企業(yè)管理的具體職能中,，首要職能是計(jì)劃還是控制,？

我認(rèn)為企業(yè)管理的具體職能中,，首要職能是計(jì)劃,，沒(méi)有計(jì)劃何談控制呢,，控制是在計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)前提下執(zhí)行的,。

計(jì)劃職能是對(duì)管理進(jìn)行預(yù)先籌劃和安排的一項(xiàng)活動(dòng),。

具體而言,，計(jì)劃職能就是明確管理的總體目標(biāo)和各分支目標(biāo),，并圍繞這個(gè)目標(biāo)對(duì)未來(lái)活動(dòng)的具體行動(dòng)任務(wù),，行動(dòng)路線，行動(dòng)方式,，行動(dòng)規(guī)則等方案進(jìn)行規(guī)劃,、選擇、籌謀的活動(dòng),。

我感覺(jué)說(shuō)一大堆具體的專(zhuān)業(yè)名詞可能不太好理解,，所以呢，在這里,，多說(shuō)一點(diǎn),，談一個(gè)小小的案例。

就比如說(shuō)我們之前準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),，準(zhǔn)備開(kāi)公司的時(shí)候,，首先呢，我們?cè)俅_定一下計(jì)劃工作的兩個(gè)基本準(zhǔn)則：

1.我們既然要?jiǎng)?chuàng)業(yè),，那我們要干什么,？

2.確定了項(xiàng)目之后，我們?cè)撊绾胃桑?/p>

然后呢我們的其他一系列的工作都在圍繞這兩點(diǎn)準(zhǔn)則以及方案來(lái)展開(kāi),，

比如說(shuō)我們要找多大的場(chǎng)地,，辦公室需要配備哪些儀器,、崗位，

為了辦這個(gè)公司,，需要申請(qǐng)哪些執(zhí)照,，備案之類(lèi)的，所有要花錢(qián)的地方成本控制在多少,，

做一個(gè)項(xiàng)目要不要考慮到各種安全問(wèn)題,，成本預(yù)算，發(fā)展規(guī)劃以及如何配合等等,，

所以呢,，你也看到了，那么控制,，肯定是在計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)前提下執(zhí)行的,。

希望我的回答對(duì)你有我用。

stp理論在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用,？

業(yè)務(wù)過(guò)程的新觀點(diǎn)認(rèn)為,，營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始于業(yè)務(wù)計(jì)劃過(guò)程之前。與制造和銷(xiāo)售觀點(diǎn)不同,，業(yè)務(wù)過(guò)程由價(jià)值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成,，而這其中STP營(yíng)銷(xiāo)理論對(duì)于企業(yè)是非常重要的。

那么STP是什么呢,？我給大家簡(jiǎn)單介紹一下

STP：市場(chǎng)細(xì)分（Market Segmentation）,、目標(biāo)市場(chǎng)（Market Targeting）、 市場(chǎng)定位（Market Positioning）是構(gòu)成公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱(chēng)為STP營(yíng)銷(xiāo),。

STP對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展又有哪些作用呢？

細(xì)分市場(chǎng)不是根據(jù)產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品系列來(lái)進(jìn)行的,，而是從消費(fèi)者的角度進(jìn)行劃分的，是根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分的理論基礎(chǔ),，即消費(fèi)者的需求,、動(dòng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)行為的多元性和差異性來(lái)劃分的,。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)的生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo)起著極其重要的作用

1、 有利于選擇目標(biāo)市場(chǎng)和制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,。 　　

2,、 有利于發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,。 　　

3,、 有利于揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、集中人力,、物力投入目標(biāo)市場(chǎng)。

4,、 有利于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)分，形成有效的競(jìng)爭(zhēng),?！　?/p>

5、 有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,。

6.能集中優(yōu)勢(shì)力量,，有利于產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路，降低成本,，提高企 業(yè)和產(chǎn)品的知名度

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的重要地位,？

營(yíng)銷(xiāo)理論上主要有四種營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略： 1、直接與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),；這種策略主要適用于本企業(yè)具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，行業(yè)中企業(yè)實(shí)力相當(dāng)或本企業(yè)實(shí)力上略占優(yōu)勢(shì)的情況，對(duì)于企業(yè)的要求當(dāng)然也很高,； 2,、使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以反擊；即采用一些措施,、手段是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還來(lái)不及做出反應(yīng)就處于失敗或被動(dòng),、劣勢(shì)的地位，對(duì)于企業(yè)的策略,，創(chuàng)新性,，技術(shù)性等要求都很高，現(xiàn)實(shí)中可行性也有待考慮,； 3,、不戰(zhàn)而勝的競(jìng)爭(zhēng)策略；主要是采用一些迫使對(duì)方投降,、讓步的策略方式,，采取一些競(jìng)爭(zhēng)手段，逼迫對(duì)方作出退出該領(lǐng)域或行業(yè)的手段來(lái),，要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和具體情況而定,； 4、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作的策略。

這種方式比較可行,，對(duì)于實(shí)力相當(dāng)而求得共同發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一劑良藥,，既可以求得雙贏，又能增進(jìn)合作,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)在企業(yè)里的具體崗位？

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)相對(duì)是一個(gè)比較綜合的專(zhuān)業(yè),；根據(jù)自己的專(zhuān)長(zhǎng),，有以下幾個(gè)方向可以選擇：銷(xiāo)售工作崗：這個(gè)不用多說(shuō)，銷(xiāo)售也有許多不同的職責(zé)和工作方式與環(huán)境,，具體視企業(yè)具體情況,；管理崗：銷(xiāo)售助理、管理,，剛畢業(yè)的學(xué)生可以從儲(chǔ)備干部做起,，多做基層，厚積薄發(fā),；策劃,、調(diào)研崗：從要是從事行業(yè)信息收集、分息和整理,，此方向需要多接觸,、多了解，面一定要廣,，深度自己把握,，所謂一專(zhuān)多能就是。

企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中成功的原因,？

主要因素：

一,、適當(dāng)?shù)囊?guī)劃

適當(dāng)?shù)囊?guī)劃是必要的，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)模式對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境產(chǎn)生了影響,，尤其是組織結(jié)構(gòu)和管理模式,，所以企業(yè)必須在做好電子商務(wù)實(shí)施規(guī)劃的情況下，調(diào)整好組織結(jié)構(gòu)和管理模式,，以便適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)模式,。

二、塑造網(wǎng)絡(luò)品牌

在經(jīng)濟(jì)全球化和日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，品牌的作用已十分突出,，品牌知名度的高低和影響力的大小，直接影響企業(yè)進(jìn)出口商品的售價(jià)和銷(xiāo)量,，甚至是市場(chǎng)占有率,。網(wǎng)絡(luò)品牌起著指引客戶(hù)訪問(wèn)企業(yè)網(wǎng)頁(yè)的重要作用，是吸引訪問(wèn)者注意力的重要武器。

三,、資源的合理配置

中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)缺乏物流,、資金以及技術(shù)方面的支持，觀察成功實(shí)施電子商務(wù)的中小企業(yè),，發(fā)現(xiàn)資源的合理配置可以幫助中小企業(yè)很好的解決這個(gè)問(wèn)題,。

一般而言，大型企業(yè)在資金,、技術(shù)以及人才等資源方面優(yōu)于中小企業(yè),，所以中小企業(yè)在供應(yīng)鏈中，可以和自己的上游或者下游企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議,，借助它們的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展電子商務(wù)方面的合作,。

擴(kuò)展資料

其他因素

一、良好的客戶(hù)關(guān)系管理

客戶(hù)關(guān)系管理是企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的最后一環(huán),，但絕不是不重要的一環(huán)，尤其是在電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,，客戶(hù)品牌忠誠(chéng)度容易轉(zhuǎn)移的情況下,，良好的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)尤其重要。

二,、優(yōu)秀的人才

一個(gè)成功的餐飲企業(yè),，離不開(kāi)三類(lèi)人才。其一是戰(zhàn)略型人才,。這類(lèi)人才有獨(dú)特的創(chuàng)新思維能力和預(yù)見(jiàn)未來(lái)變化的能力,；其二是戰(zhàn)術(shù)型人才。一旦企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略確定,，就需要有這類(lèi)人才去設(shè)計(jì)和實(shí)施戰(zhàn)略方案,。在溝通、決策等方面,，他們的能力都需要比較突出,；其三是企劃營(yíng)銷(xiāo)人才。

國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的重要意義,？

國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的重要意義如下：

1,、擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售

積極開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，為企業(yè)開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,，可以尋求更廣泛的市場(chǎng),，擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售：一是通過(guò)銷(xiāo)售獲得更大的利潤(rùn)回報(bào)，二是通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)售來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,，降低產(chǎn)品單位成本,，獲得規(guī)模效益。

2、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

積極開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以在本國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),，尋求有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在一定程度上避開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和與競(jìng)爭(zhēng)果度給企業(yè)帶來(lái)的損失,。同時(shí),，對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)，開(kāi)展多國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，可以在全球范圍內(nèi)選擇有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì),，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

3,、加速企業(yè)成長(zhǎng)

積極開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，使企業(yè)投身到激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，可以磨練企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展能力,，加快技術(shù)進(jìn)步,，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，從而加速企業(yè)成長(zhǎng)壯大,。

擴(kuò)展資料：

一個(gè)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),，由于營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、實(shí)力以及營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)不同,，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展的程度也不同,，為此可以把國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分為四個(gè)類(lèi)型。

1,、被動(dòng)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

這類(lèi)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi),，內(nèi)部未設(shè)專(zhuān)業(yè)的出口機(jī)構(gòu)，也不主動(dòng)面向國(guó)際市場(chǎng),，只是在國(guó)外企業(yè)或本國(guó)外貿(mào)企業(yè)求購(gòu)訂貨時(shí),，產(chǎn)品才考慮進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。其產(chǎn)品雖進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),，但顯然是被動(dòng)而非主動(dòng)出擊,，因此屬于最低層次的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

2,、偶然的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

這類(lèi)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)仍然在國(guó)內(nèi),，一般也不設(shè)立對(duì)外出口的機(jī)構(gòu)，但在某一特等情況下卻主動(dòng)面向國(guó)際市場(chǎng),。企業(yè)偶然面向國(guó)際市場(chǎng),，主要是因?yàn)槟骋粫r(shí)期國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供過(guò)于求、競(jìng)爭(zhēng)激烈或因其他原因一次性外銷(xiāo)產(chǎn)品,，視國(guó)外市場(chǎng)為短期銷(xiāo)售地,。當(dāng)國(guó)內(nèi)供求及競(jìng)爭(zhēng)趨于緩和時(shí),，趨于又轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，生產(chǎn)本國(guó)市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品,。

3,、固定的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

這類(lèi)趨于的目標(biāo)市場(chǎng)既有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也有國(guó)際市場(chǎng)，一般成立專(zhuān)門(mén)的出口機(jī)構(gòu),，甚至在國(guó)外成立分銷(xiāo)機(jī)構(gòu),。在不放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前提下，制定國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,，專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)國(guó)外消費(fèi)者所需的產(chǎn)品,，針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，制定國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),，企圖在市場(chǎng)上建立持久的市場(chǎng)地位。

4,、完全的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

這里趨于完全把國(guó)際市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),，甚至把本國(guó)市場(chǎng)視為國(guó)際市場(chǎng)的一個(gè)組成部分。它們一般在本國(guó)設(shè)立公司總部,，在世界各國(guó)發(fā)展參股比例不等的子公司,，并在這些國(guó)家從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其產(chǎn)品,、資源在國(guó)際市場(chǎng)流通，依靠國(guó)際市場(chǎng)獲得利潤(rùn),。

怎樣理解營(yíng)銷(xiāo)渠道在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的地位和作用,？

你可以理解為一棟建筑物的地基。

不管你的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃得如何精彩,，如何巧妙,，必須要有讓消費(fèi)者看到，才能起作用,。

同樣,，消費(fèi)者看到了你的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)你的產(chǎn)品動(dòng)心了,，想要購(gòu)買(mǎi),，也必須要有渠道，才能把流量轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)量,。

同樣的,，如果你的廣告已經(jīng)打到了全國(guó)范圍，但是你的渠道只鋪到了省內(nèi),，那么省外看到廣告的消費(fèi)者買(mǎi)不到,，就會(huì)對(duì)你的品牌產(chǎn)生不信任,。

所以，渠道一定程度也限制了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響范圍,。

廣告調(diào)研在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的重要性,？

廣告調(diào)研也稱(chēng)之為市場(chǎng)調(diào)研，它在整個(gè)廣告戰(zhàn)略乃至產(chǎn)品或服務(wù)的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中起到很重要的作用,。是調(diào)查問(wèn)題到解決問(wèn)題的一個(gè)環(huán)節(jié),！

譬如：產(chǎn)品的知名度不高：要提高產(chǎn)品的知名度；

消費(fèi)者接受信息渠道不暢：是否是傳播不合理,；

消費(fèi)者對(duì)廣告記憶力不清楚：加強(qiáng)廣告的沖擊力,；

想買(mǎi)產(chǎn)品買(mǎi)不到：要重視渠道的暢通；

產(chǎn)品的質(zhì)量如何：要改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,；

價(jià)格太貴：是成本太高還是銷(xiāo)售渠道繁瑣引起的原因,；

這些都要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，然后得出處理方案,。市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的,，因此營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃也要不斷的根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研做出改變。

市場(chǎng)調(diào)研是營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ),，也是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的依據(jù),。所以它在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中十分重要?？梢酝ㄟ^(guò)做好問(wèn)卷設(shè)計(jì),、提問(wèn)方式、抽樣方式,、實(shí)施過(guò)程,、數(shù)據(jù)處理、調(diào)查結(jié)果的分類(lèi)處理等方式來(lái)達(dá)到市場(chǎng)調(diào)研的目的,。

營(yíng)銷(xiāo)管理在企業(yè)的作用,？

在企業(yè)中，完善的機(jī)制,，合理的管理,，有效的營(yíng)銷(xiāo)渠道，構(gòu)成一個(gè)完整的企業(yè),，發(fā)揮企業(yè)的管理職能,，在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中舉足輕重，有了管理,，營(yíng)銷(xiāo)會(huì)變得井然有序,，各個(gè)部門(mén)之間的配合也會(huì)非常默契。不言而喻,，工作效率也會(huì)提高,。

1 有利于人員的合理配置企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中,，管理者應(yīng)該根據(jù)個(gè)人的能力，進(jìn)行內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)組織調(diào)整,。人力資本在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,，已成為一種不可或缺的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要素。

2 有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,，不斷要進(jìn)行總結(jié),，不斷地進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整，只有經(jīng)過(guò)良好的調(diào)整,，企業(yè)的才能適應(yīng)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變,，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 有利于企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最大特點(diǎn)就是高科技成為市場(chǎng)的主宰力量,，市場(chǎng)需求不僅潛力無(wú)限,，而且逐步涉及各行各業(yè)，具有極大的市場(chǎng)拓展空間,。綜上所述,，企業(yè)要在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下利于不敗之地，必須要和市場(chǎng)的發(fā)展緊密起來(lái),，只有不斷地實(shí)踐,，不斷地總結(jié)，不斷地創(chuàng)新,，企業(yè)的發(fā)展才能穩(wěn)定長(zhǎng)久,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的職能有哪些？

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以在八個(gè)方面發(fā)揮作用：在線品牌,，網(wǎng)站促銷(xiāo),，信息發(fā)布，促銷(xiāo),，在線銷(xiāo)售，客戶(hù)服務(wù),，客戶(hù)關(guān)系和在線研究,。這八個(gè)功能也是在線營(yíng)銷(xiāo)的八個(gè)功能。在線營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和各種在線營(yíng)銷(xiāo)部分的實(shí)施也旨在發(fā)揮這些功能,。

1.網(wǎng)絡(luò)品牌

在線營(yíng)銷(xiāo)的重要任務(wù)之一是在互聯(lián)網(wǎng)上建立和推廣企業(yè)品牌,。知名公司的線下品牌可以在線擴(kuò)展；一般公司可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)快速建立品牌形象,，并增強(qiáng)公司的整體形象,。

2.網(wǎng)站推廣

這是在線營(yíng)銷(xiāo)的最基本功能之一。其基本目的是使更多的用戶(hù)對(duì)公司網(wǎng)站感興趣,，并提高品牌形象,，促進(jìn)銷(xiāo)售,，增加客戶(hù)關(guān)系并降低客戶(hù)服務(wù)成本等效果。與其他功能相比,，網(wǎng)站推廣更為緊迫和重要,。網(wǎng)站的所有功能必須基于一定的訪問(wèn)量。因此,，網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的核心工作,。

3.客戶(hù)服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)提供了更便捷的在線客戶(hù)服務(wù)方式，從最簡(jiǎn)單的常見(jiàn)問(wèn)題解答（FAQ）到電子郵件,，郵件列表,，以及在線論壇和各種即時(shí)消息服務(wù)。在線客服具有成本低,，效率高的優(yōu)點(diǎn),。它在提高客戶(hù)服務(wù)水平方面起著重要作用，并且直接影響在線營(yíng)銷(xiāo)的有效性,。