公共管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力？

一，公共管理者,，應(yīng)該道德素質(zhì)要高,，有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的精神,！

二,，公共管理者，要會運用標準普道話與人交流,！

三,，公共管理者,，要懂得秉公執(zhí)法，不殉私情,，不持強凌弱,！

四，公共管理者,，要有愛心,，遇見壞人壞事，要敢于站出來,，與其做斗爭,，不讓公共財產(chǎn)受損失！

體育記者應(yīng)該具備哪些能力和素質(zhì),？

更強的身體素質(zhì)

體育競賽千姿百態(tài),、緊張刺激，有的環(huán)境險惡（如登山,、沖浪等項目）,、有的曠日持久（如汽車、自行車拉力賽）,、有的場地分散（如大型綜合賽事）,；電視工作既是腦力勞動，又是體力勞動,，設(shè)備沉重不說,，還要跟蹤拍攝，搶鏡頭,。以上這一切既說明了電視體育記者工作的艱辛,，也決定了電視體育記者具備極強身體素質(zhì)的重要性。

在電視體育記者的時間表里,，根本就沒有雙休日休息的概念,，因為體育賽事一般都在這兩天進行。目前新聞媒體和觀眾對賽場之外的報道也相當重視,，往往讓記者們在一周中的另外五天也無法得閑,。如果碰上大型的綜合性賽事（如奧運會，世界杯,、全運會等）,，時間集中，信息繁雜,，報道時效要求高,，則更是勞苦無度，沒有極佳的身體素質(zhì)和精神狀態(tài),，是難以完成報道任務(wù)的,。采訪一些在國外進行的賽事,，往往由于經(jīng)費和名額的限制，一名電視體育記者要身兼數(shù)職,，既當編導(dǎo),，又當攝像，還要管技術(shù),、后勤等等,。這也難怪會有記者發(fā)出如此感慨：“身體是體育記者的唯一本錢，身體透支了,，體育記者也就做到頭了,。”

更高的作風素質(zhì)

作風是指思想上,、工作上和生活上表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為,。近年來，我國電視體育記者數(shù)量增長較快,，除了電視和體育本身的強大吸引力之外,，“要出國，跑體育”這句年輕記者中的流行語也能說明問題,，就是在國內(nèi),，記者隨賽事活動走南闖北，也為眾多人所羨慕,。但人們往往容易忽視一名優(yōu)秀的電視體育記者所要付出的心血和汗水,，沒有優(yōu)良的作風,，很難達到人們所期待的那種境界,，而且，這種作風還是樹立電視體育記者形象必不可少的一部分,，其具體表現(xiàn)為：

（1）艱苦奮斗

體育比賽大多都是在露天進行,，記者經(jīng)常面臨著酷暑、嚴寒,、雨雪等惡劣天氣的考驗,，電視體育記者要做到身到、心到,、頑強追蹤,、連續(xù)采訪，“腳板底下出新聞”,，這是電視體育記者職業(yè)精神和戰(zhàn)斗作風的表現(xiàn),。相反，走馬觀花隨便拍攝,，甚至居屋不出,，找二三手材料,，慣用過去的音像資料等，則都是不良作風的體現(xiàn),。

（2）認真細致

現(xiàn)在全國許多專業(yè)的體育頻道,，體育新聞一般都實行滾動播出，對時效性的要求很高,，因此也容易出現(xiàn)一些諸如姓名,、職務(wù)、地點,、比賽成績等方面的錯誤,，觀眾對電視體育記者素質(zhì)不高的批評經(jīng)常由此而來。注重養(yǎng)成認真細致的作風,，注意核實,，則可以避免此種尷尬的發(fā)生。

（3）謙遜謹慎

由于體育界人士的整體文化素質(zhì)相對偏低,，有些記者面對他們往往采取一種“居高臨下”的態(tài)度,，把采訪當作審問，自以為是,。這種態(tài)度的危害巨大,，不僅影響記者形象，還易造成采訪對象的抵觸情緒進而降低采訪質(zhì)量,。事實上,，只有和運動員、教練員及其他采訪對象交流思想感情,，在共同的追求中達到相互理解和溝通,，才能收到良好的采訪效果。

電視體育專業(yè)知識素質(zhì)

電視體育記者是進行專業(yè)報道的記者,，首先從業(yè)務(wù)要求來說當然要既懂電視業(yè)務(wù),，又要懂體育知識，只精通一頭是不行的,。

電視體育報道是新聞學一般原理的具體化,，它在體育報道方面雖有進一步的發(fā)展和深化，但理論體系并未自成一家,，因此在實際工作中,，一定要注意與電視新聞的采、寫,、編,、評等理論相聯(lián)系，相滲透。只有精通了電視新聞業(yè)務(wù),，才能將電視體育節(jié)目現(xiàn)場性,、時效性、娛樂性的特點更好展現(xiàn)出來,。

在掌握好電視業(yè)務(wù)的同時,，如果對體育運動史、競賽規(guī)則,、競技技巧,、運動生理學和心理學等體育專業(yè)知識不甚了了，電視體育報道也不可能深入,。實際工作中,，電視體育記者一般又都會有項目分工。對于重點報道的項目,，則要深入研究,，對其國內(nèi)外競技水平、風格特點,、重要人物等情況做到了如指掌,，并爭取成為這方面的專家。著名的評論員宋世雄對排球比賽的直播之所以受到觀眾的喜愛,，與他快速準確的解說和適時恰當?shù)脑u論是分不開的,，看他直播的比賽還能學到很多排球?qū)I(yè)術(shù)語和戰(zhàn)術(shù)技巧。顯然,，這是建立在對排球知識的深入了解基礎(chǔ)之上的,。

電視體育記者在業(yè)務(wù)知識上要靈活處理“專”與“雜”的關(guān)系,。上世紀90年代以來,，以知識信息爆炸為特征的第三次產(chǎn)業(yè)革命浪潮席卷全球，社會結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜多樣,，電視新聞事業(yè)的發(fā)展也突飛猛進,。從觀眾的角度來說，生活質(zhì)量的進步,，欣賞水平的提高也使他們需要在某方面得到權(quán)威專家的指導(dǎo)，如果記者對在這方面只是泛泛了解,，報道缺乏深度,，必然會造成觀眾的大量流失。新時期,，觀眾的需要成為電視新聞媒體展開競爭的動因,，一般性的報道大家都會做，而只有專家型記者，才能在新聞的背景和趨勢上告訴觀眾更多的東西,，才能使所效力的媒體立于不敗之地,。目前，國內(nèi)各體育頻道的節(jié)目日益向單個運動項目細分化,，一些專家型記者也因此脫穎而出,，如中央臺足球記者劉建宏、田徑記者冬日那,、舉重記者鄭夢暉等,，在業(yè)內(nèi)，他們的名字與所報道的項目已緊密聯(lián)系在一起,?？傊幊蔀椤皩＜摇眲t是新時期電視體育

記者提高業(yè)務(wù)知識水平的主要目標,。

“?！迸c“雜”其實并不是完全對立的，電視體育記者應(yīng)該以“?！睘橹?，輔以“雜”，在“雜”的基礎(chǔ)之上再追求“?！?。具體地說，就是首先必須具備一個電視記者的各項基本素質(zhì),，精通并善于利用電視新聞的規(guī)律制作節(jié)目,，其次，再努力學習實踐以深入掌握某一體育項目的專業(yè)知識,。

對體育信息的感知能力

感知能力是記者迅速發(fā)現(xiàn),、辨析、采寫,、傳播新聞的能力,，是記者各種素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，在很大程度上反映了記者的整體素質(zhì),。作為電視體育記者,，應(yīng)該有靈敏的“體育新聞鼻”、“體育新聞眼”,，不管在任何情況下都能夠嗅出體育新聞,，并能用鏡頭及時地予以捕捉。

衡量電視體育記者新聞敏感程度的標準是效率,，即在很短的時間內(nèi)準確無誤地完成發(fā)現(xiàn),、辨析,、拍攝、播出體育新聞的全過程,。電視體育記者培養(yǎng)和鍛煉自身的新聞敏感,，可在以下兩個方面多下工夫：（1）積極主動地參與到體育運動中去，只有親身體會了,，才能更好的理解體育,，報道體育。（2）在平時的工作和生活中,，要注意鍛煉觀察,、分析、比較能力,，這些能力是增強預(yù)見性,，提高體育新聞感知能力必不可少的基礎(chǔ)。

快速的應(yīng)變能力

應(yīng)變能力,，是一種善于隨機應(yīng)變的思維品質(zhì),，沒有正確靈敏的思維，記者的意志行為便是無頭之鳥,。電視體育記者經(jīng)常要到現(xiàn)場采訪,，拍攝新聞，有時還要在直播過程中作現(xiàn)場調(diào)查和即興點評,，要完成好這些任務(wù),，快速的應(yīng)變能力是必須具備的。

在體育比賽的過程中,，經(jīng)常會出現(xiàn)預(yù)計不到的意外情況,，如運動員受傷、名將發(fā)揮失常,、黑馬爆冷,、賽場暴力、天氣突變,、信號中斷等等,，電視體育記者們則可以采取臨時調(diào)整報道角度、迅速調(diào)撥機位或切換鏡頭,、做好應(yīng)急播出的準備工作等措施進行回應(yīng),。在做現(xiàn)場采訪時，有時會遇到被采訪者面對鏡頭緊張失常,，不能很好地表達意思,；有時會遇到某大牌體育明星拒絕采訪；還會遇到多家媒體蜂擁而上,，被采訪者簡單應(yīng)付等情況。面對復(fù)雜多變的局面，電視體育記者要有良好的心理素質(zhì)和快速的應(yīng)變能力,，鎮(zhèn)定自如,，靈活機智地處理。

創(chuàng)新能力

體育比賽是一種對自我極限的超越,，體育報道的媒體競爭,，也有超越對手和超越自我的要求。中國的體育水平在不斷發(fā)展,，中國體育迷的水平也在不斷提高,，一個電視體育記者的業(yè)務(wù)水平如果老是停留在過去的水平線上，老是用一種套路,、模式去報道那些雖年年舉行但歷久彌新的賽事,，就會很快被挑剔的觀眾所拋棄，被創(chuàng)新的時代所淘汰,。體育比賽相對于其他大多數(shù)新聞事件有一個特別之處,，即體育比賽是在規(guī)定的時間規(guī)定的地點按時進行的，這一方面既給采訪和轉(zhuǎn)播提供了方便,，也加劇了各新聞媒體之間的競爭,，加大了制作獨家報道的難度。所有媒體同時來報道同一場比賽,，唯有不斷去創(chuàng)新報道角度和報道手段,，才能在激烈的新聞競爭中立于不敗之地。例如,，央視即將開播的足球頻道將開創(chuàng)頻道極度細分的先河,、各電視臺的體育直播紛紛利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢增加信息量、電視臺與互聯(lián)網(wǎng)站的合作不斷催生出新的體育節(jié)目形式等等,?？傊覀円I(lǐng)悟,、要創(chuàng)新的東西還很多,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職應(yīng)該具備哪些能力和素質(zhì)？

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副職,，工作具有一定的特殊性,，上要對黨委、政府負責,，充當正職領(lǐng)導(dǎo)判斷,、決策的參謀，下要貫徹落實黨委,、政府的各項政策,，處理紛雜的基層事務(wù),。

一些副職不能正確把握原則性與創(chuàng)造性的辯證關(guān)系，要么推動工作中缺乏主觀能動性,，要么落實中變形走樣,。如何做一名稱職的基層副職或辦事員，既關(guān)系到所負責的部門工作成績,，也關(guān)系到自身今后發(fā)展的空間,。

HR應(yīng)該具備什么基本的素質(zhì)和能力？

一,、專業(yè)素質(zhì) HR就代表了專業(yè)性,，因此專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)。

二,、溝通能力 HR的工作對象是“人”,，因此需要較強的與人交往能力。

三,、學習能力 HR涉及很多層面的工作,，我們應(yīng)該保持進取心，加強學習,。

四,、執(zhí)行力強 盡早行動，以業(yè)績說話,。

五,、其他方面 對于HR來說需要細致、耐心,、沉著,、寬容……重要的是在工作中要主動溝通，尤其是與老板,、上司保持一致,，這個是最重要的。

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些能力和素質(zhì),？

1,、睿智

一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該聰明，有智慧,，有魄力,，有能力，這是領(lǐng)導(dǎo)者之所以優(yōu)秀的基礎(chǔ),，是領(lǐng)導(dǎo)者個人權(quán)威的本質(zhì)體現(xiàn),。首先，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須有“才”,，是“人才”,。是其所在行業(yè),、所在領(lǐng)域、所在層次的優(yōu)秀人物,，是具有在自己所在領(lǐng)域中做出超乎一般人貢獻之能力的人,。

《三國志》中有一句名言：“功以才成,，業(yè)以才廣,。”只有“才”才是領(lǐng)導(dǎo)者成就事業(yè)的關(guān)鍵因素,。其次,，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要善于用才，敢于用才,，精于用才,，要把對人才的開發(fā)和管理作為自己的重要使命。蘇軾曾說：“士有一言中于道,，不遠千里而求之,。”一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)有此求才若渴,、愛才如命的精神和氣概,。

2、包容心

這也是眾多優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者所共有的素質(zhì),。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要善于包容,，這主要表現(xiàn)在兩個方面：

一、對下屬的“過失”善于包容,。求全責備是一般領(lǐng)導(dǎo)者的積弊,，他們最敏感、記憶最深的是下屬曾犯過什么錯誤,，受過什么處分,，有什么缺點，至于此人有什么特長,，有什么“絕活”,，則不清楚。人才也是人,，缺點,、錯誤委實難免，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會“用人所長,，容人所短”,，使這些人才發(fā)出其應(yīng)有的光芒。

二,、對下屬的“不敬”善于包容,。有些下屬喜歡鋒芒畢露,，存在不敬的“苗頭”，領(lǐng)導(dǎo)者對此也要善于包容,?！敖鹱涌偸且l(fā)光的”，真正的人才是掩不住其光芒的,，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不會因為疾賢妒能,，而使真正的人才陷于“永無出頭之日”。不怕下屬“功高震主”,，為有才能的下屬提供力所能及的發(fā)展條件和發(fā)展空間,，這才是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)持有的原則和態(tài)度。

3,、親和力

這是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者增添其個人魅力的重要途徑,。領(lǐng)導(dǎo)者要善于“親和”，平易近人,，要使下屬覺得自己易于接近,，敢于接近，心理上永遠存有一種“暖”的感覺,。同時,，親和力也有利于領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)者及時調(diào)整自己的管理策略,，從而達到真正的成功,。

管理者應(yīng)具備哪些能力和素質(zhì)？

1,、溝通能力,。為了了解組織內(nèi)部員工互動的狀況，傾聽職員心聲,，一個管理者需要具備良好的溝通能力,，其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此,，才不至于讓下屬離心離德,，或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感,、理解程度及共鳴,，得知自己的溝通技巧是否成功。

2,、協(xié)調(diào)能力,。管理者應(yīng)該要能敏銳地覺察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道,，切勿等到對立加深,、矛盾擴大后，才急于著手處理與排解,。

3,、規(guī)劃與統(tǒng)整能力。管理者的規(guī)劃能力,，并非著眼于短期的策略規(guī)劃,，而是長期計劃的制定。

4,、決策與執(zhí)行能力,。在民主時代，雖然有許多事情以集體決策為宜,，但是管理者仍經(jīng)常須獨立決策，包括分派工作,、人力協(xié)調(diào),、化解員工紛爭等等，這都往往考驗著管理者的決斷能力,。

5,、培訓(xùn)能力。管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊,，因此,，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，也就成為管理者的重要任務(wù),。

6,、統(tǒng)馭能力。有句話是這樣說的：“一個領(lǐng)袖不會去建立一個企業(yè),，但是他會建立一個組織來建立企業(yè),。”根據(jù)這種說法,，當一個管理者的先決條件,，就是要有能力建立團隊，才能進一步建構(gòu)企業(yè),。但無論管理者的角色再怎么復(fù)雜多變,，贏得員工的信任都是首要的條件。

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備什么素質(zhì)和能力,？

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的能力,，一，發(fā)現(xiàn)問題的能力,，發(fā)現(xiàn)問題是一個領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的能力,，二溝通協(xié)調(diào)能力,，同事之間，上下級之間,。必須加強溝通協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮每個人優(yōu)點和長處，干工作才能事半功倍,，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì),，內(nèi)心一定要有足夠強大，要有民主決策的能力,，要有強有力的執(zhí)行能力,。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力？

1,、需要有崇高信仰（三觀要正）2,、具備堅韌不拔、愛學,、吃苦,、受累 、利他精神,、需要有團隊凝聚力3,、需要有“為天地立心、為生民立命,、為往圣繼絕學,、為萬世開太平”的崇高理想！不怕失敗不怕打擊,！抗壓能力強,！

公關(guān)人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力？

由于公共關(guān)系活動的復(fù)雜性,、廣泛性,、創(chuàng)造性、和靈活性,，需要公關(guān)人員具有良好的職業(yè)素質(zhì),。公關(guān)人員應(yīng)具備的基本職業(yè)素質(zhì)應(yīng)包括廣泛的學科知識、較高的思想政策水平,、較合理的能力結(jié)構(gòu),、健康良好的心理素質(zhì)等四個方面。

1. 廣泛的學科知識?，F(xiàn)代公共關(guān)系是一種復(fù)雜的活動,，必須以科學的理論和方法為指導(dǎo)。它具體有： (1) 公關(guān)理論知識。如公共關(guān)系的基本概念,、歷史沿革,、結(jié)構(gòu)與功能、過程,、基本要素及相互關(guān)系等,。用公關(guān)理論知識指導(dǎo)實踐活動，有助于克服盲目性,，增強自覺性,。 (2) 公關(guān)實務(wù)知識。如公共關(guān)系調(diào)查,、策劃,、項目實施、方案評估,、專門活動等,。公關(guān)實務(wù)知識的掌握，關(guān)鍵在于學以致用,。 (3) 與公關(guān)相關(guān)的學科知識,。如管理學、社會學,、心理學、市場學,、廣告學,、新聞學、傳播學等,。相關(guān)知識的學習,，有助于在復(fù)雜多變的社會關(guān)系中處理好公共關(guān)系的各項事務(wù)。

2. 較高的思想政策水平,。思想政策水平?jīng)Q定著公關(guān)活動的方向和質(zhì)量,。它包括： (1) 思想覺悟。即要有明確的政治方向和高度的政治覺悟,，善于分析形勢,，把握社會環(huán)境的變化發(fā)展的趨勢。能從普通的資料和數(shù)據(jù)中看出趨勢,，從平靜的表象中看出潛伏的危機,，幫助組織把握時機，運籌帷幄,，做出科學決策,。 (2) 政策水平。即要熟悉掌握黨和政府的各項政策、法規(guī),、法律,，及與本組織相關(guān)的政策法令。使公關(guān)活動用對政策,、用好政策,、用活政策。

3. 合理的能力結(jié)構(gòu),。公關(guān)工作是一門實踐性,、操作性很強的工作，公關(guān)人員必須使自己形成合理的能力結(jié)構(gòu),，這是一種特殊的專業(yè)能力體系,，它包括： (1) 組織管理能力。公關(guān)工作的本質(zhì)屬性是管理,，通過公關(guān)工作促進組織目標的實現(xiàn),。公關(guān)工作千頭萬緒、具體繁雜,，沒有良好的組織能力是很難順利做好工作的,。為此，公關(guān)人員應(yīng)具備激勵員工積極性,，協(xié)調(diào)各類公眾關(guān)系,、收集信息，制定公關(guān)計劃與方案,、組織實施各類公關(guān)活動及大型專題活動,，進行有效傳播溝通等能力。 (2) 語言表達能力,。公關(guān)工作是通過傳播溝通與公眾建立良好的關(guān)系,，能寫會說，能很好地運用語言傳達組織的有關(guān)信息,，與公眾有效溝通,，是公關(guān)人員的一項基本素質(zhì)要求。它主要有口頭語言表達能力,、文字語言表達能力,、體態(tài)語言表達能力?？陬^語言用于與公眾的直接的面對面的交往中,。文字語言用于與公眾的文章、書信,、宣傳資料等的溝通中,。體態(tài)語言用于與公眾的直接交往中,，它能在一定程度上補充口頭語言的不足，并和口頭語言相得益彰,。 (3) 公眾交往能力,。公共關(guān)系就是要為組織廣結(jié)良緣，廣交朋友,，在組織與公眾之間及其溝通的"橋梁",，形成"人和"的氛圍和環(huán)境。為此,，它需要公關(guān)人員正確認識公眾,，把握交往的技巧、藝術(shù),、原則,，了解公眾的行為特點，學會與各種類型和特點的公眾友好相處,。 (4) 宣傳推廣能力,。公關(guān)人員是組織的宣傳員，要善于周密策劃,、精心設(shè)計組織形象,，善于運用各種傳播方式、傳播媒介展現(xiàn)組織形象,，宣傳推廣組織形象。 (5) 創(chuàng)造能力,。公關(guān)工作是一項極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的工作,，公關(guān)人員是組織與公眾的中介者，但絕不是"傳聲筒",，必須以自己的想象力和創(chuàng)造能力來影響和感染公眾。不滿現(xiàn)狀,，不斷超越,，追求卓越，追求創(chuàng)新是公關(guān)人員的應(yīng)有素質(zhì),。 (6) 應(yīng)變能力,。公關(guān)活動中經(jīng)常會出現(xiàn)一些突發(fā)事件和事先難以預(yù)料到的問題，需要公關(guān)人員根據(jù)實際情況,，靈活從容地應(yīng)對,，以有效地解決問題。 (7) 專業(yè)操作技能,。公關(guān)人員應(yīng)是多才多藝的"多面手",，除具有專業(yè)基礎(chǔ)知識和能力外,，還應(yīng)掌握計算機、電訊,、制圖制表,、聲像、影響,、攝影等技術(shù),，以提高公關(guān)活動的層次與效果。

4.適宜的心理素質(zhì),。公關(guān)人員要和社會上的各種各樣的人打交道,，常常需要面對各種難題、矛盾和困境,，需要自身具備良好的心理素質(zhì),。它包括： (1) 心理承受能力。無論是成功還是失敗,，順境還是逆境,，都要善于控制自己的情緒和行為，理智地對待問題,，解決問題,。 (2) 堅強的意志。主要是指應(yīng)具有很強的事業(yè)心和進取心,，對工作滿腔熱情,，不畏艱難，勇于負責,，持之以恒,。 (3) 成熟的思維方式。公關(guān)狀態(tài)復(fù)雜多變,，要求公關(guān)人員應(yīng)有較高的智慧,，遇事冷靜思考，有嚴密的邏輯思維能力和綜合分析問題的能力,，有豐富的想象力和創(chuàng)造思維能力,，使組織在激烈的競爭中立于不敗之地。 (4) 開放的性格,。從公關(guān)工作的要求看,，公關(guān)人員的性格最好是開放型、穩(wěn)重型,，并具有涵養(yǎng),、寬容精神和積極樂觀的性格。 (5) 廣泛的興趣愛好,。公關(guān)人員要與各行各業(yè)的人打交道,，廣泛的興趣會給公關(guān)人員的社會交往帶來更多的維度和空間,，結(jié)交更多的朋友。公關(guān)人員應(yīng)為了工作的需要,，培養(yǎng)自己的多方面興趣,。 (6) 良好的氣質(zhì)。公關(guān)人員的氣質(zhì)最好是活潑型,，對工作熱情而穩(wěn)重,，善交際而不急躁。興奮型的人也可以從事公關(guān)職業(yè),，但工作中要注意不要感情用事,。

團隊的核心人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力？

正人先正己,，做事先做人,。對于企業(yè)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者要想管好下屬必須以身作則，并勇于替下屬承擔責任,，而且要事事為先,、嚴格要求自己，做到“己所不欲,，勿施于人”,。所謂火車跑得快，全靠車頭帶,?！白T小芳老師認為，一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊”和“一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子”的結(jié)果絕對不一樣,。一個平庸的領(lǐng)導(dǎo),，只會將下面的人全部變?yōu)槠接拐摺Ｋ詧F隊領(lǐng)導(dǎo)人的管理藝術(shù),、技巧,、專業(yè)技能、性格,、人格魅力是一個團隊是否有戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,。

沒有完美的個人，只有完成的團隊,。團隊的能力遠遠大于個體的能力，能力越大,，責任越大,！對領(lǐng)導(dǎo)者而言，希望員工為團隊帶來利益之前,，更要考慮團隊究竟能為團隊帶來什么,，這才是團隊的力量,。