個例子,,很多企業(yè)都要做出世界上最好的產(chǎn)品,,本來這對企業(yè)是很有幫助的事,但要做出世界上最好的產(chǎn)品,,這只是理念,,還看不到行動。所以在營銷上就必須改變理念表達(dá)的方式,,必須是一個行動表達(dá)的方式,。
如果是行動表達(dá)的方式,,應(yīng)該怎么做,?
以星巴克為例,它是真正了解消費(fèi)者并通過滿足消費(fèi)者個體的價值瞬間需求在競爭中得以生存的最佳典范,。
它在我們繁忙的生活里給了一個屬于我們的第三空間,,這個它提的理念。它不只提了這個理念,,它還通過營銷的方式讓大家感受到第三空間是怎么來的,。
它沒有把咖啡館開在星級酒店里,反而開在機(jī)場,、商務(wù)中心和飛機(jī)上(聯(lián)合航空公司成為唯一指定咖啡供應(yīng)商),。為什么會開在這些地方,?因?yàn)檫@些地方我們都沒有自己的空間,比如在機(jī)場候機(jī),,最郁悶的就是沒有自己的地方,,到商場去最郁悶的也是沒有自己的地方。所以當(dāng)星巴克告訴我們要給我們第三空間時,,它就用了一杯咖啡做載體,。
正是因?yàn)樗隽诉@個營銷策劃,就讓我們在沒有自己空間的地方突然感到原來有一個自己的空間,,一個熟悉的咖啡味道,,一個人與人之間最輕松的交往,一個不受任何干擾的可以寫作業(yè),、看書的地方,,當(dāng)它把這個做完之后,星巴克就成為了全球成長最快的公司之一,。
我們在做營銷時一定不要只提一個概念,,一定要讓顧客真正觸摸到,這取決于你是否知道消費(fèi)者到底想要什么,。
西門子一度生產(chǎn)了世界上最耐用的電話,。它不斷研發(fā),投入非常多的研發(fā)費(fèi)用,,它能生產(chǎn)出一部待機(jī)時間長,,質(zhì)量非常高的手機(jī)。對于產(chǎn)品質(zhì)量的重視導(dǎo)致 13 個小時才能生產(chǎn)一部移動電話,,但消費(fèi)者等不起,。消費(fèi)者覺得我在待機(jī)上差不多就可以了,最重要的是快速拿到,、漂亮,、輕便,能代表時尚,,所以手機(jī)不是一個工業(yè)產(chǎn)品,,而應(yīng)該是一個時尚產(chǎn)品。
當(dāng)手機(jī)從工業(yè)產(chǎn)品變成時尚產(chǎn)品時,,消費(fèi)者的理解就完全變了,。這種改變使西門子意識到成功已經(jīng)需要新的因素:潮流和成本。到了 2000 年,,它已經(jīng)能每 7 秒鐘生產(chǎn)一部移動電話,,但它還是特別堅(jiān)持質(zhì)量和待機(jī)概念??蛇@些東西都沒法在產(chǎn)品中轉(zhuǎn)換出來,,如果要轉(zhuǎn)換出來,,這個手機(jī)一定會比較笨重,最后它反而因?yàn)閷οM(fèi)者的理解不夠被淘汰,。
我舉這兩個例子實(shí)際上是想說,,在營銷中一定要非常注意行動和理解消費(fèi)者,因?yàn)槲覀兊男袆雍拖M(fèi)者之間是直接相關(guān)的,。所以我們要注意三點(diǎn):
第一,,我們有些時候過度理解了消費(fèi)者。如果過度給消費(fèi)者東西,,會影響到服務(wù),,成本也會變得非常高。
第二,,一定要有自己的一種表現(xiàn)方式,,讓消費(fèi)者知道你理解了他。
第三,,要真正知道消費(fèi)者最基本的需求或者叫本質(zhì)的需求是什么,。就像手機(jī)這個產(chǎn)品,西門子沒有理解消費(fèi)者本質(zhì)的需求到底是什么,。
3.營銷是從產(chǎn)品和市場兩個角度詮釋對于消費(fèi)者的理解
一是從市場中了解消費(fèi)者,,二是從產(chǎn)品角度讓消費(fèi)者知道你了解他,這兩個維度一定要同時去做,。
舉個例子,,有一次我讓一個企業(yè)做調(diào)研,把一個產(chǎn)品所有的功能做了一次目錄,,給消費(fèi)者去打勾,。最后發(fā)現(xiàn)能用到的功能只有 5%,另外 95% 消費(fèi)者是沒有感覺的,。這其實(shí)是成本的巨大浪費(fèi),。為什么企業(yè)百分之百呈現(xiàn)消費(fèi)者只需要的 5%?
有兩個可能的原因:
1)企業(yè)根本沒和消費(fèi)者溝通,,所以別人不知道那 95%,;
2)企業(yè)想當(dāng)然認(rèn)為這 95% 是消費(fèi)者要的。
在這件事上,,我們可以向巴黎的香水學(xué)習(xí),,顧客要的只是巴黎的香水的 5%,,就是香水本身,,但它會給顧客 95% 應(yīng)用上完全沒有的東西卻在情感上有用的東西那就是情感功能。所有的美好都是通過這 95% 給我們的,。
我請教做香水的廠家,,最重要的是做空氣還是做水,?我被告知最重要的是做空氣,不是做水,。水是應(yīng)用功能,,空氣是情感功能。如果不能把空氣的部分做出來就沒法把水的功能做出來,,因?yàn)槊恳淮嗡南亩际窍M(fèi)者美好的感覺,,這就是你的產(chǎn)品能不能讓消費(fèi)者理解你。
營銷的基本邏輯中溝通解決什么,?
營銷的基本邏輯中溝通是會解決所有問題的最直接最有效的工具,,營銷的策略中,做好溝通,,運(yùn)用好溝通這個工具,,可以達(dá)到事半功倍的效果,所以要學(xué)會溝通,,做好溝通,,才能有很好的收益和效果,要掌握溝通的技巧,,靈活運(yùn)用,,達(dá)成自己的期望值。
營銷的底層邏輯,?
有人說,,銷售的本質(zhì)是價值的交換,也有人說銷售的本質(zhì)是滿足顧客的需求,。這些都對,,但是卻又感覺這樣的錨定并沒有扎到銷售工作的最深處!銷售就是做生意,,但是做生意卻不僅僅是銷售,。價值交換,滿足顧客的需求,我覺得更像是生意的底層邏輯,。然而作為只占生意整體中一部分的銷售工作,,應(yīng)該有一個更加直指內(nèi)核的底層邏輯,它應(yīng)該是時時提醒我的行動指南,。
當(dāng)然對于這個問題一百個人能給出一百零一個答案,,我也只能根據(jù)我的銷售工作經(jīng)歷總結(jié)自己的看法,我覺得做銷售就是在不同的維度中找到通往客戶最近的那一條,,不停的尋找盡可能的鏈接更多的客戶,。
我的銷售底層邏輯:找到盡可能多的 ,通往客戶更近的路,。
做事情的邏輯屬于什么邏輯,?
1,、做事的最基本邏輯就是PDCA:計(jì)劃,執(zhí)行,,檢查,,改善!
2,、計(jì)劃最核心的部分要明確做事的目的,、目標(biāo)、策略,、資源,、流程和標(biāo)準(zhǔn)!- - -》知道自己的目標(biāo)是什么比怎么實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更重要?
3,、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),,標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣是執(zhí)行層面最底層的邏輯!- - -》事前的準(zhǔn)備比事中的執(zhí)行更重要?
4,、明確潛在風(fēng)險,、關(guān)鍵控制點(diǎn)和檢查時機(jī)是檢查的核心!- - -》事前預(yù)防比事后補(bǔ)救更重要?
5,、到現(xiàn)場,,看現(xiàn)物,基現(xiàn)實(shí),,探原理,,巡原則是改善的核心方法論!- - -》問題定義清楚比如何解決問題更重要?
營銷的基本邏輯中溝通解決什么問題,?
營銷的基本邏輯中溝通是會解決所有問題的最直接最有效的工具,,營銷的策略中,做好溝通,,運(yùn)用好溝通這個工具,,可以達(dá)到事半功倍的效果,所以要學(xué)會溝通,,做好溝通,,才能有很好的收益和效果,要掌握溝通的技巧,,靈活運(yùn)用,,達(dá)成自己的期望值。
邏輯求和的基本公式,?
sumif函數(shù)語法是:=SUMIF(range,,criteria,sum_range)
sumif函數(shù)的參數(shù)如下:
第一個參數(shù):Range為條件區(qū)域,用于條件判斷的單元格區(qū)域,。
第二個參數(shù):Criteria是求和條件,由數(shù)字,、邏輯表達(dá)式等組成的判定條件,。
第三個參數(shù):Sum_range 為實(shí)際求和區(qū)域,需要求和的單元格,、區(qū)域或引用
會計(jì)檔案的基本邏輯,?
會計(jì)檔案的范圍一般指會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿,、會計(jì)報(bào)表以及其他會計(jì)核算資料等四個部分,。
(一)會計(jì)憑證 會計(jì)憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的書面證明,。它包括自制原始憑證,、外來原始憑證、原始憑證匯總表,、記賬憑證(收款憑證,、付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證三種),、記賬憑證匯總表,、銀行存款(借款)對賬單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表等,。
(二)會計(jì)賬簿 會計(jì)賬簿是由一定格式,、相互聯(lián)結(jié)的賬頁組成,以會計(jì)憑證為依據(jù),,全面,、連續(xù)、系統(tǒng)地記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的簿籍,。它包括按會計(jì)科目設(shè)置的總分類賬,、各類明細(xì)分類賬、現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬以及輔助登記備查簿等,。
(三)會計(jì)報(bào)表 會計(jì)報(bào)表是反映企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)性書面文件,主要有主要財(cái)務(wù)指標(biāo)快報(bào),,月,、季度會計(jì)報(bào)表、年度會計(jì)報(bào)表,,包括資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、財(cái)務(wù)情況說明書等。
(四)其他會計(jì)核算資料 其他會計(jì)核算資料屬于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)范疇,,與會計(jì)核算,、會計(jì)監(jiān)督緊密相關(guān)的,由會計(jì)部門負(fù)責(zé)辦理的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,。如:經(jīng)濟(jì)合同,、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)清查匯總資料,、核定資金定額的數(shù)據(jù)資料,、會計(jì)檔案移交清冊、會計(jì)檔案保管清冊,、會計(jì)檔案銷毀清冊等,。實(shí)行會計(jì)電算化單位存貯在磁性介質(zhì)上的會計(jì)數(shù)據(jù)、程序文件及其他會計(jì)核算資料均應(yīng)視同會計(jì)檔案一并管理,。
體育科研的基本邏輯,?
體育科學(xué)研究過程是一個嚴(yán)密的邏輯過程,是運(yùn)用邏輯思維及符合內(nèi)在運(yùn)動規(guī)律的研究方法及手段進(jìn)行邏輯推理的活動.通過這一邏輯通道,才能成為具有內(nèi)在的思辯性,系統(tǒng)性,辯證性的研究成果.實(shí)際上體育科學(xué)研究過程是一種邏輯的詮釋。
循環(huán)服務(wù)策略的基本邏輯,?
循環(huán)服務(wù)是指對一項(xiàng)服務(wù)的全方位運(yùn)作,,帶動服務(wù)的后續(xù)客源。通過對服務(wù)的完整性,,使得服務(wù)在消費(fèi)比例中消費(fèi)環(huán)節(jié)中無法替代,。
商業(yè)價值的基本邏輯?
第一,,要根據(jù)這個產(chǎn)品的性質(zhì)來判斷,。比如,以情感為主,、以不可替代的技術(shù)為主的產(chǎn)品,,你可以考慮把手上這些有限的砝碼,放在提高價格這一端,。
第二,,當(dāng)你選擇銷量為商品模式的時候,你一定要確認(rèn)這個市場,,是不是有足夠的容量以及足夠的消費(fèi)頻次,。也就是說,確認(rèn)更低的價格,,確實(shí)會帶來更大的銷量的提升,。
第三,當(dāng)你要選擇毛利為商品模式的時候,,你也要確認(rèn)支撐這個價格的品牌溢價,,是不是已經(jīng)為消費(fèi)者所接受。
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